1. とある社内の勉強会
TS&D
TAKAYANAGI KEN

2. 提 供
誰も踏み出したことのない未来へ
gumi

3. 自己紹介
・高柳 謙（社内）
Technical Strategy & Development
研修講師
・gaoryu（社外）
コーチング
ダイアログ・ファシリテーター

5. ITコミュニティ秋祭り in お台場カルカル

6. 大事なことは最初に
LTの鉄則！！

7. 緊急告知
２０１３年３月２０日（水）祝日
１３時から六本木でライブあります！！！
gumiの社員も歌います！！
・魅惑の歌姫：moco （Human Resources 所属）
・伝説のバンド：MM&H（Corporate Development所属）
・大型新人：LINDA（海賊道所属）
詳細はWEBで！（嘘：詳しくは高柳まで）

8. そんな私の
社内勉強会の黒歴史

9. Ｃａｓｅ．１
社員数：１０人程度
業務形態：受託型
定例会：なし
教 育：なし

10. T R Y．１
技術書を事務所に置いてみた。
自分の家にあった
・日経ソフトウェア２年分
・ＤＢマガジン２年分

11. 失敗．１
ただただ置かれていた・・・。
しかも重くて持って帰る気になれず
そのまま「寄贈」

12. 教訓．１
置いただけでは始まらない

13. Ｃａｓｅ．２
社員数：１５人程度
業務形態：客先常駐型
定例会：月１回
教 育：なし

14. T R Y．２
資格奨励制度を作ってみた
オラクルマスター受験費用を
会社が負担してくれる様に社長にお願い

15. 失敗．２
受験者急増！
↓

16. 失敗．２
受験者急増！
↓
不合格者続出！
↓

17. 失敗．２
受験者急増！
↓
不合格者続出！
↓
年間資格奨励予算オーバー！！
↓

18. 失敗．２
受験者急増！
↓
不合格者続出！
↓
年間資格奨励予算オーバー！！
↓
社長からストップ宣言！！！

19. 教訓．２
受験の前には勉強が必要

20. Ｃａｓｅ．３
社員数：１５人程度
業務形態：受託３割/常駐７割
定例会：月１回
教 育：OJT

21. T R Y．３
技術勉強会を開催してみた
制度も決定
定例会後に講師持ち回りで開催
すてきなエコシステム！！

22. 失敗．３-1
Oracle Master講座
↓

23. 失敗．３-1
Oracle Master講座
↓
Oracle案件ほぼなしで興味もなし
↓

24. 失敗．３-1
Oracle Master講座
↓
Oracle案件ほぼなしで興味もなし
↓
居眠り者多数発生

25. 教訓．３-1
勉強会は題材が命

26. 教訓．３-1
勉強会は題材が命
参加型でないと寝る

27. 失敗．３-2
講演の担当者が本気を出して作成
↓

28. 失敗．３-2
講演の担当者が本気を出して作成
↓
その本気度に参加者ひく・・・

29. 失敗．３-2
講演の担当者が本気を出して作成
↓
その本気度に参加者ひく・・・
↓
次の講演担当者をやりたがらない

30. 教訓．３-2
気合いだけでは続かない

31. Ｃａｓｅ．４
社員数：２０人程度
業務形態：受託９割/常駐１割
定例会：月１回
教 育：OJT

32. T R Y．４
技術はばらつきがあるので
「会議」のやり方講座をやった
・定例会後に自分で開催
・事前に参加意思をみんなに確認
・ワークショップ形式で開催

33. 失敗．４
定例会が長くて２時間の予定が１時間に
↓

34. 失敗．４
定例会が長くて２時間の予定が１時間に
第２回開催後に衝撃の事実が！！
↓

35. 失敗．４
定例会が長くて２時間の予定が１時間に
第２回開催後に衝撃の事実が！！
↓
会社が事業部譲渡を発表！！！
↓

36. 失敗．４
定例会が長くて２時間の予定が１時間に
第２回開催後に衝撃の事実が！！
↓
会社が事業部譲渡を発表！！！
↓
勉強会どころでなくなる・・

37. 教訓．４
会社の都合にへこまない・・

38. Ｃａｓｅ．５
gumi の場合

39. T R Y．５
社内勉強会が社内時間に行われる！
魅惑の講師陣！！
すてきな参加者たち！！
ポリコムで福岡にも配信中！！！

40. 成功への道
いつ、参加す
るんですか？

41. 成功への道
勉
強
し
社内勉強会の参加し
「今でしょ！」

42. いつもの告知
２０１３年３月１５日（金）
１７時から３階セミナールーム
オブジェクト指向シリーズ第４弾！
委譲（デリゲート）
〜あなたなら誰に何を肩代わりさせますか〜

43. ご静聴ありがとうございました！
TS&D
TAKAYANAGI KEN