예비창업자, 창업에 관심 있으신 분들을 위한 주말 올빼미 창업학교 안내 자료입니다.

1. 주말 올빼미 창업학교
-2016.4.2.(토) 오후6시 개강-
(주)위브스튜디오

2. Opening
참, 오랫동안 돌아온것 같습니다.
저를 개인적으로 아시는 분들에게 이야기 했던 ‘창업학교’를 용기를 내어 오픈합니다.
과 정 명 주말 올빼미 창업학교
개 강 일 2016.4.2/9/16/23/30(토) 매주 토요일 오후6시 ~ 9시/ 주5회.
수 업 료
무료.
-단 NO Show를 방지 하기 위하여 보증금 10만원 예치.
-수업2회 결강시 반환해 드리지 않습니다.
-수업 100% 참가시, 강의 종료일에 통장으로 재입금 해드립니다.
-기업은행. 010-9739-1971. 박희용
참가대상
-창업을 준비중이시고 5회 동안 수강이 가능하신 분
-창업에 관심 있는 직장인 또는 일반인.
-창업교육 수강 경험이 없으신 분.
수강인원
6명
-장소가 협소한 관계로 선착순 6분만 모십니다.
-강의장은 접수완료하신 분들에게 개별연락 드립니다.
접 수
http://goo.gl/forms/3LP2DI6WK3
*보증금을 입금하셔야 접수. 입금 확인 후 문자 발송는 6시 이후에 발송.
강 사
박희용((주)위브스튜디오 대표)
대학원에서 창업학을 전공했으며, (주)위브스튜디오 창업 전 2번의 창업
실패경험이있습니다. 조직생활은 벤처기업과 비영리단체에서 근무한
경험이 있습니다.
주요업무는 웹기획/PM/마케팅/교육기획&운영 등을 했습니다.

3. 주말 올빼미 창업학교 커리큘럼
일 자/ 주 제 주/요/내/용
4. 02.(토)
제1강. I & User.
(나 와 사용자)
“사용자의 문제를 알고 나를 알면, 창업의 촛점을 좁힐 수 있다.”
-아이스브레이킹
-창업자 분석
4. 09.(토)
제2강. Idea Build Up.
(아이디어 만들기)
“발산(+1)과 수렴(-1)을 넘나들며, 나만의 아이디어를 만들어라.”
-아이디어 발상기법
-아이디어 캔버스
4. 16.(토)
제3강. 소셜웹 기반의 DIY TEST.
“당신의 아이디어를 아주 빠르게, 세상밖으로 끄집어내라.”
-프로토타입 제작
-DIY 사이트 제작
4. 23.(토)
제4강. Touch Point.
(당신만의 고객접점 터치
포인트는?)
“고객 세분화를 잘했다고 하더라도, 고객을 만날 수 없으면
아무런 의미가 없다.”
-고객접점 터치포인트 개발
-고객접점 터치포인트 확산을 위한 소셜미디어
4. 30.(토)
제5강. 스타트업 경영.
(어떻게 운영하실래요?)
“스타트업은 프로패셔널한 스포츠 팀이다.”
-스타트업 경영
-생존창업 로드맵 계획서

4. 제1강. I & User. (나 와 사용자)
주제 세부사항
1.아이스브레이킹 -가벼운 자기 소개
2.창업자 분석
-개인 프로필 작성 / 강점 약점 분석/ 인맥지도
-관심분야 키워드 맵/ 사업 아이템 탐색/
특허검색
-사용자 및 시장분석
“사용자의 문제를 알고 나를 알면, 창업의 촛점을 좁힐 수 있다.”

5. 제2강. Idea Build Up. (아이디어 만들기)
주제 세부사항
1.아이디어 발상기법
-만다라트기법
-강제결합기법
-트리즈
2.아이디어 캔버스
-아이디어 캔버스
-아이디어 캔버스로 아이디어 정리하기
“발산(+1)과 수렴(-1)을 넘나들며, 나만의 아이디어를 만들어라.”

6. 제3강. 소셜웹 기반의 DIY TEST.
주제 세부사항
1.프로토타입 제작
-프로토타입 이란
-프로토타입 만들기
2.DIY 사이트 제작
-원페이지 DIY 사이트 제작
-사이트 기획 / 컨텐츠 만들기
-SNS을 활용한 설문조사 작성 & 홍보
“당신의 아이디어를 아주 빠르게, 세상밖으로 끄집어내라.”

7. 제4강. Touch Point. (당신만의 고객접점 터치 포인트는?)
주제 세부사항
1.고객접점
터치 포인트 개발
-고객접점 터치 포인트 란?
-고객접점 터치 포인트 어떤 개발할 것인가?
2.고객접점
터치 포인트
확산을
위한 소셜미디어
-소셜미디어 & 소셜네트워크서비스
-비주얼 스토리텔링
-소셜네트워크서비스로 고객 이메일 확보하기
“고객 세분화를 잘했다고 하더라도, 고객을 만날 수 없으면 아무런 의미가 없다

8. 제5강. 스타트업 경영. (어떻게 운영하실래요?)
주제 세부사항
1.스타트업 경영
-미션/비전/목표/전략 만들기
-스타트업 팀 빌딩 어떻게 할것인가?
-스타트업 팀 운영 어떻게 할것인가?
2.생존 창업
로드맵 계획서
-생존 창업 로드맵 이란?
-생존 창업 로드맵 계획서 작성
-피드백
“스타트업은 프로패셔널한 스포츠 팀이다.”

9. 고맙습니다.
문의: ceo@wiab.co.kr