Corso sul "metodo progettuale" comunicare nella lingua ufficiale europea per eccellenza: il “metodo” progettuale; fornire le basi a chi intende sviluppare delle competenze nell'ambito della progettazione finanziata e/o intende proseguire nei percorsi formativi elaborati dall'ETUI in tema di gestione di progetti rendere più efficienti ed efficaci l'attività e le relazioni internazionali (ma anche dei ruoli organizzativi e di gestione delle risorse). 17 dicembre 2012 Presentazione a cura di Gabriele Guglielmi e Ilaria Costantini

1. FILCAMS-CGIL
Progetti Europei
e
Corso “Progettazione” di ETUI
17 dicembre 2012
Presentazione a cura di Gabriele Guglielmi e Ilaria Costantini

2. Le decisioni vengono prese altrove!
• A Bruxelles!
• Nei quartier generali
delle Multinazionali

3. 26 ottobre 2010

4. Un altro modo per stare in
Europa
• Dall’Euro e
dall’Europa non
uscirà la Grecia … e
nemmeno l’Italia
• L’altro modo per stare
in Europa è:
pianificare con un
metodo comune

5. Cassetta degli attrezzi: “tools”
Servono:
– visioni lunghe, a 5,
10, 15 anni e
investimenti di lungo
periodo
– formazione e metodo
comuni anche nel
sindacato
– Sinergia:
PNF Filcams,
Organizzazione e
Internazionale

6. programmi e progetti
Numerose attività delle Organizzazioni
sindacali trovano supporto in programmi
europei che finanziano progetti, es:
- politiche attive nel mercato del lavoro,
- pari opportunità,
- dialogo sociale,
- istruzione e formazione,
- coinvolgimento dei giovani

7. fase di sofferenza economica
• In una fase di
sofferenza
economica, il
finanziamento di
progetti può dare un
importante
contributo ai
Sindacati nel
raggiungere obiettivi
strategici.

8. I progetti offrono più di un mero
sostegno economico
Apprendere le modalità di
predisposizione e
realizzazione di progetti
può aiutare il Sindacato:
• nella gestione più
efficiente ed efficace delle
sue attività
• nella pianificazione,
• nella comunicazione,
• nel lavoro di squadra,
• nell’agire in modo
europeo

9. La lingua comune è: progettazione
• Ciò varrà sempre più
per tutte le entità
europee
• Anche per i Sindacati
• Anche quelli italiani
• La Filcams-CGIL: c’é

10. Ciclo di seminari FILCAMS sulle Politiche internazionali:
“azione sindacale internazionale finanziata"
• 21/10/2010: “Introduzione alla progettazione europea
ed internazionale per il Sindacato”
• 14/12/2010: “Comitati Aziendali Europei e Dialogo
Sociale“
• 11/01/2011: “Cooperazione allo sviluppo”
• 22/02/2011: “Responsabilità sociale di impresa (CSR)”
• 15/03/2011: “Progettazione europea”
http://www.filcams.cgil.it/Info.nsf/fdbb9eb5eaf04b1cc12576cc0053acb1/38201cb46841bdbbc125780d003396d4!OpenDocument

11. Il primo bivio
• Sperimentare l’attività
di progettazione
• Continuare nella
Formazione di nuovi
Quadri

12. Coordinamento Filcams sulle Politiche della Progettazione Finanziata
Roma, 16 giugno 2011
Oggetto: Coordinamento Filcams sulle Politiche della Progettazione Finanziata
Alle Filcams Regionali
e Territoriali
All' Apparato Filcams Nazionale
Silvana Pennella, Responsabile ETUI (European Trade Union Institute) per la progettazione
europea, ha concluso il ciclo di 5 seminari FILCAMS 2010-2011
sull’ azione sindacale internazionale finanziata; in tale occasione é stato costituito il
Coordinamento Filcams sulle Politiche della Progettazione Finanziata che é composto da:
Gabriele Guglielmi e Massimo Frattini della Filcams nazionale;
e dai/lle compagni/e che hanno frequentato i corsi ETUI sul Project Financing:
Stefania Radici di Messina, Gianluca Iacoangeli di Roma e
Ilaria Costantini di Gorizia, che ne sarà la Coordinatrice
Cordiali saluti
Andrea Righi Segretario Organizzativo
Gabriele Guglielmi Coordinatore delle Politiche Internazionali

13. Cervelli in movimento
• Frattini è il Coordinatore
Globale di IUF HRCT
• Costantini è nello staff
dei formatori ETUI
• Radici dopo uno stage di
3 mesi in EFFAT a
Bruxelles scrive i progetti
per la Filcams e per i
partner

14. Implementata la squadra:
con chi ha già partecipato
ai corsi ETUI:
• Massimo Mensi (AL)
• Georgia Bertagna (PD)
con chi è in lista o sta
partecipando:
• Mara Riboni (MI)
• Giacinto Milazzo (PA)

15. Nel 2012 vinti 4 progetti Europei
Applicant:
MuMMIA: EWC & Multisectoral TNCs
Safe Host: Fighting Tourism AbuSex in SSD
Co-applicant:
Cremonini: Multisectoral EWC
DOTEC: Tourism and economic crisis
Partner:
Autogrill EWC training
Pending:
YA BASTA Fighting Tourism AbuSex

16. Ammontare: finanziamento e co-finanziamento
Solo per i 4 Progetti
approvati dei quali
Filcams è Applicant o
Co-applicant:
• Budget complessivo
per attività sindacali:
638.364 €
• Di cui 509.053 €
finanziati dalla U.E.

17. Altro bivio: diversifichiamo
• Si continua e ci si
specializza
nell’attività
progettuale anche
verso altri settori a
partire dal
Commercio/GDO
• Si progetta il futuro

18. progetto ICARUS (CGIL Lombardia)
“ Da questa Conferenza del
progetto ICARUS è emerso un
messaggio univoco da parte di
tutti i partner: “abbiamo
collaborato come se fossimo
un sindacato europeo”;
evidentemente serve un
maggiore impegno di tutti noi
affinché ci dotiamo
maggiormente di: standard e
metodi di lavoro comuni”
Milano, 27 Novembre 2012

21. FILCAMS: partecipano Ilaria Costantini (Go) e Fabrizio Nicoletti (To)

22. Partecipa Gianluca Iacoangeli (Rm) (Ilaria Costantini è docente)

23. Gli Specialisti della Squadra
Ilaria Costantini
Fabrizio Nicoletti Gianluca Iacoangeli

24. Il Manuale, anche in italiano

25. Il "progetto"
Il "progetto" è ogni attività
che ha un inizio ed una fine,
può contare su limitate risorse
economiche ed umane,
presenta imprevisti, viene
condotto tramite una serie di
azioni che seguono una
scansione temporale, ha degli
indicatori di risultato, può
essere valutato, può essere
comunicato verso l'esterno,
viene realizzato da più
persone con diversi ruoli e
competenze tra loro
coordinate.
Un inizio …
un…fine
Come la banana

26. Progetto: forma mentis
La consapevolezza che gran parte
delle nostre attività sono dei
"progetti" e la loro
sistematizzazione sulla base di un
preciso metodo, di un approccio
che diventa vera e propria forma
mentis, consente di:
• migliorare la qualità del nostro
lavoro;
• dotarlo di caratteristiche
metodologiche comuni a quelle
degli altri Sindacati europei;
• rispondere ai requisiti che l’Europa
chiede: il metodo progettuale in
ogni fase; obiettivi, gestione
processo, valutazione risultati

27. Il corso ha tre finalità:
1. comunicare nella lingua ufficiale
europea per eccellenza:
il “metodo” progettuale;
2. fornire le basi a chi intende
sviluppare delle competenze
nell'ambito della progettazione
finanziata e/o intende proseguire
nei percorsi formativi elaborati
dall'ETUI in tema di gestione di
progetti
3. rendere più efficienti ed efficaci
l'attività e le relazioni internazionali
(ma anche dei ruoli organizzativi e
di gestione delle risorse).

28. Diffusione in cerchi concentrici e cascate
• La struttura del
Progetto (che per ora
chiameremo ARCA) è
finalizzata alla
diffusione del metodo
in cerchi concentrici e
a “cascate”

29. Nell’Arca, si entra a due, si esce in tre … a volte in quattro!

30. 1 Responsabile del corso; 1 o 2 docenti; 1 o 2 Tutor

31. Effetto cascata: “Alfero”-”dove cade-cade,
e “cascate”

32. Partecipanti al corso base: <>
“più persone
con diversi ruoli
competenze tra loro coordinate”

34. Effetto ”cascate mirate” all’Europea
• Mulino ad acqua
- Mugnaio
- manutenzione
- Variabili: fiume
secco/ghiacciato/grano
disponibile
- farina
• Modulo Formativo
– Formatori
– Variabili:
budget/tempo/platea
– risultati

35. Ipotesi partecipanti* Corsi 00 seguenti

36. Ultimo cerchio

38. FILCAMS-CGIL
Progetti Europei
e
Corso “Progettazione” di ETUI
17 dicembre 2012
Presentazione a cura di Gabriele Guglielmi e Ilaria Costantini