MARCO DE GOBIERNO TI

1. ALUMNO:
CÉSAR RAÚL BENAVIDES VELUETA
MAESTRA:
ANGELICA AVALOS CANO
MATERIA:
FUNDAMENTOS TI
CARRERA:
ING. INFORMATICA
SEMESTRE/GRUPO:
7° “B”

2. MARCO TEORICO: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN.
En los últimos años la tecnología de información se ha convertido en el detonador
del crecimiento de las empresas alrededor del mundo, permitiendo a las
organizaciones entrar a un mercado internacional, a un mundo globalizado. “La
tecnología de información (TI) es una herramienta de la ciencia de la informática
capaz de realizar tareas como almacenar, procesar y trasformar datos de las
actividades operativas de una empresa, mediante el uso de equipo de cómputo”.
Las inversiones en TI las podemos ver en todos los sectores; automotriz, textil,
banca, construcción, etc. Muchas veces estos avances representan para las
empresas una ventaja estratégica, una diferenciación o una mejor manera de dar
servicio al cliente. Por ejemplo CITIBANK introdujo los primeros cajeros automáticos
y revolucionó la banca mundial. Al poco tiempo todos los demás bancos estaban ya
imitando esta tecnología, pero por un periodo de tiempo sólo los clientes de esta
institución contaban con este servicio. La tecnología de información puede ayudar
en varios ámbitos: en mejorar un producto, en ofrecer mejores servicios o en
administrar mejor los recursos de una empresa.
Gracias a la (TI) los ejecutivos tienen la posibilidad de administrar con mayor
eficiencia y productividad las empresas, disminuyendo tiempos, costos,
desperdicios, incertidumbre y falta de comunicación. La información es el recurso
más importante de las organizaciones hoy en día, si se administra de la mejor
manera puede significar una 25ventaja competitiva ante las demás organizaciones.
Muchas empresas invierten enormes cantidades en tecnología de información y se
quedan a la mitad de sus proyectos o los cancelan. Algunos empresarios no utilizan
ningún método de evaluación para este tipo de inversiones, logrando que se
conviertan en un problema para la empresa, en un desperdicio de recursos y de
tiempo; debido a que no hubo una correcta implementación del proyecto, ni una
definición de los objetivos y metas del mismo. Hay que definir métodos para
implementar estas tecnologías y evaluar el impacto que tendrán en la organización.

3. El evaluar las inversiones sirve para cuatro razones fundamentales dentro de una
organización.
 La primera es justificar los recursos utilizados para la inversión, ¿cuánto
dinero se necesita para llevarla a cabo? y ¿cuáles son los beneficios
tangibles e intangibles que se van a obtener?
 La segunda razón es que permite a una empresa escoger entre varios
proyectos simultáneos, ¿cuál es el que dará mayores beneficios a la
organización?
 La tercera razón, que es la que nos interesa en específico a nosotros, se
refiere a que evaluar las inversiones brinda a una organización las medidas
y controles necesarios para monitorear la implementación de un proyecto.
 Y por último permite a una organización generar experiencia para
evaluaciones futuras.
ALCANCE E IMPORTANCIA DEL CONCEPTO DE GOBIERNO DE
TI

4. TI es fundamental para mantener y hacer que crezca el negocio. Como
consecuencia, la gerencia necesita entender la importancia estratégica de TI y
debería tener en su agenda el gobierno de TI. El principal objetivo del gobierno de
TI es entender las cuestiones y la importancia estratégica de TI para permitir a la
organización que mantenga sus operaciones e implemente las estrategias
necesarias para sus proyectos y actividades futuras.
El Gobierno de TI provee las estructuras que unen los procesos de TI, los recursos
de TI y la información con las estrategias y los objetivos de la empresa. Además, el
Gobierno de TI integra e institucionaliza buenas (o mejores) prácticas de
planificación y organización, adquisición e implementación, entrega de servicios y
soporte, y monitoriza el rendimiento de TI para asegurar que la información de la
empresa y las tecnologías relacionadas soportan sus objetivos del negocio. El
Gobierno de TI conduce a la empresa a tomar total ventaja de su información
logrando con esto maximizar sus beneficios, capitalizar sus oportunidades y obtener
ventaja competitiva.

5. ¿QUE ES UN GOBIERNO TI?
Se refiere a la aplicación de mejores prácticas y mejores tomas de decisiones para
administrar una empresa. En la empresa es la opción primordial para la satisfacción
de las necesidades de negocio. En la infraestructura de la empresa son los servicios
de TI cómo soporte y apoyo a las verdaderas necesidades de negocio.
Extendiendo este ambiente podemos decir que la gobernanza de TI es la manera
en que la administración y la gerencia de las empresas crean ligas, unifican
conceptos, lideran y organizan a las TI para enfocarlas hacia la estrategia del
negocio.
Las empresas exitosas han integrado las estrategias del negocio, las TI, la cultura
y la ética para optimizar el valor de la información acorde a los objetivos del negocio.
De esta manera consiguen capitalizarlos con tecnologías que verdaderamente les
permiten obtener competitividad y mantenerse ante el ambiente global que
actualmente experimentamos.
Elementos del Gobierno TI:
Alineamiento Estratégico
Estructuras organizativas
Generación de Valor
Procesos de Gobernanza de TI
Gestión del riesgo
Gestión del rendimiento
Gestión de recursos

6. ALCANCES DEL GOBIERNO TI
El proceso de manejo de las TI comienza al establecer los objetivos de TI de la
empresa, proporcionando la dirección inicial. A partir de ahí se establece un circuito
continuo de desempeño que se mide y compara con los objetivos, lo que da como
resultado una nueva dirección en las actividades cuando sea necesario
Tal como se muestra en el gráfico siguiente, los objetivos o políticas de TI para un
buen gobierno de TI no es algo que se establezca por única vez de por vida. Estas
directivas son más bien elementos dinámicos que deben de “moverse” conforme el
escenario de la organización y de acuerdo a los cambios estratégicos que ésta
realice. Es por ello que un esquema de retroalimentación, monitoreo continuo es
indispensable para que la estrategia de TI no quede obsoleta en tiempo dentro de
la organización.

7. CONCLUSION
El buen gobierno de TI es un elemento clave para lograr la generación de valor en
una compañía.
El manejo adecuado de las cinco dimensiones que involucra un buen gobierno de
TI: manejo adecuado de recursos, identificación y mitigación adecuada de los
riesgos, alineamiento de las TI con el negocio y un control y monitoreo adecuado de
todos estos aspectos, permitirán que dicho valor sea generado.
El gobierno TI bien implementado, te llevara a lograr lo que una organización desea,
que es explotar y vender al máximo, lo que lo lleva a la empresa una satisfacción
total.

8. FUENTE DE INFORMACIÓN
www.tcpsi.com/servicios/gobierno_ti.htm
www.iteraprocess.com/beneficios-del-gobierno-de-ti.html
gobiernoti.wordpress.com/2011/06/19/gobierno-ti/