SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Uchwała Nr XV/191/11
Rady Miejskiej w Słupsku
z dnia 26 października 2011 r.
w sprawie przyjęcia Wieloletniego programu współpracy Miasta Słupska
z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2015
Na podstawie art 7 ust.1 pkt 19 i art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r.
o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz.U. z 2001 r. Nr 142 poz. 1591; z 2002 r. Nr 23,
poz. 220; Nr 62, poz. 558; Nr 113, poz. 984; Nr 153, poz. 1271; Nr 214, poz. 1806;
z 2003 r. Nr 80, poz. 717; Nr 162, poz. 1568; z 2004 r. Nr 116, poz. 1203; z 2005 r.;
Nr 172, poz.1441, Nr 175, poz. 1457; z 2006 r. Nr 17, poz.128, Nr 181, poz. 1337;
z 2007 r. Nr 48, poz. 327; Nr 138, poz. 974; Nr 173, poz. 1218; z 2008 r. Nr 180,
poz. 1111, Nr 223, poz. 1458; z 2009 r. Nr 52, poz. 420, Nr 157, poz. 124; z 2010 r. Nr 28,
poz. 142, Nr 28, poz. 146, Nr 40 poz. 230 Nr 106, poz. 675; z 2011 r. Nr 40, poz. 230,
Nr 117, poz. 679, Nr 134, poz. 777, Nr 21 poz.113, Nr 149, poz. 887) oraz art. 5a ust. 2, ust.4
ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego
i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536; z 2011 r. Nr 112, poz. 654, Nr 149, poz.
887, Nr 205, poz. 1211, Nr 208, poz. 1241, Nr 209, poz. 1244)
Rada Miejska w Słupsku
uchwala, co następuje:
§ 1.
Przyjmuje się Wieloletni program współpracy Miasta Słupska z organizacjami
pozarządowymi na lata 2012-2015, stanowiący załącznik do uchwały.
§ 2.
Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Słupska.
§ 3.
Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.
Przewodniczący
Rady Miejskiej w Słupsku
Zdzisław Sołowin
Załącznik
do Uchwały Nr XV/191/11
Rady Miejskiej w Słupsku
z dnia 26 października 2011 r.
Wieloletni program współpracy Miasta Słupska
z organizacjami pozarządowymi
na lata 2012 - 2015
I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
§ 1.
Ilekroć W tekście jest mowa o:
1. Ustawie – należy przez to rozumieć ustawę z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności
pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536).
2. Działalności pożytku publicznego – należy przez to rozumieć działalność społecznie
użyteczną, prowadzoną przez organizacje pozarządowe w sferze zadań publicznych
określonych w art. 4 ustawy.
3. Prezydencie – należy przez to rozumieć Prezydenta Miasta Słupska.
4. Mieście – należy przez to rozumieć Miasto Słupsk.
5. Organizacjach pozarządowych – należy przez to rozumieć organizacje, osoby prawne
i jednostki organizacyjne, o których mowa w art. 3 ust. 2 i 3 ustawy.
6. Programie – należy przez to rozumieć niniejszy Program.
7. Komisjach konkursowych – należy przez to rozumieć komisje opiniujące oferty
o udzielenie dotacji na realizację zadań publicznych miasta.
8. Radzie Działalności Pożytku Publicznego – należy przez to rozumieć organ
opiniodawczo-doradczy Prezydenta.
9. Radzie Organizacji Pozarządowych – należy przez to rozumieć gremium wyłonione
przez konferencję słupskich organizacji pozarządowych i będące ich reprezentantem.
10. Bazie organizacji pozarządowych – należy przez to rozumieć bazę prowadzoną przez
Pełnomocnika Prezydenta Miasta Słupska ds. organizacji pozarządowych, która
opublikowana jest w serwisie internetowym Miasta Słupska w dziale „Organizacje
pozarządowe”.
§ 2
1. Przedmiotem Programu jest realizacja części zadań publicznych o charakterze
lokalnym, realizowana przez Miasto, nie zastrzeżona ustawami na rzecz innych organów
administracji.
2. Przedmiotem współpracy Miasta z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku
publicznego jest: realizacja zadań Miasta określonych w ustawie, podwyższanie
efektywności działań kierowanych do mieszkańców Słupska, tworzenie systemowych
rozwiązań ważnych problemów społecznych, określanie potrzeb społecznych i sposobu
ich zaspokajania, konsultowanie projektów aktów prawa miejscowego w formie
i zakresie określonym w Programie.
II. CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU
§ 3
1. Celem głównym programu jest zapewnienie efektywnego wykonywania zadań
publicznych Miasta wynikających z przepisów prawa poprzez włączenie w ich realizację
organizacji pozarządowych.
2. Celami szczegółowymi programu są:
1) poprawa jakości życia poprzez pełniejsze zaspokojenie potrzeb społecznych
mieszkańców,
2) umacnianie w świadomości społecznej poczucia odpowiedzialności za siebie, swoje
otoczenie, wspólnotę lokalną oraz jej tradycje poprzez:
a) tworzenie warunków do zwiększania aktywności społecznej i obywatelskiej
mieszkańców miasta,
b) budowanie społeczeństwa obywatelskiego, poprzez aktywizację społeczności
lokalnej,
c) zwiększenie udziału mieszkańców w rozwiązywaniu lokalnych problemów,
3) prowadzenie innowacyjnych i efektywnych działań na rzecz mieszkańców,
4) wzmacnianie potencjału organizacji pozarządowych i budowanie społeczeństwa
opartego na wiedzy i informacji,
5) tworzenie systemowych rozwiązań wspomagających funkcjonowanie miasta i jego
mieszkańców
6) zwiększanie ilości zadań publicznych realizowanych przez organizacje,
III. ZASADY WSPÓŁPRACY
§ 4
Współpraca Miasta z organizacjami pozarządowymi odbywa się w oparciu o zasady:
partnerstwa, pomocniczości, suwerenności stron, efektywności, uczciwej konkurencji
i jawności:
1. Zasada partnerstwa oznacza dobrowolną współpracę równorzędnych sobie podmiotów
w rozwiązywaniu wspólnie zdefiniowanych problemów i osiąganiu razem
wytyczonych celów.
2. Zasada pomocniczości oznacza współpracę władzy samorządowej z podmiotami
programu, opartą na obopólnej chęci wzajemnych działań, dążących do jak
najlepszych efektów w realizacji zadań publicznych, w celu realizacji ich w sposób
ekonomiczny, profesjonalny i terminowy.
3. Zasada suwerenności oznacza, że strony mają prawo do niezależności i odrębności
w samodzielnym definiowaniu i poszukiwaniu sposobów rozwiązywania problemów
i zadań.
4. Zasada efektywności oznacza sposób pomiaru skuteczności i celowości danej
działalności, wspólne dążenie do osiągnięcia możliwie największych efektów
realizacji zadań publicznych.
5. Zasada uczciwej konkurencji oznacza wymóg udzielania tych samych informacji
odnośnie wykonywanych działań zarówno przez podmioty publiczne jak
i niepubliczne, a także obowiązek stosowania tych samych kryteriów przy
dokonywaniu oceny tych działań i podejmowaniu decyzji odnośnie ich finansowania.
6. Zasada jawności oznacza, że wszystkie możliwości współpracy władzy samorządowej
z organizacji pozarządowymi są powszechnie wiadome i dostępne oraz jasne
i zrozumiałe w zakresie stosowanych procedur i kryteriów podejmowania decyzji.
IV. ZAKRES PRZEDMIOTOWY WSPÓŁPRACY
§ 5.
Przedmiotem współpracy Miasta z organizacjami pozarządowymi, jest realizacja zadań
publicznych, o których mowa w art. 4 ust. 1 ustawy, należących do zadań Miasta.
V. FORMY WSPÓŁPRACY
§ 6
1. Współdziałanie Miasta z organizacjami pozarządowymi obejmuje współpracę
o charakterze finansowym i pozafinansowym.
2. Współpraca finansowa będzie realizowana poprzez zlecanie organizacjom
pozarządowym realizacji zadań publicznych, na zasadach określonych w ustawie.
Zlecanie realizacji zadań publicznych może mieć formy:
1) powierzania wykonywania zadań publicznych wraz z udzieleniem dotacji na
finansowanie ich realizacji,
2) wspierania zadań wraz z udzieleniem dotacji na dofinansowanie ich realizacji,
3) dofinansowanie wkładu własnego organizacji do projektów współfinansowanych
ze środków funduszy europejskich i innych źródeł zewnętrznych, a służące
realizacji zadań publicznych miasta,
4) udzielanie pożyczek w trybie określonym w zarządzeniu Prezydenta,
5) udostępnianie lokali i obiektów po preferencyjnych cenach.
3. Wspierania zadań realizowanych w ramach inicjatywy lokalnej na zasadach
określonych w ustawie oraz uchwale Rady Miejskiej w Słupsku w sprawie określenia
trybu i kryteriów realizacji zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej.
4. Współpraca pozafinansowa będzie obejmowała:
1) wzajemne informowanie się o planowanych kierunkach działalności,
2) konsultowanie z organizacjami pozarządowymi, odpowiednio do zakresu ich
działania, projektów aktów prawa miejscowego, w szczególności poprzez
udostępnienie projektów uchwał w dziedzinach dotyczących działalności
statutowej tych organizacji, w celu uzyskania ich opinii,
3) tworzenia wspólnych zespołów o charakterze doradczym i inicjatywnym,
złożonych z przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz przedstawicieli
właściwych organów administracji publicznej,
4) użyczanie sprzętu, udostępnianie sal urzędu, itp.,
5) organizowanie otwartych spotkań przedstawicieli organizacji z przedstawicielami
Samorządu,
6) prowadzenie wspólnych przedsięwzięć (np. wspólne organizowanie konferencji
czy współpraca przy świadczeniu konkretnych usług na rzecz społeczności
lokalnej),
7) pomoc w nawiązywaniu kontaktów z organizacjami społecznymi i instytucjami
samorządowymi innych państw,
8) wspólne rozpoznawanie potrzeb społeczności lokalnej i wspólne planowanie
działań służących zaspokojeniu potrzeb społecznych,
9) promowanie przez Miasto działalności organizacji pozarządowych,
10) prowadzenie platformy internetowej dla organizacji pozarządowych i innych
podmiotów,
11) prowadzenie i udostępnianie elektronicznej bazy danych o organizacjach
pozarządowych i innych podmiotów działających na terenie Miasta,
12) promowanie osiągnięć i działalności organizacji pozarządowych i innych
podmiotów prowadzonych na rzecz mieszkańców oraz informowanie
o realizowanych przez nie projektach,
13) udzielanie rekomendacji organizacjom pozarządowym i innym podmiotom
współpracującym z Miastem,
14) wspólne tworzenie i realizacja projektów partnerskich, współfinansowanych
ze środków zewnętrznych, zgodnie z trybem określonym w zarządzeniu
Prezydenta,
15) zorganizowanie i prowadzenie Słupskiego Centrum Organizacji Pozarządowych
i Ekonomii Społecznej.
VI. PRIORYTETOWE ZADANIA PUBLICZNE OBJĘTE PROGRAMEM
§ 7
1. Polityka społeczna - umożliwienie przezwyciężenia trudnych sytuacji życiowych tym,
którzy nie są w stanie sami ich pokonać, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby
i możliwości.
2. Promocja i profilaktyka zdrowia.
3. Rehabilitacja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych.
4. Przeciwdziałanie uzależnieniom i przemocy w rodzinie.
5. Kultura, sztuka, ochrona dóbr kultury i dziedzictwa narodowego.
6. Wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej.
7. Turystyka i krajoznawstwo.
8. Ekologia i ochrona zwierząt oraz ochrona dziedzictwa przyrodniczego.
9. Porządek i bezpieczeństwo publiczne.
10. Ratownictwo i ochrona ludności.
11. Pomoc ofiarom katastrof, klęsk żywiołowych, konfliktów zbrojnych i wojen w kraju
i zagranicą.
VII. OKRES REALIZACJI PROGRAMU
§ 8
Wieloletni program współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi został
przyjęty przez Radę Miejską w Słupsku na okres czterech lat i obowiązuje od 01.01.2012 r.
do 31 grudnia 2015 roku.
VIII. SPOSÓB REALIZACJI PROGRAMU
§ 9
1. Zlecanie organizacjom pozarządowym realizacji zadań publicznych odbywa się na
podstawie otwartych konkursów ofert, ogłaszanych przez Prezydenta na zasadach
określonych w ustawie i niniejszym Programie.
2. Na portalu internetowym www.slupsk.pl jest prowadzony i aktualizowany serwis dla
organizacji pozarządowych, m. in. dotyczący:
a) zadań publicznych, które będą realizowane w danym roku wraz z podaniem
wysokości środków finansowych przeznaczanych z budżetu Miasta na realizację tych
zadań,
b) ogłaszanych konkursów ofert na realizację zadań publicznych,
c) wyników konkursów ofert.
3. Szczegółowy sposób konsultowania z organizacjami pozarządowymi projektów aktów
prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji
określa Uchwała Nr IV/25/10 Rady Miejskiej w Słupsku z dnia 29 grudnia 2010 roku
w sprawie szczegółowego sposobu konsultowania z organizacjami pozarządowymi oraz
podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r.
o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, projektów aktów prawa
miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji.
4. Tryb i szczegółowe kryteria realizacji zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej
określi uchwała Rady Miejskiej w Słupsku w sprawie określenia trybu i kryteriów
realizacji zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej.
5. Tryb powoływania członków, organizację i tryb działania Słupskiej Rady Działalności
Pożytku Publicznego określa uchwała Rady Miejskiej w Słupsku w tej sprawie.
6. Zlecanie organizacjom pozarządowym realizacji zadań z pominięciem otwartego
konkursu ofert odbywa się na zasadach określonych w ustawie.
IX. PLANOWANA WYSOKOŚĆ ŚRODKÓW PRZEZNACZANYCH
NA REALIZACJĘ PROGRAMU
§ 10
Finansowanie zadań publicznych zleconych do realizacji organizacjom pozarządowym
odbywa się w ramach budżetu Miasta, określanym w każdym roku obowiązywania programu,
na poziomie nie niższym niż w roku uchwalenia Programu.
X. EWALUACJA I MONITORING PROGRAMU
§ 11
1. Realizacja Programu będzie poddana ewaluacji przeprowadzonej przez Pełnomocnika
Prezydenta Miasta Słupska ds. organizacji pozarządowych we współpracy z innymi
Pełnomocnikami i wydziałami merytorycznie zaangażowanymi w realizację Programu,
Słupską Radą Organizacji Pozarządowych oraz Słupską Radą Działalności Pożytku
Publicznego.
2. Celem ewaluacji Programu będzie analiza wpływu Programu na wzmocnienie
organizacji i ich partnerstw.
3. Celem monitoringu realizacji Programu ustala się następujące wskaźniki:
1) liczba ogłoszonych otwartych konkursów ofert,
2) liczba ofert złożonych w otwartych konkursach ofert,
3) liczba zawartych umów na realizację zadań publicznych,
4) liczba umów, które nie zostały zrealizowane lub zostały rozwiązane przez Miasto
z przyczyn zależnych od realizatora,
5) liczba organizacji podejmujących po raz pierwszy zadania publiczne w oparciu
o dotacje,
6) liczba organizacji korzystających z dotacji,
7) wysokość kwot udzielonych dotacji w poszczególnych obszarach zadaniowych,
8) wysokość środków, o które aplikują organizacje pozarządowe.
9) liczba zrealizowanych umów w ciągu roku budżetowego, na które udzielono dotacji:
a) do 5000 zł,
b) powyżej 5000 zł do 20000 zł,
c) powyżej 20000 zł.
10) liczba beneficjentów działań organizacji,
11) ilość punktów uzyskanych na Kartach Oceny Merytorycznej,
12) poziom osiągnięcia rezultatów zakładanych w ofertach konkursowych,
13) wysokość kwot wsparcia tytułem udostępniania lokali, obiektów i urządzeń
po cenach preferencyjnych.
XI. INFORMACJA O SPOSOBIE TWORZENIA PROGRAMU ORAZ
O PRZEBIEGU KONSULTACJI
§ 12.
1. Projekt wieloletniego programu współpracy Miasta Słupska z organizacjami
pozarządowymi na lata 2012-2015, został przygotowany przez Zespół konsultacyjny
powołany Zarządzeniem Nr 433/SO/2011 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 czerwca
2011 r. w sprawie powołania Zespołu konsultacyjnego ds. opracowania wieloletniego
oraz rocznego programu współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na
2012 r.
2. Konsultacje projektu programu odbyły się zgodnie z Uchwałą Nr IV/25/10 Rady
Miejskiej w Słupsku z dnia 29 grudnia 2010 r. w sprawie szczegółowego sposobu
konsultowania z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art.
3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2004 r. o działalności pożytku publicznego
i o wolontariacie, projektów aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących
działalności statutowej tych organizacji. Projekt programu został także zamieszczony
na stronie internetowej www.slupsk.pl, w Biuletynie Informacji Publicznej oraz
przekazany został pocztą elektroniczną do organizacji pozarządowych, których adresy
mailowe znajdują się w bazie organizacji pozarządowych działających na terenie Miasta.
XII. TRYB POWOŁYWANIA I ZASADY DZIAŁANIA KOMISJI
KONKURSOWYCH
§ 13.
1. Oferty rozpatruje właściwa Komisja Konkursowa powołana zarządzeniem Prezydenta,
która zobowiązana jest do sprawdzenia kompletności złożonych dokumentów pod
względem formalnym, oceny merytorycznej projektu oraz przedłożenie wyników
konkursów Prezydentowi.
2. W skład poszczególnych Komisji Konkursowych wchodzą:
1) dwóch przedstawicieli organizacji pozarządowych wskazanych przez Radę
Organizacji Pozarządowych, posiadających wiedzę z dziedziny, której dotyczy
konkurs.
2) dwóch pracowników Urzędu Miejskiego w Słupsku wskazanych przez Prezydenta.
3. W pracach Komisji Konkursowych mogą uczestniczyć z głosem doradczym, osoby
posiadające specjalistyczną wiedzę w dziedzinie obejmującej zakres zadań
publicznych, których dotyczy konkurs.
§ 14
1. Członkowie Komisji Konkursowych podczas pierwszego spotkania wybierają spośród
swojego grona Przewodniczącego Komisji.
2. Przewodniczący Komisji odpowiedzialny jest za:
a) organizację prac Komisji,
b) zapewnienie bezstronności i przejrzystości prac Komisji.
§ 15
1. Przewodniczący oraz wszyscy członkowie Komisji podpisują deklarację
bezstronności.
2. Do Przewodniczącego lub członka Komisji związanych z oferentami w sposób, który
budziłby wątpliwości, co do bezstronności prowadzonych czynności, stosuje się
przepisy ustawy Kodeks Postępowania Administracyjnego.
3. W przypadku równej ilości głosów członków Komisji, decyduje głos
Przewodniczącego.
§ 16
1. Komisja Konkursowa zobowiązana jest do sprawdzenia kompletności złożonych
dokumentów pod względem formalnym i merytorycznym.
2. Ocena pod względem formalnym dokonywana jest poprzez wypełnienie Karty Oceny
Formalnej.
3. Oferty, które nie uzyskały pozytywnej oceny formalnej nie są rozpatrywane.
§ 17
1. Oferty realizacji zadania publicznego otwierane są podczas pierwszego posiedzenia
Komisji Konkursowej.
2. Od momentu otwarcia oferty każdy członek Komisji ma prawo wglądu do jej pełnego
brzmienia.
3. Komisja rozpatruje każdą ofertę indywidualnie w oparciu o niżej wymienione
kryteria:
1) merytoryczną wartość przedsięwzięcia i jego zbieżność z potrzebami Miasta,
2) wymierne korzyści dla społeczności lokalnej,
3) zasięg oddziaływania przedsięwzięcia,
4) koszt przedsięwzięcia,
5) wkład niefinansowy organizacji,
6) perspektywę kontynuacji przedsięwzięcia,
7) dotychczasową współpracę z Miastem, w tym analiza i ocena wykonania zadań
zleconych organizacji w okresie poprzednim, z uwzględnieniem rzetelności
i terminowości wykonania oraz prawidłowości rozliczenia otrzymanych na ten cel
środków,
8) dotychczasowe dokonania organizacji.
4. W trakcie oceny merytorycznej Komisja uzgadnia wysokość dofinansowania oferty,
biorąc pod uwagę kryteria wymienione w ust. 3.
5. Komisja dla każdej oferty wypełnia Kartę Oceny Merytorycznej.
6. Komisja ma prawo odrzucić oferty, które nie uzyskały minimum określonego
w rocznym programie współpracy.
§ 18
1. Po zakończeniu prac Komisji, sporządza się protokół, który podpisuje Przewodniczący
oraz wszyscy członkowie Komisji biorący udział w posiedzeniu.
2. Każdy członek Komisji może wnieść uwagi do treści protokołu.
3. Protokół przekazywany jest Prezydentowi celem podjęcia decyzji o wysokości dotacji.
§ 19
Po dokonaniu wyboru ofert, każdorazowo na stronach portalu internetowego Miasta,
Biuletynie Informacji Publicznej i na tablicy ogłoszeń Urzędu Miejskiego w Słupsku, zostanie
zamieszczony wykaz podmiotów oraz zleconych im zadań, w ramach przyznanych dotacji.
Wykaz zawiera w szczególności:
1) nazwę podmiotu ubiegającego się o dofinansowanie,
2) tytuł oferty,
3) wysokość całkowitych kosztów realizacji zadania,
4) przyznaną decyzją Prezydenta wysokość wsparcia,
5) ilość punktów przyznanych ofercie,
6) w przypadku ofert odrzuconych – przyczynę odrzucenia.
XIII. POSTANOWIENIA KOŃCOWE
§ 20
Dotacje o których mowa w ustawie, nie mogą być udzielone na:
1. Pokrycie deficytu zrealizowanych wcześniej przedsięwzięć.
2. Budowę, zakup budynków lub lokali, zakup gruntów.
3. Udzielanie pomocy finansowej osobom fizycznym lub prawnym.
4. Działalność polityczną lub religijną.
§ 21
Podmioty prowadzące działalność pożytku publicznego, realizując zadania publiczne zlecane
przez Miasto, są zobowiązane do wypełniania obowiązków wynikających z umów
dotacyjnych.
§ 22
Osoby upoważnione przez Prezydenta dokonują kontroli oceny merytorycznej i finansowej
realizacji zadań, a w szczególności:
1. Stanu realizacji zadania.
2. Efektywności, rzetelności i jakości wykonania zadania.
3. Prawidłowości wykorzystania środków publicznych otrzymanych na realizację
zadania.
4. Prowadzenia dokumentacji określonej w przepisach prawa i w postanowieniach
umowy.
§ 23
1. Prezydent może powoływać w drodze zarządzenia zespoły doradcze, opiniujące lub
inicjatywne (wspólne zespoły) z udziałem przedstawicieli podmiotów prowadzących
działalność pożytku publicznego oraz ekspertów.
2. Celem działalności wspólnych zespołów może być w szczególności:
1) diagnozowanie problemów i potrzeb społecznych,
2) tworzenie i konsultowanie programów o charakterze strategicznym,
3) opiniowanie projektów aktów prawa miejscowego dotyczących działalności
statutowej organizacji.
§ 24
Zmiany niniejszego Programu wymagają formy przyjętej dla jego uchwalenia.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Spotkanie partnerstwa lokalnego urząd gminy lwówek sala sesyjna 30pdf1
Spotkanie partnerstwa lokalnego urząd gminy lwówek sala sesyjna 30pdf1Spotkanie partnerstwa lokalnego urząd gminy lwówek sala sesyjna 30pdf1
Spotkanie partnerstwa lokalnego urząd gminy lwówek sala sesyjna 30pdf1Barka Foundation
 
Polityka Transportowa, Olaf Swolkień
Polityka Transportowa, Olaf SwolkieńPolityka Transportowa, Olaf Swolkień
Polityka Transportowa, Olaf Swolkieńkrakoff
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Jaworzno
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - JaworznoRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Jaworzno
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Jaworznomarcingermanek
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Koninie - aneks
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Koninie  - aneksRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Koninie  - aneks
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Koninie - aneksStowarzyszenie Bona Fides
 
Specyfika społeczności internetowych jako podmiotu i przedmiotu
Specyfika społeczności internetowych jako podmiotu i przedmiotuSpecyfika społeczności internetowych jako podmiotu i przedmiotu
Specyfika społeczności internetowych jako podmiotu i przedmiotuJakub Jakubowski
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w mieście Zduńska Wola
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w mieście Zduńska WolaRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego w mieście Zduńska Wola
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w mieście Zduńska WolaStowarzyszenie Bona Fides
 
Prezentacja osiągnięć człuchowskiej samorządności - projekt 20 lat wspólnie
Prezentacja osiągnięć człuchowskiej samorządności - projekt 20 lat wspólniePrezentacja osiągnięć człuchowskiej samorządności - projekt 20 lat wspólnie
Prezentacja osiągnięć człuchowskiej samorządności - projekt 20 lat wspólnieszymon5310
 
Biuletyn Obywatelska Wielkopolska
Biuletyn Obywatelska WielkopolskaBiuletyn Obywatelska Wielkopolska
Biuletyn Obywatelska WielkopolskaBarka Foundation
 
Sympozjum poznańskie dok programowy 05 09 11
Sympozjum poznańskie dok  programowy 05 09 11Sympozjum poznańskie dok  programowy 05 09 11
Sympozjum poznańskie dok programowy 05 09 11Barka Foundation
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Wieruszowie
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w WieruszowieRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Wieruszowie
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w WieruszowieStowarzyszenie Bona Fides
 
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiego
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiegoPrezentacja na temat budżetu obywatelskiego
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiegoMasz Głos, Masz Wybór
 
Uchwała budżet obywatelski
Uchwała budżet obywatelskiUchwała budżet obywatelski
Uchwała budżet obywatelskiSTNMO
 
Projekt uchwały obywatelskiej na rok 2014
Projekt uchwały obywatelskiej na rok 2014Projekt uchwały obywatelskiej na rok 2014
Projekt uchwały obywatelskiej na rok 2014STNMO
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Tarnowie
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w TarnowieRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Tarnowie
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w TarnowieStowarzyszenie Bona Fides
 
Poselski projekt ustawy o powiecie metropolitalnym – progres czy regres w ref...
Poselski projekt ustawy o powiecie metropolitalnym – progres czy regres w ref...Poselski projekt ustawy o powiecie metropolitalnym – progres czy regres w ref...
Poselski projekt ustawy o powiecie metropolitalnym – progres czy regres w ref...Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
 

Was ist angesagt? (20)

Spotkanie partnerstwa lokalnego urząd gminy lwówek sala sesyjna 30pdf1
Spotkanie partnerstwa lokalnego urząd gminy lwówek sala sesyjna 30pdf1Spotkanie partnerstwa lokalnego urząd gminy lwówek sala sesyjna 30pdf1
Spotkanie partnerstwa lokalnego urząd gminy lwówek sala sesyjna 30pdf1
 
Jak pelnic mandat_radnego
Jak pelnic mandat_radnegoJak pelnic mandat_radnego
Jak pelnic mandat_radnego
 
Polityka Transportowa, Olaf Swolkień
Polityka Transportowa, Olaf SwolkieńPolityka Transportowa, Olaf Swolkień
Polityka Transportowa, Olaf Swolkień
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Jaworzno
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - JaworznoRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Jaworzno
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego - Jaworzno
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Koninie - aneks
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Koninie  - aneksRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Koninie  - aneks
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Koninie - aneks
 
Specyfika społeczności internetowych jako podmiotu i przedmiotu
Specyfika społeczności internetowych jako podmiotu i przedmiotuSpecyfika społeczności internetowych jako podmiotu i przedmiotu
Specyfika społeczności internetowych jako podmiotu i przedmiotu
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w mieście Zduńska Wola
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w mieście Zduńska WolaRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego w mieście Zduńska Wola
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w mieście Zduńska Wola
 
Prezentacja osiągnięć człuchowskiej samorządności - projekt 20 lat wspólnie
Prezentacja osiągnięć człuchowskiej samorządności - projekt 20 lat wspólniePrezentacja osiągnięć człuchowskiej samorządności - projekt 20 lat wspólnie
Prezentacja osiągnięć człuchowskiej samorządności - projekt 20 lat wspólnie
 
Biuletyn Obywatelska Wielkopolska
Biuletyn Obywatelska WielkopolskaBiuletyn Obywatelska Wielkopolska
Biuletyn Obywatelska Wielkopolska
 
Sympozjum poznańskie dok programowy 05 09 11
Sympozjum poznańskie dok  programowy 05 09 11Sympozjum poznańskie dok  programowy 05 09 11
Sympozjum poznańskie dok programowy 05 09 11
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Wieruszowie
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w WieruszowieRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Wieruszowie
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Wieruszowie
 
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiego
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiegoPrezentacja na temat budżetu obywatelskiego
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiego
 
Uchwała budżet obywatelski
Uchwała budżet obywatelskiUchwała budżet obywatelski
Uchwała budżet obywatelski
 
Raport bielsko biała
Raport bielsko białaRaport bielsko biała
Raport bielsko biała
 
Projekt uchwały obywatelskiej na rok 2014
Projekt uchwały obywatelskiej na rok 2014Projekt uchwały obywatelskiej na rok 2014
Projekt uchwały obywatelskiej na rok 2014
 
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Tarnowie
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w TarnowieRaport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Tarnowie
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w Tarnowie
 
Model wspolpracy
Model wspolpracyModel wspolpracy
Model wspolpracy
 
Budzet partycypacyjny
Budzet partycypacyjnyBudzet partycypacyjny
Budzet partycypacyjny
 
Poselski projekt ustawy o powiecie metropolitalnym – progres czy regres w ref...
Poselski projekt ustawy o powiecie metropolitalnym – progres czy regres w ref...Poselski projekt ustawy o powiecie metropolitalnym – progres czy regres w ref...
Poselski projekt ustawy o powiecie metropolitalnym – progres czy regres w ref...
 
UCHWAŁA Nr 5786/2014
UCHWAŁA Nr 5786/2014UCHWAŁA Nr 5786/2014
UCHWAŁA Nr 5786/2014
 

Ähnlich wie Wieloletni program współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2015

Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Pracownia Obywatelska
 
Małgorzta Zieć - Program współpracy powiatu krakowskiego z organizacjami poza...
Małgorzta Zieć - Program współpracy powiatu krakowskiego z organizacjami poza...Małgorzta Zieć - Program współpracy powiatu krakowskiego z organizacjami poza...
Małgorzta Zieć - Program współpracy powiatu krakowskiego z organizacjami poza...Agencja Kreatywna AQQ
 
Zasady tworzenia partnerstw w realizacji zadań publicznych pomiędzy NGO a Woj...
Zasady tworzenia partnerstw w realizacji zadań publicznych pomiędzy NGO a Woj...Zasady tworzenia partnerstw w realizacji zadań publicznych pomiędzy NGO a Woj...
Zasady tworzenia partnerstw w realizacji zadań publicznych pomiędzy NGO a Woj...Fundacja "Merkury"
 
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Radek Oryszczyszyn
 
Zakładanie ciał doradczych i konsultacyjnych
Zakładanie ciał doradczych i konsultacyjnychZakładanie ciał doradczych i konsultacyjnych
Zakładanie ciał doradczych i konsultacyjnychSOC TECH LAB Foundation
 
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014City of Gdansk
 
Uwagi do Programu współpracy woj. dolnośląskiego z NGO
Uwagi do Programu współpracy woj. dolnośląskiego z NGOUwagi do Programu współpracy woj. dolnośląskiego z NGO
Uwagi do Programu współpracy woj. dolnośląskiego z NGOFundacja "Merkury"
 
Minitoring polityki senioralnej na poziomie miast - raport podusmowujący
Minitoring polityki senioralnej na poziomie miast - raport podusmowującyMinitoring polityki senioralnej na poziomie miast - raport podusmowujący
Minitoring polityki senioralnej na poziomie miast - raport podusmowującyStowarzyszenie Bona Fides
 
Zlecamy pozytecznie wydajemy z pozytkiem_ poradnik
Zlecamy pozytecznie wydajemy z pozytkiem_ poradnikZlecamy pozytecznie wydajemy z pozytkiem_ poradnik
Zlecamy pozytecznie wydajemy z pozytkiem_ poradnikStowarzyszenie Bona Fides
 
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznejLokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznejFundacja "Merkury"
 
Proces tworzenia prawa – miejsce na konsultacje społeczne. Przykłady skutecz...
Proces tworzenia prawa  – miejsce na konsultacje społeczne. Przykłady skutecz...Proces tworzenia prawa  – miejsce na konsultacje społeczne. Przykłady skutecz...
Proces tworzenia prawa – miejsce na konsultacje społeczne. Przykłady skutecz...Fundacja MY PACJENCI
 
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...Pomcert
 
Podsumowanie rocznej działalności Rady Organizacji Pozarządowych Powiatu Lębo...
Podsumowanie rocznej działalności Rady Organizacji Pozarządowych Powiatu Lębo...Podsumowanie rocznej działalności Rady Organizacji Pozarządowych Powiatu Lębo...
Podsumowanie rocznej działalności Rady Organizacji Pozarządowych Powiatu Lębo...instytut_innowacji
 
Prezentacja Forum Przyszłości Dzielnic 2022
Prezentacja Forum Przyszłości Dzielnic 2022Prezentacja Forum Przyszłości Dzielnic 2022
Prezentacja Forum Przyszłości Dzielnic 2022MadMuflon
 
Raport z monitoringu budzetu obywatelskiego Chorzów
Raport z monitoringu budzetu obywatelskiego ChorzówRaport z monitoringu budzetu obywatelskiego Chorzów
Raport z monitoringu budzetu obywatelskiego ChorzówStowarzyszenie Bona Fides
 
Aspekty prawne funkcjonowania ciał doradczych - ich kompetencje i zakres funk...
Aspekty prawne funkcjonowania ciał doradczych - ich kompetencje i zakres funk...Aspekty prawne funkcjonowania ciał doradczych - ich kompetencje i zakres funk...
Aspekty prawne funkcjonowania ciał doradczych - ich kompetencje i zakres funk...SOC TECH LAB Foundation
 

Ähnlich wie Wieloletni program współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2015 (20)

Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
Możliwości współpracy pomiędzy mieszkańcami a samorządem - między teorią a pr...
 
Małgorzta Zieć - Program współpracy powiatu krakowskiego z organizacjami poza...
Małgorzta Zieć - Program współpracy powiatu krakowskiego z organizacjami poza...Małgorzta Zieć - Program współpracy powiatu krakowskiego z organizacjami poza...
Małgorzta Zieć - Program współpracy powiatu krakowskiego z organizacjami poza...
 
Zasady tworzenia partnerstw w realizacji zadań publicznych pomiędzy NGO a Woj...
Zasady tworzenia partnerstw w realizacji zadań publicznych pomiędzy NGO a Woj...Zasady tworzenia partnerstw w realizacji zadań publicznych pomiędzy NGO a Woj...
Zasady tworzenia partnerstw w realizacji zadań publicznych pomiędzy NGO a Woj...
 
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
Prezentacja z konferencji projektu "Decydujmy razem" w Białowieży 29 paździer...
 
Sprawozdanie za 2012 r
Sprawozdanie za 2012 rSprawozdanie za 2012 r
Sprawozdanie za 2012 r
 
Zakładanie ciał doradczych i konsultacyjnych
Zakładanie ciał doradczych i konsultacyjnychZakładanie ciał doradczych i konsultacyjnych
Zakładanie ciał doradczych i konsultacyjnych
 
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
Współpraca z organizacjami pozarządowymi - sprawozdanie 2009-2014
 
Uwagi do Programu współpracy woj. dolnośląskiego z NGO
Uwagi do Programu współpracy woj. dolnośląskiego z NGOUwagi do Programu współpracy woj. dolnośląskiego z NGO
Uwagi do Programu współpracy woj. dolnośląskiego z NGO
 
Projektuchwaly
ProjektuchwalyProjektuchwaly
Projektuchwaly
 
Minitoring polityki senioralnej na poziomie miast - raport podusmowujący
Minitoring polityki senioralnej na poziomie miast - raport podusmowującyMinitoring polityki senioralnej na poziomie miast - raport podusmowujący
Minitoring polityki senioralnej na poziomie miast - raport podusmowujący
 
Zlecamy pozytecznie wydajemy z pozytkiem_ poradnik
Zlecamy pozytecznie wydajemy z pozytkiem_ poradnikZlecamy pozytecznie wydajemy z pozytkiem_ poradnik
Zlecamy pozytecznie wydajemy z pozytkiem_ poradnik
 
Propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku
Propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w BiałymstokuPropozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku
Propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku
 
Raport podsumowujący BO śląskie
Raport podsumowujący BO śląskieRaport podsumowujący BO śląskie
Raport podsumowujący BO śląskie
 
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznejLokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
Lokalne programy rozwoju ekonomii społecznej
 
Proces tworzenia prawa – miejsce na konsultacje społeczne. Przykłady skutecz...
Proces tworzenia prawa  – miejsce na konsultacje społeczne. Przykłady skutecz...Proces tworzenia prawa  – miejsce na konsultacje społeczne. Przykłady skutecz...
Proces tworzenia prawa – miejsce na konsultacje społeczne. Przykłady skutecz...
 
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
2.11 "Projekty infrastrukturalne - dobre praktyki konsultacji społecznych zap...
 
Podsumowanie rocznej działalności Rady Organizacji Pozarządowych Powiatu Lębo...
Podsumowanie rocznej działalności Rady Organizacji Pozarządowych Powiatu Lębo...Podsumowanie rocznej działalności Rady Organizacji Pozarządowych Powiatu Lębo...
Podsumowanie rocznej działalności Rady Organizacji Pozarządowych Powiatu Lębo...
 
Prezentacja Forum Przyszłości Dzielnic 2022
Prezentacja Forum Przyszłości Dzielnic 2022Prezentacja Forum Przyszłości Dzielnic 2022
Prezentacja Forum Przyszłości Dzielnic 2022
 
Raport z monitoringu budzetu obywatelskiego Chorzów
Raport z monitoringu budzetu obywatelskiego ChorzówRaport z monitoringu budzetu obywatelskiego Chorzów
Raport z monitoringu budzetu obywatelskiego Chorzów
 
Aspekty prawne funkcjonowania ciał doradczych - ich kompetencje i zakres funk...
Aspekty prawne funkcjonowania ciał doradczych - ich kompetencje i zakres funk...Aspekty prawne funkcjonowania ciał doradczych - ich kompetencje i zakres funk...
Aspekty prawne funkcjonowania ciał doradczych - ich kompetencje i zakres funk...
 

Mehr von Fundacja "Merkury"

Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Fundacja "Merkury"
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychFundacja "Merkury"
 
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Fundacja "Merkury"
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Fundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rFundacja "Merkury"
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie DolnośląskimFundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016Fundacja "Merkury"
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdFundacja "Merkury"
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduFundacja "Merkury"
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFundacja "Merkury"
 

Mehr von Fundacja "Merkury" (20)

Budowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdfBudowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdf
 
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
 
Umorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynekUmorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynek
 
Paczka
PaczkaPaczka
Paczka
 
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
 
Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju
 
Budynek na sprzedaż
Budynek na sprzedażBudynek na sprzedaż
Budynek na sprzedaż
 
Raport z ewaluacji
Raport z ewaluacjiRaport z ewaluacji
Raport z ewaluacji
 
Ulotka i wniosek pdf
Ulotka i wniosek   pdfUlotka i wniosek   pdf
Ulotka i wniosek pdf
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpd
 
Prezentacja wybory
Prezentacja wyboryPrezentacja wybory
Prezentacja wybory
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
 
Bolesławiec das zse
Bolesławiec das zseBolesławiec das zse
Bolesławiec das zse
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
 
Ziębice uwolnić orła
Ziębice uwolnić orłaZiębice uwolnić orła
Ziębice uwolnić orła
 

Wieloletni program współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2015

  • 1. Uchwała Nr XV/191/11 Rady Miejskiej w Słupsku z dnia 26 października 2011 r. w sprawie przyjęcia Wieloletniego programu współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2015 Na podstawie art 7 ust.1 pkt 19 i art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz.U. z 2001 r. Nr 142 poz. 1591; z 2002 r. Nr 23, poz. 220; Nr 62, poz. 558; Nr 113, poz. 984; Nr 153, poz. 1271; Nr 214, poz. 1806; z 2003 r. Nr 80, poz. 717; Nr 162, poz. 1568; z 2004 r. Nr 116, poz. 1203; z 2005 r.; Nr 172, poz.1441, Nr 175, poz. 1457; z 2006 r. Nr 17, poz.128, Nr 181, poz. 1337; z 2007 r. Nr 48, poz. 327; Nr 138, poz. 974; Nr 173, poz. 1218; z 2008 r. Nr 180, poz. 1111, Nr 223, poz. 1458; z 2009 r. Nr 52, poz. 420, Nr 157, poz. 124; z 2010 r. Nr 28, poz. 142, Nr 28, poz. 146, Nr 40 poz. 230 Nr 106, poz. 675; z 2011 r. Nr 40, poz. 230, Nr 117, poz. 679, Nr 134, poz. 777, Nr 21 poz.113, Nr 149, poz. 887) oraz art. 5a ust. 2, ust.4 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536; z 2011 r. Nr 112, poz. 654, Nr 149, poz. 887, Nr 205, poz. 1211, Nr 208, poz. 1241, Nr 209, poz. 1244) Rada Miejska w Słupsku uchwala, co następuje: § 1. Przyjmuje się Wieloletni program współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2015, stanowiący załącznik do uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Słupska. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Miejskiej w Słupsku Zdzisław Sołowin
  • 2. Załącznik do Uchwały Nr XV/191/11 Rady Miejskiej w Słupsku z dnia 26 października 2011 r. Wieloletni program współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na lata 2012 - 2015
  • 3. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE § 1. Ilekroć W tekście jest mowa o: 1. Ustawie – należy przez to rozumieć ustawę z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz. 1536). 2. Działalności pożytku publicznego – należy przez to rozumieć działalność społecznie użyteczną, prowadzoną przez organizacje pozarządowe w sferze zadań publicznych określonych w art. 4 ustawy. 3. Prezydencie – należy przez to rozumieć Prezydenta Miasta Słupska. 4. Mieście – należy przez to rozumieć Miasto Słupsk. 5. Organizacjach pozarządowych – należy przez to rozumieć organizacje, osoby prawne i jednostki organizacyjne, o których mowa w art. 3 ust. 2 i 3 ustawy. 6. Programie – należy przez to rozumieć niniejszy Program. 7. Komisjach konkursowych – należy przez to rozumieć komisje opiniujące oferty o udzielenie dotacji na realizację zadań publicznych miasta. 8. Radzie Działalności Pożytku Publicznego – należy przez to rozumieć organ opiniodawczo-doradczy Prezydenta. 9. Radzie Organizacji Pozarządowych – należy przez to rozumieć gremium wyłonione przez konferencję słupskich organizacji pozarządowych i będące ich reprezentantem. 10. Bazie organizacji pozarządowych – należy przez to rozumieć bazę prowadzoną przez Pełnomocnika Prezydenta Miasta Słupska ds. organizacji pozarządowych, która opublikowana jest w serwisie internetowym Miasta Słupska w dziale „Organizacje pozarządowe”. § 2 1. Przedmiotem Programu jest realizacja części zadań publicznych o charakterze lokalnym, realizowana przez Miasto, nie zastrzeżona ustawami na rzecz innych organów administracji. 2. Przedmiotem współpracy Miasta z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego jest: realizacja zadań Miasta określonych w ustawie, podwyższanie efektywności działań kierowanych do mieszkańców Słupska, tworzenie systemowych rozwiązań ważnych problemów społecznych, określanie potrzeb społecznych i sposobu ich zaspokajania, konsultowanie projektów aktów prawa miejscowego w formie i zakresie określonym w Programie. II. CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU § 3 1. Celem głównym programu jest zapewnienie efektywnego wykonywania zadań publicznych Miasta wynikających z przepisów prawa poprzez włączenie w ich realizację organizacji pozarządowych. 2. Celami szczegółowymi programu są: 1) poprawa jakości życia poprzez pełniejsze zaspokojenie potrzeb społecznych mieszkańców, 2) umacnianie w świadomości społecznej poczucia odpowiedzialności za siebie, swoje otoczenie, wspólnotę lokalną oraz jej tradycje poprzez: a) tworzenie warunków do zwiększania aktywności społecznej i obywatelskiej mieszkańców miasta,
  • 4. b) budowanie społeczeństwa obywatelskiego, poprzez aktywizację społeczności lokalnej, c) zwiększenie udziału mieszkańców w rozwiązywaniu lokalnych problemów, 3) prowadzenie innowacyjnych i efektywnych działań na rzecz mieszkańców, 4) wzmacnianie potencjału organizacji pozarządowych i budowanie społeczeństwa opartego na wiedzy i informacji, 5) tworzenie systemowych rozwiązań wspomagających funkcjonowanie miasta i jego mieszkańców 6) zwiększanie ilości zadań publicznych realizowanych przez organizacje, III. ZASADY WSPÓŁPRACY § 4 Współpraca Miasta z organizacjami pozarządowymi odbywa się w oparciu o zasady: partnerstwa, pomocniczości, suwerenności stron, efektywności, uczciwej konkurencji i jawności: 1. Zasada partnerstwa oznacza dobrowolną współpracę równorzędnych sobie podmiotów w rozwiązywaniu wspólnie zdefiniowanych problemów i osiąganiu razem wytyczonych celów. 2. Zasada pomocniczości oznacza współpracę władzy samorządowej z podmiotami programu, opartą na obopólnej chęci wzajemnych działań, dążących do jak najlepszych efektów w realizacji zadań publicznych, w celu realizacji ich w sposób ekonomiczny, profesjonalny i terminowy. 3. Zasada suwerenności oznacza, że strony mają prawo do niezależności i odrębności w samodzielnym definiowaniu i poszukiwaniu sposobów rozwiązywania problemów i zadań. 4. Zasada efektywności oznacza sposób pomiaru skuteczności i celowości danej działalności, wspólne dążenie do osiągnięcia możliwie największych efektów realizacji zadań publicznych. 5. Zasada uczciwej konkurencji oznacza wymóg udzielania tych samych informacji odnośnie wykonywanych działań zarówno przez podmioty publiczne jak i niepubliczne, a także obowiązek stosowania tych samych kryteriów przy dokonywaniu oceny tych działań i podejmowaniu decyzji odnośnie ich finansowania. 6. Zasada jawności oznacza, że wszystkie możliwości współpracy władzy samorządowej z organizacji pozarządowymi są powszechnie wiadome i dostępne oraz jasne i zrozumiałe w zakresie stosowanych procedur i kryteriów podejmowania decyzji. IV. ZAKRES PRZEDMIOTOWY WSPÓŁPRACY § 5. Przedmiotem współpracy Miasta z organizacjami pozarządowymi, jest realizacja zadań publicznych, o których mowa w art. 4 ust. 1 ustawy, należących do zadań Miasta. V. FORMY WSPÓŁPRACY § 6 1. Współdziałanie Miasta z organizacjami pozarządowymi obejmuje współpracę o charakterze finansowym i pozafinansowym.
  • 5. 2. Współpraca finansowa będzie realizowana poprzez zlecanie organizacjom pozarządowym realizacji zadań publicznych, na zasadach określonych w ustawie. Zlecanie realizacji zadań publicznych może mieć formy: 1) powierzania wykonywania zadań publicznych wraz z udzieleniem dotacji na finansowanie ich realizacji, 2) wspierania zadań wraz z udzieleniem dotacji na dofinansowanie ich realizacji, 3) dofinansowanie wkładu własnego organizacji do projektów współfinansowanych ze środków funduszy europejskich i innych źródeł zewnętrznych, a służące realizacji zadań publicznych miasta, 4) udzielanie pożyczek w trybie określonym w zarządzeniu Prezydenta, 5) udostępnianie lokali i obiektów po preferencyjnych cenach. 3. Wspierania zadań realizowanych w ramach inicjatywy lokalnej na zasadach określonych w ustawie oraz uchwale Rady Miejskiej w Słupsku w sprawie określenia trybu i kryteriów realizacji zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej. 4. Współpraca pozafinansowa będzie obejmowała: 1) wzajemne informowanie się o planowanych kierunkach działalności, 2) konsultowanie z organizacjami pozarządowymi, odpowiednio do zakresu ich działania, projektów aktów prawa miejscowego, w szczególności poprzez udostępnienie projektów uchwał w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji, w celu uzyskania ich opinii, 3) tworzenia wspólnych zespołów o charakterze doradczym i inicjatywnym, złożonych z przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz przedstawicieli właściwych organów administracji publicznej, 4) użyczanie sprzętu, udostępnianie sal urzędu, itp., 5) organizowanie otwartych spotkań przedstawicieli organizacji z przedstawicielami Samorządu, 6) prowadzenie wspólnych przedsięwzięć (np. wspólne organizowanie konferencji czy współpraca przy świadczeniu konkretnych usług na rzecz społeczności lokalnej), 7) pomoc w nawiązywaniu kontaktów z organizacjami społecznymi i instytucjami samorządowymi innych państw, 8) wspólne rozpoznawanie potrzeb społeczności lokalnej i wspólne planowanie działań służących zaspokojeniu potrzeb społecznych, 9) promowanie przez Miasto działalności organizacji pozarządowych, 10) prowadzenie platformy internetowej dla organizacji pozarządowych i innych podmiotów, 11) prowadzenie i udostępnianie elektronicznej bazy danych o organizacjach pozarządowych i innych podmiotów działających na terenie Miasta, 12) promowanie osiągnięć i działalności organizacji pozarządowych i innych podmiotów prowadzonych na rzecz mieszkańców oraz informowanie o realizowanych przez nie projektach, 13) udzielanie rekomendacji organizacjom pozarządowym i innym podmiotom współpracującym z Miastem, 14) wspólne tworzenie i realizacja projektów partnerskich, współfinansowanych ze środków zewnętrznych, zgodnie z trybem określonym w zarządzeniu Prezydenta, 15) zorganizowanie i prowadzenie Słupskiego Centrum Organizacji Pozarządowych i Ekonomii Społecznej.
  • 6. VI. PRIORYTETOWE ZADANIA PUBLICZNE OBJĘTE PROGRAMEM § 7 1. Polityka społeczna - umożliwienie przezwyciężenia trudnych sytuacji życiowych tym, którzy nie są w stanie sami ich pokonać, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości. 2. Promocja i profilaktyka zdrowia. 3. Rehabilitacja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych. 4. Przeciwdziałanie uzależnieniom i przemocy w rodzinie. 5. Kultura, sztuka, ochrona dóbr kultury i dziedzictwa narodowego. 6. Wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej. 7. Turystyka i krajoznawstwo. 8. Ekologia i ochrona zwierząt oraz ochrona dziedzictwa przyrodniczego. 9. Porządek i bezpieczeństwo publiczne. 10. Ratownictwo i ochrona ludności. 11. Pomoc ofiarom katastrof, klęsk żywiołowych, konfliktów zbrojnych i wojen w kraju i zagranicą. VII. OKRES REALIZACJI PROGRAMU § 8 Wieloletni program współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi został przyjęty przez Radę Miejską w Słupsku na okres czterech lat i obowiązuje od 01.01.2012 r. do 31 grudnia 2015 roku. VIII. SPOSÓB REALIZACJI PROGRAMU § 9 1. Zlecanie organizacjom pozarządowym realizacji zadań publicznych odbywa się na podstawie otwartych konkursów ofert, ogłaszanych przez Prezydenta na zasadach określonych w ustawie i niniejszym Programie. 2. Na portalu internetowym www.slupsk.pl jest prowadzony i aktualizowany serwis dla organizacji pozarządowych, m. in. dotyczący: a) zadań publicznych, które będą realizowane w danym roku wraz z podaniem wysokości środków finansowych przeznaczanych z budżetu Miasta na realizację tych zadań, b) ogłaszanych konkursów ofert na realizację zadań publicznych, c) wyników konkursów ofert. 3. Szczegółowy sposób konsultowania z organizacjami pozarządowymi projektów aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji określa Uchwała Nr IV/25/10 Rady Miejskiej w Słupsku z dnia 29 grudnia 2010 roku w sprawie szczegółowego sposobu konsultowania z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, projektów aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji. 4. Tryb i szczegółowe kryteria realizacji zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej określi uchwała Rady Miejskiej w Słupsku w sprawie określenia trybu i kryteriów realizacji zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej. 5. Tryb powoływania członków, organizację i tryb działania Słupskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego określa uchwała Rady Miejskiej w Słupsku w tej sprawie.
  • 7. 6. Zlecanie organizacjom pozarządowym realizacji zadań z pominięciem otwartego konkursu ofert odbywa się na zasadach określonych w ustawie. IX. PLANOWANA WYSOKOŚĆ ŚRODKÓW PRZEZNACZANYCH NA REALIZACJĘ PROGRAMU § 10 Finansowanie zadań publicznych zleconych do realizacji organizacjom pozarządowym odbywa się w ramach budżetu Miasta, określanym w każdym roku obowiązywania programu, na poziomie nie niższym niż w roku uchwalenia Programu. X. EWALUACJA I MONITORING PROGRAMU § 11 1. Realizacja Programu będzie poddana ewaluacji przeprowadzonej przez Pełnomocnika Prezydenta Miasta Słupska ds. organizacji pozarządowych we współpracy z innymi Pełnomocnikami i wydziałami merytorycznie zaangażowanymi w realizację Programu, Słupską Radą Organizacji Pozarządowych oraz Słupską Radą Działalności Pożytku Publicznego. 2. Celem ewaluacji Programu będzie analiza wpływu Programu na wzmocnienie organizacji i ich partnerstw. 3. Celem monitoringu realizacji Programu ustala się następujące wskaźniki: 1) liczba ogłoszonych otwartych konkursów ofert, 2) liczba ofert złożonych w otwartych konkursach ofert, 3) liczba zawartych umów na realizację zadań publicznych, 4) liczba umów, które nie zostały zrealizowane lub zostały rozwiązane przez Miasto z przyczyn zależnych od realizatora, 5) liczba organizacji podejmujących po raz pierwszy zadania publiczne w oparciu o dotacje, 6) liczba organizacji korzystających z dotacji, 7) wysokość kwot udzielonych dotacji w poszczególnych obszarach zadaniowych, 8) wysokość środków, o które aplikują organizacje pozarządowe. 9) liczba zrealizowanych umów w ciągu roku budżetowego, na które udzielono dotacji: a) do 5000 zł, b) powyżej 5000 zł do 20000 zł, c) powyżej 20000 zł. 10) liczba beneficjentów działań organizacji, 11) ilość punktów uzyskanych na Kartach Oceny Merytorycznej, 12) poziom osiągnięcia rezultatów zakładanych w ofertach konkursowych, 13) wysokość kwot wsparcia tytułem udostępniania lokali, obiektów i urządzeń po cenach preferencyjnych. XI. INFORMACJA O SPOSOBIE TWORZENIA PROGRAMU ORAZ O PRZEBIEGU KONSULTACJI § 12. 1. Projekt wieloletniego programu współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2015, został przygotowany przez Zespół konsultacyjny
  • 8. powołany Zarządzeniem Nr 433/SO/2011 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 czerwca 2011 r. w sprawie powołania Zespołu konsultacyjnego ds. opracowania wieloletniego oraz rocznego programu współpracy Miasta Słupska z organizacjami pozarządowymi na 2012 r. 2. Konsultacje projektu programu odbyły się zgodnie z Uchwałą Nr IV/25/10 Rady Miejskiej w Słupsku z dnia 29 grudnia 2010 r. w sprawie szczegółowego sposobu konsultowania z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2004 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, projektów aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji. Projekt programu został także zamieszczony na stronie internetowej www.slupsk.pl, w Biuletynie Informacji Publicznej oraz przekazany został pocztą elektroniczną do organizacji pozarządowych, których adresy mailowe znajdują się w bazie organizacji pozarządowych działających na terenie Miasta. XII. TRYB POWOŁYWANIA I ZASADY DZIAŁANIA KOMISJI KONKURSOWYCH § 13. 1. Oferty rozpatruje właściwa Komisja Konkursowa powołana zarządzeniem Prezydenta, która zobowiązana jest do sprawdzenia kompletności złożonych dokumentów pod względem formalnym, oceny merytorycznej projektu oraz przedłożenie wyników konkursów Prezydentowi. 2. W skład poszczególnych Komisji Konkursowych wchodzą: 1) dwóch przedstawicieli organizacji pozarządowych wskazanych przez Radę Organizacji Pozarządowych, posiadających wiedzę z dziedziny, której dotyczy konkurs. 2) dwóch pracowników Urzędu Miejskiego w Słupsku wskazanych przez Prezydenta. 3. W pracach Komisji Konkursowych mogą uczestniczyć z głosem doradczym, osoby posiadające specjalistyczną wiedzę w dziedzinie obejmującej zakres zadań publicznych, których dotyczy konkurs. § 14 1. Członkowie Komisji Konkursowych podczas pierwszego spotkania wybierają spośród swojego grona Przewodniczącego Komisji. 2. Przewodniczący Komisji odpowiedzialny jest za: a) organizację prac Komisji, b) zapewnienie bezstronności i przejrzystości prac Komisji. § 15 1. Przewodniczący oraz wszyscy członkowie Komisji podpisują deklarację bezstronności. 2. Do Przewodniczącego lub członka Komisji związanych z oferentami w sposób, który budziłby wątpliwości, co do bezstronności prowadzonych czynności, stosuje się przepisy ustawy Kodeks Postępowania Administracyjnego. 3. W przypadku równej ilości głosów członków Komisji, decyduje głos Przewodniczącego.
  • 9. § 16 1. Komisja Konkursowa zobowiązana jest do sprawdzenia kompletności złożonych dokumentów pod względem formalnym i merytorycznym. 2. Ocena pod względem formalnym dokonywana jest poprzez wypełnienie Karty Oceny Formalnej. 3. Oferty, które nie uzyskały pozytywnej oceny formalnej nie są rozpatrywane. § 17 1. Oferty realizacji zadania publicznego otwierane są podczas pierwszego posiedzenia Komisji Konkursowej. 2. Od momentu otwarcia oferty każdy członek Komisji ma prawo wglądu do jej pełnego brzmienia. 3. Komisja rozpatruje każdą ofertę indywidualnie w oparciu o niżej wymienione kryteria: 1) merytoryczną wartość przedsięwzięcia i jego zbieżność z potrzebami Miasta, 2) wymierne korzyści dla społeczności lokalnej, 3) zasięg oddziaływania przedsięwzięcia, 4) koszt przedsięwzięcia, 5) wkład niefinansowy organizacji, 6) perspektywę kontynuacji przedsięwzięcia, 7) dotychczasową współpracę z Miastem, w tym analiza i ocena wykonania zadań zleconych organizacji w okresie poprzednim, z uwzględnieniem rzetelności i terminowości wykonania oraz prawidłowości rozliczenia otrzymanych na ten cel środków, 8) dotychczasowe dokonania organizacji. 4. W trakcie oceny merytorycznej Komisja uzgadnia wysokość dofinansowania oferty, biorąc pod uwagę kryteria wymienione w ust. 3. 5. Komisja dla każdej oferty wypełnia Kartę Oceny Merytorycznej. 6. Komisja ma prawo odrzucić oferty, które nie uzyskały minimum określonego w rocznym programie współpracy. § 18 1. Po zakończeniu prac Komisji, sporządza się protokół, który podpisuje Przewodniczący oraz wszyscy członkowie Komisji biorący udział w posiedzeniu. 2. Każdy członek Komisji może wnieść uwagi do treści protokołu. 3. Protokół przekazywany jest Prezydentowi celem podjęcia decyzji o wysokości dotacji. § 19 Po dokonaniu wyboru ofert, każdorazowo na stronach portalu internetowego Miasta, Biuletynie Informacji Publicznej i na tablicy ogłoszeń Urzędu Miejskiego w Słupsku, zostanie zamieszczony wykaz podmiotów oraz zleconych im zadań, w ramach przyznanych dotacji. Wykaz zawiera w szczególności: 1) nazwę podmiotu ubiegającego się o dofinansowanie, 2) tytuł oferty, 3) wysokość całkowitych kosztów realizacji zadania, 4) przyznaną decyzją Prezydenta wysokość wsparcia, 5) ilość punktów przyznanych ofercie, 6) w przypadku ofert odrzuconych – przyczynę odrzucenia.
  • 10. XIII. POSTANOWIENIA KOŃCOWE § 20 Dotacje o których mowa w ustawie, nie mogą być udzielone na: 1. Pokrycie deficytu zrealizowanych wcześniej przedsięwzięć. 2. Budowę, zakup budynków lub lokali, zakup gruntów. 3. Udzielanie pomocy finansowej osobom fizycznym lub prawnym. 4. Działalność polityczną lub religijną. § 21 Podmioty prowadzące działalność pożytku publicznego, realizując zadania publiczne zlecane przez Miasto, są zobowiązane do wypełniania obowiązków wynikających z umów dotacyjnych. § 22 Osoby upoważnione przez Prezydenta dokonują kontroli oceny merytorycznej i finansowej realizacji zadań, a w szczególności: 1. Stanu realizacji zadania. 2. Efektywności, rzetelności i jakości wykonania zadania. 3. Prawidłowości wykorzystania środków publicznych otrzymanych na realizację zadania. 4. Prowadzenia dokumentacji określonej w przepisach prawa i w postanowieniach umowy. § 23 1. Prezydent może powoływać w drodze zarządzenia zespoły doradcze, opiniujące lub inicjatywne (wspólne zespoły) z udziałem przedstawicieli podmiotów prowadzących działalność pożytku publicznego oraz ekspertów. 2. Celem działalności wspólnych zespołów może być w szczególności: 1) diagnozowanie problemów i potrzeb społecznych, 2) tworzenie i konsultowanie programów o charakterze strategicznym, 3) opiniowanie projektów aktów prawa miejscowego dotyczących działalności statutowej organizacji. § 24 Zmiany niniejszego Programu wymagają formy przyjętej dla jego uchwalenia.