L’une des causes du désengagement des collaborateurs est la qualité du management. A l’inverse, de bons managers font des collaborateurs heureux, et des collaborateurs heureux contribuent à la performance de nos organisations. Manager devient davantage une posture qu’un métier, le manager moderne sera un manager 3.0 capable de répondre de façon concrète, au « Comment faire pour… » : - Combattre ses démons pour mieux changer sa façon de jouer - Observer, apprendre et donner la pêche à ses équipes - Composer avec la contrainte des process et réduire l’écart entre l’intention et l’action Sur la base de l’ouvrage Management Game, les nouvelles règles du jeu pour redonner le sourire aux managers, nous vous proposons de vous apporter un regard décalé et pragmatique (illustré d’exemples) et vous aider à réinventer un nouveau modèle managérial agile, assertif et bienveillant. En attendant, retrouvez nos articles sur www.clubethik.com et suivez-nous sur @ClubEthiK !

1. Frédéric Rey-Millet
Quelles clés pour devenir
un Manager 3.0?
4 septembre 2015

2. 2

3. 3

4.  Changeons la version de notre logiciel de
management
 Apprendrons à désapprendre
 Faire chanter le cœur des managers
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Les 3 clés pour devenir manager 3.0

5. 1- Changeons la version de notre logiciel de management

6. 6

7. 7

8. 8

9. 1er raison: La nature du travail a changé …

11. 2ème raison: La relation au travail a changé

12. 100 %63 %54 %27 %9 %

13. 13
3ème raison On s’ennuie ferme dans nos entreprises

14. Pourquoi ?

15. 2- Apprendre à désapprendre

16. Quelle différence entre un manager et un leader?
Il faut pas confondre manager et leader
LEDARSKAP

17. Le mythe du garage: Manager c’est forcément inné…
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18. https://www.youtube.com/watch?v=l3e9G9eJ
Rjc
Manager ce n’est que rationnel

20. « Si ce n’est pas drôle, pourquoi le faire »? Ben Cohen

21. L’humour fait chanter le cœur des managers
«I don’t think of work as work and play as play. It’s all living»

22. On apprend par l’expérience et le challenge

23. Seul le jeu associe expérience, relationnel et formation
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24. Le jeu fait chanter le cœur des managers
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http://ethikonsulting.com/management-box

25. Exemple de jeu : « Ce qui me motive c’est… »
Les cartes de la motivation
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http://ethikonsulting.com/management-box

26. 26
http://ethikonsulting.com/management-box

28. Pour conclure

30. L’Atelier 3.0 : Motivation & Leadership
http://ethikonsulting.com/atelier-3-0/

31. Management 3.0: les clés pour devenir un manager 3.0
15 et 16 octobre 2015 à
Paris
http://bit.ly/1RfmjPm