Este documento presenta el proyecto final de Estilos Multifacéticos MYFRA de Francy Edith Salas Loaiza y Edwin Miguel Espinosa Ávila para la Facultad de Administración de la Fundación para la Educación Superior San Mateo. Describe la visión, misión, objetivos y valores corporativos de MYFRA, una empresa de prendas de vestir. Adicionalmente incluye una matriz DOFA del negocio.

1. ESTILOS MULTIFACÉTICOS MYFRA
(PROYECTO FINAL)
FRANCY EDITH SALAS LOAIZA
CODIGO: 1117820460
EDWIN MIGUEL ESPINOSA AVILA
CODIGO: 1022970726
FUNDACION PARA LA EDUCACION SUPERIOR SAN MATEO
FACULTAD DE ADMINISTRACION
PROCESOS EMPRESARIALES
SEGUNDO SEMESTRE
GRUPO N 13-01
BOGOTA D.C
2013

2. ESTILOS MULTIFACÉTICOS MYFRA
(PROYECTO FINAL)
PRESENTADO POR:
FRANCY EDITH SALAS LOAIZA
CODIGO: 1117820460
EDWIN MIGUEL ESPINOSA AVILA
CODIGO: 1022970726
PRESENTADO A:
YULY PAOLA ORJUELA O
DOC: TEORÍA ORGANIZACIONAL
FUNDACION PARA LA EDUCACION SUPERIOR SAN MATEO
FACULTAD DE ADMINISTRACION
PROCESOS EMPRESARIALES
SEGUNDO SEMESTRE
GRUPO N 13-01
BOGOTA D.C
07/11/2013

3. ESTILOS MULTIFACETICOS MYFRA
INTRODUCCION
MYFRA ES UNA EMPRESA LEGALMENTE CONSTITUIDA BAJO LOS MÁS
ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA OFRECER UNA GRAN
VARIEDAD DE PRENDAS DE VESTIR PARA TODA LA FAMILIA.
CON ESTE PROYECTO BUSCAMOS CONSOLIDARNOS COMO LA
EMPRESA LÍDER EN PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
PRENDAS DE VESTIR. EN ESTE PLANO MANEJAREMOS DIFERENTES
FORMAS QUE PERMITIRÁN COMPRENDER UN POCO MÁS A FONDO
LOS IDEALES DE LA EMPRESA,MISIÓN, VISIÓN OBJETIVOS VALORES
ESTRATEGIAS ENTRE OTROS MECANISMOS QUE SE CREAN PARA EL
PROGRESO Y EFICIENTE DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA PARTIENDO
DE LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DE QUÉ QUEREMOS Y COMO LO
LOGRAREMOS,PARA LUEGO TRANSFORMARLA EN UN AGENTE
ECONÓMICO QUE TOMA DECISIONES SOBRE LA UTILIZACIÓN DE
FACTORES DE LA PRODUCCIÓN PARA OBTENER LOS BIENES QUE SE
OFRECEN EN EL MERCADO.

4. VISION
PARA EL 2025 CONSOLIDARNOS COMO LA EMPRESA Y MARCA LÍDER
EN DISEÑO, CREACIÓN Y ELABORACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR;
CARACTERIZÁNDONOS SIEMPRE POR NUESTRA CALIDAD Y
VARIEDAD DE ESTILOS PARA LAS NUEVAS GENERACIONES
BUSCANDO PRINCIPALMENTE LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS
CLIENTES;CON PROYECCIÓN HACIA EN EL MERCADO NACIONAL DE
TAL FORMA QUE LOGREMOS CONTAR CON TIENDAS EN LAS
PRINCIPALES CIUDADES DE NUESTRO PAÍS. ADICIONALMENTE
MYFRA CONTARA CON TALENTO HUMANO COMPROMETIDO Y
ALTAMENTE
CAPACITADO
DEMOSTRANDO
SIEMPRE
PROFESIONALISMO Y DESTREZAS AL MOMENTO DE CUMPLIR CON
LAS NECESIDADES Y CAPRICHOS DE NUESTROS CLIENTES.

5. MISION
MYFRA DISEÑA, CONFECCIONA Y ELABORA PRENDAS DE ALTA
CALIDAD OFRECIENDO SIEMPRE LA MEJOR ALTERNATIVA PARA
AQUELLAS PERSONAS QUE SE ATREVEN A CAMBIAR SU ESTILO
DEPENDIENDO CADA OCASIÓN POR ESO OFRECEMOS PRENDAS DE
VESTIR PARA EL TRABAJO, LAS FIESTAS Y LA COMODIDAD DE LA
FAMILIA. BRINDANDO ADICIÓNALMENTE LOS MEJORES PRECIOS DEL
MERCADO Y LA MAS ALTA CALIDAD Y GARANTÍA EN NUESTROS
PRODUCTOS, EXAMINANDO CONSTANTEMENTE LOS GUSTOS DE
NUESTROS CLIENTES PARA ASÍ MISMO EVOLUCIONAR E INNOVAR EN
LOS DISEÑOS DE TODAS NUESTRAS PRENDAS PARA SEGUIR
CONQUISTANDO EL MERCADO NACIONAL, Y ASÍ CONTRIBUIR CON EL
DESARROLLO DE NUESTRO PAÍS.

6. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
SATISFACER LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS QUE TIENEN NUESTROS
CLIENTES CON RELACIÓN A LAS PRENDAS QUE DISEÑAMOS Y
ELABORAMOS PARA LA FAMILIA,BUSCANDO FINES LUCRATIVOS Y
NOVEDOSOS PARA MEJORAR, AMPLIAR Y EXTENDER EL MERCADO.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1° INICIAR EN EL 2020 CON LAS LABORES DE DISEÑO Y FABRICACIÓN
DE PRODUCTOS CONTANDO CON EL CAPITAL HUMANO, FÍSICO Y
FINANCIERO NECESARIOS PARA EL BUEN DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES DE NUESTRA EMPRESA.
2° OBTENER GANANCIAS DENTRO DE LOS PRIMEROS TRES (3) AÑOS
QUE PERMITAN ABARCAR TODOS LOS GASTOS GENERADOS Y
TENER
UNA
EMPRESA
AUTO-SOSTENIBLE
QUE
PERMITA
RÁPIDAMENTE ESTANDARIZAR LA ORGANIZACIÓN DANDO PASO AL
PROGRESO, CONTANDO SIEMPRE CON UNA ADMINISTRACIÓN A
PRUEBA DE ERRORES.CON VENTAS ESTRICTAMENTE PLANEADAS Y
QUE ESTÉN SIEMPRE A LA VANGUARDIA DEL MERCADO.
3° CONTAR PARA EL 2025CON SEDES EN LAS PRINCIPALES
CIUDADES DEL PAÍS Y CON LA MEJOR TECNOLOGÍA PARA EL BUEN
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES LABORALES, ADEMÁS MYFRA
ESTARÁ SIENDO RECONOCIDA POR LA CALIDAD Y VARIEDAD DE SUS
PRODUCTOS LO CUAL LE AYUDARA A POSICIONARSE EN EL
MERCADO NACIONAL Y A INICIAR CON LA INCURSIÓN EN EL
MERCADO INTERNACIONAL.

7. VALORES CORPORATIVOS
PARA ALCANZAR NUESTRA VISION MYFRA TRABAJA BAJO CINCO (5)
PRINCIPIOS BASICOS QUE NOS PERMITEN TENER UNA BUENA
ORIENTACION HACIA EL DESARROLLO DE NUESTRAS LABORES Y EN
LA ORGANIZACIÓN Y ATENCION DE NUESTROS CLIENTES:
*ÉTICA: DEMOSTRAR UNA EXCELENTE CONVIVENCIA ENTRE
EMPLEADOS Y CON SUS CLIENTES ASEGURANDO UN RENDIMIENTO
COMPETITIVO DE LA COMPAÑÍA.
* COMPROMISO: TODAS LAS PERSONAS RELACIONADOS DIRECTA E
INDIRECTAMENTE CON NUESTRA COMPAÑÍA DEBE TENER EN
CUENTA QUE AL INTEGRARSE CON NOSOTROS ADQUIERE CIERTOS
COMPROMISOS QUE DEBE ACATAR Y CUMPLIR PARA PERMANECER
EN ELLA Y HACER QUE LA MISMA CREZCA Y SE CONSOLIDE CADA
VEZ MÁS.
* AUTONOMÍA: TODO EMPLEADO DEBE TENER LA DESTREZA Y
CAPACIDAD DE SOLUCIONAR CONFLICTOS O INCOMODIDADES
INMEDIATOS DE NUESTROS CLIENTES ACERCA DE NUESTROS
PRODUCTOS CONTANDO CON LA INTERVENCIÓN DE SU SUPERIOR
INMEDIATO.
* RESPETO:ESTE VALOR HACE PARTE IMPORTANTE DENTRO DE
NUESTRA COMPAÑÍA YA QUE NOS CARACTERIZAMOS POR TENER Y
BRINDAR UN EXCELENTE TRATO O SERVICIO HACIA NUESTROS
CLIENTES Y COMPETIDORES RESPETANDO SIEMPRE SUS GUSTOS Y
CAPACIDADES PARA ASÍ MISMO DESARROLLAR UN BUEN AMBIENTE
EXTERNO Y ASÍ PODER ALCANZAR NUESTROS OBJETIVOS.
* SOLIDARIDAD: SI UNO DE NUESTROS EMPLEADOS, CLIENTES O
COMPETIDORES SE ENCUENTRA EN CONFLICTO O NECESITA DE
NUESTRA AYUDA DEBEMOS ESTAR CAPACITADOS Y AUTORIZADOS
PARA BRINDARLA AUTOMATICAMENTE Y AYUDAR A SOLUCIONARLOS
PARA QUE SIEMPRE TENGAMOS UN MICROENTORNO O AMBIENTE
INTERNO AGRADABLE PARA EL DESARROLLO DE NUESTRAS
ACTIVIDADES.

8. JERARQUIA DE LOS VALORES CORPORATIVOS
COM
PROMISO
ETICA
RESPETO
SOLIDARIDAD
AUTONOMIA

9. MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
* buena calidad en los
productos
* excelentes precios
* gran variedad de
productos
(FO)ofrecer los productos
de primera mano para
que los clientes se vayan
familiarizando con estos
y se cree la necesidad de
adquirirlos.
DEBILIDADES
* falta de experiencia y
de confianza en el
mercado
(FA)llevar los estándares
de calidad al máximo
la para que pueda superar
la
competencia
del
mercados nacional.
(DA)realizar campañas
publicitarias atractivas
para los consumidores
y así poder equilibrar la
competencia. Y luego
superarla.
INTERNAS
EXTERNAS
OPORTUNIDADES
* expandir rápidamente
nuestros productos y
nuestra
marca
de
fabricación
AMENAZAS
* competencia
* alto costo en
materia prima
(DO)incursionar
con
firmeza en el mercado
demostrando
nuestra
capacidad de enfrentar
los retos