働き方革命シンポジウム 株式会社エス・アイ 120127
- 2. 全体の社員数 7
0名
障害者雇用率:48.5%
株式会社
(軽度重度を含め11人/障
エス・アイ 害者数社会保険適用者
数)
寡婦:7人
65歳〜69歳:2人
70歳以上 :2人
世界文化遺産
姫路城(白鷺城)
株式会社 エス・
- 3. 1 データエントリー
2 集計・プログラム
3 アウトソーシング
4 プレゼン資料作成
5 ホームページ制作
株式会社 エス・アイ
- 5. 深夜に帰宅
家庭不和 業績の悪化
度重なるミス
子供の小学校入学
会社を退職
株式会社 エス・アイ
- 6. 1 多様就業対応型
2 定時操業・残業全面開放
3 自由出勤制度導入
4 全社員時間給制に
5 エイジフリー制度導入
株式会社 エス・アイ
- 8. 1
社員の多技能化
能力の孤立化を防ぐ。
2
業務1
各社員の 社員が会社に
多技能化
束縛されない。
仕事・技術
3
の共有化
業務2 業務3
自由出勤が可能。
株式会社 エス・アイ
- 9. 1 多様就業対応型
2 定時操業・残業全面開放
3 自由出勤制度導入
4 全社員時間給制に
5 エイジフリー制度導入
株式会社 エス・アイ
- 10. 残 業
社員の負担を尐
しでも減らした
いなぁ…。
株式会社 エス・アイ
- 11. 残 業
12000 1400
10000 1200
8000 1000
800
6000
600
4000 400
2000 200
0 0
30
00
00
00
30
00
:
:
:
:
:
:
10
12
15
22
17
20
~
~
~
~
~
~
00
30
00
00
00
30
9:
:
:
:
:
:
10
13
15
17
20
ネッ 数
ト 残業中はミスが
グロス数
ミス数 多いなぁ…。
株式会社 エス・アイ
- 12. 毎日勤務は無
理。 来れるときだ
定時間では働き け来ていただ
にくいなぁ… ければいいで
すよ。
作業量の配分は…
パー
ト
社 員
株式会社 エス・アイ
- 13. 1
ミス率の低下
2
10.
0%
7.
0%
8.
0%
6.
0%
生産性の増加
4.
0% (有効文字数)
4.
0%
2.
0% 7500
0.
0%
6977
導入前 導入後 7000
6646
3
6500
人件費の削減 6000
導入前 導入後
割増賃金
株式会社 エス・アイ
- 14. 時間に縛られず、 正社員は気楽で
好きな時だけ働け 責任感がない。
て、パートってお 時間さえいれば
気楽ねぇ。 いいの?
何かいい対策は
ないかなぁ…。
全 員 自 由 出 勤
株式会社 エス・アイ
- 15. am pm
8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00
6/13
今日は歯医者
6/14 午前中は家事
6/15 急用ができたので、今日は休み。
6/16 PTA の会議
6/17
6/18 昼食&銀行
6/19 子供のお迎え
株式会社 エス・アイ
- 17. 就業時間の確認
今月はどれくらい
働いているのかわ
からない
わ・・・。
出勤管理システム
株式会社 エス・アイ
- 18. 出退勤の管理
出勤時間 退勤時間
用事などで、
予定 9:00 15:30
度々出たり
実際 9:21 12:01
Aさ
ん
入ったり。
12:58 16:56 Bさ
ん
出勤時間 退勤時間
出勤時間 退勤時間
予定 8:30 17:00
予 定 10:00 14:00
実際 8:31 10:10
実 際 11:19 13:57
10:45 12:00
13:01 15:30
子供の生活に
16:07 17:30
Cさ 合わせて勤務。
ん
株式会社 エス・アイ
- 19. 有給休暇につい
て
勤務年数 1 2 3 4 5 6 7以上
30時間/週 10 11 12 14 16 18 20
4日/週
8 9 11 12 13 15 -
169~216日/年
1日/週
2 2 2 3 - - -
48~72日/年
有給時間数の算出方法
月間出勤時間 ÷ 月間出勤日数 = 有給時間数
株式会社 エス・アイ
- 20. 退職金について
退職金表 処理年月 2009/9/30
功労加算
月平均 勤続年
ID 氏名 入社年月日 総就業時間 月数 基本金 基本合計 割増率 総合計 備考
就業時間 加算金額
(%)
0001 ○○○○ 1998/8/21 11591.00 133 87.15 115910 183524 299434 299435
0002 ○○○○ 1998/8/21 13955.25 133 104.93 139553 220958 360511 360511
0003 ○○○○ 2000/1/17 8784.50 116 75.73 87845 121310 209155 209155
0004 ○○○○ 2001/10/1 8283.00 95 87.19 82830 93677 176507 176507
0005 ○○○○ 2000/5/22 4950.75 112 44.20 49508 66010 115518 115518
1111 ○○○○ 2000/9/2 8787.50 108 81.37 87875 112982 200857 200858
2222 ○○○○ 2006/1/1 1726.25 44 39.23 17263 9042 26305 26305
3333 ○○○○ 2004/8/2 5201.25 61 85.27 52013 37771 89783 89784
4444 ○○○○ 2006/2/1 3936.50 43 91.55 39365 20151 59516 59517
5555 ○○○○ 2006/2/1 4334.50 43 100.80 43345 22189 65534 65534
AA ○○○○ 2007/3/5 5132.75 30 171.09 51328 18331 69659 69659
BB ○○○○ 2008/6/23 1526.50 15 101.77 15265 2726 17991 17991
CC ○○○○ 2008/6/1 2177.25 15 145.15 21773 3888 25660 25661
DD ○○○○ 2007/10/26 2658.25 23 115.58 26583 7279 33861 33862
EE ○○○○ 2008/3/1 1270.00 18 70.56 12700 2721 15421 15422
出勤管理システム FF
GG
○○○○
○○○○
2007/9/3
1998/5/1
3236.00
16699.00
24
136
134.83
122.79
32360
166990
9246
270365
41606
437355
41606
437355
HH ○○○○ 2000/7/17 10203.50 110 92.76 102035 133617 235652 235653
株式会社 エス・アイ
- 21. しばらく休んでたけ
ど、
仕事はあるのかし
ら・・・。
明日は忙しくなりま
すので、朝からの出
社をお願いします。
現段階では落ち着いてい
ますので、定例業務のみ
お願いします。
明日は昼からとても忙しくなり
ます。早めに出勤して下さい。
株式会社 エス・アイ
- 23. 1 全社員の給与形態を時間給制に。
2 個々の実績により、時間給を算出。
3 半年毎に時間給の見直し。
株式会社 エス・アイ
- 24. 従来 UP
社員 支給額
月給制 5%
168時間
パート
時間給制 平等に!
正社員とパートの賃金
差
2000
1500
現在 1000
500
0
全員、 パート 正社員
実績評価額 半年毎に時間給の見直し
750円~2,300円
株式会社 エス・アイ
- 26. 時間あたりの点数に
+6000した分
全社員の実績を
時間あたりの点数に
+7000した分
パンチ率 点数プラス
44.0
+6000
19,647.2
自動的に算出。
×0.045 点数プラス
884.1 2,062.8
+7000
22,666.0
×0.045
1,020.0
85% 79.7 16,000.4 720.0 586.2 17,506.9 787.8
87% 1,037.1 18,103.4 814.7 915.9 18,982.2 854.2
80% 822.9 21,376.9 962.0
81% 2,302.5 8,302.5 373.6 770.5 7,770.5 349.7
入力用オフコンから 2,476.1
17,547.1
19,022.5
789.6
856.0
250.5 18,797.7
17,546.4
845.9
789.6
パソコンへ、実績
85% 1,790.4 18,646.3 839.1 184.6 18,040.5 811.8
127.2 13,742.6 618.4
676.6 17,370.5 781.7 155.4 17,849.3 803.2
データを転送。
82%
82%
263.7
33.0
22,092.3
15,594.1
994.2
701.7
13,459.5 605.7
株式会社 エス・アイ
- 28. 対象時間 ポイント算出例
0時間 0h X 0h = 0 1日出勤した場合(1ヶ月分)
1時間 1h X 1h = 1 + 1 250
2時間 2h X 2h = 4 + 3 200
3時間 3h X 3h = 9 + 5 150
4時間 4h X 4h = 16 + 7 100
5時間 5h X 5h = 25 + 9 50
6時間 6h X 6h = 36 +11 0
7時間 7h X 7h = 49 +13 2時間 4時間 6時間 8時間
8時間 8h X 8h = 64 +15
対象時間 ポイント算出例
0時間 0h X 0h X 3日 = 0
3日出勤した場合(1ヶ月分)
1時間 1h X 1h X 3日 = 3+ 3 250
2時間 2h X 2h X 3日 = 12 9
+ 200
3時間 3h X 3h X 3日 = 27
+15 150
4時間 4h X 4h X 3日 = 48
+21 100
5時間 5h X 5h X 3日 = 75
+27 50
6時間 6h X 6h X 3日 = 108
+33 0
7時間 7h X 7h X 3日 = 147
+39 2時間 4時間 6時間 8時間
8時間 8h X 8h X 3日 = 192
+45
株式会社 エス・アイ 詳細へ
- 41. ●評価点の集計
●伝票カウント集計
●パンチ実績
★総合一覧表
●パンチ外作業の集計 ●就業時間 ●出勤ポイントの集計
←パンチ外作業随時入力画面
作業種別により時間集計(半期) 種別評価マスター
- 43. 入力の作業に不可欠な
漢字のテストもありま
す。
毎朝行われる朝礼で
は、聴覚障害者のため
にスクリーンを使いま
す。
株式会社 エス・アイ
- 44. 現在三人目の育児休暇中です。
長い間休んでしまいましたが、
最近復職しました。(1995年入
社)
長男と10歳離れた第二子を出産し
自由出勤制度をフルに
ました。時間がある時に出勤して
活用して、育児にも専
います。(1996年入社)
念できます。(2008年
株式会社 エス・アイ 入社)
- 45. …
… … …
… …
…
…
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… …
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…
… … …
… テレビ朝日『ゆ
…
…
…
…
… …NHK『クローズアップ現 …
…
… …
…
う』 代』
…
… …
… …
…
… …
… …
… …
…
…
… …
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…
… …
… …
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…
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… …
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… …
…
…
… … …
… …
…
テレビ東京 … テレビ東京 …
World Business World Business
Satellite 第 1 回 Satellite 第 2 回
報道された中の一部を紹介します。
株式会社 エス・アイ
- 46. ■ 認定日 平成18年4月
優秀な人材の確保により、
コンサルタント会社を介入
することなく、取得するこ
とができました。
株式会社 エス・アイ
- 48. ワークシェアリング
1 多様就業対応型。
2 定時操業・残業全面開放。
3 自由出勤制度導入。
4 全社員の給与形態を時間給制に。
5 エイジフリー制度導入。
株式会社 エス・アイ
- 49. 氏名 性別 入社年月日 年齢
(入社時)
O.Y 女 11.3.1 46歳 両先天性難聴
K.S 女 14.4.1 20歳 (知的障害)合併障害
M.T 女 16.3.1 45歳 両耳全聾唖
A.K 女 16.8.2 42歳 先天性聾唖
S.K 女 16.9.1 32歳 聴覚障害(2級)
Y.H 女 20.9.5 47歳 倭人症 クル病性骨性歩行困
難
H.A 女 20.9.24 38歳 精神障害
M.M 男 20.10.1 64歳 心臓機能障害 1級
I.M 女 22.8.5 35歳 両感音性難聴
K.M 女 22.11入社予定 18歳 脳性小児麻痺
株式会社 エス・アイ