SlideShare a Scribd company logo
1 of 54
Disediakan oleh:
FARAH FAZRIYANA BT BASRI
FITRI NORLIDA BT IBRAHIM
NOR AZRINA BT MOHD ZAINOL
NUR AFIFAH BT AHMAD
Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan
Semester 5
Bahasa Melayu
Pensyarah:
Pn. Liza binti Saad
PJM 3112: PENGURUSAN & PENTADBIRAN PJ DAN SUKAN
PEMASARAN
“Suatu fungsi organisasi dan rangkaian proses bagi
mencipta, berkomunikasi, dan menghasilkan nilai kepada
pelanggan, rakan kongsi dan masyarakat amnya serta
mengurus perhubungan dengan pelanggan yang memberi
faedah kepada organisasi tersebut dan mereka yang
berkepentingan”.
Chartered Institute of Marketing
Pemasaran sebagai “proses pengurusan bertanggungjawab bagi
mengenalpasti, menjangka, memberi kepuasan dan menghasilkan
keuntungan maksima kepada pelanggan”.
Amerika Marketing Association (AMA)
Pemasaran dari perspektif perniagaan merujuk kepada “aktiviti,
kumpulan instintusi, dan proses mencipta, komunikasi, penyampaian
dan pertukaran tawaran yang mempunyai nilai kepada pelanggan,
rakan kongsi dan masyarakat amnya”.
1
2
3
kepada semua parti
yang berkepentingan
secara menang-menang.
PEMASARANSUKAN
Sebahagian
dari
pemasaran.
PEMASARANSUKAN
Memberi fokus
kepada:
-pasukan
-atlit
-ahli dan mereka
yang
berkepentingan
(stake holders).
PEMASARANSUKAN
Promosi
produk-
produk dan
perkhidmatan
(service)
melalui acara
sukan.
membahagikan “Pemasaran Sukan” kepada
tiga sektor:
PEMASARAN SUKAN
(MARKETING OF SPORTS)
PEMASARAN MELALUI SUKAN
(MARKETING THROUGH
SPORTS)
PEMASARAN SUKAN
MASSA (GRASSROOTS
SPORTS MARKETING)
Pengiklanan sukan dan persatuan sukan.
Contoh: Oliympics, NFL
Penggunaan acara-acara sukan, pasukan-
pasukan sukan dan individu atlit untuk
mempromosikan pelbagai produk.
Contoh : Adidas - bola sepak
Proton - badminton
Mempromosikan sukan kepada masyarakat
umum bagi tujuan meningkatkan penyertaan
dan partisipasi.
Merujuk kepada penghasilan produk,
perkhidmatan dan ide melalui gabungan
aktiviti:
- sukan
-perniagaan
- media massa
-politik
Tujuan : Untuk memaksimakan keuntungan ekonomi dan implikasi
sosial yang positif.
Neil Blain (2002)
Marqusee (1999) ; Rivenburgh (2002)
- Menjelaskan wakil-wakil media merupakan agen yang
menghubungkan inisiatif-inisiatif pemasaran yang merangsang
penggunaan komoditi berkaitan dengan sukan
- Sukan dilihat sebagai penyumbang liberalisma dan kapitalisma.
Bintang-bintang sukan dan acara sukan mengalih perhatian masyarakat
dari masalah-masalah sosial dan dapat mencorak identiti-identiti
personal mengikut acuan dan minat politik setempat.
• Merupakan salah satu kriteria penting
dalam konsep pemasaran yang efektif.
• Promosi yang berkesan memastikan
pelanggan berpotensi menyedari
tentang produk baharu atau sudah
sedia ada dalam pasaran.
Berbentuk pengiklanan, publisiti, penajaan, poster, banting, risalah,
jualan personal, perhubungan awam dll.
• Sebahagian dari promosi yang meliputi
pendekatan menyampaikan mesej dan
maklumat tentang sesuatu produk.
Sebagai komunikasi “personal” dan “nonpersonal” tentang
sesuatu produk, perkhidmatan atau ide organisasi atau
penaja tertentu yang bercirikan pujukan.
Televisyen
Risalah
Yellow pages
Akhbar
Banting
Flyers
TelemarketingDirect Mail Radio
Media sosial Search Engine
Mengikut AMA, jenama didefinisikan sebagai nama,
istilah, rekabentuk, simbol warna, slogan @ apa jua
ciri-ciri pengenalan yang membezakan produk antara
satu perniaga dengan satu peniaga yang lain.
MILO Sukan dan pembesaran kanak-kanak
ADIDAS 3 Strikes
NIKE All Right (√)
Proses menjenamakan dan mengidentitikan dari segi
produk personaliti, syarikat, kualiti dan
perkhidmatan, persepsi dan prospek pelanggan
terhadap syarikat @ organisasi anda.
Proses ini berkaitan dengan menaikkan
nama @ imej sesuatu produk dalam minda
pelanggan, biasanya melalui kempen-
kempen pengiklanan bertema yang
konsisten.
Tujuan penjenamaan
• untuk mengekalkan secara segar kewujudan sesuatu produk
dalam pasaran dan mampu menarik dan mengekalkan
pelanggan yang sedia ada.
Dalam organisasi sukan, pelanggannya yang terdiri
dari ahli, peminat, penaja, masyarakat dan mereka
yang berkepentingan mengetahui, memahami,
sedar dan ingin terlibat dengan penjenamaan
sukan yang digemari mereka.
Contoh : FAM – Liga Super, Liga Perdana
KAFA – Red Warrior
Sukan adalah satu industri yang
mempunyai impak ekonomi dan
sosial yang amat ketara.
Atlit Individu Dan
Pasukan Sukan
Pengurus Acara Dan
Penaja
Persatuan Dan
Organisasi Sukan
Ahli,Peminat,pengguna
Dan Masyarakat
Atlit Individu Dan Pasukan Sukan
i. Menaikkan imej kendiri dan mencipta identiti
ii. Sukan sebagai satu profesian yang tetap
iii. Tingkatkan profesionalisme, disiplin dan etika kerja
iv. Sumber pendapatan yang stabil
v. Ikon kepada peminat dan masyarakat
Ahli, Peminat, Pengguna Dan Masyarakat
a. Mengekal dan meningkatkan bilangan
dan kualiti ahli baru
b. Warga Negara Produktif dan
bertanggungjawab
c. Meningkatkan kualiti negara dikalangan
masyarakat
d. Menghargai kemenangan dan menerima
kekalahan
e. Menyumbang kepada ekonomi, sosial,
kesihatan dan produktiviti negara
f. Memenuhi matlamat dan objektif Dasar
Sukan Negara
Persatuan Dan Organisasi Sukan
a) Melihat sukan sebagai satu institusi yang penting dan
bermanfaat.
b) Mengelola dan mengurus dengan pendekatan yang profesional,
bertanggungjawab, berintegriti, dan berakauntabiliti.
c) Memberi imej dan identiti yang positif kepada rakan kongsi
dan rakan niaga.
d) Memperkenalkan lokasi dan sasaran.
e) Dapat menarik dan mempengaruhi lebih banyak penaja.
f) Menambah keyakinan diri, peminat dan masyarakat kepada
kemampuan organisasi.
g) Kesan penjenamaan yang efektif menyebabkan pengguna
sanggup membeli jenama yang terkenal walaupun ianya
mahal.
a. Ketaksuban jenama
b. Kesetiaan jenama
Pengurus Acara Dan Penaja
i. Menawarkan peluang dan khidmat kepakaran yang tinggi dan
spesifik.
ii. Menjana ekonomi dan peluang pekerjaan yang lebih banyak.
iii. Menyelesaikan kekangan dan sumber dikalangan persatuan dan
organisasi sukan.
iv. Meningkatkan produk jualan dan imej penaja setempat dan
global.
v. Komitmen penajaan yang lebih tinggi dan meluas.
vi. Mendapat dan mendekati kumpulan sasaran yang tepat dengan
objektif organisasi.
vii. Memberi ruang persaingan yang lebih sihat dan profesional.
Struktur organisasi dalam persatuan adalah faktor yang
penting dalam membentuk perhubungan antara staf yang
ditugaskan dalam aktiviti permasaran acara sukan dengan
pihak penaja
Struktur organisasi yang lengkap dengan peranan staf yang
dedikasi dapat menggambarkan kepentingan pengurusan
acara sukan dalam persatuan
Punca dana untuk mengendalikan acara sukan ini hendaklah
dijelaskan sama ada dana tersebut dihasilkan melalui
penajaan, penjualan barangan dan dari aktiviti pemasaran
yang lain
STRUKTUR UMUM ORGANISASI PERSATUAN SUKAN
DI MALAYSIA
i. Menyediakan
peruntukan kewangan
dan tenaga kerja
mencukupi bagi
pengurusan acara sukan
ii. Melantik petugas
sepenuh masa,
berkebolehan dan
kakitangan yang
profesional dan
berdedikasi
iii. Mengenalpasti dan
menyediakan peranan
dan tanggungjawab yang
jelas
iv. Menggunakan prinsip
pengurusan yang jelas
dan cekap dalam operasi
harian dan pentadbiran
persatuan
STRUKTUR UMUM ORGANISASI PERSATUAN SUKAN
DI MALAYSIA
v. Menyediakan perwakilan khusus yang dipertanggungjawab
untuk melaporkan perkara-perkara yang berkaitan acara
sukan/ pertandingan kepada Jawatankuasa Eksekutif
persatuan
vi. Menetapkan garis panduan komunikasi dalaman dan
berkerjasama dari segi perkhidmatan, pengetahuan dan
sokongan antara jabatan
vii. Sentiasa menyediakan peluang pembangunan staf
viii. Memastikan penggunaan ICT terkini dan berkesan dalam
mempromosi acara sukan / pertandingan
• Satu unit khas pengendali pemasaran dan
mempromosi acara sukan dalam persatuan perlu
ditubuhkan contohnya “Jabatan Pemasaran
Pengurusan Acara”
• Unit ini melaporkan kepada setiausaha agung
persatuan/ kelab dan saling bantu membantu
dengan jabatan pertandingan dan komunikasi
A
P
A
K
A
H
K
E
L
E
B
I
H
A
N
N
Y
A
?
i. Mampu memberi lebih tumpuan kepada
pengurusan acara dan aktiviti kelab
ii. Mampu memperbaiki dan mengemaskan
perhubungan dengan pihak kelab
iii. Mempertingkatkan perhubungan dalaman
persatuan : jabatan dea jabatan
iv. Dapat menjelaskan peranan dan tanggungjawab
semua kakitangan persatuan
v. Memberi peluang kepada staf secara lebih
autonomi terhadap tugasan yang diberikan
Pengurus
acara
Setiausaha
acara
Pegawai yang
ditugaskan untuk
menyelaraskan
format dan jadual
acara
Pegawai yang
ditugaskan
menjaga hak
penaja dan hak
media
Pegawai yang
ditugaskan
mempromosi
acara kepada
umum
Persatuan perlu
memastikan pegawai yang
dipertanggungjawabkan itu
terdiri daripada mereka
yang:
Tetap; sepenuh
masa
Terlatih dan
sentiasa mengikut
perkembangan asas
pemasaran sukan
Mempunyai kecekapan dan
kemahiran untuk
mempromosi acara tersebut
Bagi memastikan penurusan acara sukan /
pertandingan boleh dipasarkan, satu badan
penasihat atau jawatankuasa pertandingan perlu
mengawal dan proaktif dalam membangun acara
sukan / pertandingan tersebut
Jawatankuasa ini hendaklah dipengerusikan oleh
sekurang-kurangnya Naib Presiden persatuan
tersebut
Dengan ini, pengurusan atasan persatuan sentiasa
maklum perkembangan acara sukan persatuan yang
dinaunginya
PENGENALAN
• Intipati produk yang baik ialah produk yang
boleh dipasarkan.
• Pertandingan peringkat kebangsaan perlu
mempunyai tarikan bukan sahaja diperingkat
kelompok tertentu,tetapi lebih meluas dari
komuniti setempat hingga ke peringkat
serantau.
• Perancangan yang teliti dalam mempromosi
bahawa produk ini terbaik dan menyeluruh
bagi melambangkan satu produk pertandingan
yang menarik.
• Pertandingan yang dianjurkan hendaklah
mempunyai satu format dan jadual yang :
Menarik
Berkualiti
Mempunyai nilai dalam pasaran
• Dapat menarik minat ramai pihak untuk
melibatkan diri antaranya :
Peminat dan penyokong
Penaja
Pihak media
PRODUCT PLACE PROMOTION PRICE
TRADISI 4 P’S DALAM PEMASARAN
PRODUCT
 Apa yang hendak dijual?
 Apakah keistimewaan produk itu untuk dibeli?
 Harga atau nilai yang akan dikenakan kepada
pelanggan.
(Minima :mampu untuk pulangan kos dan dapat
keuntungan jika boleh)
PRICE
 Bagaimana kita dapat memberitahu umum
tentang sukan ini.
 Bagaimana kita dapat menyampaikannya kepada
kumpulan sasar yang dikehendaki.
 Dimana pelanggan boleh membeli produk anda
atau mereka ingin melibatkan diri.
 Saluran mana yang digunakan untuk menjual
atau memberi perkhidmatannya
PROMOSI
PLACE
FORMAT PERTANDINGAN
Apakah perkara yang perlu
diberikan perhatian
sewajarnya?
1. Sumber kewangan pasukan
2. Infrastuktur/kemudahan padang permainan/cuaca.
3. Kekangan Logistik (geographical spread)
4. Sebaik-baik tempoh pertandingan boleh pasaran ialah
kurang 6 bulan dan tidak melebihi 9 bulan.
5. Sediakan tempoh masa yang mencukupi bagi
persediaan pasukan.
6. Menarik peminat dan mengekal minat penaja dan
media.
7. Jadual pertandingan yang dapat mengekalkan
keseronokan penonton.
8. Bilangan pasukan satu pusingan pertandingan min 10
dan max 18.
9. Bilangan perlawanan satu pertandingan min 18 dan
max 34.
MENGHURAI NILAI HARGA
• Secara umumnya nilai pasaran ini sepatutnya
– 80% berasaskan – Media Value
– Nilai produk mengikut platform TV/Media jika ada : jumlah
penonton
– Nilai Pengiklanan/papan iklan sekeliling produk
– 20% berasaskan –Nilai Lambang (Brand Value)
– Populariti dan kesetiaan penonton
– Tahap perniagaan dalam Negara
– Kekuatan Lambang (brand equity)
– Harga
– Ciri-ciri produk (logo,format)
BAGAIMANA UNTUK MELETAK NILAI PASARAN TERSEBUT?
BAGAIMANA MENINGKATKAN TAHAP
ACARA SUKAN YANG BOLEH
DIKOMERSIAL DAN MENARIK?
1. Kekuatan atau produk (pertandingan dan acara atau ahli dan
pemain) menyebabkan persatuan mendapatkan penajaan.
2. Kertas kerja yang lengkap dengan pengurusan akaunnya.
3. Produk/acara yang dihasilkan benar-benar memberikan impak
kepada penaja.
4. Struktur organisasi dan operasi pertubuhan hendaklah kemas bagi
mendapatkan kepercayaan daripada pihak penaja.
5. Mengkaji organisasi yang ingin didekati bagi memperolehi
penajaan,profil, visi,misi serta ruang yang terdapat dari organisasi
itu perlu diteliti dan cuba hubungkaitkan dengan keperluan pihak
pertubuhan yang anda wakili.
6. Memberikan perkhidmatan kepada pihak penaja seperti
hospitaliti,pengiklanan dan promosi,penjenamaan,kemudahan
ketika bersama dan keahlian, dsbnya.
LIPUTAN MEDIA JENIS-SASARAN YANG
BERPOTENSI
TAHAP PENILAIAN
A) RADIO
 BERSTRUKTUR : Awam/Swasta
LOW MED HIGH
 KANDUNGAN: Umum/Khusus
 PENDENGAR:
Kebangsaan/Regional/Tempatan
B) CETAK
 Majalah Sukan, Akhbar
LOW MED HIGH
 Bulanan
 SKOP:
Negara/Regional/Tempatan
C) MEDIA BARU
INTERNET / SMS
 Website Persatuan
LOW MED HIGH
 Website Rasmi Kelab
 Website Kelab Penyokong
 Lain2 Website Berkaitan
D) LUAR
LAPANGAN
 Billboards
LOW MED HIGH
 Kereta,bas,teksi
 Bangunan
APA YANG
MEMBANTU UNTUK
MENINGKATKAN
SUMBER KEWANGAN
PERSATUAN?????
Perkara yang perlu diberi perhatian dalam
menjana pendapatan.
1. Struktur pengurusan persatuan perlu kukuh berdasarkan kepada
pelunjuran yang terancang dari segi kekuatan kewangan,
sumber manusia, dan sumber teknologi.
2. Membina “hak”
3. Polisi berpusat dan pengagihan hasil.
4. Membina plan pemasaran bagi produk persatuan disamping
pertimbangan terhadap persekitaran dalam negara.
5. Menghurai nilai kewangan sebenar terhadap produk persatuan.
6. Mempromosi produk kepada mereka yang memegang
kepentingan dalam menjana kewangan persatuan.
7. Menilai dan mengukur pencapaian dan bersedia untuk
penambahbaikkan setiap tahun.
 Persatuan perlu memaksimakan hasil dari
produknya dan sentiasa berhati-hati menghadapi
serta berkomunikasi dengan penaja utama : AGAR
penyokong dan penonton dapat merasa sebagai
pemilik persatuan.
 DIGALAKKAN mendapatkan sekurang-kurangnya
satu penaja yang mampu untuk menjadi penaja
utama.
 bagi penaja, akan mendapat promosi dari segi “
kesedaran lambang “ produk mereka manakala
persatuan akan mendapat faedah dari penajaan
tersebut secara langsung, mahupun tidak langsung.
TAMAT
SEKIAN, TERIMA KASIH.

More Related Content

What's hot

Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Nazie War
 
Strategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranStrategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranchew15
 
P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)haniffpotter
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNACkg Nizam
 
PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKCkg Nizam
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)saadiah alidrus
 
Bab 2 persekitaran
Bab 2   persekitaranBab 2   persekitaran
Bab 2 persekitaranWanBK Leo
 
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan HargaUnit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan HargaSyahira Md Desa
 
Pengenalan sosiologi sukan
Pengenalan sosiologi sukanPengenalan sosiologi sukan
Pengenalan sosiologi sukantokey_sport
 
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIALAsri Mohad
 
Kepentingan Dasar Luar
Kepentingan Dasar LuarKepentingan Dasar Luar
Kepentingan Dasar Luarnurulshamiera
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianNurul Hanum
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..nakirah
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanAtiqah Wan
 
Peranan kerajaan dalam perniagaan
Peranan kerajaan dalam perniagaanPeranan kerajaan dalam perniagaan
Peranan kerajaan dalam perniagaanKesavan Seven
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanCkg Nizam
 

What's hot (20)

Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
 
Strategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranStrategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaran
 
Nota Sistem pertandingan 1
Nota Sistem pertandingan 1Nota Sistem pertandingan 1
Nota Sistem pertandingan 1
 
P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)P.perniagaan (pengawalan)
P.perniagaan (pengawalan)
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
 
Bab 8 kawalan
Bab 8  kawalanBab 8  kawalan
Bab 8 kawalan
 
PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIK
 
Nota Sistem pertandingan 2
Nota Sistem pertandingan 2Nota Sistem pertandingan 2
Nota Sistem pertandingan 2
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
 
Bab 2 persekitaran
Bab 2   persekitaranBab 2   persekitaran
Bab 2 persekitaran
 
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan HargaUnit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
 
Pengenalan sosiologi sukan
Pengenalan sosiologi sukanPengenalan sosiologi sukan
Pengenalan sosiologi sukan
 
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
13.2 TANGGUNGJAWAB SOSIAL
 
Kepentingan Dasar Luar
Kepentingan Dasar LuarKepentingan Dasar Luar
Kepentingan Dasar Luar
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
 
Proses perancangan
Proses perancanganProses perancangan
Proses perancangan
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
 
Peranan kerajaan dalam perniagaan
Peranan kerajaan dalam perniagaanPeranan kerajaan dalam perniagaan
Peranan kerajaan dalam perniagaan
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
 

Viewers also liked

Faktor penajaan syarikat terhadap kelab sukan dan acara (Perniagaan dan Sukan)
Faktor penajaan syarikat terhadap kelab sukan dan acara (Perniagaan dan Sukan)Faktor penajaan syarikat terhadap kelab sukan dan acara (Perniagaan dan Sukan)
Faktor penajaan syarikat terhadap kelab sukan dan acara (Perniagaan dan Sukan)Faris Nasir
 
sains sukan
sains sukansains sukan
sains sukanZul Apen
 
Pakej penajaan dan faedah
Pakej penajaan dan faedahPakej penajaan dan faedah
Pakej penajaan dan faedahMohAmad HakIm
 
3.1 kerjaya dalam sukan
3.1 kerjaya dalam sukan3.1 kerjaya dalam sukan
3.1 kerjaya dalam sukanPei Yiing
 
3.4 sukan dan ekonomi
3.4 sukan dan ekonomi3.4 sukan dan ekonomi
3.4 sukan dan ekonomiHong Inn Looi
 
PENGAJIAN AM PENGGAL 2 (Dasar sukan negara)
PENGAJIAN AM PENGGAL 2 (Dasar sukan negara)PENGAJIAN AM PENGGAL 2 (Dasar sukan negara)
PENGAJIAN AM PENGGAL 2 (Dasar sukan negara)NOOR IZWANA NADIA
 
kerjaya dalam industri sukan
kerjaya dalam industri sukankerjaya dalam industri sukan
kerjaya dalam industri sukanrahman2012
 
strategi pemasaran
strategi pemasaranstrategi pemasaran
strategi pemasaranZara Lumina
 
10 benefits you need to give to Sponsors
10 benefits you need to give to Sponsors10 benefits you need to give to Sponsors
10 benefits you need to give to SponsorsOnkar K. Khullar
 
Unit 2 sukan di malaysia
Unit 2 sukan di malaysiaUnit 2 sukan di malaysia
Unit 2 sukan di malaysiaarmanahmad
 
2012 08-01 prosedur mohon kantin sekolah
2012 08-01 prosedur mohon kantin sekolah2012 08-01 prosedur mohon kantin sekolah
2012 08-01 prosedur mohon kantin sekolahridhauddin hasbullah
 
Kertas kerja buka puasa 2009 (new)
Kertas kerja buka puasa 2009 (new)Kertas kerja buka puasa 2009 (new)
Kertas kerja buka puasa 2009 (new)Shima Arshad
 
Ramadhan Spectacle Divine[Slideshare] B
Ramadhan Spectacle Divine[Slideshare] BRamadhan Spectacle Divine[Slideshare] B
Ramadhan Spectacle Divine[Slideshare] BZhulkeflee Ismail
 
Kantin harga makanan
Kantin harga makananKantin harga makanan
Kantin harga makananCh Lee
 
Pengenalan kepada rekreasi
Pengenalan kepada rekreasiPengenalan kepada rekreasi
Pengenalan kepada rekreasiAida Zabidin
 

Viewers also liked (20)

Faktor penajaan syarikat terhadap kelab sukan dan acara (Perniagaan dan Sukan)
Faktor penajaan syarikat terhadap kelab sukan dan acara (Perniagaan dan Sukan)Faktor penajaan syarikat terhadap kelab sukan dan acara (Perniagaan dan Sukan)
Faktor penajaan syarikat terhadap kelab sukan dan acara (Perniagaan dan Sukan)
 
sains sukan
sains sukansains sukan
sains sukan
 
Pakej penajaan dan faedah
Pakej penajaan dan faedahPakej penajaan dan faedah
Pakej penajaan dan faedah
 
3.1 kerjaya dalam sukan
3.1 kerjaya dalam sukan3.1 kerjaya dalam sukan
3.1 kerjaya dalam sukan
 
3.4 sukan dan ekonomi
3.4 sukan dan ekonomi3.4 sukan dan ekonomi
3.4 sukan dan ekonomi
 
PENGAJIAN AM PENGGAL 2 (Dasar sukan negara)
PENGAJIAN AM PENGGAL 2 (Dasar sukan negara)PENGAJIAN AM PENGGAL 2 (Dasar sukan negara)
PENGAJIAN AM PENGGAL 2 (Dasar sukan negara)
 
kerjaya dalam industri sukan
kerjaya dalam industri sukankerjaya dalam industri sukan
kerjaya dalam industri sukan
 
strategi pemasaran
strategi pemasaranstrategi pemasaran
strategi pemasaran
 
10 benefits you need to give to Sponsors
10 benefits you need to give to Sponsors10 benefits you need to give to Sponsors
10 benefits you need to give to Sponsors
 
24805777 ekonomi-dalam-sukan
24805777 ekonomi-dalam-sukan24805777 ekonomi-dalam-sukan
24805777 ekonomi-dalam-sukan
 
Unit 2 sukan di malaysia
Unit 2 sukan di malaysiaUnit 2 sukan di malaysia
Unit 2 sukan di malaysia
 
Persembahan pembentangan pbs
Persembahan pembentangan pbsPersembahan pembentangan pbs
Persembahan pembentangan pbs
 
2012 08-01 prosedur mohon kantin sekolah
2012 08-01 prosedur mohon kantin sekolah2012 08-01 prosedur mohon kantin sekolah
2012 08-01 prosedur mohon kantin sekolah
 
Asas Akuatik dan Rekreasi
Asas Akuatik dan RekreasiAsas Akuatik dan Rekreasi
Asas Akuatik dan Rekreasi
 
Kertas kerja buka puasa 2009 (new)
Kertas kerja buka puasa 2009 (new)Kertas kerja buka puasa 2009 (new)
Kertas kerja buka puasa 2009 (new)
 
Ramadhan Spectacle Divine[Slideshare] B
Ramadhan Spectacle Divine[Slideshare] BRamadhan Spectacle Divine[Slideshare] B
Ramadhan Spectacle Divine[Slideshare] B
 
Kertas kerja c++
Kertas kerja c++Kertas kerja c++
Kertas kerja c++
 
Kantin harga makanan
Kantin harga makananKantin harga makanan
Kantin harga makanan
 
Pengenalan kepada rekreasi
Pengenalan kepada rekreasiPengenalan kepada rekreasi
Pengenalan kepada rekreasi
 
Kk anak yatim
Kk anak yatimKk anak yatim
Kk anak yatim
 

Similar to Pemasaran sukan

Manajemen Pemasaran Holistik - Manajemen Bisnis (Materi Ajar)
Manajemen Pemasaran Holistik - Manajemen Bisnis (Materi Ajar)Manajemen Pemasaran Holistik - Manajemen Bisnis (Materi Ajar)
Manajemen Pemasaran Holistik - Manajemen Bisnis (Materi Ajar)ananditaadeputri
 
Proposal Jakarta Final
Proposal Jakarta FinalProposal Jakarta Final
Proposal Jakarta FinalEda Sutopo
 
Strategi Pemasaran_20240212_082737_0000.pdf
Strategi Pemasaran_20240212_082737_0000.pdfStrategi Pemasaran_20240212_082737_0000.pdf
Strategi Pemasaran_20240212_082737_0000.pdfRendiLiliandra2
 
Strategi Pemasaran PKK KELAS 12 SMK .pdf
Strategi Pemasaran PKK KELAS 12 SMK .pdfStrategi Pemasaran PKK KELAS 12 SMK .pdf
Strategi Pemasaran PKK KELAS 12 SMK .pdfinformatika7smpn273
 
Marketing and sales director
Marketing and sales directorMarketing and sales director
Marketing and sales directorashri nur arsy
 
manajemen pemasaran yangmenyebabkan kehangatan
manajemen pemasaran yangmenyebabkan kehangatanmanajemen pemasaran yangmenyebabkan kehangatan
manajemen pemasaran yangmenyebabkan kehangatanMoreNoob1
 
(1)konsep pemasaran endah
(1)konsep pemasaran endah(1)konsep pemasaran endah
(1)konsep pemasaran endahrifkieka
 
Modul 1 Manajemen Pemasaran
Modul 1 Manajemen PemasaranModul 1 Manajemen Pemasaran
Modul 1 Manajemen Pemasaranpadlah1984
 
(2) Promosi dalam Strategi Marketing
(2) Promosi dalam Strategi Marketing(2) Promosi dalam Strategi Marketing
(2) Promosi dalam Strategi MarketingUniversitas Pancasila
 
makalah Konsep pasar ekonomi
makalah Konsep pasar ekonomimakalah Konsep pasar ekonomi
makalah Konsep pasar ekonomiEffan Wahyudi
 
2_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
2_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx2_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
2_Materi DMC_6 Maret 2023.pptxAminullah Assagaf
 
Aminullah Assagaf_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
Aminullah Assagaf_Materi DMC_6 Maret 2023.pptxAminullah Assagaf_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
Aminullah Assagaf_Materi DMC_6 Maret 2023.pptxAminullah Assagaf
 
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranMarketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranRizky Pradiatma
 
Aminullah Assagaf_P1_Digital Marketing Communication_25 Mrt 2023.pptx
Aminullah Assagaf_P1_Digital Marketing Communication_25 Mrt 2023.pptxAminullah Assagaf_P1_Digital Marketing Communication_25 Mrt 2023.pptx
Aminullah Assagaf_P1_Digital Marketing Communication_25 Mrt 2023.pptxAminullah Assagaf
 
5,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, marketing ethics,universitas mercubu...
5,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, marketing ethics,universitas mercubu...5,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, marketing ethics,universitas mercubu...
5,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, marketing ethics,universitas mercubu...dittaayua
 
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...Kanaidi ken
 
2024 COOPERATIVE DEVELOPMENT - BBS 18 Jan 2024.pdf
2024 COOPERATIVE  DEVELOPMENT - BBS 18 Jan 2024.pdf2024 COOPERATIVE  DEVELOPMENT - BBS 18 Jan 2024.pdf
2024 COOPERATIVE DEVELOPMENT - BBS 18 Jan 2024.pdfShouldON1
 
Presentation1 tugas ity
Presentation1 tugas ityPresentation1 tugas ity
Presentation1 tugas itysarityfitria
 

Similar to Pemasaran sukan (20)

Manajemen Pemasaran Holistik - Manajemen Bisnis (Materi Ajar)
Manajemen Pemasaran Holistik - Manajemen Bisnis (Materi Ajar)Manajemen Pemasaran Holistik - Manajemen Bisnis (Materi Ajar)
Manajemen Pemasaran Holistik - Manajemen Bisnis (Materi Ajar)
 
Proposal Jakarta Final
Proposal Jakarta FinalProposal Jakarta Final
Proposal Jakarta Final
 
Strategi Pemasaran_20240212_082737_0000.pdf
Strategi Pemasaran_20240212_082737_0000.pdfStrategi Pemasaran_20240212_082737_0000.pdf
Strategi Pemasaran_20240212_082737_0000.pdf
 
Strategi Pemasaran PKK KELAS 12 SMK .pdf
Strategi Pemasaran PKK KELAS 12 SMK .pdfStrategi Pemasaran PKK KELAS 12 SMK .pdf
Strategi Pemasaran PKK KELAS 12 SMK .pdf
 
Marketing and sales director
Marketing and sales directorMarketing and sales director
Marketing and sales director
 
manajemen pemasaran yangmenyebabkan kehangatan
manajemen pemasaran yangmenyebabkan kehangatanmanajemen pemasaran yangmenyebabkan kehangatan
manajemen pemasaran yangmenyebabkan kehangatan
 
(1)konsep pemasaran endah
(1)konsep pemasaran endah(1)konsep pemasaran endah
(1)konsep pemasaran endah
 
Modul 1 Manajemen Pemasaran
Modul 1 Manajemen PemasaranModul 1 Manajemen Pemasaran
Modul 1 Manajemen Pemasaran
 
(2) Promosi dalam Strategi Marketing
(2) Promosi dalam Strategi Marketing(2) Promosi dalam Strategi Marketing
(2) Promosi dalam Strategi Marketing
 
Makalah_20 Laporan makalah kel 4
Makalah_20 Laporan makalah kel 4Makalah_20 Laporan makalah kel 4
Makalah_20 Laporan makalah kel 4
 
85 87.ru.id
85 87.ru.id85 87.ru.id
85 87.ru.id
 
makalah Konsep pasar ekonomi
makalah Konsep pasar ekonomimakalah Konsep pasar ekonomi
makalah Konsep pasar ekonomi
 
2_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
2_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx2_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
2_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
 
Aminullah Assagaf_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
Aminullah Assagaf_Materi DMC_6 Maret 2023.pptxAminullah Assagaf_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
Aminullah Assagaf_Materi DMC_6 Maret 2023.pptx
 
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranMarketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
 
Aminullah Assagaf_P1_Digital Marketing Communication_25 Mrt 2023.pptx
Aminullah Assagaf_P1_Digital Marketing Communication_25 Mrt 2023.pptxAminullah Assagaf_P1_Digital Marketing Communication_25 Mrt 2023.pptx
Aminullah Assagaf_P1_Digital Marketing Communication_25 Mrt 2023.pptx
 
5,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, marketing ethics,universitas mercubu...
5,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, marketing ethics,universitas mercubu...5,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, marketing ethics,universitas mercubu...
5,be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, marketing ethics,universitas mercubu...
 
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...
 
2024 COOPERATIVE DEVELOPMENT - BBS 18 Jan 2024.pdf
2024 COOPERATIVE  DEVELOPMENT - BBS 18 Jan 2024.pdf2024 COOPERATIVE  DEVELOPMENT - BBS 18 Jan 2024.pdf
2024 COOPERATIVE DEVELOPMENT - BBS 18 Jan 2024.pdf
 
Presentation1 tugas ity
Presentation1 tugas ityPresentation1 tugas ity
Presentation1 tugas ity
 

More from fitri norlida

Kertas kerja kejohanan ping pong tunas peringkat kebangsaan
Kertas kerja kejohanan ping pong tunas peringkat kebangsaanKertas kerja kejohanan ping pong tunas peringkat kebangsaan
Kertas kerja kejohanan ping pong tunas peringkat kebangsaanfitri norlida
 
Soalan bm ujian 1 kertas 2
Soalan bm ujian 1 kertas 2Soalan bm ujian 1 kertas 2
Soalan bm ujian 1 kertas 2fitri norlida
 
Minit mesyuarat hari keluarga dan jamuan
Minit mesyuarat hari keluarga dan jamuanMinit mesyuarat hari keluarga dan jamuan
Minit mesyuarat hari keluarga dan jamuanfitri norlida
 
Konsep ledakan budaya akibat proses globalisasi
Konsep ledakan budaya akibat proses globalisasiKonsep ledakan budaya akibat proses globalisasi
Konsep ledakan budaya akibat proses globalisasifitri norlida
 
tugasan Edu 3106 individu
tugasan Edu 3106 individu tugasan Edu 3106 individu
tugasan Edu 3106 individu fitri norlida
 
Perlaksanaan pengajaran mikro psv
Perlaksanaan pengajaran mikro psvPerlaksanaan pengajaran mikro psv
Perlaksanaan pengajaran mikro psvfitri norlida
 
Presentation psv pendekatan DBAE
Presentation psv pendekatan DBAEPresentation psv pendekatan DBAE
Presentation psv pendekatan DBAEfitri norlida
 
2 unsur keterangan frasa kerja
2 unsur keterangan frasa kerja2 unsur keterangan frasa kerja
2 unsur keterangan frasa kerjafitri norlida
 
Pembentukan kata nama
Pembentukan kata namaPembentukan kata nama
Pembentukan kata namafitri norlida
 
Amali seni dalam pendidikan
Amali seni dalam pendidikanAmali seni dalam pendidikan
Amali seni dalam pendidikanfitri norlida
 
Assgmennt seni dalam pendidikan
Assgmennt seni dalam pendidikan Assgmennt seni dalam pendidikan
Assgmennt seni dalam pendidikan fitri norlida
 
Belajar cara belajar pj
Belajar cara belajar pjBelajar cara belajar pj
Belajar cara belajar pjfitri norlida
 

More from fitri norlida (20)

Kertas kerja kejohanan ping pong tunas peringkat kebangsaan
Kertas kerja kejohanan ping pong tunas peringkat kebangsaanKertas kerja kejohanan ping pong tunas peringkat kebangsaan
Kertas kerja kejohanan ping pong tunas peringkat kebangsaan
 
Soalan bm ujian 1 kertas 2
Soalan bm ujian 1 kertas 2Soalan bm ujian 1 kertas 2
Soalan bm ujian 1 kertas 2
 
Minit mesyuarat hari keluarga dan jamuan
Minit mesyuarat hari keluarga dan jamuanMinit mesyuarat hari keluarga dan jamuan
Minit mesyuarat hari keluarga dan jamuan
 
Kelahiran (EDU)
Kelahiran (EDU)Kelahiran (EDU)
Kelahiran (EDU)
 
Konsep ledakan budaya akibat proses globalisasi
Konsep ledakan budaya akibat proses globalisasiKonsep ledakan budaya akibat proses globalisasi
Konsep ledakan budaya akibat proses globalisasi
 
tugasan Edu 3106 individu
tugasan Edu 3106 individu tugasan Edu 3106 individu
tugasan Edu 3106 individu
 
Perlaksanaan pengajaran mikro psv
Perlaksanaan pengajaran mikro psvPerlaksanaan pengajaran mikro psv
Perlaksanaan pengajaran mikro psv
 
Presentation psv pendekatan DBAE
Presentation psv pendekatan DBAEPresentation psv pendekatan DBAE
Presentation psv pendekatan DBAE
 
assigment psv
assigment psv assigment psv
assigment psv
 
6 kata sendi nama
6 kata sendi nama6 kata sendi nama
6 kata sendi nama
 
2 unsur keterangan frasa kerja
2 unsur keterangan frasa kerja2 unsur keterangan frasa kerja
2 unsur keterangan frasa kerja
 
Sintaksis
Sintaksis Sintaksis
Sintaksis
 
tugasan sintaksis
tugasan sintaksistugasan sintaksis
tugasan sintaksis
 
tugasan morfologi
tugasan morfologi  tugasan morfologi
tugasan morfologi
 
Pembentukan kata nama
Pembentukan kata namaPembentukan kata nama
Pembentukan kata nama
 
morfologi
morfologimorfologi
morfologi
 
Folio seni
Folio seniFolio seni
Folio seni
 
Amali seni dalam pendidikan
Amali seni dalam pendidikanAmali seni dalam pendidikan
Amali seni dalam pendidikan
 
Assgmennt seni dalam pendidikan
Assgmennt seni dalam pendidikan Assgmennt seni dalam pendidikan
Assgmennt seni dalam pendidikan
 
Belajar cara belajar pj
Belajar cara belajar pjBelajar cara belajar pj
Belajar cara belajar pj
 

Recently uploaded

Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfJarzaniIsmail
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxJuliBriana2
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...pipinafindraputri1
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptAlfandoWibowo2
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxssuser50800a
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfsaptari3
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 

Recently uploaded (20)

Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 

Pemasaran sukan

  • 1.
  • 2. Disediakan oleh: FARAH FAZRIYANA BT BASRI FITRI NORLIDA BT IBRAHIM NOR AZRINA BT MOHD ZAINOL NUR AFIFAH BT AHMAD Program Ijazah Sarjana Muda Perguruan Semester 5 Bahasa Melayu Pensyarah: Pn. Liza binti Saad PJM 3112: PENGURUSAN & PENTADBIRAN PJ DAN SUKAN
  • 3.
  • 4.
  • 5. PEMASARAN “Suatu fungsi organisasi dan rangkaian proses bagi mencipta, berkomunikasi, dan menghasilkan nilai kepada pelanggan, rakan kongsi dan masyarakat amnya serta mengurus perhubungan dengan pelanggan yang memberi faedah kepada organisasi tersebut dan mereka yang berkepentingan”.
  • 6. Chartered Institute of Marketing Pemasaran sebagai “proses pengurusan bertanggungjawab bagi mengenalpasti, menjangka, memberi kepuasan dan menghasilkan keuntungan maksima kepada pelanggan”. Amerika Marketing Association (AMA) Pemasaran dari perspektif perniagaan merujuk kepada “aktiviti, kumpulan instintusi, dan proses mencipta, komunikasi, penyampaian dan pertukaran tawaran yang mempunyai nilai kepada pelanggan, rakan kongsi dan masyarakat amnya”.
  • 7. 1 2 3 kepada semua parti yang berkepentingan secara menang-menang.
  • 8. PEMASARANSUKAN Sebahagian dari pemasaran. PEMASARANSUKAN Memberi fokus kepada: -pasukan -atlit -ahli dan mereka yang berkepentingan (stake holders). PEMASARANSUKAN Promosi produk- produk dan perkhidmatan (service) melalui acara sukan.
  • 9. membahagikan “Pemasaran Sukan” kepada tiga sektor: PEMASARAN SUKAN (MARKETING OF SPORTS) PEMASARAN MELALUI SUKAN (MARKETING THROUGH SPORTS) PEMASARAN SUKAN MASSA (GRASSROOTS SPORTS MARKETING) Pengiklanan sukan dan persatuan sukan. Contoh: Oliympics, NFL Penggunaan acara-acara sukan, pasukan- pasukan sukan dan individu atlit untuk mempromosikan pelbagai produk. Contoh : Adidas - bola sepak Proton - badminton Mempromosikan sukan kepada masyarakat umum bagi tujuan meningkatkan penyertaan dan partisipasi.
  • 10. Merujuk kepada penghasilan produk, perkhidmatan dan ide melalui gabungan aktiviti: - sukan -perniagaan - media massa -politik Tujuan : Untuk memaksimakan keuntungan ekonomi dan implikasi sosial yang positif.
  • 11. Neil Blain (2002) Marqusee (1999) ; Rivenburgh (2002) - Menjelaskan wakil-wakil media merupakan agen yang menghubungkan inisiatif-inisiatif pemasaran yang merangsang penggunaan komoditi berkaitan dengan sukan - Sukan dilihat sebagai penyumbang liberalisma dan kapitalisma. Bintang-bintang sukan dan acara sukan mengalih perhatian masyarakat dari masalah-masalah sosial dan dapat mencorak identiti-identiti personal mengikut acuan dan minat politik setempat.
  • 12. • Merupakan salah satu kriteria penting dalam konsep pemasaran yang efektif. • Promosi yang berkesan memastikan pelanggan berpotensi menyedari tentang produk baharu atau sudah sedia ada dalam pasaran. Berbentuk pengiklanan, publisiti, penajaan, poster, banting, risalah, jualan personal, perhubungan awam dll.
  • 13. • Sebahagian dari promosi yang meliputi pendekatan menyampaikan mesej dan maklumat tentang sesuatu produk. Sebagai komunikasi “personal” dan “nonpersonal” tentang sesuatu produk, perkhidmatan atau ide organisasi atau penaja tertentu yang bercirikan pujukan.
  • 14.
  • 15.
  • 17. Mengikut AMA, jenama didefinisikan sebagai nama, istilah, rekabentuk, simbol warna, slogan @ apa jua ciri-ciri pengenalan yang membezakan produk antara satu perniaga dengan satu peniaga yang lain. MILO Sukan dan pembesaran kanak-kanak ADIDAS 3 Strikes NIKE All Right (√)
  • 18. Proses menjenamakan dan mengidentitikan dari segi produk personaliti, syarikat, kualiti dan perkhidmatan, persepsi dan prospek pelanggan terhadap syarikat @ organisasi anda. Proses ini berkaitan dengan menaikkan nama @ imej sesuatu produk dalam minda pelanggan, biasanya melalui kempen- kempen pengiklanan bertema yang konsisten.
  • 19. Tujuan penjenamaan • untuk mengekalkan secara segar kewujudan sesuatu produk dalam pasaran dan mampu menarik dan mengekalkan pelanggan yang sedia ada. Dalam organisasi sukan, pelanggannya yang terdiri dari ahli, peminat, penaja, masyarakat dan mereka yang berkepentingan mengetahui, memahami, sedar dan ingin terlibat dengan penjenamaan sukan yang digemari mereka. Contoh : FAM – Liga Super, Liga Perdana KAFA – Red Warrior
  • 20.
  • 21. Sukan adalah satu industri yang mempunyai impak ekonomi dan sosial yang amat ketara. Atlit Individu Dan Pasukan Sukan Pengurus Acara Dan Penaja Persatuan Dan Organisasi Sukan Ahli,Peminat,pengguna Dan Masyarakat
  • 22. Atlit Individu Dan Pasukan Sukan i. Menaikkan imej kendiri dan mencipta identiti ii. Sukan sebagai satu profesian yang tetap iii. Tingkatkan profesionalisme, disiplin dan etika kerja iv. Sumber pendapatan yang stabil v. Ikon kepada peminat dan masyarakat
  • 23. Ahli, Peminat, Pengguna Dan Masyarakat a. Mengekal dan meningkatkan bilangan dan kualiti ahli baru b. Warga Negara Produktif dan bertanggungjawab c. Meningkatkan kualiti negara dikalangan masyarakat d. Menghargai kemenangan dan menerima kekalahan e. Menyumbang kepada ekonomi, sosial, kesihatan dan produktiviti negara f. Memenuhi matlamat dan objektif Dasar Sukan Negara
  • 24. Persatuan Dan Organisasi Sukan a) Melihat sukan sebagai satu institusi yang penting dan bermanfaat. b) Mengelola dan mengurus dengan pendekatan yang profesional, bertanggungjawab, berintegriti, dan berakauntabiliti. c) Memberi imej dan identiti yang positif kepada rakan kongsi dan rakan niaga. d) Memperkenalkan lokasi dan sasaran. e) Dapat menarik dan mempengaruhi lebih banyak penaja. f) Menambah keyakinan diri, peminat dan masyarakat kepada kemampuan organisasi. g) Kesan penjenamaan yang efektif menyebabkan pengguna sanggup membeli jenama yang terkenal walaupun ianya mahal. a. Ketaksuban jenama b. Kesetiaan jenama
  • 25. Pengurus Acara Dan Penaja i. Menawarkan peluang dan khidmat kepakaran yang tinggi dan spesifik. ii. Menjana ekonomi dan peluang pekerjaan yang lebih banyak. iii. Menyelesaikan kekangan dan sumber dikalangan persatuan dan organisasi sukan. iv. Meningkatkan produk jualan dan imej penaja setempat dan global. v. Komitmen penajaan yang lebih tinggi dan meluas. vi. Mendapat dan mendekati kumpulan sasaran yang tepat dengan objektif organisasi. vii. Memberi ruang persaingan yang lebih sihat dan profesional.
  • 26.
  • 27. Struktur organisasi dalam persatuan adalah faktor yang penting dalam membentuk perhubungan antara staf yang ditugaskan dalam aktiviti permasaran acara sukan dengan pihak penaja Struktur organisasi yang lengkap dengan peranan staf yang dedikasi dapat menggambarkan kepentingan pengurusan acara sukan dalam persatuan Punca dana untuk mengendalikan acara sukan ini hendaklah dijelaskan sama ada dana tersebut dihasilkan melalui penajaan, penjualan barangan dan dari aktiviti pemasaran yang lain
  • 28. STRUKTUR UMUM ORGANISASI PERSATUAN SUKAN DI MALAYSIA i. Menyediakan peruntukan kewangan dan tenaga kerja mencukupi bagi pengurusan acara sukan ii. Melantik petugas sepenuh masa, berkebolehan dan kakitangan yang profesional dan berdedikasi iii. Mengenalpasti dan menyediakan peranan dan tanggungjawab yang jelas iv. Menggunakan prinsip pengurusan yang jelas dan cekap dalam operasi harian dan pentadbiran persatuan
  • 29. STRUKTUR UMUM ORGANISASI PERSATUAN SUKAN DI MALAYSIA v. Menyediakan perwakilan khusus yang dipertanggungjawab untuk melaporkan perkara-perkara yang berkaitan acara sukan/ pertandingan kepada Jawatankuasa Eksekutif persatuan vi. Menetapkan garis panduan komunikasi dalaman dan berkerjasama dari segi perkhidmatan, pengetahuan dan sokongan antara jabatan vii. Sentiasa menyediakan peluang pembangunan staf viii. Memastikan penggunaan ICT terkini dan berkesan dalam mempromosi acara sukan / pertandingan
  • 30. • Satu unit khas pengendali pemasaran dan mempromosi acara sukan dalam persatuan perlu ditubuhkan contohnya “Jabatan Pemasaran Pengurusan Acara” • Unit ini melaporkan kepada setiausaha agung persatuan/ kelab dan saling bantu membantu dengan jabatan pertandingan dan komunikasi
  • 31. A P A K A H K E L E B I H A N N Y A ? i. Mampu memberi lebih tumpuan kepada pengurusan acara dan aktiviti kelab ii. Mampu memperbaiki dan mengemaskan perhubungan dengan pihak kelab iii. Mempertingkatkan perhubungan dalaman persatuan : jabatan dea jabatan iv. Dapat menjelaskan peranan dan tanggungjawab semua kakitangan persatuan v. Memberi peluang kepada staf secara lebih autonomi terhadap tugasan yang diberikan
  • 32.
  • 33. Pengurus acara Setiausaha acara Pegawai yang ditugaskan untuk menyelaraskan format dan jadual acara Pegawai yang ditugaskan menjaga hak penaja dan hak media Pegawai yang ditugaskan mempromosi acara kepada umum
  • 34. Persatuan perlu memastikan pegawai yang dipertanggungjawabkan itu terdiri daripada mereka yang: Tetap; sepenuh masa Terlatih dan sentiasa mengikut perkembangan asas pemasaran sukan Mempunyai kecekapan dan kemahiran untuk mempromosi acara tersebut
  • 35. Bagi memastikan penurusan acara sukan / pertandingan boleh dipasarkan, satu badan penasihat atau jawatankuasa pertandingan perlu mengawal dan proaktif dalam membangun acara sukan / pertandingan tersebut Jawatankuasa ini hendaklah dipengerusikan oleh sekurang-kurangnya Naib Presiden persatuan tersebut Dengan ini, pengurusan atasan persatuan sentiasa maklum perkembangan acara sukan persatuan yang dinaunginya
  • 36.
  • 37. PENGENALAN • Intipati produk yang baik ialah produk yang boleh dipasarkan. • Pertandingan peringkat kebangsaan perlu mempunyai tarikan bukan sahaja diperingkat kelompok tertentu,tetapi lebih meluas dari komuniti setempat hingga ke peringkat serantau. • Perancangan yang teliti dalam mempromosi bahawa produk ini terbaik dan menyeluruh bagi melambangkan satu produk pertandingan yang menarik.
  • 38. • Pertandingan yang dianjurkan hendaklah mempunyai satu format dan jadual yang : Menarik Berkualiti Mempunyai nilai dalam pasaran • Dapat menarik minat ramai pihak untuk melibatkan diri antaranya : Peminat dan penyokong Penaja Pihak media
  • 39. PRODUCT PLACE PROMOTION PRICE TRADISI 4 P’S DALAM PEMASARAN
  • 40. PRODUCT  Apa yang hendak dijual?  Apakah keistimewaan produk itu untuk dibeli?  Harga atau nilai yang akan dikenakan kepada pelanggan. (Minima :mampu untuk pulangan kos dan dapat keuntungan jika boleh) PRICE
  • 41.  Bagaimana kita dapat memberitahu umum tentang sukan ini.  Bagaimana kita dapat menyampaikannya kepada kumpulan sasar yang dikehendaki.  Dimana pelanggan boleh membeli produk anda atau mereka ingin melibatkan diri.  Saluran mana yang digunakan untuk menjual atau memberi perkhidmatannya PROMOSI PLACE
  • 43. Apakah perkara yang perlu diberikan perhatian sewajarnya?
  • 44. 1. Sumber kewangan pasukan 2. Infrastuktur/kemudahan padang permainan/cuaca. 3. Kekangan Logistik (geographical spread) 4. Sebaik-baik tempoh pertandingan boleh pasaran ialah kurang 6 bulan dan tidak melebihi 9 bulan. 5. Sediakan tempoh masa yang mencukupi bagi persediaan pasukan. 6. Menarik peminat dan mengekal minat penaja dan media. 7. Jadual pertandingan yang dapat mengekalkan keseronokan penonton. 8. Bilangan pasukan satu pusingan pertandingan min 10 dan max 18. 9. Bilangan perlawanan satu pertandingan min 18 dan max 34.
  • 46. • Secara umumnya nilai pasaran ini sepatutnya – 80% berasaskan – Media Value – Nilai produk mengikut platform TV/Media jika ada : jumlah penonton – Nilai Pengiklanan/papan iklan sekeliling produk – 20% berasaskan –Nilai Lambang (Brand Value) – Populariti dan kesetiaan penonton – Tahap perniagaan dalam Negara – Kekuatan Lambang (brand equity) – Harga – Ciri-ciri produk (logo,format) BAGAIMANA UNTUK MELETAK NILAI PASARAN TERSEBUT?
  • 47. BAGAIMANA MENINGKATKAN TAHAP ACARA SUKAN YANG BOLEH DIKOMERSIAL DAN MENARIK?
  • 48. 1. Kekuatan atau produk (pertandingan dan acara atau ahli dan pemain) menyebabkan persatuan mendapatkan penajaan. 2. Kertas kerja yang lengkap dengan pengurusan akaunnya. 3. Produk/acara yang dihasilkan benar-benar memberikan impak kepada penaja. 4. Struktur organisasi dan operasi pertubuhan hendaklah kemas bagi mendapatkan kepercayaan daripada pihak penaja. 5. Mengkaji organisasi yang ingin didekati bagi memperolehi penajaan,profil, visi,misi serta ruang yang terdapat dari organisasi itu perlu diteliti dan cuba hubungkaitkan dengan keperluan pihak pertubuhan yang anda wakili. 6. Memberikan perkhidmatan kepada pihak penaja seperti hospitaliti,pengiklanan dan promosi,penjenamaan,kemudahan ketika bersama dan keahlian, dsbnya.
  • 49.
  • 50. LIPUTAN MEDIA JENIS-SASARAN YANG BERPOTENSI TAHAP PENILAIAN A) RADIO  BERSTRUKTUR : Awam/Swasta LOW MED HIGH  KANDUNGAN: Umum/Khusus  PENDENGAR: Kebangsaan/Regional/Tempatan B) CETAK  Majalah Sukan, Akhbar LOW MED HIGH  Bulanan  SKOP: Negara/Regional/Tempatan C) MEDIA BARU INTERNET / SMS  Website Persatuan LOW MED HIGH  Website Rasmi Kelab  Website Kelab Penyokong  Lain2 Website Berkaitan D) LUAR LAPANGAN  Billboards LOW MED HIGH  Kereta,bas,teksi  Bangunan
  • 52. Perkara yang perlu diberi perhatian dalam menjana pendapatan. 1. Struktur pengurusan persatuan perlu kukuh berdasarkan kepada pelunjuran yang terancang dari segi kekuatan kewangan, sumber manusia, dan sumber teknologi. 2. Membina “hak” 3. Polisi berpusat dan pengagihan hasil. 4. Membina plan pemasaran bagi produk persatuan disamping pertimbangan terhadap persekitaran dalam negara. 5. Menghurai nilai kewangan sebenar terhadap produk persatuan. 6. Mempromosi produk kepada mereka yang memegang kepentingan dalam menjana kewangan persatuan. 7. Menilai dan mengukur pencapaian dan bersedia untuk penambahbaikkan setiap tahun.
  • 53.  Persatuan perlu memaksimakan hasil dari produknya dan sentiasa berhati-hati menghadapi serta berkomunikasi dengan penaja utama : AGAR penyokong dan penonton dapat merasa sebagai pemilik persatuan.  DIGALAKKAN mendapatkan sekurang-kurangnya satu penaja yang mampu untuk menjadi penaja utama.  bagi penaja, akan mendapat promosi dari segi “ kesedaran lambang “ produk mereka manakala persatuan akan mendapat faedah dari penajaan tersebut secara langsung, mahupun tidak langsung.