El documento analiza 10 mitos sobre la economía española. Argumenta que España es solvente aunque ilíquida, con activos que superan el 700% del PIB y deudas menores al 270% del PIB. También dice que España es competitiva y tiene capacidad de crecimiento gracias a exportaciones récord, turismo e industria, y que ha realizado reformas fiscales y estructurales que impulsarán el crecimiento. Concluye que, superados los mitos, España ofrece oportunidades de inversión.
EL HALVING DEL BITCOIN: REDUCIR A LA MITAD EL MINADO DE LOS MINEROS.
Por qué invertir en España
1. Por qué invertir en España
Ignacio de la Torre, Ph. D.
idelatorre@arcanogroup.com
Noviembre 2012
ARCANO
2. Índice
Resumen ejecutivo
Mitos acerca de la economía española
España es solvente
España puede crecer
Conclusiones
ARCANO
3. The Case for Spain November 2012
Resumen ejecutivo
• Se han extendido una serie de mitos que pintan un panorama excesivamente pesimista de la
economía española. Esta presentación y su informe correspondiente explican estos conceptos
erróneos. España se enfrenta a tiempos difíciles, pero sus problemas son a menudo exagerados
• España es solvente pero ilíquida:
• Los activos están valorados por encima del 700% del PIB mientras que las deudas se sitúan por
debajo del 270%
• Tras la recapitalización de la banca española el riesgo soberano por contagio debería
desaparecer
• Se está aplicando un paquete fiscal para reducir el déficit del 11% del PIB
• La liquidez proporcionada por la Eurozona es suficiente
• España es competitiva y tiene capacidad de crecimiento:
• Las exportaciones están en niveles récord (más de 200.000 millones de euros, 23% del PIB), y
seguirán creciendo gracias a una mano de obra competitiva y productiva
• Los ingresos por turismo y otros servicios también están en máximos históricos (60.000
millones de euros) y siguen creciendo
• Los empresarios y las PYMES, respaldados por las grandes empresas, deberían liderar el modelo
de crecimiento económico de España en el futuro
Con fundamentos sólidos y valoraciones tan bajas, creemos que es el momento de invertir en
España
3 ARCANO
4. Índice
Resumen ejecutivo
Mitos acerca de la economía española
España es solvente
España puede crecer
Conclusiones
ARCANO
5. The Case for Spain November 2012
Mito 1: España tiene una deuda/PIB del 363%, que no podrá repagar
Tergiversación de la deuda española
Fuente: McKinsey Global Institute, “Debt and deleveraging: Uneven progress on the path to growth,” Enero 2012, p. 13
El apalancamiento es del 268% (no 363%) ya que la deuda de entidades financieras no debería ser
contabilizada por partida doble. Si le debes 100.000€ a tu banco y éste a su vez debe 100.000€ a un
inversor extranjero, la deuda total es de 100.000€, no 200.000€
El apalancamiento real de las compañías debería ser ajustado debido a: (i) la cantidad prestada por los
bancos españoles a empresas, para no contabilizar por partida doble, (ii) los préstamos entre
compañías, también contabilizados por partida doble (27% del PIB), (iii) el 40% del PIB es deuda que
pertenece al sector inmobiliario, que a su vez está siendo provisionada al 20% del PIB (50% en total),
(iv) la deuda relacionada con inversiones realizadas en empresas internacionales (44% del PIB), que no
contribuyen al PIB español
5
ARCANO
6. The Case for Spain November 2012
Mito 2: España es manirrota con el gasto público
Gasto público (% del PIB)
60%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
2008 2009 2010
Francia Alemania Grecia
Irlanda Italia Portugal
España Reino Unido EEUU
Fuente: The Heritage Foundation
El gasto público de España es menor como porcentaje del PIB en comparación con la mayoría de
países de la Eurozona y el Reino Unido, tanto antes como después de la crisis (España tenía un
superávit fiscal cercano al 2% en 2007)
El Gobierno está tomando serias medidas para corregir el déficit fiscal, tanto programas de reducción
del gasto (incluyendo el control del gasto a nivel regional y local) como el aumento de impuestos.
Los Gobiernos locales han reducido un 7% hasta la fecha el gasto no financiero
En términos relativos, el problema de España no es el gasto público sino la recaudación de impuestos
6
ARCANO
7. The Case for Spain November 2012
Mito 3: España no es competitiva
Evolución de la competitividad (coste laboral unitario) en España frente
a los principales socios comerciales
115
110
105
100
95
2008 2009 2010 2011 2012
Alemania España Francia Italia
Fuente: Eurostat
Como principal índice de la competitividad, el coste laboral unitario se ha reducido un 4% desde 2008
a diferencia de sus principales socios comerciales, donde ha aumentado un 5-10%
Por ello, España ha aumentado su competitividad entre un 9 y un 14%, permitiendo el crecimiento de
sus exportaciones
7
ARCANO
8. The Case for Spain November 2012
Mito 4: España no tiene un modelo de crecimiento
Evolución del crecimiento de las Número total de turistas cada año (miles)
exportaciones (2008-2012)
60.000
20%
18% 17%
16%
14% 55.000
12%
12%
10%
8%
50.000
6% 5% 4%
4%
2%
0% 45.000
España Alemania Francia Italia
Fuente: Eurostat Fuente: INE
Las exportaciones españolas y el turismo se encuentran en máximos históricos (más de 200 y 60 mil
millones de euros respectivamente)
Un bajo coste laboral, una mayor flexibilidad laboral y un magnífico estado de bienestar (en particular
del sistema sanitario) así como unas infraestructuras de primer nivel crean un entorno propicio al
crecimiento, incluso si el país mantiene un bajo nivel de inversión pública en los próximos años
8 ARCANO
9. The Case for Spain November 2012
Mito 5: España tiene que hacer muchos ajustes aún, siguiendo el
ejemplo de otras crisis
Evolución del déficit comercial
4%
2%
0%
-2%
-4%
-6%
-8%
Energía Excluyendo energía
Fuente: INE
España ya ha realizado tres ajustes principales:
• Como resultado de una caída en las importaciones y un incremento en el nivel de
exportaciones, excluyendo la energía, el déficit del 8% ha pasado a un 3% de superávit en 2012,
reduciendo la necesidad de financiación externa al mínimo
• El sector financiero habrá provisionado cerca de 200 mil millones de euros para el primer
trimestre de 2013 y el precio de la vivienda se está ajustando al de otras economías
• Como analizaremos en las próximas diapositivas, la fuerza laboral española ha pasado a ser
mucho más competitiva
9
ARCANO
10. The Case for Spain November 2012
Mito 6: Europa permitirá que España salga del euro
Una eventual salida de España de la zona euro sería mucho más costosa que el apoyo a sus
necesidades de liquidez. Las consecuencias previsibles de una salida de España serían las siguientes:
• Insolvencia inmediata del BCE, debido a
los desequilibrios del TARGET2
• Considerables pérdidas en las carteras
de los bancos alemanes y franceses
• Efecto contagio sobre Italia, lo que
conllevaría probablemente a una ruptura
del euro
• Fuerte recesión en las economías
impulsadas por las exportaciones
• Implicaciones potencialmente
devastadoras para la Unión Europea
como proyecto económico y político
10
ARCANO
11. The Case for Spain November 2012
Mito 7: España no realizará reformas
Reforma fiscal aplicada:
2012 2013 2014
(MM€) (MM€) (MM€)
Ajustes de abril 43,1 19,6 0
Ajustes de julio 13,5 22,9 20,1
Total 56,6 42,5 20,1
% del PIB 5,4% 4,0% 1,9%
Reforma estructural aplicada:
Efecto en el PIB Efecto en el empleo
(número de personas contratadas)
(acumulativo hasta 2020) (acumulativo hasta 2020)
Directiva de servicios 1,2 39.000
Reforma laboral 4,5 1.763.000
Reforma de sistema de pensiones 0,4 71.000
Reforma del sector financiero 1,6 96.000
Ley de estabilidad presupuestaria y
0,9 18.000
sostenibilidad financiera
Total 8,6 1.987.000
Fuente: Tesoro Público
España está llevando a cabo un ajuste fiscal del 11,3%, uno de los mayores en la historia reciente de la
OCDE. Las reformas del lado de la oferta podrían aumentar el PIB prácticamente un 9% en los
próximos años
11
ARCANO
12. The Case for Spain November 2012
Mito 8: Hay una fuga de depósitos en la banca española
Depósitos minoristas y corporativos en España (M€)
1.000
800
600
400
200
0
Dic -11
May-11
Jun -11
May-12
Nov-11
Jun -12
Ene-11
Ene-12
Mar -11
Mar -12
Dic-10
Abr-11
Oct-11
Abr-12
Ago-11
Feb-11
Sep -11
Jul-11
Feb-12
Jul-12
Fuente: Banco de España
Los depósitos de alta calidad (minoristas y corporativos), que los bancos asumen como una fuente de
financiación estable se han reducido solo un 2-3%, lo que difícilmente se califica como una fuga de
depósitos
Las caída en las cifras de depósitos totales (un 6,7% acumulado anual en Julio de 2012) son
generalmente de carácter técnico y no han tenido un impacto negativo en la financiación del sistema
bancario
12
ARCANO
13. The Case for Spain November 2012
Mito 9: La “sabiduría” de los seguros de impago, el riesgo de quiebra
de España es mayor que el de muchas economías emergentes
Spread de los CDS soberanos
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Portugal
Holanda
Ucrania
Italia
Rumanía
Lituania
China
Chile
Suiza
Indonesia
Francia
Austria
Irlanda
Perú
Hungría
Arabia Saudí
Japón
Letonia
Kazajstán
Turquía
Sudáfria
Estonia
EEUU
Suecia
Rusia
Argentina
Filipinas
Colombia
Alemania
Pakistán
Egipto
España
Brasil
Méjico
Malasia
Bulgaria
Israel
Polonia
Tailandia
Rep. Checa
Fuente: Factset (28 de Agosto de 2012)
De acuerdo a esta gráfica, España tiene más riesgo que Indonesia, Rusia, Kazajstán y Rumanía
La última vez que España quebró fue en 1883
Los CDS no reflejan la estabilidad política (democracia) ni la estabilidad proporcionada por una clase
media fortalecida (desarrollada en España en los años ‘60)
Los países quiebran una vez que alcanzan altos niveles de deuda pública (por encima del 120% del
PIB), no tienen acceso a liquidez y no son capaces de crecer. España no se encuentra en esa situación
13
ARCANO
14. The Case for Spain November 2012
Mito 10: Los españoles no trabajan duro
Promedio de horas trabajadas al año Coste laboral unitario y PIB por hora trabajada en
1.900
2011
1.800 60
1.700 50
Noruega
Salario (€/hora)
1.600 40 Dinamarca Bélgica
Finlandia Francia
1.500 30 Holanda Luxemburgo
Italia Alemania
Austria Irlanda
1.400 20 España
Reino Unido
1.300 Portugal
10
1.200 0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 40 60 80 100 120 140
España Francia Italia PIB por hora trabajada como % de EEUU (EEUU=100)
Reino Unido EEUU Alemania
Fuente: OECD Fuente: Eurostat, OECD
La fuerza laboral española trabaja más horas al año que la mayoría del resto de países de la OCDE, en
línea con el Reino Unido y justo por debajo de EE.UU
Comparando los costes laborales españoles y la productividad por trabajador, España es uno de los
países más atractivos a la hora de invertir
14
ARCANO
15. Índice
Resumen ejecutivo
Mitos de la economía española
España es solvente
España puede crecer
Conclusiones
ARCANO
16. The Case for Spain November 2012
Solvencia = activos - deuda
Balance financiero del Gobierno, familias y empresas
1.200 Gobierno 6.000 Familias
1.000 5.000
859
800 4.000
600 845 3.000
1.047 5.061
400 2.000 4.202
200 1.000
202
0 0
Activos Deuda + Recursos propios Assets Liabilities + Equity
Activos Patrimonio neto Deuda Activos Patrimonio neto Deuda
2.000 Empresas
1.600
1.200 1.131
1.792
800
400
661
0
Assets Liabilities + Equity
Activos Patrimonio neto Deuda
Fuente: Banco de España, Funcas, Arcano
Los activos españoles (financiero e inmobiliarios, asumiendo una caída del 50% en el precio de estos
últimos) superan a las deudas. España es solvente, pero ilíquida
En el sector empresarial el 40% del PIB es deuda de empresas vinculada con activos inmobiliarios que
han sido provisionados en un 50%
16
ARCANO
17. The Case for Spain November 2012
España es solvente, pero ilíquida
Desglose de los activos de las familias (% del total de activos)
Fuente: Oliver Wyman
Prácticamente el 80% de la riqueza de las familias está en el sector inmobiliario, sin liquidez. Deben
llevarse a cabo políticas de incentivos fiscales activas para equilibrar la estructura de ahorro de
España
17
ARCANO
18. The Case for Spain November 2012
El sistema financiero español ha solventado sus principales
debilidades, limitando el contagio al Gobierno
Estructura de financiación de la cartera de préstamos del
sistema financiero
1,8 1.7 Billones de €
1,6
BCE y
1,4 0,6 financiación
0,8 al por
1,2
1
0,8
0,6 1,1
0,4 0,9
0,2
0
Préstamos Depósitos
Empresas Familias
Fuente: Arcano, Banco de España
Aunque ha llevado mucho más tiempo de lo debido, el sistema financiero español está abordando con
éxito sus problemas de liquidez y solvencia:
Liquidez: el BCE ha refinanciado dos tercios de la financiación de la banca mayorista, en su
mayoría con fondos de vencimiento a 3 años, proporcionando a los bancos españoles
financiación y tiempo suficiente para llevar a cabo un proceso de desapalancamiento necesario
(en marcha)
Solvencia: la provisión total alcanzará el 20% del PIB o el 15% de la cartera crediticia del
sistema financiero mientras aumentan los coeficientes de capital. Este esfuerzo masivo se ha
abordado mediante una combinación de: (i) beneficios operativos, (ii) venta de activos, (iii)
ampliaciones de capital e (iv) inyecciones de capital del Gobierno
18
ARCANO
19. The Case for Spain November 2012
El riesgo de liquidez ha sido limitado
Recursos del ESM/EFSF y necesidades financieras brutas de
España e Italia (MM€)
1000
800
600
400
200
0
Líneas de crédito Necesidades financieras 2013-14
FMI ESM España Italia
Fuente: Bloomberg
Los mecanismos internacionales de liquidez superan las necesidades de liquidez soberanas
El riesgo de la deuda soberana española por contagio de la gran deuda bancaria ha sido abordada con
éxito por: (i) los programas de liquidez del BCE y (ii) la reforma del sector financiero llevada a cabo
por el Gobierno, lo que puede traducirse en un sistema más sano y concentrado
19
ARCANO
20. The Case for Spain November 2012
Relevante ajuste fiscal en curso (11,3% del PIB)
Programa de consolidación fiscal en España (estimaciones del Gobierno a no ser
que se indique)
2012 2013 2014 Acum. 2012-2014
Crecimiento del PIB -1,5% -0,5% 1,2% -0,8%
Crecimiento del PIB (estimación del FMI) -1,5% -1,3% 1,0% -1,8%
Crecimiento del PIB (estimación de la UE) -1,4% -1,4% 0,8% -2,0%
Objetivo de déficit (% del PIB) 6,3% 4,5% 2,8% 13,6%
Objetivo de déficit del FMI (% del PIB) 7,0% 5,7% 4,6% 17,3%
Objetivo de déficit de la UE (% del PIB) 7,0% 6,0% 6,4% 19,4%
Objetivo de déficit estructural (% del PIB) 3,0% 1,5% 0,0% 4,5%
Ajuste estructural aplicado (% del PIB) 3,0% 1,5% 1,5% 6,0%
Ajuste anunciado (% del PIB) 5,4% 4,0% 1,9% 11,3%
Deuda pública estimada (% del PIB) 85,3% 91,0% 95,6%
Fuente: Tesoro Público, FMI, Comisión Europea ( excluyendo el impacto contable de la valoración de los ajustes en ayuda bancaria;
pronóstico de la Comisión Europea para 2014 asumiendo una reducción de impuestos que no es realística)
En 2014 se espera que el déficit estructural y fiscal de España se reduzca significativamente, incluso
en el escenario más negativo, permitiendo que la deuda pública se estabilice por debajo del 100% del
PIB (por debajo del nivel estimado para Francia, Reino Unido y EE.UU)
20
ARCANO
21. The Case for Spain November 2012
El precio de la vivienda tocará fondo en 2013 tras una caída del 49%
Precio de la vivienda
2,500 15%
10%
2,000 5%
0%
1,500 -5%
-10%
1,000 -15%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
€ por metro cuadrado(eje izquierdo) Tasa de variación anual (eje derecho)
Fuente: Ministerio de Desarrollo
El precio de la vivienda debería caer un 10% en 2013 y estabilizarse de ahí en adelante. En 2013 los
precios de la vivienda alcanzarán promedios históricos frente a la renta disponible. El efecto de
contagio del sector inmobiliario a la banca debería desaparecer
21
ARCANO
22. The Case for Spain November 2012
La deuda pública tiene menor dependencia del capital extranjero
Deuda del Estado español por titular
36,2% 33,5%
13,3%
13,9%
2,3%
Entidades de crédito Fondos de pensiones, seguros y otros
Familias y empresas no financieras Instituciones oficiales españolas
No residentes
Fuente: Tesoro Público (Septiembre 2012)
Los tenedores extranjeros representan el 36% de la deuda pública (frente al 55% en 2009), lo que
reduce el riesgo de refinanciación ya que las entidades financieras han aumentado su participación
22
ARCANO
23. The Case for Spain November 2012
El sector privado empieza a ahorrar
Desglose del ahorro privado
8% Ahorro sobre PIB
6%
4%
2%
% del PIB 0%
-2%
-4%
-6%
-8%
-10%
-12%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Q1-2012
Empresas no financieras Familias
Fuente: Arcano, INE
Desde 2010, el sector privado de la economía ha ahorrado prácticamente un 4% del PIB
23
ARCANO
24. Índice
Resumen ejecutivo
Mitos acerca de la economía española
España es solvente
España puede crecer
Conclusiones
ARCANO
25. The Case for Spain November 2012
Las exportaciones españolas están en máximos históricos y siguen
creciendo
Evolución de las exportaciones (M€) Exportaciones e importaciones españolas de bienes
y servicios (MM€)
195.000 23%
400
22%
175.000 350
21%
300
155.000
20%
250
135.000 19%
200
18%
115.000 150
17%
100
95.000
16%
50
75.000 15%
0
2012e
2000
2008
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2009
2010
2011
Exports Imports
Exportaciones Exportaciones/PIB
Fuente: INE Fuente: Datos históricos y proyecciones facilitados por Eurostat
España ya está generando superávit comercial excluyendo la energía
España comienza a tener una balanza comercial de bienes y servicios positiva
25
ARCANO
26. The Case for Spain November 2012
El sector servicios y el turismo siguen batiendo records…
Ingresos netos por turismo cada año (M€)
46.000
44.000
42.000
40.000
38.000
36.000
2007 2008 2009 2010 2011 Q3 2012
Fuente: INE. Diferencia entre ingresos brutos de extranjeros en España y el dinero gastado por
españoles en el extranjero
El crecimiento del turismo español es estructural
26
ARCANO
27. The Case for Spain November 2012
… permitiendo a España entrar en superávit por cuenta corriente
Cuenta corriente (MM€)
20 0
10 -2
0 -4
-10 -6
-20 -8
-30 -10
-40 -12
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Bienes Servicios Rentas Transferencias corrientes Cuenta corriente (% del PIB)
Fuente: Banco de España, OECD
En 2013, España debería alcanzar un superávit por cuenta corriente a través del nivel de
exportaciones y el turismo. Esto ayudará a España a empezar a reducir su posición externa deudora
27
ARCANO
28. The Case for Spain November 2012
Mayor productividad y salarios reales más competitivos hacen que
esto sea posible
Cambio en la productividad laboral Evolución de los salarios reales (tasa de variación
(2007=100) interanual
115 10%
8%
110
6%
4%
105
2%
100 0%
-2%
95
-4%
2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
España Unión Europea
Eurozona (16 países) España
Fuente: INE Fuente: Eurostat
La revolución de la productividad y de los salarios reales han aumentado la competitividad
permitiendo a las empresas sustituir con éxito las ventas locales por exportaciones
28
ARCANO
29. The Case for Spain November 2012
España cuenta con una fuerza laboral altamente competitiva
Productividad por hora trabajada Costes laborales (€/hora)
(EEUU=100%, 2011)
160%
50
140%
45
120% 40
100% 35
30
80%
25
60% 20
40% 15
10
20%
5
0% 0
Alemania
Suecia
Turquía
Holanda
España
Reino Unido
Francia
Suiza
Italia
Japón
Irlanda
Islandia
Portugal
Noruega
Dinamarca
Grecia
Bélgica
Austria
Finlandia
Australia
Canada
Luxemburgo
EEUU
Polonia
Suecia
Malta
Alemania
Italia
España
Holanda
Irlanda
Noruega
Lituania
Francia
Finlandia
Reino Unido
Eslovaquia
Hungría
Portugal
Bélgica
Austria
Eslovenia
Rep. Checa
Estonia
Letonia
Bulgaria
Dinamarca
Luxemburgo
Fuente: The Conference Board Fuente: Eurostat
La fuerza laboral española es un 30% más barata que la media de la Eurozona, pero la diferencia en
productividad es menor al 10%
29
ARCANO
30. The Case for Spain November 2012
… que trabaja duro y es cada vez más flexible
Diferencia entre salarios y precios (tasa de
variación anual)
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Oct-11
May-11
Ago-11
May-12
Ago-12
Jun-11
Jun-12
Dic-11
Ene-11
Abr-11
Ene-12
Abr-12
Sep-11
Nov-11
Sep-12
Feb-11
Mar-11
Jul-11
Feb-12
Mar-12
Jul-12
Salarios (v.anual) IPC (v.anual)
Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social, INE
Los españoles trabajan más que la mayoría de sus socios comerciales (en términos de horas
trabajadas). Tras la reforma laboral, las subidas salariales ya no están vinculadas a la inflación
30
ARCANO
31. The Case for Spain November 2012
Se crean más empresas que en el pasado
Creación de nuevas empresas Desglose de compañías por tamaños: España frente a
Alemania
100%
340.000
90%
80%
330.000 70%
60%
320.000 50%
40%
30%
310.000
20%
10%
300.000 0%
2010 2011 2012 España Alemania
250 o más 50-249 20-49 10-19 1-9
Fuente: Arcano, INE Fuente: Eurostat
Cada año se crean más de 320.000 empresas, aunque una de las mayores dificultades para el sector
empresarial de España es aumentar el tamaño medio de sus empresas
31
ARCANO
32. The Case for Spain November 2012
… todo ello, junto con un mayor valor añadido por el sector
industrial, ayudarán a recuperar el crecimiento del empleo
Evolución del valor añadido por el sector Evolución del crecimiento del desempleo (tasa de
industrial variación trimestral, EPA)
45.000 30%
25%
40.000
20%
35.000 15%
10%
30.000
5%
0%
25.000
2009 2010 2011 2012
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
-5%
Fuente: INE Fuente: INE
El sector industrial y de servicios serán el motor de crecimiento del PIB español y del empleo, con la
industria aumentando su producción
La mayoría de los ajustes del empleo deberían haber terminado en 2013. Con los niveles actuales de
consumo, la estabilización del empleo podría conducir a un crecimiento del consumo a partir de 2014
32
ARCANO
33. Índice
Resumen ejecutivo
Mitos de la economía española
España es solvente
España puede crecer
Conclusiones
ARCANO
34. The Case for Spain November 2012
Conclusiones
España en 2006
• Déficit del 11% por cuenta corriente, el segundo más alto del mundo. Por cada 100€ de PIB,
11€ eran financiados por extranjeros mediante dinero a corto plazo. Este es el origen de una
crisis de liquidez
• 25% de expansión del crédito. Para que el PIB creciera por 1€, España necesitaba 4€ de
financiación adicional. Este es el origen de una crisis bancaria
• El peso del sector de la construcción alcanzaba un 12% del PIB frente al 8% históricamente
• La recaudación de impuestos aumentó un 4% del PIB gracias al sector inmobiliario. Sin embargo,
el Gobierno utilizó este dinero para contratar a más gente en el sector público. Este es el
origen de una crisis fiscal
Al margen de estos riesgos, el precio de los activos alcanzaba niveles históricos y España atrajo
flujos de inversiones en cartera record (208MM€)
España en 2013
• Superávit por cuenta corriente. Ajustes por valor del 11% del PIB en 6 años. El PIB sólo se ha
contraído un 5%
• Los préstamos se reducen un 5% en 2012. La deuda privada/PIB se reduce un 16% desde 2009.
De nuevo, al margen de los acontecimientos, el PIB sólo ha caído un 5%
• El sector de la construcción vuelve a representar el 6% del PIB, por debajo de niveles históricos
• Se está llevando a cabo una reforma fiscal del 11% del PIB. En 2014, el déficit estructural
alcanzará el 0%
A pesar de contar con riesgos más bajos, los precios de los activos han caído en picado y las
inversiones en cartera tienen un saldo negativo (80MM€ en 2012)
34
ARCANO
35. The Case for Spain November 2012
Conclusiones
España no era el mejor lugar para invertir en 2006 pero podría serlo en 2013
España no es tan débil como muchos creen. Los inversores deben ignorar los “mitos” sobre
España al tomar decisiones de inversión y centrarse en los fundamentales
España es solvente pero ilíquida. La UE ha establecido mecanismos suficientes para solventar la
necesidad de liquidez de España. Las empresas, las familias y el Gobierno son solventes
Los bancos españoles comienzan a ver la luz al final del túnel. Quedan 15 grupos bancarios,
capitalizados correctamente y con suficiente liquidez
El efecto de contagio del sector inmobiliario sobre los bancos, y de éstos sobre el Gobierno
debería terminar
España está llevando a cabo ajustes fiscales y estructurales
España está creciendo gracias a la demanda externa, ya que las exportaciones y el turismo se
encuentran en máximos históricos
El bajo coste laboral español y la alta productividad explican por qué este crecimiento es
estructural y no de corto plazo
La crisis está produciendo una nueva generación de emprendedores, PYMES e I+D
35
ARCANO
36. The Case for Spain November 2012
España resurgirá de sus cenizas, ¡como el Fénix!
Muchas gracias!
36
ARCANO
37. The Case for Spain November 2012
Arcano: la firma de referencia para invertir en España
Sobre Arcano (www.arcanogroup.com)
• Arcano es la firma independiente de asesoramiento financiero de referencia con oficinas en
Madrid, Barcelona y Nueva York. Contamos con tres áreas especializadas: Banca de Inversión,
Gestión de Activos y Multifamily Office
• Nuestro equipo de expertos está formado por más de 70 profesionales cualificados que trabajan
para ofrecer asesoramiento financiero a nuestros clientes, y respuestas adaptadas a sus
necesidades con un enfoque único e independiente
• El departamento de Banca de Inversión de Arcano es líder en el segmento de compañías de
tamaño pequeño y mediano en el mercado español, con clientes como firmas de capital riesgo, de
propiedad familiar o que cotizan en bolsa. Arcano también ofrece financiación a empresas por
valor de 10 millones de euros en adelante para apoyar su expansión de hasta 2 años previa a la
salida a bolsa; para empresas de baja capitalización, Arcano ofrece servicios financieros a
empresas del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) con volúmenes de oferta desde 10 millones de
euros en adelante, y es intermediario en la negociación de paquetes accionariales de compañías
que cotizan en bolsa
Sobre el autor
• Ignacio de la Torre ha sido socio de Arcano desde 2008
• Tiene 15 años de experiencia en banca de inversión y mercados de capital, trabajando en los
departamentos de research y ventas de Deutsche Bank y UBS Investment Bank
• El autor es Profesor de Economía y Finanzas en el IE Business School. Recibió un MBA por
INSEAD, es doctor en Historia por la UNED, licenciado en ADE por ICADE y en Derecho por la
UNED. Ha publicado cuatro libros y ganó el premio Everis en 2009
37
ARCANO
38. The Case for Spain November 2012
Disclaimer
Analyst Certification
The views expressed in this report accurately reflect the personal views of the undersigned lead analyst(s) about the subject issuer
and the securities of the issuer. In addition, the undersigned lead analyst(s) has not and will not receive any compensation for
providing a specific recommendation or view in this report. Ignacio de la Torre.
This document has been prepared by Arcano Valores AV, S.A.U. (Arcano Valores). Arcano Valores is an investment firm regulated
and registered under number 243 by the Spanish National Securities Market Commission (CNMV). This document is provided for
information purposes only and must not be considered as an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any financial instrument
or to participate in any particular trading strategy. The information contained herein has been compiled from sources believed to be
reliable, but while all reasonable care has been taken to ensure that the information contained herein is not untrue or misleading at
the time of publication, we make no representation that it is accurate or complete and it should not be relied upon as such.
All opinions and estimates included herein constitute the current judgement of the author as at the date of this report and are
subject to change without notice. Arcano Valores has no obligation to update, modify or amend this report or to otherwise notify a
recipient thereof in the event that any opinion, forecast or estimate set forth herein, changes or subsequently becomes inaccurate
Arcano Valores has internal rules of conduct that contain, among other things, procedures to prevent conflicts of interest with
respect to recommendations, including: the consideration of its Research Department as a separate area, Chinese Walls, and the
possibility of establishing specific restrictions on research activity where appropriate. Arcano Valores’ research reports contain a
certification stating that they reflect the authors’ own opinions. Arcano Valores may from time to time perform services for or
solicit business from any company mentioned in this report. Neither Arcano Valores nor any other person accepts any liability
whatsoever for any direct or consequential loss arising from any use of this report or its contents. This report may not be
reproduced, distributed or published by any recipient for any purpose.
This Equity Research was produced by:
Arcano Valores AV, S.A.U.
López de Hoyos, 42
28006 Madrid
+34 91 353 21 40
www.arcanogroup.com
38
ARCANO