Le Mag du Festival de la Communication Sante 2017 #Fcsante

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FestivalCommunicationSante.com
LES CERVEAUX DE LA
COMMUNICATION SANTÉ
SE RETROUVENT AU # FCSANTÉ
@FestiComSante
@NoelDominique
le
Mag’
2 1728ÈME
ÉDITION
24&25
NOVEMBRE
DEAUVILLE
ASSOCIATIONS

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3
TWITTERVIEW
Réponses façon twitter en 140 caractères
Quelle sera la tonalité du #FCSanté 2017 ?
Notre fil conducteur est l’#ExpériencePatient
Trois émotions en trois tweets pour qualifier cette nouvelle édition ?
Admiration face aux parcours de #patients, de leurs proches et la transmission de leur savoir expérienciel
Confiance en la recherche, l’innovation et les nouveaux outils de communications
Inspiration face à l’énergie des acteurs de santé. Ouverture vers un foisonnement d’idées novatrices
Pourquoi cette édition est-elle incontournable ?
C’est le RV des femmes et hommes qui pensent et façonnent la #santé de demain
Quelles sont les surprises de cette édition ?
Un nouveau format : les ateliers en fin de journée
La présence du challenge d’intelligence artificielle #IASantéChallenge
Quelles sont les grandes tendances en 4 tweets ?
Des campagnes de #communication Public/Privé
Des communications #MarqueEmployeur plus nombreuses
La volonté des industriels du médicament & des industriels en général de travailler dans l’#éthique et la transparence, de
le faire savoir
Des campagnes de communication dynamiques des établissements de soins et du bien-vieillir au service plus que jamais
de la #prévention
Quel est votre tweet pour lancer l’édition 2017 ?
Le #FCSanté est ouvert : profitez, échangez, networkez Bon Festival ! et surtout n’oubliez pas d’être heureux c’est bon pour
la #santé �
@NoelDominique @FestiComSanté@NoelDominique @FestiComSanté@NoelDominique @FestiComSanté
de Dominique Noël,
Présidente du

PROJETSNOMINÉS
4
PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
4
09h00 Ouverture du Festival et accueil des participants
10h30 OuvertureparDominiqueNOËL,PrésidenteduFestivaldelaCommunicationSantéDominiqueNOËL,PrésidenteduFestivaldelaCommunicationSantéDominiqueNOËL,
Animation de la journée par Isabelle GAYRARD AUZET, Rédactrice en chef pour l’institutionnel de Medisite.fr et E-sante.frIsabelle GAYRARD AUZET, Rédactrice en chef pour l’institutionnel de Medisite.fr et E-sante.frIsabelle GAYRARD AUZET,
11h00 Début de l’Intelligence Artificielle Santé Challenge Pierre Fabre #IASanteChallenge
SPEED
VISION
« UN CANCER À 7 ANS, SÉRIEUX ? »
Frédéric LEMOS, le Papa de Noé, Président du comité de campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e
siècle »
avec le soutien de Gustave Roussy
Frédéric Lemos est le père de 4 garçons. Son deuxième fils, Noé, est décédé en 2014 des suites d’un cancer du cerveau. C’est
pour Noé que Frédéric Lemos et son épouse se sont investis dans la recherche contre les cancers pédiatriques. Noé est le petit
garçon qui a pris place sur la façade de la Tour Montparnasse en septembre 2017 dans le cadre de la campagne « Guérir le cancer
de l’enfant au 21e
siècle ».
TABLE
RONDE
LA TRANSPARENCE : JUSQU’OÙ ?
En partenariat avec Les Entreprises du Médicament (Leem)
L’opinion publique réclame toujours plus de transparence de la part des entreprises et des décideurs publics. Le secteur de la
santé est particulièrement attendu sur le sujet. Il est pourtant l’un des plus encadrés, avec un seuil à 10 euros pour les déclarations
de liens d’intérêts entre industriels et professionnels de santé. Existe-t-il une limite à la transparence ? Comment concilier abondance
et pertinence de l’information ? Comment les communicants voient-ils leur métier évoluer à l’ère de la transparence ? Jusqu’où peut
aller la transparence des médecins à l’égard des patients ? Et l’Etat dans tout ça : quelle est la situation de la France en matière
de transparence et d’accès aux données de santé ? Autant de questions qui seront abordées dans cette table ronde inaugurale…
Animée par Éric de BRANCHE, Directeur de la Communication - Leem
• Laurence BEDEAU, Directrice Associée - Cabinet ELABE
• Fabien GUEZ, Cardiologue, journaliste BFMb
• Magali LÉO, Responsable du plaidoyer - RENALOO
• Clément REYNE, Directeur Associé - TILDER
SPEED
VISION
SCIENCES, MÉDECINE ET MÉDIAS : QUAND L’INFO DÉRAPE !AUTOPSIE D’UNE DÉRIVE MÉDIATIQUE
Stéphanie CHEVREL, Fondateur de l’Observatoire de l’Information Santé, co-fondateur et DG de Capital Image
avec le soutien de la Chaire Santé de SciencesPo
À l’heure de l’accroissement considérable des acteurs, des sources et des données, comment s’y retrouver dans l’accumulation
quotidienne des informations santé ? Qui est sérieux ? Qui est fiable ? Qui croire ?
SPEED
VISION
COMMUNICATION DU RISQUE PENDANT LES ÉPIDÉMIES : UN ART OU UNE SCIENCE ?COMMUNICATION DU RISQUE PENDANT LES ÉPIDÉMIES : UN ART OU UNE SCIENCE ?COMMUNICATION DU RISQUE PENDANT LES ÉPIDÉMIES : UN ART OU UNE SCIENCE ?
Sylvie BRIAND, Directeur, Gestion des risques infectieux, Programme OMS de gestion des situations d’urgence sanitaire
Organisation mondiale de la Santé (OMS)
La communication lors des épidémies (Ebola, Zika, grippe) est multiple et sert divers objectifs et audiences : diffuser de
l’information sur la maladie ou les interventions de riposte, modifier les comportements pour arrêter la transmission de la
maladie, impliquer dans la riposte les différents groupes d’acteurs (ex. les soignants)
Lacommunicationdurisquereposesurunefortebasescientifiquetoutenutilisantlesmeilleuresapprochescommunicationnelles
pour développer la confiance, le dialogue et la compréhension mutuelle entre les communautés, les experts et les autorités.
VENDREDI 24 NOVEMBRE 2017

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SPEED
VISION
VIVRE AVEC LA MALADIE DE HUNTINGTON - OU L’ART DE LA MÉTAMORPHOSE
Alice RIVIÈRES, Membre - Dingdingdong - Institut de coproduction de savoir sur la maladie de Huntington
La maladie de Huntington est une maladie génétique rare, neuro-évolutive, pour l’instant incurable, qui entraîne celles/ceux
qu’elle touche dans une métamorphose corps et âme. Alors tout bouge, non seulement les corps et les humeurs, mais aussi
et peut-être surtout les relations avec ceux, proches et soignants, qui doivent accompagner ce processus de métamorphose.
Et si ce qui se jouait là relevait d’une composition, au sens artistique du terme ? Et si, sans nier en rien le caractère souvent
douloureux de l’épreuve, nous prêtions attention aux savoirs et savoir-faire, aux talents inédits mobilisés par celles et ceux qui
ont su apprendre cet art de la composition ?
12h30 - 14h00 Déjeuner dans l’espace d’exposition - Visite des stands et networking
Conférence de Presse du Festival de la Communication Santé - sur invitation
SPEED
VISION
QUAND LA TÉLÉ-RÉALITÉ SERT LE DON D’ORGANES ET LA SOLIDARITÉ
Athénaïs de TRUCHIS de LAYS, Ambassadrice pour l’AMFE et chroniqueuse
Athénaïs a participé à la saison 10 de Secret Story l’an dernier.
Elle nous racontera son histoire et le secret qu’elle a dévoilé devant des millions de téléspectateurs, à savoir qu’elle a été
transplantée à trois reprises du foie.
Sa participation était pour elle l’occasion de sensibiliser au don d’organes et rejoindre activement des associations œuvrant
pour les enfants malades.
TABLE
RONDE
LE STRESS : SUJET DE COM OU PROBLÈME DE SOCIÉTÉ. PRÉVENTION, Y-A-T-IL URGENCE ?
En partenariat avec la FNIM et PHARMACEUTIQUES
Présentation en avant-première des résultats de l’étude Opinion Way - Fondation Ramsay Générale de Santé - FCS – FNIM
Avec 2% des dépenses de santé consacrés à la Prévention contre 3% pour la moyenne européenne*, la France affiche un
certain retard dans ce domaine. La ministre de la santé a donc décidé de penser plus globalement les déterminants de santé,
pour augmenter l’efficience du système via une prévention organisée.
En matière de santé, le stress est un déterminant supposé pour grand nombre de français. Un sujet fréquemment évoqué
par le grand public comme la cause de diverses maladies. Mais les français sont-ils aussi stressés qu’ils le disent ? D’où vient
leur stress ? Pensent-ils qu’il est responsable d’une partie de leurs problèmes de santé ? Que disent les scientifiques sur le
lien entre stress et pathologies ? Comment prévenir ce que la médecine a encore du mal à cerner ? Cette conférence fera le
point sur cet enjeu de santé publique et la manière de l’appréhender.
Animée par Nicolas BOHUON, Directeur - PHARMACEUTIQUES
• Roberte AUBERT, Présidente - ASSOCIATION FRANCE PSORIASIS
• Nadia AUZANNEAU, Directrice adjointe de la BU Marketing, en charge notamment des thématiques santé, nutrition, bien-être - OPINION WAY
• Caroline DESAEGHER, Directrice Communication et Marque - RAMSAY GÉNÉRALE DE SANTÉ, Déléguée générale - FONDATION RAMSAY
GÉNÉRALE DE SANTÉ
• Damien MASCRET, Journaliste - LE FIGARO
*Source OCDE
LE STRESS : SUJET DE COM OU PROBLÈME DE SOCIÉTÉ. PRÉVENTION, Y-A-T-IL URGENCE ?
En partenariat avec la FNIM et PHARMACEUTIQUES
Présentation en avant-première des résultats de l’étude Opinion Way - Fondation Ramsay Générale de Santé - FCS – FNIM

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SPEED
VISION
REPENSER NOS RELATIONS AUX SOIGNÉS
Philippe DENORMANDIE, Chirurgien des Hôpitaux, Directeur des Relations Santé de la MNH
Quelle conception a-t-on de nos jours, de la relation aux soignés et quelle place, absolument majeure, détient le soigné dans
l’ensemble du processus décisionnel ? En effet, la problématique de notre médecine, n’est probablement plus celle de la prouesse
technique ou thérapeutique, ni celle du savoir mais plutôt celle de l’écart effectif entre les « attentes individuelles des malades »
et la « démarche soignante ». En définitive, la prouesse en tant que professionnel de santé, ne réside-t-elle pas dans le fait de
trouver avec le malade, le « bon compromis », pour ce qu’il veut réellement, ce qu’il croit, ce qu’il refuse, etc.
TABLE
RONDE
LES BONS MOTS POUR LE DIRE : CHANGEONS LES MOTS POUR TRANSFORMER LE REGARD SUR LES AINÉS
En partenariat avec la Fondation KORIAN
3ème
âge, démence, grabataire, Alzheimer... Souvent, les mots que nous utilisons pour désigner la vieillesse sont approximatifs,
réducteurs, voire inappropriés. La faute à qui, à quoi ? Aux raccourcis sémantiques, aux évolutions des termes médicaux ou aux
maladresses de langage.
Animée par Éric PHÉLIPPEAU, Président de By Agency Group et Président de la Fédération Nationale de l’Information Médicale (FNIM)
• Gilles BERRUT, Chef du Pôle Hospitalo Universitaire de Gérontologie Clinique du CHU de Nantes, Président du Gérontopôle
Autonomie et Longévité des Pays de la Loire.
• Valérie EGLOFF, Adjoint au Maire du Havre en charge de la santé, des personnes âgées et du Handicap - Vice-Président de la CODAH
en charge de la Santé, développement durable et salubrité publique - Conseiller régional Normandie
• Serge GUÉRIN, Sociologue, Directeur du MBA «Directeur des établissements de santé»- INSEEC Paris
• Aude LETTY, Déléguée Générale - FONDATION KORIAN POUR LE BIEN VIEILLIR
16h15 - 16h45 Pause, networking et visite des stands
VENDREDI 24 NOVEMBRE 2017

A7
NOUVEAUTÉ ! Les ateliers du #FCSanté 2017 - 4 sessions de 20 minutes par ateliers de 17h00 à 19h00 (sur inscription)
ATELIER
L’EXPÉRIENCE PATIENT : PROCHAINE INNOVATION THÉRAPEUTIQUE ?
Organisé par l’AGENCE KPL
Animateurs : Pierre-Louis PROST, Directeur Associé KPL - Karin GERIN, Directrice Stratégique KPL
Recherche d’innovation : pourquoi le Big Data et Data Crunching sont-ils devenus clés dans le parcours de soin ? Différences
inter-régionales : une réalité pour les patients ? Stratégie des « bons soins aux bonnes personnes », une question d’organisation ?
Quelle place pour l’expérience patient ? Jean-Olivier CIBOT, KPL-Customizer
Patient Acteur, Patient Client - Quels sont les nouveaux besoins et attentes du patient : exigences cliniques et non-cliniques
(qualité d’écoute, d’accueil, accompagnement à vivre, suivi du projet de vie...). Comment le patient co-construit son parcours de
soin ? Sur quels outils s’appuie-t-il ? Quelles évolutions du « métier médecin » face à l’expérience patient ?
Hélène HOARAU, Ethnologue et Anthropologue de la Santé
ATELIER
SCHIZOLAB : ENTREZ DANS LA RÉALITÉ DE LA SCHIZOPHRÉNIE GRÂCE À LA VR
Organisé par JANSSEN
Animatrice : Sophie BOUJU - Directrice Médicale Neurosciences, Janssen
Janssen a fait le pari (un peu fou) de faire entrer les journalistes, les professionnels de santé, les associations de patients ainsi
que le grand public dans le quotidien d’un patient atteint de schizophrénie grâce à la réalité virtuelle. Avec l’aide des acteurs du
parcours de soin et plus particulièrement du Docteur David Travers (psychiatre au CHU de Rennes) et de l’association UNAFAM,
Janssen a imaginé le SchizoLab : un espace éphémère dédié à la schizophrénie. L’objectif principal de cette initiative était de
sensibiliser le grand public, grâce à un simulateur développé sur la technologie Gear VR by Oculus, pour lui permettre d’entrer
dans le quotidien d’un patient atteint de schizophrénie.
ATELIER
LE DIGITAL POUR UNE EXPÉRIENCE PATIENT AUGMENTÉE
Organisé par ORANGE CONSULTING
Animateurs : Pauline DERRIEN - Consultante Principale E-Santé, Orange Consulting
Stéphane RAMONÉ - Senior Manager E-Santé, Orange Consulting
• Panorama des solutions digitales (serious game, apps, portail, Intelligence Artificielle, 3D et virtualisation,…) par niveau
de maturité et champ d’application
• Focus sur quelques tendances de fond : L’Agile, Le Social et Le Collaboratif, L’Intelligence Artificielle (suivi à domicile, veille non
invasive,…)
ATELIER
MAISON DE SANTÉ PLURIPROFESSIONNELLE & SANTÉ CONNECTÉE :
RETOUR D’EXPÉRIENCE APRÈS 7 MOIS D’IMMERSION
Organisé par LE LAB E-Santé
Animateur : Laurent MIGNON - Directeur associé, LauMa communication ; Vice-Président au titre du collège des agences et
prestataires, Le Lab e-Santé
Les MSP peuvent-elles constituer un cadre favorable au développement de la santé connectée en France ?
Le Lab e-Santé, think-tank pluridisciplinaire, a fourni à 9 établissements une solution clé en main de m-santé comprenant
balances, tensiomètres, trackers d’activité et plateforme logicielle pour assurer le monitoring à distance des patients, ainsi
qu’un hébergement agréé données de santé.
Quels professionnels se sont emparés de la solution. Pour quels usages ? Quels patients ? Quels avantages dans leur pratique
quotidienne ? Quel impact sur la relation professionnels santé / patients ? Une étude réalisée avec le concours des sociétés
Tactio Santé, Groupe Pasteur Mutualité, Inadvans, Terraillon, Virtual Care et LauMa communication.
19h00 Cocktail du Festival
20h00 Dîner VIP du Festival

SAMEDI 25 NOVEMBRE 2017
8h30 PRÉSENTATION DES PROJETS AUX JURYS
Les présidents de jurys 2017
• Patrice ANGOT, Co-fondateur de Planet.fr SA, éditeur de Medisite et de e-santé.fr ; Président de PASS diigital, Administrateur
de la Fondation Medisite et de Medpics.
• Mehdi BENCHOUFI, Médecin, co-fondateur d’echOpen, fondateur du Club JADE
• Pierre-Louis DRUAIS, Président du Collège de la Médecine Générale (CMG)
• Philippe GAERTNER, Président Fédération des Syndicats Pharmaceutiques de France (FSPF), Paris
• Antoine HURON, Directeur Général GPS - Groupe Profession Santé, Paris
• Emmanuelle PIERGA, Directrice de la communication, Orange Healthcare
• Catherine TOURETTE TURGIS, Fondatrice de l’université des Patients et faculté de médecine, Université Pierre et Marie Curie, Paris
13h00 Déjeuner dans l’espace d’exposition - Visite des stands et networking
15h30
DÉLIBÉRATION DU JURY DE L’IA SANTÉ CHALLENGE PIERRE FABRE, SUIVIE DE L’ ANNONCE DES RÉSULTATS
ET REMISE DES PRIX
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ROBERTE AUBERT
Présidente
de l’Association France
Psoriasis
Présidente de France Psoriasis depuis 2009, association dédiée exclusivement au soutien des
personnes atteintes de psoriasis et/ou de rhumatisme psoriasique et de leurs proches.
NADIA AUZANNEAU
Directrice adjointe
de la BU Marketing,
en charge notamment
des thématiques
santé, nutrition,
bien-être - Opinion Way
Diplômée de l’IEP Paris (Section Eco Fi) et du DESS Études et Stratégies marketing de l’IEP Paris. Ex co-
directeur du département Marque, Promotion, Communication chez TNS Healthcare et Kantarhealth,
Nadia a plus de 19 ans d’expérience dans les études santé, études qualitatives et quantitatives réalisées
auprèsdepatientsetprofessionnelsdesanté,etce,notammentsurlesmédicaments,l’environnementdu
médicament,lanutritionetlesproduitsdermo-cosmétiques.
LAURENCE BEDEAU
Directrice Associée
Cabinet Elabe
Animée par le plaisir d’observer, le besoin de comprendre, et la passion de témoigner des
opinions et des trajectoires de vie observées, Laurence Bedeau intègre le département
Stratégies d’Opinion de TNS Sofres en 2004. Pendant 7 ans, elle y fait l’apprentissage des
méthodes d’écoute et d’analyse de l’opinion, appliquées aux enjeux de société et à la marque
corporate. En 2011, elle rejoint l’Institut CSA en tant que directrice du Pôle Opinon-Corporate-
Qualité de vie au travail. Convaincue que l’objectivité des études a besoin de l’intuition et
de l’analyse stratégique du conseil pour servir l’action et accompagner la prise de décision,
elle rejoint le Cabinet Elabe à sa création, en 2015, pour concrétiser le projet d’un conseil en
communication objectivé par l’analyse des opinions.
GILLES BERRUT
Chef du Pôle Hospitalo
Universitaire
de Gérontologie Clinique
du CHU de Nantes
Président
du Gérontopôle
Autonomie et Longévité
des Pays de la Loire
Après des études à Montpellier, le Pr Gilles Berrut se prépare à l’agrégation de médecine à l’université
d’Angers pour rejoindre l’université et le CHU de Nantes en 2007.
Ses travaux scientifiques portent sur la physiologie de l’hypertension artérielle dans l’insuffisance
rénale et de modèles in vitro de barrières hémo encéphaliques dans le cadre d’une recherche sur la
maladie d’Alzheimer.
ResponsableduCentreMémoiredeRessourcesetdeRecherche,ilpoursuitdestravauxcliniquessurle
profil évolutif cognitif des sujets âgés en relation avec la présence de maladies chroniques.
Afin de développer une action systémique d’adaptation de la société à la transition démographique, et
avec l’appui du Conseil Régional des Pays de la Loire, il fonde le Gérontopôle Autonomie Longévité des
Pays de la Loire. Ce Gérontopôle a pour vocation de réunir des acteurs du développement économique,
de la recherche et du développement, de la formation et des territoires afin de favoriser l’émergence
de nouvelles pratiques, de nouveaux produits et de nouveaux services au bénéfice de la qualité de vie
des personnes âgées.
Chercheur du laboratoire Motricité, Interactions Performance (EA 4334) de l’Université de Nantes,
Président d’Allo maltraitance 44, Vice Doyen de la faculté de Nantes de médecine en charge de la
formation continue, membre du bureau de la Société Française de Gériatrie et de Gérontologie,
Président de la Commission qualité des soins aux personnes âgées à AFNOR, et membre du groupe
desnormeseuropéennes(CEN)etdugroupeinternationalISO,Présidentdel’AssociationFrancophone
des Droits de l’Homme (AFDHA), le Pr Berrut poursuit des travaux scientifiques et d’expertise pour
le développement d’une culture gériatrique innovante, au service de la qualité de vie des personnes
âgées.
PRÉSENTATION DES INTERVENANTS

10
NICOLAS BOHUON
Directeur
Pharmaceutiques
Nicolas Bohuon, dispose d’une expérience de plus de 20 ans dans la communication liée au domaine de
la santé, acquise à travers un parcours effectué au sein de différents grands groupes de presse et, plus
récemmentdansungroupedecommunicationdédiéàlasanté.
Il fut successivement Directeur des Opérations du Groupe Quotidien Santé puis Président des magazines
« Le Généraliste » et « L’Officinal » avant de rejoindre le Groupe Vivendi Universal Publishing en tant que
DirecteurGénéraldupôlepresse.
Nicolas a ensuite été Directeur Général des Éditions Masson. En janvier 2003, il intègre le groupe Conseil
Média santé comme DG en charge de la stratégie du groupe et de la coordination des opérations des
différentesactivités(achatd’espace,visitemédicale,éditionetimpression,…).
Nicolas Bohuon a rejoint PR Editions en mai 2008 pour conforter et développer les différentes activités en
FranceetenEurope.
Nicolas Bohuon est titulaire d’une licence de droit, d’une maîtrise de Sciences Politiques et d’un DEA de
Sciences de l’Information et de la Communication. Il est Président d’Honneur de la Fédération Nationale de
l’InformationMédicale(FNIM)etchargédecoursàl’IAEParis-Sorbonne.
SYLVIE BRIAND
Directeur, Gestion
des risques infectieux,
Programme OMS
de gestion des situations
d’urgence sanitaire,
Organisation mondiale
de la santé
Dr Sylvie Briand est Directrice du département de Gestion des risques infectieux (IHM) au sein du
programme de gestion des situations d’urgence sanitaires (WHE) de l’Organisation mondiale de la santé
(OMS). Ce département gère la prévention et le contrôle des épidémies de choléra, méningite, Zika, Ebola,
peste, fièvre jaune, Chikungunya, MERS, SRAS, grippe aviaire, saisonnière et pandémique, etc.
Durant sa carrière à l’OMS, Dr Briand a dirigé différents programmes tel que le choléra, la fièvre jaune,
les hépatites, la grippe, MERS, Zika et Ebola. Elle a commencé à l’OMS en 2001 comme médecin dans
l’équipe à la préparation et la riposte au choléra. Dr Briand a développé la stratégie d’élimination de
la fièvre jaune, l’Initiative Fièvre Jaune (2005) qui a permis l’élimination d’épidémies de fièvre jaune
en Afrique Occidentale (100 millions de personnes vaccinées). Puis elle fut Directrice par intérim
du programme mondial de lutte contre la grippe pendant la pandémie de 2009. En 2012, elle a été
nommée Directrice du département d’épidémies et pandémies (PED).
Parmi ses accomplissements récents, elle a mené avec succès la mise en œuvre du Cadre mondial
de préparation pour la grippe pandémique (PIP Framework), le développement de la stratégie
d’élimination des épidémies de fièvre Jaune (2016-2026) soutenue par GAVI qui inclue la vaccination de
1,4 milliard de personnes à risque et le développement de la plate-forme Web interactive de transfert
de connaissances sur les épidémies « OpenWHO », et durant l’épidémie d’Ebola, la formation de 8,000
médecins/professionnels de santé pour la riposte en Afrique de l’Ouest.
DrBriandaétédirectricedeprojetauCREDESInternational,uneagencedeconseilspécialiséeenSanté
publique. Elle a mené des projets divers sur la réforme des secteurs de santé pour des banques de
développement, la Commission européenne et les agences de coopération bilatérales. Avant cela, elle
apassé4ansenAmériqueduSudcommedirectriced’unprojetfinancéparlaCommissioneuropéenne
pour soutenir les pays andins dans le contrôle de la résurgence de choléra (Bolivie, Chili, Colombie,
Équateur, Pérou et Venezuela).
Dr Briand est docteur en médecine et possède un Doctorat en analyse des systèmes de santé, un
masterdanslesmaladiesinfectieusesetmédecinetropicale,undiplômeuniversitaireenépidémiologie
et statistiques ainsi qu’un DEA de sociologie et anthropologie.
STÉPHANIE CHEVREL
Fondateur
de l’Observatoire
de l’Information Santé,
Co-fondateur
et DG de Capital Image
Journaliste dans la presse médicale et santé grand public, Stéphanie Chevrel a ensuite travaillé dans
l’univers économique et politique pour l’Association pour l’Union Monétaire Européenne (AUME) et
pour le Parlement Européen.
En 2002, elle fonde avec Gaël de Vaumas, Capital Image, agence de Relations Presse et de Relations
Publiques Santé. Avec plus de 25 prix en dix ans, Capital Image est l’agence RP santé la plus primée
pour sa créativité et son efficacité.
En 2015, soutenue par la Chaire Santé de SciencesPo, elle crée l’Observatoire de l’Information Santé.
Aujourd’hui, expert en information et communication, elle forme les responsables d’institutions,
d’associations et d’entreprises aux nouveaux médias et anime des conférences sur l’évolution des
nouvelles pratiques du journalisme et du traitement de l’information santé dans les médias et sur
les réseaux sociaux.
Elle enseigne dans différents MBA et ExecutiveMaster.
Pionnière d’Internet et des nouveaux médias dans la santé, @s_chevrel - avec plus de 40 000
abonnés sur ses différents comptes Twitter - figure au top ten des e-influenceurs santé. Elle anime
des «Twitter Académies».
Stéphanie Chevrel, est diplômée de l’Institut Français de Presse (IFP) et de Sciences Po. Elle a suivi, en
2015, le programme «Strategic Communication : International Perspectives» à Columbia University,
New-York.

A11
ÉRIC DE BRANCHE
Directeur
de la Communication
Leem
Éric de Branche est Directeur de la communication du Leem (Les entreprises du médicament).
Diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Paris (IEP) et du Centre de Formation des Journalistes (CFJ).
Éric de Branche a rejoint le Leem en 2010, l’organisation professionnelle qui fédère l’ensemble
des entreprises du médicament en France (260 adhérents qui emploient 99 000 collaborateurs).
PHILIPPE DENORMANDIE
Chirurgien des Hôpitaux
Directeur des Relations
Santé de la MNH
Chirurgien des Hôpitaux - Praticien Hospitalier contractuel, temps partiel : Hôpital Raymond Poincaré.
Unité de neuro-orthopédie adulte : activités axées sur le traitement des déficiences motrices d’origine
neurologique chez les personnes handicapées adultes et les personnes âgées que les séquelles soient
d’origine congénitales ou acquises, secondaires à un traumatisme ou à une maladie.
Directeur des Relations Santé de la MNH depuis mai 2017. Membre du COMEX. Temps partiel
Activités antérieures : Directeur général adjoint du groupe Korian de septembre 2012 à janvier 2017 ;
Directeur général de l’offre de services de 2007 à 2012. Président du comité de l’institut du Bien vieillir
Korian Conseiller au cabinet du Directeur général de l’AP-HP de 1987 à 2007.
Publications et communications : participation à de nombreuses publications, ouvrages et
communications:110articles(60dansdesrevuesàcomitédelecture),230communicationsmédicales
et médico-sociales, 45 chapitres de livres ou mémoires.
Organisation de nombreuses réunions professionnelles et scientifiques sur : la neuro-
orthopédie, l’annonce du handicap, les traumatisés crâniens, le poly-handicap ; la poliomyélite,
l’accès au soin des personnes âgées ….
ATHÉNAÏS
DE TRUCHIS DE LAYS
Ambassadrice
pour l’AMFE
et chroniqueuse
Née le 19 mai 1989 (28 ans), Athénaïs a été transplantée du foie à trois reprises entre l’âge de 12
et 14 ans.
Elle a participé à la saison 10 de Secret Story l’an dernier afin de se servir de ce puissant média
pour sensibiliser au don d’organes et ainsi promouvoir ce geste qui sauve des vies.
Suite à cette émission, elle est devenue ambassadrice pour l’AMFE (Association Maladies Foie
Enfants) et apporte son soutien aux enfants malades. Elle souhaite ainsi partager son expérience,
les espoirs et les craintes et faire éclore la mordante envie de gagner le combat contre la maladie.
Elle continue également son action via des apparitions dans des émissions télé, les réseaux
sociaux qui comptent de nombreux fans, et en animant une émission éducative «ÀVotreSanté»
sur une webradio.
twitter : @atheSS10off
instagram
AMFE - www.amfe.fr – Grand Prix du Festival 2013
CAROLINE DESAEGHER
Directrice
Communication
et Marque
Ramsay Générale
de Santé,
Déléguée générale
Fondation Ramsay
Générale de Santé
Historiennedeformation,CarolineDesaegherentredanslemondedelacommunicationenécrivant
l’Histoire d’AXA en 1993. Elle effectue ensuite la majeure partie de son parcours professionnel au
sein du groupe AXA où elle apprend toutes les facettes du métier de communicant. En 2001, elle
crée le poste de directeur du Développement Durable du groupe AXA, qui intègre également la
responsabilité du Mécénat.
En 2012, elle quitte le groupe AXA, mais reste dans le secteur de l’assurance en devenant Directrice
de la Communication et du Développement Durable d’Aviva France. Elle est particulièrement fière
d’avoir contribué à créer le Fonds Aviva Impact Investing France qui finance le développement
d’entreprises sociales et solidaires et d’avoir lancé la Fabrique Aviva en 2016, une opération de
mécénat de projets « utiles à la société » que ce soit en matière sociale, environnementale…qui
permet de répartir 1M€ entre les 200 gagnants partout en France.
En 2016, elle quitte le secteur de l’assurance pour devenir membre du Comité Exécutif du groupe
Ramsay Générale de Santé, leader de l’hospitalisation privée en France, en tant que Directrice de
la Communication & Marque ainsi que Déléguée Générale de la Fondation Ramsay Générale de
Santé.
Elle est par ailleurs membre du Conseil de Surveillance d’ADL Partner, entreprise spécialisée dans
le marketing direct.

12
VALÉRIE EGLOFF
Adjoint au Maire du Havre
en charge de la santé,
des personnes âgées et
duHandicap,Vice-Président
de la CODAH en charge
delaSanté,développement
durableetsalubritépublique
Conseiller régional
Normandie
Cadre infirmier depuis 25 ans dans le service public hospitalier, ayant exercé dans différentes
disciplines : pédiatrie, spécialités médicales, santé mentale, gériatrie, aujourd’hui coordinatrice
de nuit aux urgences, elle a également une expérience de formatrice en Ifsi.
Valérie mène en parallèle depuis 20 ans plusieurs mandats locaux, à ce jour Adjoint au Maire
du Havre en charge du handicap, de la santé et des personnes âgées, vice-Présidente de
l’agglomération havraise (CODAH) sur les thématiques Santé et Développement Durable et
également Conseillère Régionale de Normandie déléguée à la Silver Économie.
ISABELLE
GAYRARD AUZET
Rédactrice en chef
pour l’institutionnel
de Medisite.fr
et E-sante.fr
Après avoir débuté des études de chirurgie dentaire, Isabelle Gayrard Auzet se tourne vers le
journalisme télévisé après avoir repris des études de lettres, d’informatique et de droit.
Elle se spécialise dans les magazines de société liés à la solidarité, la famille, l’environnement,
aux grandes causes humanistes de notre époque, sur les chaînes de Télévision M6, LCI, France 3,
TF1, Direct 8, Teva, … où elle occupe dès le départ les fonctions cumulées de rédactrice en chef et
d’animatrice.
Malgré quelques incartades dans l’univers du sport (elle a animé le magazine Auto-Moto sur TF1),
l’économie (elle a animé la chronique économie de l’émission Midi en France sur France 3) ou encore
la musique (elle débute sa carrière d’animatrice avec un magazine musical sur M6), elle retourne
à son domaine de prédilection, la santé, lorsqu’on lui propose la rédaction en chef du site internet
grand public santé E-Santé.fr.
Depuis, le site a été racheté par le Groupe Planet.fr déjà éditeur de Medisite.fr.
SERGE GUÉRIN
Sociologue, Directeur
du MBA «Directeur
des établissements
de santé», INSEEC Paris
Auteur - Dernier ouvrage
«Laguerredes générations
aura-t-elle lieu ?»
Calmann-Levy, 2017
Docteur (Hdr), Professeur à L’INSEEC Paris où il dirige le MSc « Directeur des établissements de santé ».
Sociologue,consultant&speaker,précurseuretspécialistedesquestionsliéesauxenjeuxduvieillissement
et de l’intergénérationnel, il défend une approche positive de la société de la longévité.
Auteur de nombreux articles, études et ouvrages, dont, le plus récent, avec PH Tavoillot, La guerre des
générations aura-t-elle lieu ? Calmann-Lévy, 2017.
S. Guérin préside le Conseil scientifique de la Fondation Korian pour le Bien vieillir. Il siège au Conseil de
la CNSA et au Haut Comité de la Famille, de l’Enfance et de l’Âge, au titre des personnalités qualifiées.
Passionné de gastronomie, et en particulier de chocolat, il est aussi l’auteur d’ouvrages sur ce sujet, dont
en 2015, Eloge (politique) du chocolat, chez Lemieux Editeur.
FABIEN GUEZ
Cardiologue,
journaliste BFMb
Cardiologue installé en libéral à Paris et à l’hôpital Ambroise Paré à Boulogne.
Dirige et anime l’émission Check Up Santé sur BFMb.
A sorti en juin 2017 le livre grand public «Comment avoir une crise cardiaque».
Crée en 2017 la première plateforme collaborative de E-learning, Decidoc.

13
FRÉDÉRIC LEMOS
Le Papa de Noé,
Président du comité
de campagne «Guérir
le cancer de l’enfant
au 21e
siècle»
Frédéric Lemos effectue la majeure partie de sa scolarité au Lycée International de St Germain
en Laye, où il apprend l’anglais, le portugais et l’espagnol. Dans le cadre de ses activités
professionnelles et apprendra ensuite l’italien. Il fait ses classes préparatoires aux grandes écoles
au Lycée Hoche à Versailles avant d’intégrer l’Ecole Spéciale des Travaux Publics à Paris, en 1995. Il
en sortira diplômé en 1998 après avoir passé sa troisième année en Mastère à l’University College
of London. Au début de sa carrière professionnelle, Frédéric Lemos complètera sa formation par
des études de commissariat aux comptes.
A son retour de Londres, Frédéric Lemos rejoint le cabinet Mazars au département audit financier
pendant deux ans. En 2000 il partira chez STAM Europe où après des débuts à la direction
financière il deviendra responsable des acquisitions jusqu’en 2005. Il contribuera à partir de 2005
à la création de la Foncière Patrimoniale du groupe LFPI dont il devient Président de la société de
gestion du patrimoine immobilier français, LFPI REIM, en 2012.
Frédéric Lemos est marié à Magali Lemos et père de 4 garçons nés en 2001, 2004, 2008 et 2016.
Son deuxième fils, Noé, est décédé en 2014 des suites d’un cancer de cerveau. C’est pour Noé que
les époux Lemos se sont investis dans la recherche contre les cancers pédiatriques. Noé est le
petit garçon qui a pris place sur la façade de la Tour Montparnasse en septembre 2017 dans le
cadre de la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e
siècle ».
Depuis l’été 2017, Frédéric Lemos a pris la présidence du comité de la campagne « Guérir le
cancer de l’enfant au 21e
siècle » pour le compte de la Fondation Gustave Roussy. L’objet de
cette campagne est de réunir 10 millions d’euros afin de développer au sein de l’Institut Gustave
Roussy des projets de recherche inédits. Il est entouré au sein de ce comité de Patrick Le Lay,
ancien président de TF1, Sébastien Verdeaux, Président de Letus private office et Edouard Carle,
Président de Babilou.
MAGALI LÉO
Responsable
du plaidoyer
Renaloo
Formation :
DESS Droit et politique de la Sécurité (Lyon 3)
Master 2 « Droit et Organisation des Structures sanitaires et sociales »
Expériences professionnelles :
Chargée de mission « Assurance maladie » au CISS puis France Assos Santé (de février 2008 au
13 octobre 2017)
Responsable du pôle plaidoyer chez Renaloo (depuis le 16 octobre 2017)
AUDE LETTY
Déléguée Générale,
Fondation Korian
pour le Bien vieillir
Aude Letty a participé aux côtés de Philippe Denormandie à la création de l’Institut du Bien vieillir
Korian devenu aujourd’hui Fondation Korian pour le Bien vieillir. Elle est en charge du suivi et de
la coordination de tous les projets en cours et à venir. En charge également des relations avec les
partenaires de la fondation, elle attache une attention toute particulière à l’innovation à partir du
moment où elle correspond à un usage quotidien de la vraie vie.
Juriste, titulaire d’un DESS en Droit médical, Aude Letty occupe, à partir de 2002, la fonction de
gestionnaire du Centre de Recherche Clinique du CHU de Poitiers. Elle enchaîne, l’année suivante
avec un poste de gestionnaire de l’association Aisne Préventis dans le cadre du lancement de la
campagne de dépistage du cancer du sein.
Puisenseptembre2004,elleintègreleGroupeSérience,rebaptisédepuisKorianoùelleestchargée
de différentes missions (responsable de la règlementation, responsable des partenariats).
Toujours chez Korian, elle est aujourd’hui directrice de l’innovation Santé et également déléguée
générale de la Fondation Korian pour le Bien vieillir.
DAMIEN MASCRET
Journaliste
Le Figaro
Damien Mascret est médecin et journaliste. Diplômé de l’ESJ Lille, il est aujourd’hui au
Figaro.
Il a travaillé pour la presse pro (Impact médecine, Le Généraliste) puis pour Europe1 et
I-Télé.

14
ÉRIC PHÉLIPPEAU
Président de la FNIM
(Fédération Nationale
de l’Information Médicale)
et Président de By Agency
Group
Président de la FNIM (Fédération Nationale de l’Information Médicale) depuis 5 ans,
Éric Phélippeau dirige By Agency Group « the Brand business partner », groupe de
communication Santé.
Diplômé des Arts Appliqués à l’Ecole Boulle, il est, à cet égard, spécialiste de l’architecture
et de la communication de marque.
Il lance la première agence du groupe By Agency en 1989.
En 1992, sa passion de la marque le conduit de nouveau sur les bancs de l’école mais cette
fois pour enseigner le marketing et la communication des Marques et ce, notamment
au sein de différents Master II et MBA Marketing Communication Santé (ESCP Europe,
Faculté de pharmacie de Châtenay-Malabry, IAE Paris, IAE Nantes, ILV).
Musicien et passionné de musique, il lance en 2003, avec Aurélien Sooukian, By Music, une
agence exclusivement dédiée à l’identité sonore des marques.
En 2004, il est rejoint par Alexandre Bruère, planneur stratégique, pour fonder BY AGENCY
Group.
Par ailleurs, il est co-président du Club Marketing Santé de l’ADETEM (l’Association
Nationale des Professionnels du Marketing) et Membre du comité du Festival de la
Communication Santé.
CLÉMENT REYNE
Directeur Associé
Tilder
Membre du Haut
Conseil de Transparency
International France
Avant de rejoindre Tilder en 2010 comme Manager et de devenir Directeur puis Associé en
2012, Clément Reyne débute sa carrière comme attaché de presse auprès de la mission
économique et du Consulat général de France à Bombay (Inde).
En 2004, il intègre le cabinet du ministre de l’Écologie et du Développement durable puis,
jusqu’en 2010, il travaille au sein de différents cabinets ministériels régaliens comme
conseiller en communication : au sein du cabinet du ministre délégué à l’Aménagement du
territoire, auprès du ministre de l’Intérieur, du cabinet du ministre de l’Éducation nationale,
et du cabinet du ministre du Travail, de la Famille, de la Ville et des Relations sociales.
Clément Reyne est spécialisé en conseil et analyse stratégiques, relations publiques,
relations médias, influence, communication de crise et communication interne. Il s’appuie
sur une connaissance fine des circuits de décision et du mode de fonctionnement de la
sphère publique et des grandes entreprises ainsi que des corps intermédiaires.
Engagé en matière de réflexion sur la gouvernance, il est membre du Haut Conseil de
Transparency International France.
Références universitaires et récompenses :
Clément Reyne est licencié en langues étrangères appliquées et diplômé de l’Institut
d’Études Politiques d’Aix-en-Provence (2002).
Il est chevalier des Palmes académiques.
ALICE RIVIÈRES
Membre Dingdingdong
Institut de coproduction
de savoir sur la maladie
de Huntington
Alice Rivières porte le gène de la maladie de Huntington – une maladie génétique rare,
neuroévolutive qui la transforme peu à peu corps et âme.
Depuis qu’elle a pris connaissance d’un tel devenir extra-ordinaire, elle consacre la plupart
de son temps à observer ce qu’elle appelle «la longue marche de sa métamorphose
neuroévolutionnaire», notamment en écrivant. Elle est envoyée spéciale de l’Institut
Dingdingdong au Huntingtonland.
Fondé en 2012, Dingdingdong est un collectif de chercheurs en sciences humaines
et d’artistes qui travaillent ensemble à explorer la maladie de Huntington telle une
planète en partie inconnue (le Huntingtonland), fabriquant chemin faisant des savoirs,
complémentaires aux savoirs médicaux, pour aider celles/ceux qui sont touché(e)s par la
maladie (personnes malades, entourants, soignants et chercheurs...)
Ouvrages principaux : Le manifeste de Dingdingdong (Editions Dingdingdong, Paris, 2013)
Anouck, portrait dingdingdong n°1 (avec A. Compain-Tissier, Editions Dingdingdong, Paris,
2013).
Ainsi que des dizaines de notes sur le site www.dingdingdong.org

15
PATRICE ANGOT
Co-fondateurdePlanet.frSA,
éditeur de Medisite
et de e-santé.fr,
Président de PASS digital,
Administrateur
de la Fondation Medisite
et de Medpics
Co-fondateur de Planet.fr SA en 2000, leader actuel en information santé grand public avec
Medisite.fr, e-sante.fr, et les éditions Alpen.
Président de PASS digital, conseil en stratégie éditoriale santé et silver économie.
Administrateur de Medpics, la première application de partage de cas cliniques entre
professionnels de santé.
Administrateur de la Fondation Medisite, soutien de la recherche en neurosciences.
Une expérience de plus de 20 ans dans les média grand public print avant d’embrasser l’univers
du digital en 2000 avec le lancement de Planet.fr
1995-2000:DirecteurcommercialPôleseniorchezBayardPresse,éditeurdumagazineNotretemps
1987-1995:EnchargedelapromotiondesmagazinesVogue,VogueHommes,Glamour,Maison&Jardin
1981-1987 : Chargé de mission à l’Institut national de la consommation, en charge de la promotion
des média (Revue 50 millions de consommateurs, émission de télévision : D’accord/Pas d’accord)
MEDHI BENCHOUFI
Médecin, co-fondateur
d’echOpen, fondateur
du Club JADE
Médecin, agrégé de mathématiques, fondateur du Club JADE, un think tank dédié aux enjeux
socio-politiques du numérique. Club JADE est promoteur des processus d’Open Innovation,
notamment en matière d’e-Santé et étudie les modes de co-conception des politiques publiques
par la société civile.
Il est un des animateurs projet EchOpen, une sonde d’échographie, open source, ultra low-cost,
pluggée sur smartphone.
PIERRE-LOUIS DRUAIS
Président du Collège
de la Médecine Générale
(CMG)
Médecin généraliste installé depuis bientôt quarante ans. Ancien président du CNGE (Collège
National des Généralistes Enseignants), il est aujourd’hui le Président du Collège de la Médecine
Générale qu’il a fondé en 2010. Association qui regroupe l’ensemble des organisations qui
œuvrent pour la discipline « médecine générale », dans les champs professionnel, scientifique
et universitaire. Il a pour objet de faciliter la représentation et la promotion de la qualité de
l’exercice professionnel de la médecine générale.
En 2014, Marisol Touraine - ministre des Affaires sociales, de la santé et des droits de la
Femme - a confié au Pr Pierre-Louis Druais une mission visant à donner au médecin
généraliste et au médecin traitant toute leur place dans le système de soins et améliorer le
parcours des patients en ville. Pour cela, il a rédigé un rapport dans le cadre du projet de loi
de modernisation du système de santé.
Il est également enseignant à l’UVSQ et Président du Congrès Médecine Générale France qui
célèbrera sa douzième édition en 2018.
Le professeur Pierre-Louis Druais est également représentant de la France à la WONCA
Europe et WONCA World depuis 2005, et représentant de la France au sein de l’UEMO.
PHILIPPE GAERTNER
PrésidentdelaFédération
des syndicats
pharmaceutiques
de France (FSPF)
Pharmacien, Philippe Gaertner est actuellement le Président de la Fédération des syndicats
pharmaceutiques de France (FSPF), Président d’Actalians et Vice-président délégué santé de
l’Union Nationale des Professions Libérales (UNAPL)
PRÉSENTATION DES PRÉSIDENTS DE JURYS

16
ANTOINE HURON
Directeur Général
Groupe Profession
Santé / Groupe Izeos
Diplômé de l’Institut de formation en soins infirmiers de Versailles, Antoine Huron, 39 ans, a exercé
dans un premier temps la profession d’infirmier au service de réanimation polyvalente de l’Hôpital
Saint-Joseph de Paris, puis au sein du Service Mobile d’Urgence et de Réanimation (SMUR) du SAMU
28.
En parallèle de son activité de professionnel de santé, il a créé ses premiers sites internet dès
1998, avec notamment le lancement du site infirmiers.com en mars 2000.
Co-fondateur et Directeur Général depuis 17 ans du groupe Izeos (11 sites internet, 3 millions
de visites et 9 millions de pages vues/mois), il est également, depuis janvier 2017, Directeur
Général du Groupe Profession Santé.
Le Groupe Profession Santé et le groupe Izeos se sont rassemblés pour créer le premier groupe
plurimédia leader auprès des professionnels de santé (presse - digital - solutions éditoriales
BtoB - e-commerce - services - événements).
Fort de ses 9 titres de presse et média (Le Quotidien du Médecin, Le Quotidien du Pharmacien,
Le Généraliste, Décision & Stratégie Santé, Infirmiers.com, Cadredesante.com...), de plus de 20
marques et d’une agence de communication cross média intégrée, le Groupe Profession Santé
comptabilise aujourd’hui plus de 13 millions de pages vues/mois et imprime et diffuse plus
de 600 000 journaux et magazines par mois. Le groupe possède un savoir-faire renforcé par
l’expérience, s’appuyant sur la compétence d’environ 200 collaborateurs qui travaillent chaque
jour au service des professionnels de santé et institutions du secteur de la santé.
EMMANUELLE PIERGA
Directrice
de la communication
Orange Healthcare
Emmanuelle Pierga est la Directrice de la communication d’Orange Healthcare, la filiale santé
d’Orange Business Services. Orange Healthcare a pour mission de développer les activités
e-santé pour le groupe Orange, en s’appuyant sur les nouvelles technologies de l’information et
de la communication en France et à l’international.
Emmanuelle pilote l’ensemble des actions de communication sur la santé au nom du groupe
Orange, tels les plans de communication, les relations avec la presse et les analystes industriels,
les actions de communication interne, un programme d’interventions et prises de parole en
France et à l’international ainsi que la stratégie de communication digitale.
Avant de rejoindre Orange Healthcare, Emmanuelle a dirigé des activités de communication et
de business intelligence pour le groupe Orange.
Emmanuelle est diplômée de La Sorbonne, du Conservatoire national des arts et métiers et du
CELSA où elle s’est spécialisée en traduction, business intelligence et communication.
Elle est membre du Comité de pilotage de DoubleYou, le réseau des femmes d’Orange Business
Services et participe aux Cercles InterElles et Olympe. Emmanuelle est également membre du
Comité d’organisation du Festival de la communication santé à Deauville, et membre du Conseil
d’Administration de la Fondation du Conservatoire national des arts et métiers.
Emmanuelle intervient dans de nombreux colloques et conférences pour illustrer les impacts des
nouvelles technologies sur les modes d’organisation dans la santé. Elle est intervenante pour
différents MBA Marketing et Communication Santé à l’IAE, l’Institut Léonard de Vinci et l’EFAP.
CATHERINE
TOURETTE TURGIS
ProfesseurdesUniversités,
UPMC - Sorbonne
Universités, Fondatrice
del’universitédespatients,
ChercheureauCRF-CNAM,
Vice-PrésidenteduConseil
des formations de
l’EHESP
Le Professeur Catherine Tourette Turgis est la fondatrice et la directrice de l’université des
patients à l’université Pierre et Marie Curie, Paris.
Elle dirige le master Éducation thérapeutique et elle est chercheure au Conservatoire national
des arts et métiers sur la question de l’expertise des malades.
Elle travaille actuellement en cancérologie sur la thématique de l’après-cancer.

lс
interviews
le
Mag’
2 17
# FCSANTÉ
@FestiComSante
@NoelDominique

Vous avez récemment créé la Fondation Korian, quel est son rôle ?
La Fondation Korian pour le bien vieillir est le vecteur privilégié de nos partenariats de recherche et d’innovation en faveur
de l’inclusion, dans la droite ligne de l’engagement de l’entreprise en faveur du positive care, c’est-à-dire l’accompagnement
humain et respectueux des personnes, quel que soit leur état de santé. La Fondation permet à notre groupe de jouer de manière
toujours plus active son rôle d’entreprise d’intérêt social, fidèle aux valeurs de bienveillance, d’initiative, de responsabilité et
de transparence qui sont les nôtres. Notre Fondation, c’est une conviction, une responsabilité pour témoigner, faire connaître
et contribuer à l’accompagnement de nos aînés, c’est aussi une démarche collective, portée avec passion et engagement par
toutes nos équipes.
Quels sont les grands axes d’intervention de la Fondation ?
La Fondation intervient dans le prolongement de ce pour quoi se mobilisent au quotidien les 47 000 collaborateurs de Korian
et contribue à porter toujours plus largement les enjeux du bien vieillir: comment renforcer la connaissance et la prévention
des maladies liées au vieillissement, soutenir les personnes en perte d’autonomie et les aidants, promouvoir les métiers de
soignants, maintenir et développer les liens entre les générations à l’échelle des territoires… Pour mener à bien tous ses
travaux, la Fondation s’appuie sur un comité scientifique composé d’experts et des personnalités qualifiées dont le président
est le sociologue Serge Guérin.
Comment qualifieriez-vous l’approche de la Fondation ? Vous appuyez-vous sur des partenaires ?
Oui, sur l’ensemble des sujets qu’elle étudie, la Fondation Korian privilégie une approche ouverte et partenariale, en suscitant
et fédérant des initiatives d’horizons variés, renforçant notre engagement de proximité au plus près des territoires et des
collectivités dans lesquels Korian est implanté en France, en Allemagne, en Belgique et en Italie. Nous avons par exemple
créé, en partenariat avec France Bénévolat et l’école de design Strate, le prix de la Fondation Korian, qui récompense une
association locale, un organisme solidaire ou une société coopérative pour son action particulièrement originale en faveur de
l’intergénérationnel.
18
INTERVIEW
Sophie Boissard
Directrice Générale du groupe Korian
Présidente de la Fondation Korian

A
La transparence, jusqu’où ?
La France a franchi, en septembre 2017, une étape majeure dans la transparence des liens d’intérêts entre les entreprises du
médicament et les professionnels de santé. Après les avantages et rémunérations publiés depuis 2012, ce sont désormais les
montants des contrats conclus entre les laboratoires et les médecins qui sont portés à la connaissance du public sur le site
www.transparence.sante.gouv.fr .
Comment réagit l’industrie ?
Le Leem s’est toujours montré favorable à la transparence des liens d’intérêts comme vecteur d’intégrité et de confiance. En dépit
de contraintes techniques très exigeantes, nos entreprises ont mis en œuvre les moyens nécessaires à la publication des liens. Il
est essentiel à nos yeux de répondre aux attentes de la société en matière de transparence. Cette réglementation est aussi pour
nous l’occasion d’expliquer l’utilité des relations de travail entre les professionnels de santé et les laboratoires pharmaceutiques.
Ces relations sont indispensables. Il n’y a pas de mise au point de médicaments possible sans une collaboration étroite avec des
médecins. Les protocoles d’essais cliniques se font avec eux et avec leurs patients.
Quel impact faut-il en attendre sur l’image des laboratoires ?
La transparence nourrit la confiance, mais l’effet n’est ni automatique ni immédiat. C’est un processus qui demande du temps. Le
médicament est aujourd’hui le secteur industriel le plus drastiquement encadré. Pourtant, l’opinion publique confond encore la
notion de lien de travail, qui est le signe du dynamisme de la recherche dans notre pays, avec celle de conflit d’intérêts qui fausse une
décision publique. Malgré tous les efforts, l’image d’opacité du secteur reste tenace. C’est probablement dû à la complexité des sujets
de santé, mais c’est aussi parce que la transparence sans la pédagogie peut générer de la confusion. Le site public Transparence.gouv
comporte 10 millions de lignes : toutes les dépenses à partir de 10 euros y sont consignées ! Comment interpréter des informations
aussi nombreuses ?
Le Leem a lancé en octobre une campagne de publicité. Dans quel contexte s’inscrit-elle ?
Pour la première fois depuis 15 ans, nous avons décidé de nous adresser directement aux Français. Il s’agit d’un véritable tournant
dansnotrecommunication.Lesentreprisesdumédicamentsouffrent,eneffet,d’undéficitd’imagelargementliéàlaméconnaissance
du secteur et de sa contribution au progrès thérapeutique. Or, 7 000 nouveaux médicaments sont actuellement en développement
dans les laboratoires pharmaceutiques. Il nous a semblé légitime - pour ne pas dire nécessaire - de le dire… Qui plus est, dans
un contexte de polémiques qui finissent par faire oublier l’essentiel : le médicament soulage, soigne et guérit. Au travers de cette
campagne, le Leem nourrit une conviction forte : l’innovation thérapeutique doit être partagée avec le plus grand nombre.
INTERVIEW
Philippe Lamoureux
Directeur général du Leem
19

La Fondation Ramsay Générale de Santé a choisi de s’intéresser à Prévention Santé. Pourquoi le choix de prévenir, pour un groupe de
cliniques et d’hôpitaux privés, dont la vocation est de soigner ?
Effectivement, Ramsay Générale de Santé est le premier groupe d’hospitalisation privée en France et soigne chaque année, près de
2 millions de patients. Le choix de la prévention est en parfaite cohérence avec la raison d’être et l’expertise métier du Groupe, qui
porte naturellement cet enjeu de santé publique. La Fondation a donc décidé, il y a un an, d‘élargir à ce domaine son champ d’inter-
vention. Travailler sur la prévention nous semble d’autant plus pertinent aujourd’hui que ce sujet est devenu, à juste titre, pour le
gouvernement, une priorité pour réformer le système de santé.
Exergue : Faire de la Prévention, un mode de vie pour tous
Mais sur un champ aussi large, comment la Fondation aborde-t-elle le sujet Prévention?
Les projets sur lesquels la Fondation Ramsay Générale de Santé s’est engagée sont issus des réflexions du Collège scientifique, vali-
dées par le Conseil d’administration. Elle travaille ainsi sur quatre axes principaux que sont la nutrition, l’activité physique, le sommeil et
la gestion du stress. Et sur ces quatre thématiques, la Fondation s’est fixée comme mission de développer une prise de conscience et
de faire adopter les bons comportements, visant à rester en bonne santé tout au long de la vie. Pour agir plus efficacement, sur le terrain,
elledéveloppedespartenariatsens’appuyantsurlesexpertisescibléesdeprofessionnelsdesanté,descientifiques,destartup,d’associa-
tions... C’est dans cet esprit d’ouverture qu’elle a intégré au sein de son Conseil d’Administration deux nouveaux membres : le sociologue
Serge Guérin et Nicolas Hazard, figure de proue de l’entrepreneuriat social et solidaire. Elle s’appuie également sur les compétences de
son Collège Scientifique constitué de médecins du groupe et de différents experts susceptibles de la conseiller et l’accompagner dans
ses choix.
La Fondation Ramsay Générale de Santé présente au Festival une cartographie du stress. De quoi s’agit-il ?
Le sujet est pertinent à plus d’un titre. En effet, véritable enjeu de santé publique, le stress nous concerne tous et demeure omniprésent
dans le discours contemporain. L’objectif de la Fondation est de mieux appréhender les conséquences du stress sur la santé, jusque-là
peu objectivées, pour cartographier les pathologies liées au stress, afin de travailler sur des solutions de prévention.
INTERVIEW
Pascal Roché
Directeur général du groupe Ramsay Générale de Santé
Président de la Fondation Ramsay Générale de Santé
20

lс
Projets Nominés
le
Mag’
2 17
# FCSANTÉ
@FestiComSante
@NoelDominique

22
PROJETSNOMINÉS
le
sommaire• 360 MEDICAL - 360 medics - communication ultra-ciblée auprès des pros de santé Page 24
• ACTION CONTRE LES SPONDYLARTHROPATHIES - FRANCE / ACS-FRANCE - Clefs de dos Page 35
• AFU - Tout savoir sur le cancer de la prostate Page 64
• AIR LIQUIDE HEALTHCARE / MCCANN HEALTHCARE - Chronic Care Connect Page 34
• ASSOCIATION ASTHME & ALLERGIES - Connaître ses allergènes, c’est se libérer de ses chaînes! Page 36
• ASSOCIATION COACTIS SANTÉ - SantéBD Page 60
• ASSOCIATION FRANÇAISE DES MALADES DU MYÉLOME MULTIPLE (AF3M) - MOOC sur le myélome multiple
«Ne plus être seul face à la maladie et aux traitements» Page 75
• ASSOCIATION SPS SOINS AUX PROFESSIONNELS DE SANTÉ - Quelles innovations dans la prise en charge
des professionnels de santé rendus vulnérables ? Page 57
• ASTRAZENECA - Turbu + Page 65
• ASTRAZENECA - Vivre Avec Page 69
• BAYER - Application digitale Radio Héros - V2 Page 27
• BIOGARAN - Cancer & Nutrition Page 30
• BIOGARAN - Contraception Page 37
• BIOGARAN - Saga TV Page 59
• BIOGEN FRANCE SAS - Maison de la SEP Page 48
• CARIANS - Deuxiemeavis.fr Page 39
• CELGENE - HéMaVie Page 41
• CENTRE PAUL STRAUSS - STRASBOURG - UNICANCER - KID Calm, rassurer l’enfant à chaque séance de radiothérapie Page 43
• CHATBOTS FOR HEALTH - Chatbots for health Page 74
• EUROFINS BIOMNIS - Vidéo Corporate Eurofins Clinical Diagnostic Page 68
• FEDERATION UNISEP - Ruban de soutien contre la SEP Page 58
• FILIÈRE SANTÉ MALADIES RARES NEUROSPHINX - Application mobile «Poop&Pee» Page 28
• FMAD - Actinica Page 25
• FONDATION CENTAURE - La fabuleuse aventure de la greffe Page 44
• FONDATION FONDAMENTAL - Territoires Bipolaires Page 63
• FRANCE PARKINSON - Changeons de regard sur Parkinson Page 32
• INSTITUT CLAUDIUS REGAUD - TOULOUSE - UNICANCER - Cancer et traitement: oral: Je gère! Page 31
• INSTITUT RÉGIONAL DU CANCER MONTPELLIER - UNICANCER - Epidaure Market, un outil pédagogique
et ludique innovant au service de la prévention Page 40

PROJETSNOMINÉS23
• JANSSEN - Application QiSS Page 29
• JANSSEN - Prostate Tour Page 55
• JANSSEN - Web série «Julie a du psoriasis» Page 71
• KAP CODE - W’asm Page 70
• LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY - Dermocontrol by DUCRAY, l’application mobile
pour mieux vivre avec l’eczéma Page 38
• LABORATOIRES PIERRE FABRE - ENT Challenge on-line Page 78
• LEO PHARMA - PSO Happy Page 56
• LES ÉTUDIANTS EN SANTÉ SOLIDAIRE AU PROFIT DU RIRE MÉDECIN - Nez pour sourire Page 51
• LIGUE FRANÇAISE CONTRE LA SCLÉROSE EN PLAQUES - Programme Sport et Bien-être connecté : On StEPs Page 53
• MERCK (DIVISION BIOPHARMA) - Lancement On StEPsTM, programme Sport & Bien-être Connecté Page 46
• MYLAN MEDICAL - Wizvi, ma connexion santé Page 73
• NOVARTIS PHARMA SAS - Une vie sous ordonnance Page 67
• NOVARTIS PHARMACEUTICALS - Un regard neuf sur les personnes souffrant de psoriasis : c’est PSOssible ! Page 66
• ORANGE HEALTHCARE - Orange Healthcare dot com Page 76
• PIERRE FABRE - Sports day Page 61
• PIERRE FABRE - Websérie «Lola a de l’eczéma» Page 72
• PIERRE FABRE ORAL CARE - J’aime mon dentiste Page 77
• RAMSAY GÉNÉRALE DE SANTÉ - Observatoire du Stress Page 52
• RENALOO - La Ville du Rein Page 45
• ROCHE SAS - J’ose contre la fibrose Page 42
• SANOFI - Application Diabvoyage Page 26
• SANOFI - Chatbot Team de Nuit par Novanuit® Page 33
• SANOFI - Néphroscores Page 49
• SJM DIGITAL - Target Santé Page 62
• SMITH AND NEPHEW / MCCANN HEALTHCARE - Ne perdez pas pied face au diabète ! Page 50
• TAKEDA FRANCE - Les assises du cancer de la prostate Page 47
• TAKEDA FRANCE - Prostanet Page 54

360 MEDICS 360 MEDICS
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La pratique médicale se complexifie : les
connaissancesmédicalesexplosent,desprises
en charges de plus en plus personnalisées,
dans un contexte économique toujours plus
tendu. Les pros de santé ont besoin d’outils
pour gagner en performance.
OBJECTIFS
360 maximise l’activité des pros de santé en
limitant le temps passé, l’énergie dépensée
et l’achat d’outils payants.
• Excellence du produit : ils trouvent
l’informationfacilement,leproduitestadapté
àleurspratiques
• Qualitédel’informationdiffusée:ilstrouvent
de l’info fiable
• Un traitement des données sécuritaires :
ils préservent leur indépendance
• Gratuit : ils ne payent rien
• Ecoute : 360 les interrogent régulièrement
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Communication digitale et physique
• Réseaux sociaux
• Congrès
• Presse
CIBLES
Tous les professionels de santé :
• Médecins
• Pharmaciens
• Infirmiers
• ...
24
360 MEDICS 360 MEDICS
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La pratique médicale se complexifie : les
connaissancesmédicalesexplosent,desprises
en charges de plus en plus personnalisées,
dans un contexte économique toujours plus
tendu. Les pros de santé ont besoin d’outils
pour gagner en performance.
OBJECTIFS
360 maximise l’activité des pros de santé en
limitant le temps passé, l’énergie dépensée
et l’achat d’outils payants.
• Excellence du produit : ils trouvent
l’informationfacilement,leproduitestadapté
àleurspratiques
• Qualitédel’informationdiffusée:ilstrouvent
de l’info fiable
• Un traitement des données sécuritaires :
ils préservent leur indépendance
• Gratuit : ils ne payent rien
• Ecoute : 360 les interrogent régulièrement
Communication digitale et physique
• Réseaux sociaux
• Congrès
• Presse
CIBLES
Tous les professionels de santé :
• Médecins
• Pharmaciens
• Infirmiers
• ...

PROJETSNOMINÉS
FMAD GALDERMA
PROJETSNOMINÉS
Face aux dangers du soleil,
plus besoin de se faire du mauvais sang.
Efficacité clinique prouvée2
dans la prévention des carcinomes cutanés.
Actinica renforce la prise en charge de vos patients à risque.
Associez systématiquement un produit de photoprotection à votre traitement curatif
habituel pour une prise en charge optimale. (d’après les Recommandations Européennes).
FAITES
CONFIANCE
AU N°1 1
ACT39F-Unecampagneréaliséeparl’agenceFMad
1. Données GERS CF Décembre 2016 2. Ulrich C et al. Prevention of non-melanoma skin cancer in organ transplant
patients by regular use of a sunscreen: a 24 months, prospective, case-control study. Br J Dermatol 2009;161(3):78-84.
PROBLÉMATIQUES
Actinica est l’acteur de référence dans la
protectiondescarcinomescutanés.Dansun
nouveau contexte concurrentiel, comment
renforcer son image ?
OBJECTIFS
Rappeler aux professionnels de santé
l’efficacité incontestable du produit,
cliniquement prouvée.
Montrer à travers un personnage
légendaire, le vampire, très sensible à
l’exposition au soleil qui peut lui être
fatale, qu’avec la protection optimale
d’Actinica, il n’a plus “à se faire du
mauvais sang”.
Une campagne qui tranche dans un
univers de communication produit,
traditionnellement aseptisé.
CIBLES
Les professionnels de santé : oncologues,
dermatologues, médecins généralistes,
pharmaciens.
25

PROJETSNOMINÉS
SANOFI DIABVOYAGE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Le diabète est complexe à gérer au quoti-
dien et le voyage est source de nouvelles
interrogations.
• Quellequantitédeconsommablesemporter?
• Comment gérer son insuline ?
• Commentgérersonalimentationsurplace?
OBJECTIFS
Diabvoyage est un véritable compagnon
de voyage, on y retrouve :
• Toutes les informations nécessaires
pour bien mener son voyage (les papiers
à avoir sur soi, la quantité de consom-
mables à emporter selon son traitement
et la durée de son séjour, des infos pra-
tiques sur la conservation de son insuline
pendant un déplacement...)
• Des services personnalisés selon le
pays de destination (les conseils d’une
diététicienne sur l’alimentation locale, les
vaccinations recommandées, les phrases
indispensables à connaître dans la langue
du pays...)
• Les traitements et ordonnances sous
forme numérique toujours sur soi.
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Plan de communication multicanal :
• Promotion par la visite médicale;
• Brochures;
• Congrès et événements;
• Relais : www.sanofi-diabete.fr
CIBLES
Patients diabétiques de type 1 et de type 2.
LA 1ère
APPLICATION MOBILE
GRATUITE POUR GÉRER
SON DIABÈTE EN VOYAGE
7000018802-10/2017
Bientôt disponible sur
App Store et Google Play
26

PROJETSNOMINÉS
JAKE BAYER
PROBLÉMATIQUES
L’examen d’imagerie médicale permet
de diagnostiquer des pathologies
pédiatriques oncologiques, malforma-
tives, traumatiques ou infectieuses.
Mais il peut être à l’origine d’angoisse
et de stress pour les parents et leurs
enfants qui sont souvent mal ou peu
préparés à l’examen.
OBJECTIFS
• Dédramatiser l’examen et rassurer
les enfants et leurs parents grâce à un
univers ludique et des conseils adaptés
• Préparer l’enfant à l’examen pour que
celui-ci se passe dans les meilleures
conditions
• Nouvelle version de l’application smart-
phone gratuite Radio héros.
• Affichage dans les cabinets de radiologie
• Concours de dessin dans toute la France
avec un site dédié www.radioheros.fr
• Dessin animé disponible sur la chaine
Youtube Bayer
CIBLES
• Patients
• Grand public
• Professionnels de santé
PROJETSNOMINÉS27

PROJETSNOMINÉS
NEUROSPHINX POOP&PEE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
En France, on estime à près de 5 millions les
personnes souffrant d’incontinence chronique
urinaire et/ou fécale. Comme pour toutes les
maladies chroniques, le suivi des patients est un
enjeu majeur.
Dans le diagnostic et le suivi de l’incontinence,
le recueil des données (selles-urines/boissons-
aliments) par le patient est indispensable par le
biais d’un calendrier. Cet outil existe aujourd’hui
essentiellement au format papier. Cela induit de
nombreuses contraintes liées au format : oublis
lors des consultations, remplissage approxima-
tif… De là est née l’idée de développer un calen-
drier digital qui invite le patient à renseigner les
informations relatives à ses troubles de la conti-
nence. Le médecin peut ensuite recueillir ces in-
formations depuis une plateforme web et mettre
en place une stratégie thérapeutique adaptée.
OBJECTIFS
• Affiner le diagnostic pour adopter la meilleure
stratégie thérapeutique
• Meilleure prise en charge par le médecin et
amélioration de la qualité de vie du patient
• Meilleur historique et conservation des données
• Réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Youtube,
LinkedIn
• Site internet www.neurosphinx.fr
• Partenariats : FHF, Fondation Groupama, asso-
ciations de patients, AFU ...
• Participations aux évènements majeurs en
santé et e-santé (congrès, salons…)
• Réalisation d’outils offline (flyers, poster, kaké-
mono) et online (showreel)
• Relations médias
CIBLES
• Chirurgiens pédiatres
• Urologues, gastro-entérologues, gériatres
• Patients souffrant d’incontinence chronique
urinaire et/fécale et leurs familles.
28

PROJETSNOMINÉS
INTERACTION HEALTHCARE JANSSEN
PROBLÉMATIQUES
Le niveau de connaissance en matière
d’infection sexuellement transmissible
est insuffisant. Par manque d’informa-
tion, insouciance ou déni, on constate
également que le préservatif est de moins
en moins utilisé. Et, d’après des études
récentes, 30 000 personnes ignoreraient
leur séropositivité en France.
OBJECTIFS
• Sensibiliser et informer le grand public
de manière ludique.
• Evaluer les connaissances du grand pu-
blic et plus particulièrement celles des
jeunes sur les infections sexuellement
transmissibles.
• Optimiser le temps de consultation à
l’hôpital en répondant à une partie des
questions que peuvent avoir les pa-
tients avant ou après leur rendez-vous
médical (qui n’est que de courte durée).
• Une application mobile.
• Une amplification médiatique sur
toute la France (plus de 50 retombées
presse).
• Une « viralisation » grâce aux réseaux
sociaux (Facebook, Twitter).
• La création d’une borne tactile aux cou-
leurs de QiSS pour les hôpitaux et les
associations de patients.
CIBLES
Le grand public et plus particulièrement
les jeunes.
PROJETSNOMINÉS
TU TE POSES DES QUESTIONS
SUR LA SEXUALITÉ ?
Trouve des réponses
rapides et simples sur
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l’application sur ton smartphone
29

NSTITUT UNIVERSITAIRE DU CANCER TOULOUSE-ONCOPOLE
PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Les traitements contre le cancer s’accom-
pagnent souvent d’effets secondaires qui
ont des conséquences sur la bonne alimen-
tation des malades. La plupart du temps les
patients atteints d’un cancer éprouvent une
diminution de l’appétit et/ou redoutent le
moment des repas.
OBJECTIFS
•Accompagner dans leur alimentation les
malades atteints d’un cancer : Mieux dans
mon assiette avec le cancer, un livre de
conseils, d’astuces et de recettes, élaboré
avec l’aide d’un cuisinier renommé et d’une
diététicienne spécialisée, pour conserver le
plaisir de manger pendant les traitements
contre le cancer (réalisation Groupe 361).
•Engager les pharmaciens dans la
démarche et les aider à mieux accompagner
leurs patients sur cette question de
l’alimentation afin de valoriser leur rôle de
conseil au quotidien.
•Travailler la préférence du laboratoire en
rendant concret son engagement pour la
santé via la mise en place d’outils pratiques
au service des patients.
Campagnedevalorisationetdéploiement360°
•Film TV
•Presse grand public
•Presse professionnelle pharmaciens
•Affichageenpharmaciesetsallesd’attente
•Site internet (Groupe 361)
CIBLES
Grand public : les patients atteints d’un
cancer et les aidants
CHAQUE JOUR, AGIR POUR LA SANTÉ.
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AUSSI le livredans les pharmacies
partenaires
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celles qui suivent un traitement contre le cancer.
Demandez conseil à votre pharmacien.
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PO5878-10/17
30

PROJETSNOMINÉS
INSTITUT CLAUDIUS REGAUD
UNICANCER
INSTITUT UNIVERSITAIRE DU CANCER TOULOUSE-ONCOPOLE
PROBLÉMATIQUES
Face au cancer, la chimiothérapie, l’hormo-
nothérapie et les thérapies ciblées sont des
traitements de référence. Avec ces thérapeu-
tiques, la qualité de prise en charge ne dépend
pas seulement de la compétence technique des
soignants. Elle repose aussi sur la capacité des
intervenants à travailler ensemble et au malade
à s’approprier l’observance de son traitement.
OBJECTIFS
Proposer aux patients traités par des anticancé-
reux oraux, d’accéder à un programme d’édu-
cation thérapeutique, proche de leur domicile,
quel que soit l’établissement de référence. Ce
programme, animé par des professionnels libé-
raux, coordonné par un établissement de santé,
concrétise le lien ville-hôpital et rend le patient
acteur de son parcours de santé.
• Un programme « Cancer et traitement
oral : Je gère ! » autorisé par l’ARS.
• Utilisation d’outils pédagogiques répon-
dant aux besoins des patients.
• Mise à disposition de consultations indivi-
duelles et collectives facilitant l’acquisition
de compétences par les patients.
• Utilisation d’un Dossier Communiquant
en Cancérologie pour partager des infor-
mations entre les professionnels.
CIBLES
• Patients atteints de cancer et traités par
des thérapies orales.
• Médecins généralistes, pharmaciens d’of-
ficine, infirmiers libéraux formés à l’éduca-
tion thérapeutique.
• Professionnels de santé travaillant en établis-
sements de santé autorisés à la cancérologie.
31

PROJETSNOMINÉS
FRANCE PARKINSON
Film
FRANCE PARKINSON
PROBLÉMATIQUES
Décrite par James Parkinson il y a 200
ans, la maladie éponyme reste toujours
mal connue et les personnes atteintes
sont régulièrement victimes de préjugés,
parfois exclues de la société.
Fort de ce constat, l’association France
Parkinson a souhaité attirer l’attention
du public et s’arrêter sur le regard porté
sur cette maladie pour qu’il évolue en
profondeur.
OBJECTIFS
À l’occasion de la Journée mondiale
Parkinson, sensibiliser le grand public sur
la réalité du quotidien des malades.
Faire s’interroger sur son propre regard et
inviter à la bienveillance.
Stratégie de communication multicanale :
• film 35s et version longue 50s, Philippe,
malade de Parkinson, joue son propre
rôle, avec la participation du Dr Michel
Cymes, passages TV, relais sur YouTube et
réseaux sociaux
• application, #regardsurParkinson
• campagne de sensibilisation, annonces
presses, photographies de Yann Artus-
Bertand
• e-mailing avec call to action
• 50 événements en régions
• badges
CIBLES
• Grand public
• Malades de Parkinson et leurs proches
PROJETSNOMINÉS
+ 900 passages télévision
500 photos
+ 4 millions de parutions
dans la presse nationale
et régionale
Reconnue d’utilité publique
Application Annonce presse
32

FRANCE PARKINSON
PROJETSNOMINÉS
TAPPTIC SANOFI
PROJETSNOMINÉS
7000018689-10/17
PROBLÉMATIQUES
Le sommeil, une préoccupation majeure
pour les français :
• 4 français sur 10 sont concernés par les
troubles du sommeil(1)
.
Novanuit®
Triple Action est le n°1 des
compléments alimentaires sommeil (2)
.
Pour accompagner ses consommateurs,
de jour comme de nuit, la Team de Nuit
par Novanuit a développé une plateforme
digitale. C’est la 1ère
communauté digitale
pour vous aider à retrouver un sommeil
de qualité. Aujourd’hui, nous souhaitons
accompagner encore plus loin nos
consommateurs et dialoguer avec eux.
OBJECTIFS
Continuer à montrer à notre communauté
que nous sommes à leur écoute
et disponibles pour répondre à leurs
interrogations.
• Pour cela nous vous présentons notre
nouveau chatbot prêt à relever tous les
défis.
Un post est prévu sur Facebook pour
engager notre communauté dans la
création du chatbot: elle pourra nous
aider à trouver son prénom.
CIBLES
Grand public 18-49 ans
(1)
Etude INSV-MGEN 2012 « Sommeil et Performance au
quotidien » (réalisée sur 1010 personnes de 18 à 65 ans)
(2)
Données IMS Pharmatrend CAM juillet 2017 (PDM Valeur)
www.teamdenuit.fr
33

PROJETSNOMINÉS
AIR LIQUIDE HEALTHCARE McCANN HEALTHPROJETSNOMINÉS
TOUJOURS ACCOMPAGNÉ,
même à domicile
©Westend61HHC-008
www.chroniccareconnect.com
PROBLÉMATIQUES
• Les maladies chroniques ont un impact
fort sur la qualité de vie des patients et
peuvent entraîner des complications
sévères. 50% des patients chroniques
sont re-hospitalisés dans l’année
suivant un retour à domicile.
• Garantir un suivi efficace représente
donc un enjeu majeur pour la médecine
ambulatoire de demain.
OBJECTIFS
• Promouvoir Chronic Care Connect,
un programme de télésurveillance et
d’accompagnement individualisé par un
centre infirmier dédié, pour améliorer la
prise en charge à domicile.
• Lever les freins potentiels à l’initiation
de la télémédecine.
• Faciliter et encourager l’intégration des
patients dans le programme.
• Une campagne multi-canal, print et
digitale, pour informer et éduquer les
professionnels de santé et les patients
sur l’utilisation et les bénéfices de la
plateforme Chronic Care Connect.
CIBLES
• Patients chroniques à risque
d’hospitalisation récurrentes ou de
complications à moyen et long terme
• Cardiologues, pneumologues et
diabétologues
34

PROJETSNOMINÉS
AGENCE CATALPA ASSOCIATION ACS - FRANCE
PROBLÉMATIQUES
Améliorer la vie des personnes atteintes
de spondyloarthrite axiale (axSpA), en
faisant évoluer leur rapport à la maladie
et au soin.
• Informer et accompagner les personnes en
situation de non-acceptation de leur maladie.
• Répondre à un besoin de partage
d’expériences venant des patients et des
professionnels de santé.
OBJECTIFS
• Entendre les représentations liées à la
maladie et au soin.
• Encourager les patients à partager
leurs experiences et promouvoir leurs
stratégies d’adaptation.
• Accompagner les patients vers des
prises de conscience durable pour mieux
vivre avec la maladie.
• Nourrir les actions des soignants et
acteurs associatifs.
• Un documentaire en plusieurs épisodes,
dévoilés progressivement sur un site
Internet dédié.
• Une campagne nationale cross média
associant : réseaux sociaux, événements,
outils pédagogiques.
• Un comité de pilotage multidisciplinaire
engagé.
CIBLES
• Patients, entourage et aidants
• Professionnels de santé
• Médias et grand public
PROJETSNOMINÉS
PARTAGER
POUR MIEUX VIVRE AVEC SA
SPONDYLOARTHRITE
Dans la dynamique d’acceptation d’une maladie,
l’accès à des témoignages est une ressource précieuse.
Clefs de Dos présente les rencontres et les expériences de
femmes et d’hommes à différents temps de leur vie.
Ce documentaire s’adresse à celles et ceux qui découvrent leur
pathologie, ainsi qu’à leurs proches et leurs soignants.
35

ASTHME & ALLERGIES SERIAL CREATIVEPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Les allergies respiratoires sont en constante
augmentation et représentent un handicap
pour les personnes qui en souffrent. Trop
souvent banalisée, une simple rhinite aller-
gique peut cependant s’aggraver et entraîner
l’apparition d’un asthme. Une amélioration du
diagnostic et une prise en charge précoce de
l’allergie permettraient pourtant d’améliorer le
quotidien des patients
OBJECTIFS
• Sensibiliser à la reconnaissance des symp-
tômes d’allergie respiratoire
• Alerter et sensibiliser sur les conséquences
parfois graves et anxiogènes de toute allergie
respiratoire
• Encourager le dépistage et la recherche des
allergènes responsables
• Favoriser la mise en place précoce de mesures
adaptées et personnalisées pour enrayer au
plus vite la « marche allergique »
Pour le grand public
• Campagne radio nationale
• Affichage & leaflet
• Campagne spécifique site Association
Asthme & Allergies
• Habillage et bannières site Doctissimo
• Campagne Facebook
• Campagne Web programmatique
Pour le Médecin
• Emailing et bannière Quotidien du médecin
• Communication salle d’attente
Pour les laboratoires d’analyse médicale
• Poster et leaflet
CIBLES
• Grand public
• Médecin généraliste et allergologue
• Laboratoires d’analyse médicale
36

PROJETSNOMINÉS
SERVICEPLAN BIOGARAN
PROBLÉMATIQUES
Quelle femme n’a pas déjà oublié de
prendre sa pilule au moins une fois ?
Sait-elle comment réagir dans cette
situation ?
Au-delà de sensibiliser sur les risques,
il convient également d’apporter une
réponse personnalisée et utile à une
situation d’urgence.
OBJECTIFS
•Sensibiliser les femmes et les
informer sur un outil conçu et adapté
à leurs questions sur la contraception
orale et la conduite à tenir en cas
d’oubli ou d’accident de pilule :
www.monurgencepilule.fr (réalisation
Groupe 361) permet à chaque femme
d’indiquer leur situation d’urgence vis
à vis de leur pilule et d’y trouver des
conseils personnalisés.
•Travailler la préférence du laboratoire
en rendant concret son engagement
pour la santé via la mise en place d’outils
pratiques au service des patients.
Campagnedevalorisationetdéploiement360°
•Film TV
•Presse grand public féminine
•Affichageenpharmaciesetsallesd’attente
•Campagne digitale Instagram (Groupe 361)
•Presse professionnelle pharmaciens
CIBLES
Femmes, 18 - 35 ans.
oublie parfois de prendre sa pilule.
Pour répondre à ses questions,
il y a monurgencepilule.fr
re à ses questions,
frfr
CHAQUE JOUR, AGIR POUR LA SANTÉ.
PO5878-10/17
37

PROJETSNOMINÉSLABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAYPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
L’eczémaestl’unedesprincipalesdermatoses
mondiales qui impacte profondément le
quotidien des patients, leur qualité de vie
et leur estime de soi. Plus d’1 million de
personnes sont concernées en France.
• Comment aider ces personnes à mieux
vivre avec l’eczéma ?
OBJECTIFS
Accompagner de manière personnalisée
les personnes qui souffrent d’eczéma
grâce à un service complet.
Véritable journal de bord nomade, l’applica-
tion a été conçue avec l’Association française
de l’eczéma et des patients pour répondre au
mieux à leurs attentes. Elle permet de :
• Comprendre ce qu’est l’eczéma
• Mesurer la sévérité des crises d’eczéma
via un outil d’auto-évaluation
• Améliorer le suivi médical entre deux
consultations
• Contribuer à la recherche médicale sur
l’eczéma
• Film d’1min30, Vidéo témoignage, Landing
Page, Newsletters, Campagne Adwords,
réseaux sociaux, sites internet et
partenaires
• Brochures, congrès, présentation en phar-
macies et visite médicale
CIBLES
• Toute personne souffrant d’eczéma
• Enfants, entourage, dermatologues
38

LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY Deuxiemeavis.frDeuxiemeavis.fr
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
L’inégalité d’accès à l’expertise médicale
constitue une réelle perte de chance
pour les patients en cas de maladie
grave.
Comment rendre accessible à tous cette
expertise médicale ?
OBJECTIFS
• Les patients qui ont des problèmes de
mobilité liés à l’âge, au handicap ou
encore liés à la maladie
• Les patients n’ayant pas un réseau
médical développé
deuxiemeavis.fr a pour objectif de
réduire ces inégalités en permettant à
tous les patients atteints de maladie
grave de solliciter des médecins experts
de leur maladie, et particulièrement :
• Les associations de patients
• La communication en direct avec le
patient grâce au référencement naturel
• Les médias : presse, TV, Internet
• Les réseaux sociaux : Facebook, Twitter
Pour diffuser et faire connaître
deuxiemeavis.fr nous nous appuyons sur :
CIBLES
• Les patients éloignés
• Les patients sans réseau médical
Tous les patients atteints de maladie
grave, et plus particulièrement :
39

PROJETSNOMINÉSINSTITUT DU CANCER DE MONTPELLIER
(ICM) - UNICANCER
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
50 000 spots/an ciblant les jeunes sont
diffusés à la TV. Cette emprise publicitaire
influence leur choix d’achat et peut jouer un
rôle sur leur santé.
Epidaure Market est un supermarché virtuel
avec achats et débriefing (techniques de
vente -santé).
OBJECTIFS
Développer l’esprit critique des jeunes sur
les influences de la publicité, des
techniques de vente, des pairs et de la
famille sur les choix d’achat et sur la santé
afin qu’ils aient une meilleure autonomie
dans leur choix de consommation.
Un rapport d’évaluation montre que l’outil
atteint ses objectifs.
Une lettre de rentrée pour les scolaires, des
diaporamas, des articles dans la presse
locale, 2 posters (conception - évaluation),
un article dans une revue scientifique
furent publiés.
CIBLES
Ce supermarché virtuel est dédié aux
jeunes à partir de 10 ans, collégiens,
lycéensetadultes,conçuparEpidaureavec
le laboratoire Epsylon de l’Université Paul
Valéry Montpellier 3 et de l’Université de
Montpellier, et l’Académie de Montpellier.
EPIDAURE, DÉPARTEMENT DE PRÉVENTION DE L’INSTITUT
DU CANCER DE MONTPELLIER (ICM) - UNICANCER
40
INSTITUT DU CANCER DE MONTPELLIER
(ICM) - UNICANCER
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
diffusés à la TV. Cette emprise publicitaire
influence leur choix d’achat et peut jouer un
rôle sur leur santé.
Epidaure Market est un supermarché virtuel
vente -santé).
OBJECTIFS
Développer l’esprit critique des jeunes sur
famille sur les choix d’achat et sur la santé
afin qu’ils aient une meilleure autonomie
dans leur choix de consommation.
Un rapport d’évaluation montre que l’outil
atteint ses objectifs.
Une lettre de rentrée pour les scolaires, des
diaporamas, des articles dans la presse
locale, 2 posters (conception - évaluation),
un article dans une revue scientifique
furent publiés.
CIBLES
Ce supermarché virtuel est dédié aux
jeunes à partir de 10 ans, collégiens,
lycéensetadultes,conçuparEpidaureavec
le laboratoire Epsylon de l’Université Paul
Valéry Montpellier 3 et de l’Université de
Montpellier, et l’Académie de Montpellier.
(ICM)-UNICANCER
PROBLÉMATIQUES
diffusésàlaTV.Cetteemprisepublicitaire
influenceleurchoixd’achatetpeutjouerun
rôlesurleursanté.
EpidaureMarketestunsupermarchévirtuel
vente-santé).
OBJECTIFS
Développerl’espritcritiquedesjeunessur
DUCANCERDEMONTPELLIER(ICM)-UNICANCER

PROJETSNOMINÉS
OBSERVIA CELGENE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Cancer rare de la moelle osseuse, le
myélome multiple touche principalement
des patients âgés, avec des phases de
rémission et de rechute qui engendrent
souvent une perte d’autonomie et une
dégradation de leur qualité de vie. Face
à ces difficultés, les malades, leurs proches,
mais aussi les professionnels de santé se
sentent parfois désarmés et dépourvus de
solutions concrètes pour les accompagner.
OBJECTIFS
Concevoir un service innovant
et personnalisé pour :
• Améliorer l’expérience vécue
par les patients
• Améliorer l’efficience du parcours
de soins (coordination hôpital-ville)
• Faire évoluer les pratiques médicales
pour qu’elles prennent davantage
en compte le parcours de vie
Des outils pratiques pour créer
des solutions personnalisées :
• Services de proximité
• Réseau social entre patients et aidants
• Soutien téléphonique
• Guides d’information individualisés
Une communication cross-media :
• Communiqués de presse
• Annonces dans la presse grand public
et sur les réseaux sociaux
• Relais sur le terrain
CIBLES
• Patients et leurs proches
• Professionnels de santé (médecins,
infirmiers, pharmaciens hospitaliers…)
UN SERVICE COMPLET, INNOVANT ET PERSONNALISÉ
HeMaVie™ vise à faciliter la communication entre
les malades et les soignants, mais aussi à mieux intégrer
les proches et les aidants dans le parcours de soins.
Via une plateforme en ligne, les parties prenantes ont
accès à l’ensemble des services de proximité, un soutien
téléphonique et des outils d’information individualisés.
UNE COORDINATRICE POUR SOUTENIR LE MALADE
TOUT AU LONG DE SON PARCOURS DE VIE
Pierre angulaire de HeMaVie™, la coordinatrice Héma est
l’interlocutrice privilégiée du malade. Elle l’oriente vers des
services personnalisés, consolide son dossier sur la plateforme,
l’accompagne sur les volets administratifs, sociaux… Elle peut
également être un relai dans le parcours de soin, en soutenant
les professionnels de santé dans la coordination hôpital/ville.
UNE PHASE PILOTE DANS 5 VILLES DE FRANCE
Depuis octobre 2017, une phase pilote est lancée
dans plusieurs centres hospitaliers de l’Hexagone,
à Créteil, Tours, Caen, Nantes et Limoges.
Plus de 200 malades y participent. L’objectif
est un déploiement du service dans l’ensemble
des régions de France à l’horizon 2018.
Plus d’informations sur www.celgene.fr
et www.af3m.org
1. Le projet est aussi porté en partenariat avec des associations de professionnels de santé, l’AFDET (Association
Française pour le Développement de l’Éducation Thérapeutique) et l’AFSOS (Association Francophone pour les Soins
Oncologiques de Support). Observia, société de service experte dans l’expérience du patient et la mise en place
d’actions d’accompagnement, est le maître d’œuvre du projet.
Avec HeMaVie™, le laboratoire Celgene et l’Association
Française des Malades du Myélome Multiple (AF3M)
s’associent pour améliorer le parcours de soins et l’expérience
vécue par les patients atteints du myélome multiple1
.
Limoges
Créteil
Tours
Caen
Nantes
MYÉLOME MULTIPLE
41

PROJETSNOMINÉSprojetsnominés
ProblématiqueS
la fibrose pulmonaire idiopathique
(FPi) est une maladie rare touchant les
personnes de plus de 60 ans. Face au
diagnostic (environ 3 à 5 ans à vivre), les
patients tendent à baisser les bras : ils ne
font plus d’exercice et s’alimentent mal,
créant un cercle vicieux aggravant leur
état.
objectiFS
”J’ose contre la fibrose” est un appel aux
patients pour leur redonner espoir avec
des exercices pour mieux vivre la maladie.
SuPPortS et mécaniqueS de communication
• un programme complet avec des vidéos
pédagogiques (exercices physiques et
respiratoires, conseils nutritionnels et
gestion du stress) conçu par un comité de
12 experts, avec la Fondation du Souffle,
l’association APEFPI et le parrainage de
l’athlète Stéphane Diagana.
• une tournée nationale en bus pour les
patients et les aidants dans 13 centres
experts des maladies pulmonaires rares.
• une vidéo présentant l’histoire d’un
patient ayant testé le programme en
participant à une course de 5 kms.
• une communication 360° : newsletters,
affichage dans les CHU, réseaux sociaux,
relations presse et un site internet dédié:
EnsembleContreFPI.fr
cibleS
• Plus de 10 000 patients en France.
• Pneumologues (relais d’information).
• Grand public.
dna communicationSroche Pharma France
42

PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La radiothérapie nécessite une immobilité
parfaite du patient. Ce défi est plus
difficile à relever chez l’enfant, qui peut
être particulièrement angoissé face à ce
milieu de haute technicité.
OBJECTIFS
Le projet KidCalm vise à rassurer l’enfant,
améliorer son confort, et son adhésion
au traitement. Il ouvre la perspective
du possible évitement des anesthésies
générales itératives chez les plus petits
pour qui l’effet hypnotique des dessins
animés a déjà opéré.
Concrètement, le système permet de
projeterunevidéosurl’anneaudel’appareil
de radiothérapie grâce à un micro-
projecteur, à chaque séance d’irradiation.
L’effet hypnotique des dessins animés
chez l’enfant et de l’image de manière plus
générale a été utilisé.
L’amélioration de l’accueil des enfants au sein du
département de radiothérapie s’inscrit dans une
démarche ancienne (développement de dessins
animés explicatifs, matériel de contention spécifique,
équipement audiovisuel de la salle de réveil...).
CIBLES
Les cibles sont les enfants, leurs parents
et les salariés du Centre de lutte contre
le cancer. Les principaux bénéfices
pour les patients sont la réassurance et
l’observance, alors que le projet permet
aux salariés du Centre une meilleure
cohésion de l’équipe ainsi qu’une plus
grande facilité de prise en charge chez les
enfants atteints de cancer.
CENTRE PAUL STRAUSS, CENTRE LE LUTTE
CONTRELECANCERDESTRASBOURG-UNICANCER
KID CALM : DES DESSINS ANIMÉS
POUR RASSURER L’ENFANT EN RADIOTHÉRAPIE
43

PROJETSNOMINÉS
FONDATION CENTAURE LINOP
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La problématique principale de la Fonda-
tion Centaure.
• Comment la fondation Centaure doit
communiquer pour se faire connaître,
asseoir son image et valoriser ses travaux
en recherche alors que la concurrence est
de plus en plus forte.
OBJECTIFS
• se faire connaître
• valoriser la thématique, recherche en
transplantation
• mettre en avant la prouesse médicale
• informer sur les conséquences hu-
maines, positives, de la greffe
• campagne d’affichage
• annonce presse
• bannières web
• opération distribution de flyers
• partenariats pertinents
CIBLES
• donateurs potentiels
• grand public
44

LINOP
45PROJETSNOMINÉS
INTERACTION HEALTHCARE RENALOO
PROBLÉMATIQUES
La décision médicale partagée est encore
trop peu mise en œuvre. Les patients ont
besoin d’avoir un accès à l’information
afin de participer à l’amélioration de la
participation du patient et d’exercer son
libre choix, à tout moment de son par-
cours, dans le cadre d’une décision médi-
cale partagée.
OBJECTIFS
Permettre aux patients vivant avec une
maladie rénale, la dialyse ou la greffe
d’accéder à une information de qualité,
co-construite avec des experts et qu’ils
puissent mieux comprendre et participer
au choix de leur parcours de soins et de
vie.
Organisée sous la forme d’une ville, cette
plateforme web propose une découverte
du parcours de soins et de vie à travers
différents quartiers.
• Espace ludique
• Création de compte
• Quiz
• Décors 3D
CIBLES
Personnes atteintes de maladies rénales
avancées ou dialysées ou greffées, les
professionnels de santé, néphrologues,
infirmiers/ères… dans le cadre de l’édu-
cation thérapeutique et de l’accompagne-
ment des patients.
PROJETSNOMINÉS

PROJETSNOMINÉS
MERCK CAPITAL IMAGE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Lancement du site on-steps.fr, pro-
gramme Sport et Bien-être connecté
pour les patients atteints de sclérose en
plaques (SEP)
• Convaincre de la compatibilité entre
activité physique et maladies chroniques
• Montrer notre engagement dans la SEP
à l’occasion de la Journée Mondiale
OBJECTIFS
Un objectif double
• Refondre notre site
http://www.sepetsport.fr/
• Redonner de la visibilité à Merck dans
la SEP
Une opération multicanale
• Communiqué de presse
• Enquête Ipsos/Merck
• Plan media presse specialisée
• Web TV dédiée www.sepbysteps.com
• Social media event et live tweet avec
blogueurs e-santé le 31 mai (Journée
Mondiale de la SEP)
• Plan conversationnel sur Twitter
(@Merck_fr) # SEPbyStEPs
• Cyclo-Taxi dans 4 grandes villes
CIBLES
• Les patients et associations de
patients SEP
• Les aidants
• Les professionnels de santé
46
46

47PROJETSNOMINÉS
MADIS PHILEO TAKEDA FRANCE
PROBLÉMATIQUES
Le cancer de la prostate est le plus fré-
quent des cancers masculins, avec près
de 54 000 nouveaux cas et près de 9 000
décès en France chaque année.
Véritable problématique de santé mascu-
line, et pourtant peu médiatisée par rap-
port à d’autres cancers, il est crucial de
donner la parole aux patients et à leurs
proches afin d’améliorer leur prise en
charge tout au long de leur parcours de
soins.
OBJECTIFS
Offrir une vision vulgarisée d’un débat
scientifique pointu autour de la maladie
et de son vécu.
Cette manifestation est centrée sur le
parcours de vie du patient, à travers son
vécu physique, psychologique et social.
La nouveauté ? Des «speed ateliers»
entre professionnels de santé et patients,
moments d’échanges privilégiés.
• Co-construction de l’événement avec un
board de médecins et représentants de
patients
• Administration d’une enquête patient
sur la perception de la maladie
• Relations presse régionales/locales
• Live Tweet durant la manifestation
CIBLES
• Patients, proches et représentants de
patients
• Professionnels de santé et acteurs de la
prise en charge
• Institutionnels
• Médias PROJETSNOMINÉS
7 villes
Près de 450 patients et proches
125 acteurs de la prise en charge
Aidez-nous à mieux vous connaître !
UNHPCUnion Nationale Hospitalière Privée
de Cancérologie
Avec le soutien institutionnel de Takeda France

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