Atlantis University

1. Catedra.
Bus 402
Leadership and Management
Actividad No 7
La Gerencia.
PARTICIPANTES:
Larry Ferrer.

2. La presente investigación tiene como función plasmar un
concepto claro de lo que es la gerencia y sus valores
agregados para más que ser un gerente que solo está
dispuesto a dar órdenes a sus subordinados, estos le
sigan y hagan un equipo que logre las metas propuestas
con la mayor efectividad posible.
Introducción.

3. ¿Qué es la Gerencia?
 Según Henri Fayol la gerencia consiste en conducir la empresa hacia un
objeto tratando de sacar partido a todos los recursos que dispone.
 Concepto Propio sobre la Gerencia. Es la manera o forma en la que se
dirige una organización para sacar el mayor provecho de está en tres
aspectos por la cuales están conformadas que son los recursos materiales,
físicos y el humano de tal manera de forma fluida se puedan alcanzar los
objetivos propuestos y lograrse con gran efectividad lo que generara
resultados provechosos y produciéndose el ganar, ganar de ambas partes

4. ¿Qué se necesita para ser Gerente?
Contrate con cuidado y esté dispuesto a despedir gente. Usted
necesita contar con un equipo fuerte, pues un equipo mediocre solo
obtiene resultados mediocres, sin importar la calidad del gerente.
Escoja su campo de actividades con gran cuidado. Debe tratarse
de algo que le guste. Es difícil ser productivo sin un entusiasmo
genuino. Y eso se aplica tanto a un gerente como a un empleado.
Defina lo que usted considera algo exitoso y
la manera como sus empleados pueden
medir sus logros. Los objetivos deben ser
realistas. Los cronogramas de proyectos, por
ejemplo, deben ser establecidos por las
personas que hacen el trabajo.
Para ser un buen gerente, usted tiene que
sentirse cómodo en compañía de otras
personas y ser eficaz al comunicar sus
ideas. Eso es muy difícil de simular. Si usted
no disfruta genuinamente de la presencia de
otras personas, le sera difícil conducirlas por la
senda que ha elegido
Debe crearse un medio
ambiente productivo. Se trata
de un desafío muy especial, pues
requiere de diferentes métodos
según el contexto
Para ser un buen gerente, usted tiene que
sentirse cómodo en compañía de otras
personas y ser eficaz al comunicar sus
ideas. Eso es muy difícil de simular. Si usted
no disfruta genuinamente de la presencia de
otras personas, le sera difícil conducirlas por la
senda que ha elegido
No existen una formula determinada que pueda aplicarse para que puedan
existir buenos gerentes pero si se aplica una serie de pasos eso ayudara a
desempeñar su cargo con excelencia permitiéndole obtener mejores resultados.

5. ¿Qué incidencia tiene el Liderazgo
sobre la Gerencia?
Para comprender de qué manera influye el liderazgo en la gerencia es necesario
comprender la diferencia entre ambos.
Para John Kotter, de la Escuela de Negocios de Harvard, dice que la gerencia se
ocupa de manejar la complejidad. Una buena gerencia impone orden y congruencia al
planear de manera formal, diseñar estructuras organizacionales rígidas y comparar
los resultados con los planes.
Mientras que El liderazgo, en contraste, se refiere a manejar el cambio. Los líderes
establecen el rumbo con una visión del futuro. Después, para convocar a los
empleados, les comunican esta visión y los inspiran para que superen los obstáculos.
Es importante destacar que no todo gerente es líder pero cuando un gerente cuenta
con las cualidades del liderazgo puede motivar a sus subordinados fijando metas,
orientando, elaborando visiones compartidas por todos, además de aconsejar y poder
inspirar. Por otra parte este puede tratar de sacar lo mejor de sus empleados evitando
ambientes poco agradables y manteniendo un alto nivel de adaptabilidad de la
organización sin perder de vistas sus valores y fines.

6. Conclusion.
Es importante llevar una buena gerencia pero sobre todo que
ella camine de la mano con un buen liderazgo lo cual permitirá
tener una retroalimentación con los supervisados que al mismo
tiempo estos tendrán una alta incidencia en los resultados que
se pretendan alcanzar en cualquier corporación.

7. Bibliografía.
http://unefaiembo.foroactivo.com/t79-concepto-de-
gerencia-y-opinion
http://www.negociosyemprendimiento.org/2009/02/los-
diez-requisitos-para-ser-un-buen.html
http://liderazgoempresarial20.blogspot.com/2012/06/lidera
zgo-y-gerencia.html