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Empresa de Eventos Gastronômicos 
no Mercado de Luxo na cidade de São Paulo
                     
Descrição do Negócio
Mangarito: tubérculo da família do cará - gosto único, marcante, inesquecível.



   VISÃO

       Ser reconhecida como uma das cinco melhores empresas de eventos gastronômicos
        Ser reconhecida como uma das cinco melhores empresas de eventos gastronômicos
                           no mercado de luxo na cidade de São Paulo.
                            no mercado de luxo na cidade de São Paulo.

   MISSÃO

                   Promover eventos gastronômicos exclusivos para cada cliente,
                    Promover eventos gastronômicos exclusivos para cada cliente,
                   proporcionando uma experiência única e inesquecível, através
                    proporcionando uma experiência única e inesquecível, através
                    de um serviço discreto e eficiente, e gastronomia impecável.
                     de um serviço discreto e eficiente, e gastronomia impecável.

   VALORES

                           Ética, honestidade, higiene, disciplina e excelência.
                            Ética, honestidade, higiene, disciplina e excelência.
Descrição dos Serviços


  • Eventos Gastronômicos

     o   Para grupos de até 20 pessoas
     o   Realizados na casa do cliente
     o   Chef presente e disponível
     o   Cozinheiros servem as mesas
     o   “Serviço Invisível”
     o   Menus customizados de 3 a 8 pratos

  • Cursos

     o   Profissionais
     o   Amantes de gastronomia
     o   Conteúdo personalizado
     o   Individuais ou em grupos
     o   Na sede ou na casa do cliente
 Microanálise de Mercado e Público Alvo



• Público-alvo: homens e mulheres de 25 a 60 anos, residentes em SP, classes A1 e A2

• Apreciam a qualidade da boa mesa, exclusividades, novidades e serviços
personalizados

• Projeções do SEBRAE - segmento de serviços alavancará o mercado de luxo no Brasil

• Hotelaria, gastronomia e spas devem oferecer mais e melhores serviços

• A gastronomia como forte impulsor de socialização

• A importância da figura do chef para sucesso do negócio
Análise da Concorrência 
Matriz SWOT 




 FORÇAS (+)                                                FRAQUEZAS (-)
 ●     Rede   de Contatos                                  ●     Não possuir 100% da equipe fixa
 ●     Experiência   e Presença do chef                    ●     Marca nova no mercado
 ●     "Serviço   Invisível"e Proativo                     ●     Investimentos   restritos


 OPORTUNIDADES (+)                                         AMEAÇAS (-)
 ●     Crescimento do Mercado de Luxo                      ●      Concorrentes Renomados
 ●     Aumento do interesse das pessoas pela gastronomia   ●      Restaurantes(Concorrência Indireta)
 ●     Reconhecimento mundial da gastronomia brasileira    ●      Mão de Obra pouco qualificada
Metas Anuais

Inauguração: Setembro/2012


    Ano 1                Ano 2                 Ano 3               Ano 4              Ano 5
                        • •Aumentar aa
                            Aumentar
                        exposição na
                          exposição na         • •Oferecer
                                                   Oferecer
    • •Estruturar aa
        Estruturar         imprensa
                            imprensa                               • •Investir em
                                                                       Investir em
                                               serviços de
                                                serviços de
  área operacional
   área operacional                                              sistema de CRM
                                                                  sistema de CRM      • •Compra de
                                                                                          Compra de
                                               consultoria
                                                consultoria
                       • •Estreitar laços
                           Estreitar laços                               para
                                                                          para       espaço próprio
                                                                                      espaço próprio
    • •Investir no
        Investir no         eeacordos
                               acordos                             potencializar
                                                                    potencializar    com área para
                                                                                      com área para
                                              • •Aquisição de
                                                  Aquisição de
  aperfeiçoamento
   aperfeiçoamento         comerciais
                            comerciais                                 vendas
                                                                        vendas            eventos
                                                                                           eventos
                                             equipamentos ee
                                              equipamentos
      da equipe
        da equipe                                 utensílios
                                                   utensílios
                         • •Aumentar
                             Aumentar                            • • Vendas: 308%
                                                                      Vendas: 308%   • •Vendas: 308%
                                                                                         Vendas: 308%
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                                                 Vendas: 304%
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 Marketing - Promoção


• Eventos de Prospecção

    o Círculo Social dos Sócios
    o Divulgação boca-a-boca

• Eventos de Relacionamento com a Imprensa

    o Colunistas, jornalistas e personalidades
    o Mídia Espontânea

• Alianças Estratégicas

    o Eventos Culturais e Esportivos
    o Grupos empresariais
    o Divulgação em spas de luxo
 Marketing - Comunicação




                            Website – www.mangarito.com.br
 Marketing - Comunicação




                            Cartão de Visitas
 Marketing - Comunicação




                     Folder Institucional – disponível em português e inglês
 Marketing - Comunicação




                           Uniforme e Adesivação de Veículo
 Marketing - Comunicação




       Fachada externa da sede da empresa
 Marketing - Fidelização



• Eventos de Fidelização

    o Clientes selecionados
    o Desenvolver networking entre os clientes VIP

• Mangarito Experience

    o Clientes VIP
    o Kits Personalizados
    o Histórico de Eventos
Estrutura Organizacional
Responsabilidade Social




• Hortas na ONG Ação Contra a Fome

• Reaproveitamento de sobras e restos (adubo)

• Capacitação de voluntários e assistidos

• Recicláveis - geração de renda ou utilizar nas aulas de artesanato

• Óleo vegetal - produção de sabão
Fluxograma Operacional




 Eventos




 Cursos

                                               Aceite e                    Conclusão e
     Contato do   Definição do                              Aplicação do
                                 Orçamento   Definição de                  Entrega de
      Cliente      Conteúdo                                    Curso
                                                Datas                      Certificado
Análise Financeira



                      Receita de Eventos    62,5%   R$ 18.000,00
                       Receita de Cursos    37,5%   R$ 10.800,00
                      Receita Bruta Total 100,0% R$ 28.800,00
                         Receita Líquida    85,0%   R$ 24.696,00
               Total Despesas Variáveis     9,4%    R$ 2.707,00
                             Lucro Bruto    75,6%   R$ 21.989,00
                     Total Despesas Fixas   31,4%   R$ 15.943,00
             Lucro Operacional (EBITDA)     44,2%   R$ 6.046,00
                         LUCRO LÍQUIDO      22,0%   -R$ 2.825,60
Resultado do Negócio




                                       Investimento Total R$ 219.058,48
                                           Capital de Giro R$ 28.057,48
               Valor Presente Liquido (Net Present Value) R$ 499.084,52
                             Tempo de Retorno (Payback) 18 meses
                                                             6,6% ao mês
         Taxa Interna de Retorno (Internal Rate of Return)
                                                             115,4% ao ano
Proposta Investidor




                                               $       T       K             N
                                Variáveis
                                            CAPITAL TEMPO CONHECIMENTO REDE CONTATOS TOTAL % DE COTAS
                                  Peso          2      2        3             1
Chef                            SÓCIO 1        10     50       60            45       345      43%
Coord Adm/Fin/Operacional       SÓCIO 2        25     25       25            15       190      24%
Coord Mkt e Relacionamento/RH   SÓCIO 3        25     25       15            10       155      19%
INVESTIDOR                      SÓCIO 4        40      0       0             30       110      14%
                                 TOTAL        100    100      100           100
                                                                                      800     100%
                                              200    200      300           100


                                                             Capital Social do Investidor: R$ 99.200,00
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Empresa de eventos gastronômicos luxo SP

  • 1. Empresa de Eventos Gastronômicos  no Mercado de Luxo na cidade de São Paulo  
  • 2. Descrição do Negócio Mangarito: tubérculo da família do cará - gosto único, marcante, inesquecível. VISÃO Ser reconhecida como uma das cinco melhores empresas de eventos gastronômicos Ser reconhecida como uma das cinco melhores empresas de eventos gastronômicos no mercado de luxo na cidade de São Paulo. no mercado de luxo na cidade de São Paulo. MISSÃO Promover eventos gastronômicos exclusivos para cada cliente, Promover eventos gastronômicos exclusivos para cada cliente, proporcionando uma experiência única e inesquecível, através proporcionando uma experiência única e inesquecível, através de um serviço discreto e eficiente, e gastronomia impecável. de um serviço discreto e eficiente, e gastronomia impecável. VALORES  Ética, honestidade, higiene, disciplina e excelência.  Ética, honestidade, higiene, disciplina e excelência.
  • 3. Descrição dos Serviços • Eventos Gastronômicos o Para grupos de até 20 pessoas o Realizados na casa do cliente o Chef presente e disponível o Cozinheiros servem as mesas o “Serviço Invisível” o Menus customizados de 3 a 8 pratos • Cursos o Profissionais o Amantes de gastronomia o Conteúdo personalizado o Individuais ou em grupos o Na sede ou na casa do cliente
  • 4.  Microanálise de Mercado e Público Alvo • Público-alvo: homens e mulheres de 25 a 60 anos, residentes em SP, classes A1 e A2 • Apreciam a qualidade da boa mesa, exclusividades, novidades e serviços personalizados • Projeções do SEBRAE - segmento de serviços alavancará o mercado de luxo no Brasil • Hotelaria, gastronomia e spas devem oferecer mais e melhores serviços • A gastronomia como forte impulsor de socialização • A importância da figura do chef para sucesso do negócio
  • 6. Matriz SWOT  FORÇAS (+) FRAQUEZAS (-) ●     Rede de Contatos ●     Não possuir 100% da equipe fixa ●     Experiência e Presença do chef ●     Marca nova no mercado ●     "Serviço Invisível"e Proativo ●     Investimentos restritos OPORTUNIDADES (+) AMEAÇAS (-) ●     Crescimento do Mercado de Luxo ●      Concorrentes Renomados ●     Aumento do interesse das pessoas pela gastronomia ●      Restaurantes(Concorrência Indireta) ●     Reconhecimento mundial da gastronomia brasileira ●      Mão de Obra pouco qualificada
  • 7. Metas Anuais Inauguração: Setembro/2012 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 • •Aumentar aa Aumentar exposição na exposição na • •Oferecer Oferecer • •Estruturar aa Estruturar imprensa imprensa • •Investir em Investir em serviços de serviços de área operacional área operacional sistema de CRM sistema de CRM • •Compra de Compra de consultoria consultoria • •Estreitar laços Estreitar laços para para espaço próprio espaço próprio • •Investir no Investir no eeacordos acordos potencializar potencializar com área para com área para • •Aquisição de Aquisição de aperfeiçoamento aperfeiçoamento comerciais comerciais vendas vendas eventos eventos equipamentos ee equipamentos da equipe da equipe utensílios utensílios • •Aumentar Aumentar • • Vendas: 308% Vendas: 308% • •Vendas: 308% Vendas: 308% • •Vendas: 176% Vendas: 176% equipe equipe em relação ao em relação ao em relação ao em relação ao • •Vendas: 304% Vendas: 304% em relação ao em relação ao mês 11 mês mês 11 mês em relação ao em relação ao mês 11 mês • •Vendas: 294% Vendas: 294% mês 11 mês em relação ao em relação ao mês 11 mês
  • 8.  Marketing - Promoção • Eventos de Prospecção o Círculo Social dos Sócios o Divulgação boca-a-boca • Eventos de Relacionamento com a Imprensa o Colunistas, jornalistas e personalidades o Mídia Espontânea • Alianças Estratégicas o Eventos Culturais e Esportivos o Grupos empresariais o Divulgação em spas de luxo
  • 9.  Marketing - Comunicação  Website – www.mangarito.com.br
  • 10.  Marketing - Comunicação  Cartão de Visitas
  • 11.  Marketing - Comunicação  Folder Institucional – disponível em português e inglês
  • 12.  Marketing - Comunicação Uniforme e Adesivação de Veículo
  • 13.  Marketing - Comunicação  Fachada externa da sede da empresa
  • 14.  Marketing - Fidelização • Eventos de Fidelização o Clientes selecionados o Desenvolver networking entre os clientes VIP • Mangarito Experience o Clientes VIP o Kits Personalizados o Histórico de Eventos
  • 16. Responsabilidade Social • Hortas na ONG Ação Contra a Fome • Reaproveitamento de sobras e restos (adubo) • Capacitação de voluntários e assistidos • Recicláveis - geração de renda ou utilizar nas aulas de artesanato • Óleo vegetal - produção de sabão
  • 17. Fluxograma Operacional Eventos Cursos Aceite e Conclusão e Contato do Definição do Aplicação do Orçamento Definição de Entrega de Cliente Conteúdo Curso Datas Certificado
  • 18. Análise Financeira Receita de Eventos 62,5% R$ 18.000,00 Receita de Cursos 37,5% R$ 10.800,00 Receita Bruta Total 100,0% R$ 28.800,00 Receita Líquida 85,0% R$ 24.696,00 Total Despesas Variáveis 9,4% R$ 2.707,00 Lucro Bruto 75,6% R$ 21.989,00 Total Despesas Fixas 31,4% R$ 15.943,00 Lucro Operacional (EBITDA) 44,2% R$ 6.046,00 LUCRO LÍQUIDO 22,0% -R$ 2.825,60
  • 19. Resultado do Negócio Investimento Total R$ 219.058,48 Capital de Giro R$ 28.057,48 Valor Presente Liquido (Net Present Value) R$ 499.084,52 Tempo de Retorno (Payback) 18 meses 6,6% ao mês Taxa Interna de Retorno (Internal Rate of Return) 115,4% ao ano
  • 20. Proposta Investidor $ T K N Variáveis CAPITAL TEMPO CONHECIMENTO REDE CONTATOS TOTAL % DE COTAS Peso 2 2 3 1 Chef SÓCIO 1 10 50 60 45 345 43% Coord Adm/Fin/Operacional SÓCIO 2 25 25 25 15 190 24% Coord Mkt e Relacionamento/RH SÓCIO 3 25 25 15 10 155 19% INVESTIDOR SÓCIO 4 40 0 0 30 110 14% TOTAL 100 100 100 100 800 100% 200 200 300 100 Capital Social do Investidor: R$ 99.200,00