1. Cristóvão Henrique Barbosa Fernandes
(crisf2001@hotmail.com)
Orientador: Luiz F. de A. P. Girão
Universidade federal da Paraíba
Centro de Ciências Sociais Aplicadas
Departamento de Finanças e Contabilidade

2.  Contabilidade como ciência social.
 Tomada de Decisão
 Análise de Investimentos
 Substituição de Equipamentos condicionadores
de ar.

3.  Qual será o impacto da troca de equipamentos
condicionadores de ar nos custos operacionais
da empresa prestadora de serviços contábil
analisada?

4.  Objetivo Geral:
◦ Qual a importância da informação contábil-
gerencial na decisão de investimento, com a
finalidade da redução de custos operacionais.
 Objetivos específicos:
◦ Evidenciar os resultados positivos ou
negativos em relação à viabilidade do
investimento pela entidade.
◦ Demonstrar se houve redução de custos, e o
valor presente liquido do investimento.

5.  Modelo inverter.
 Conceito A, consumo energia.
 Baixa emissão de ruído.
 Dez anos de vida util.

6.  Apuração da potência(W) de cada
aparelho.
 Cálculo do consumo dos aparelhos.
 Pesquisa de mercado sobre novos
equipamentos.

7.  VPL (Valor presente líquido)
◦ A análise do VPL foi escolhida como
ferramenta principal para esta pesquisa, pois
de acordo com Zot e De Castro (2015) VPL é
o método que apresenta a maior preferência
pelos especialistas e tem sido utilizado com
frequência como critério de decisão de
investimentos.
 Payback Time (PB)
 Taxa de Desconto: CDB 2015.

8. Sala
BTUs
Necessarios
(A)
BTUs Aparelhos
antigos (B)
Atendimento
atual A/B
1 20400 21000 103%
2 20700 22000 106%
3 17664 12000 68%
4 11496 12000 104%

9. Potencia (kW/h) Custo (R$)
Diferença
(R$)
sala Antigo Novo
Antigo
(a)
Novo
(b) a-b
1 4,67 1,99 476,61 203,1 273,51
2 2,43 1,99 248,00 203,10 44,91
3 1,217 1,6 124,21 163,29 -39,09
4 1,217 1,03 139,73 118,26 21,47
Diferenç
a - - - - 300,80

10. Ano Investimento Fluxo projetado VP da aplicação
Vp dos fluxos
Anuais
VPL
0 -2502,29 -2502,29 -2502,29
1 - 3282,21 - R$ 3.031,88
2 - 3282,21 - R$ 2.800,65
3 - 3282,21 - R$ 2.587,06
4 - 3282,21 - R$ 2.389,75
5 - 3282,21 - R$ 2.207,49
6 - 3282,21 - R$ 2.039,13
7 - 3282,21 - R$ 1.883,62
8 - 3282,21 - R$ 1.739,96
9 - 3282,21 - R$ 1.607,26
10 - 3282,21 - R$ 1.484,68
Soma -2502,29 R$ 21.771,47
R$
19.269,18

11. Ano Investimento Fluxo Projetado VP Da Aplicação VP dos Fluxos VPL
0 -2302,29 -2302,29 -2302,29
1 - 538,87 - R$ 497,77
2 - 538,87 - R$ 459,81
3 - 538,87 - R$ 424,74
4 - 538,87 - R$ 392,35
5 - 538,87 - R$ 362,42
6 - 538,87 - R$ 334,78
7 - 538,87 - R$ 309,25
8 - 538,87 - R$ 285,66
9 - 538,87 - R$ 263,88
10 - 538,87 - R$ 243,75
Soma -2302,29 R$ 3.574,42
R$
1.272,13

12. Ano Investimento Fluxo projetado
VP da
Aplicação
VP Dos Fluxos VPL
0 -2308,34 -2308,34 -2308,34
1 - -469,06 - -R$ 433,29
2 - -469,06 - -R$ 400,24
3 - -469,06 - -R$ 369,72
4 - -469,06 - -R$ 341,52
5 - -469,06 - -R$ 315,47
6 - -469,06 - -R$ 291,41
7 - -469,06 - -R$ 269,19
8 - -469,06 - -R$ 248,66
9 - -469,06 - -R$ 229,69
10 - -469,06 - -R$ 212,18
Soma -2308,34 -R$ 3.111,37
-R$
5.419,71

13. Ano Investimento Fluxo projetado VP da Aplicação VP dos Fluxos VPL
0 -1678 -1678 -1678
1 - 257,65 - R$ 238,00
2 - 257,65 - R$ 219,85
3 - 257,65 - R$ 203,08
4 - 257,65 - R$ 187,59
5 - 257,65 - R$ 173,28
6 - 257,65 - R$ 160,07
7 - 257,65 - R$ 147,86
8 - 257,65 - R$ 136,58
9 - 257,65 - R$ 126,17
10 - 257,65 - R$ 116,54
Soma -1678 R$ 1.709,02
R$
31,02

14.  Payback Sala 01:
 Payback Sala 02:
 Payback Sala 04:
 Payback Total Investimento:
PB =
2502,29
≈ 9
273,52
PB = 2302,29 ≈ 50
44,91
PB =
1678
≈ 78
21,47
10791,44
300,8
PB = ≈ 35

15.  Limitações: Duas modalidades de análise,
potência máxima dos aparelhos.
 Devido ao fato da empresa não realizar
investimentos, o metodo da Taxa interna de
retorno (TIR) não foi utilizado.
 Redução de Custos operacionais e outros
benefícios.
 De acordo com os indicadores, a realização
do investimento é viável.
 Ponto de Vista Social da pesquisa.

16. Obrigado!