1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES
LIC. DERECHO
ENSAYO MOTIVACIÓN LABORAL
FERNADEZ ATENCO JESUS ANTONIO
201132828
3 DE ABRIL 2014

2. MOTIVACIÓN LABORAL Fernandez Atenco Jesús Antonio.
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ÍNDICE
Resumen…………………………………………………………………………………………3
Introducción……………………………………………………………………………………...3
Tema 1 Definiciones de motivación…………………………………………………………...4
Tema 2 La motivacion laboral…………………………………………………………........4-8
Conclusión……………………………………………………………………………………..8-9
Bibliografía……………………………………………………………………………………...10

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RESÚMEN
El factor humano en una organización es fundamental e indispensable, por ello es
necesario motivarlo día a día para poder llevar a la organización al éxito que se desea
y además poder cumplir con las expectativas que cada uno de los trabajadores tenga
de manera individual.
Se conocen diferentes maneras de motivar a los empleados y la más común o la que la
gran mayoría de las personas consideran como principal es por medio de una
remuneración económica, sin embargo, se pretende dar a conocer que esa no es la
única manera o la motivación indispensable para los trabajadores ya que ellos
consideran más aspectos que son aparentemente sencillos pero que a los trabajadores
dejan satisfechos y con una gran motivación para dar lo mejor de sí y contribuir a que la
organización llegue al éxito deseado.
INTRODUCCIÓN
La motivación laboral es muy importante tanto para la organización como para el
mismo trabajador. Para la organización le es fundamental contar con tal motivación
para poder llegar a los objetivos planteados, de una manera eficiente y eficaz; y para el
trabajador es indispensable porque gracias a esta motivación puede llegar a satisfacer
las necesidades propias como las necesidades de la organización a la que pertenece,
por esto se pretende dar a conocer cuáles son las técnicas más adecuadas para poder
llevar a cabo la motivación laboral.
Este ensayo está enfocado principalmente en dar a conocer la importancia de la
motivación laboral y cuáles son las técnicas más adecuadas para poder llevarla a cabo
y así poder lograr la satisfacción de la organización y de los trabajadores; para ello se
dará a conocer de la siguiente manera:

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En primer lugar se contará con definiciones de motivación laboral, posteriormente con
técnicas para poder llevar a cabo la motivación laboral, continuamos con diversos
factores que afectan a la motivación y como poder llevarla a cabo, se contará además
con estrategias para poder llevar a cabo la misma, finalmente se cuenta con esquemas
que ayudarán a la comprensión de la motivación.
DEFINICION DE LA MOTIVACION LABORAL.
Empecemos por decir que la motivación laboral se concibe como la voluntad de ejercer
altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales.
Así como también lo podemos definir como el proceso que impulsa a una persona a
actuar de una determinada manera o por lo menos origina una propensión hacia un
comportamiento específico.
En mi punto de vista es la base para que una organización tenga éxito, ya que sin ella
los trabajadores tendrán un desempeño muy bajo y esto afectaría de manera muy
grave los objetivo que la empresa quiere alcanzar.
LA MOTIVACION LABORAL
Si bien es cierto, lo antes mencionado es el mismo para todas las personas, no así el
resultado, ya que este variará indefinidamente, pues depende de la manera como se
recibe el estímulo(que varía según la persona, y en la misma persona con el tiempo),
de las necesidades(que también varían con la persona) y del conocimiento que posee
cada persona.
Para entender en forma clara podemos señalar el siguiente esquema donde se explica
el ciclo motivacional que tiene como objetivo entender por que se produce el quiebre
del equilibrio interno del organismo.
El ciclo motivacional nace cuando surge una necesidad( es conocida como la fuerza
que origina el comportamiento), ésta produce el quiebre del equilibrio interno del

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organismo y provoca un estado de tensión, insatisfacción, inconformismo y
desequilibrio. Este estado lleva al individuo a comportarse de manera tal que pueda
lograr descargar la tensión y desencadenar la inconformidad y el desequilibrio. Si el
comportamiento es eficaz el individuo lograra la necesidad y retornara a su equilibrio
inicial.
Cuando el individuo no logra satisfacer su necesidad se provoca la frustración o en
algunos casos la compensación
La frustración en el ciclo motivacional surge cuando la tensión causada por la
necesidad encuentra una barrera u obstáculo que bloquea la conducta motivada
transformándose en una liberación mediante lo psicológico( agresividad, descontento,
indiferencia, etc.) o bien mediante lo fisiológico( tensión nerviosa, insomnio, etc.).
Se entiende que la motivación es lo que hace que las personas mantengan un
comportamiento o una identidad laboral que les sirve como estimulo para su
actividades sean con un mejor desempeño y mejores resultados.
En tanto si un empleado no esta motivado puede caer en el trabajar sin importarle los
objetivos si se cumplen los resultados hasta trabajan con disgusto y puede llegar a
tener roses hasta con sus compañeros por la actitud que pueden llegar atener negativa.
Existen tantos métodos de motivación, algunos de estos métodos con los que se puede
contar son: utilizar el dinero como una retribución y un incentivo. Podríamos decir que
el dinero es una forma de pago o de alguna otra clase de remuneración , es la
retribución que para mi tiene mayor importancia en el tema de la motivación laboral, el
dinero es por lo que la mayoría de las personas se esfuerzan en el trabajo. Para usar el
dinero como un medio para la motivación se requiere tener niveles salariales
competitivos para atraer y retener a la gente, así como tener en cuenta que el nivel
salarial debe reflejar el valor que el trabajador tiene para la empresa que trabaja, el
trabajo que en mi punto de vista tiene que ser pagado juntamente y equitativamente.

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Otro método también de suma importancia es hacer explícitos los requerimiento, es
decir que la motivación no solo es cuestión de ofrecer retribuciones e incentivos. Las
personas tiene que saber lo que se espera que hagan y que les pasara si no lo hacen,
necesitan tener en claro su papel, los objetivos que cada uno de ellos tiene que
alcanzar y los estándares de desempeño y de conducta requeridos.
Al igual que desarrollar el sentido de compromiso por la empresa en la que se labora,
bueno lo entiendo como hacer todo lo que se puede por incrementar el compromiso y la
identificación de la gente con la organización. Su propósito debe ser integrar hasta
donde le sea posible las necesidades de organización con las del individuo, de tal
manera que este sienta que la organización prospera con su ayuda, el también
prospera.
Motivar a través del trabajo mismo, esto quiere decir u opino que trata de decirnos que
dada la estructura salarial equitativa y competitiva que en la medida de que sea
posible, ofrezca remuneraciones financieras efectivas , se pude elevar el nivel de
identificación y asegurar una motivación duradera desarrollando un sistema de
incentivos muy buenos. Los incentivos se dan en el contenido del trabajo y proporciona
satisfacción al permitirle a las personas experimentar la sensación de realización, así
como expresar y usar sus capacidades ejercer su propio poder de toma de decisiones.
Retribuir y reconocer el logro en un sistema salarial puede estar conformado de tal
manera que remunere adecuadamente el logro; sin embargo también hay que
recompensar a las personas dándoles mayor responsabilidad y oportunidades de
ascenso y un mejor status. El elogio en el trabajo que se realiza de acuerdo a las
necesidades o mas allá de ellas, mejor dicho el trabajo bien hecho es un motivador
muy importante pero, siempre que este haya sido ganado, este podría decirse que
pierde valor si se hace liberalmente.
El liderazgo también es uno de los métodos mas efectivos, desempeña un papel clave
en la motivación. Eleva el nivel de compromiso de los trabajadores e identificación y
además, da un sentido de dirección. Esto pude clarificar papeles y objetivos, desarrollar
un sentido de propósitos y fomentar el espíritu de un equipo. Podría decir que un líder

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debe ser la persona encargada de decirnos hacia donde debemos ir; pero sobre todo
que nos debe dar confianza de que al lugar que nos dirige es el correcto para que haya
liderazgo en las organizaciones, se debe fomentar la confianza de todos los niveles y la
confianza debe depender de la integración de cada una de las personas que integran
esa organización.
Esta paso opino que es lo que le sigue al liderazgo, porque para crear un equipo de
trabajo debe estar compuesto por un líder. Un equipo muy unido arrastra consigo a
todos sus integrantes. El entusiasmo es contagioso, de manera que si alguien puede
generar entusiasmo por la tarea de su equipo, tiene muchas mas probabilidades de que
todos los objetivos que se proponen lleven un camino hacia la realización. Así como
también debemos de tener en cuenta que el equipo puede estar en su contra.
El entrenar y formar al personal es para mi una de las principales características de una
empresa que cumple sus objetivos, ya que los programas de formación y
entrenamientos sistemáticos , constituyen una motivación al darle a las personas la
oportunidad de mejorar sus capacidades laborales y alcanzar posiciones de mayor
jerarquía dentro de una organización.
Eliminar los factores negativos para mi es tener un espacio de trabajo muy armonioso.
Los agentes negativos de insatisfacción, ósea los factores de higiene los cuales deben
ser minimizados; uno de ellos es la estructura salarial que no sea equitativa; otro factor
son las malas condiciones laborales, la inadecuada supervisión y practicas que
restrictivas o burocráticas injustificadas. Todos los métodos de motivación pueden y
deben unirse para cumplir con los objetivos específicos, sin embargo la unión de todos
los métodos que mencione dependerán del individuo interesado y de los requerimientos
de la organización. A pesar de que varios expertos en el tema de motivación laboral
deploren las técnicas de castigos e incentivos, estas funcionan y aplicadas con
descernimiento, tiene que formar parte primordial de la motivación laboral.

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CONCLUSIÓN
Primero, es común que suela depositarse sobre la motivación laboral la
responsabilidad de la necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los
trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo económico y social.
Sin embargo, el problema radica en la aplicación de políticas inadecuadas en un
contexto de la empresa u organización sin la motivación a sus trabajadores y la falta de
profesionales capacitados para afrontar tales retos en el ambiente laboral. Para esto se
debería incluir la motivación como influencia en la organización y mejorar su rumbo de
ideas para poder competir en este mundo modernizado.
Es de suma importancia mencionar que sólo lograron alcanzar altos niveles de
desarrollo los países que se asociaron la motivación en las labores organizacionales, al
orden global a partir de su propia integración y desarrollo motivacional internos. Esto es
tan cierto actualmente como en el pasado.- Consideramos que la motivación laboral
tendrá una importancia relevante en este mundo de competitividad y de esfuerzo
productivo. La mejora del rendimiento parece una exigencia incuestionable en la
actualidad y, para cada uno de nosotros, depende de nuestro perfil profesional y de
nuestra satisfacción y motivación.
En primer lugar la capacitación y el adiestramiento constante en lo que respecta a los
nuevos métodos de enseñanza y los adelantos tecnológicos que pueden facilitar las
tareas y mejorar la forma en la que se realiza la misma, es necesario y muy importante.
También es esencial brindarle al personal un mejor y mas cómodo lugar donde
reunirse, ya sea para tomar sus descansos o para seguir programando actividades
(creemos que es importante que exista un lugar para cada tarea ya que de esta forma
una no interferirá con la otra).Además, creemos importante que el personal cuente con
todo el material que necesita para realizar su tarea y opinamos que eso debe ser
brindado por el establecimiento. El fomento de las actividades conjuntas entre las
diferentes áreas también es una forma de mejorar la productividad del personal ya que

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permitirá la creación de un vinculo entre el mismo.

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BIBLIOGRAFÍA
García, V. (2010) Todo acerca de la motivación laboral, México.
 http://coyunturaeconomica.com/herramientas/motivacion-laboral
Instituto nacional del emprendedor. (2014) 10 formas de motivar al personal de tu
empresa, México.
 https://www.inadem.gob.mx/10_formas_de_motivar_al_personal_de_tu_empres
a.html