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Registros y finanzas
Objetivo
Quienes participan han
identificado la importancia del
correcto uso de los datos para
complementar los registros
básicos de finanzas
La lógica del
balance
general
Muestra contablemente los
activos de una empresa (lo que
la empresa posee); sus pasivos
(lo que la empresa debe) y su
patrimonio (lo que la empresa
tiene en propiedad o sea la
diferencia).
Cuando elaboramos el
Balance General obtenemos
información valiosa sobre
nuestro negocio, por ej. El
estado de nuestras deudas, lo
que debemos de cobrar o la
disponibilidad de dinero en el
presente o en el futuro
¿Que hay en el balance?
Activo Corriente
Activo Circulante
Otros activos
Pasivo Corriente
Pasivo a largo plazo
Otros pasivos
Patrimonio
Como analizar el
balance general?
Ejercicio 3
¿Que es lo que sucede
aquí?
Ejercicio 1
Ejemplo de balance general
Balance a diciembre
BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVO
Ventas 4,593 Acreedores comerciales 500
Clientes 100 Cuenta por pagar seguro social 420
Existencias (stock) 1,000 IVA, cuenta corriente 360
Impuesto, pago a cuenta 0 Impuesto, cuenta corriente 158
Activo Circulante 5,693 Pasivo a Corto Plazo 1,438
Inmovilizado financiero 0 Deudas con entidades de crédito 9,935
Inmovilizado material 7,500 Pasivo a Largo Plazo 9,935
Amortizaciones. Acumuladas
inmovilizado material (estas se restan,
son deudas)
-125 Capital suscrito 0
Inmovilizado inmaterial 800 Socios, aporte 2,000
Activo Inmovilizado o Fijo 8,175
Pérdidas y ganancias (utilidades
retenidas)
475
Capital Contable 2,475
Total Activo 13,868
Total Pasivo y Capital Contable
(patrimonio)
13,848
Reflexión
¿Que podría
decir de la
Liquidez y de las
deudas de la
empresa con este
Balance General?
¿Qué haría si éste
fuera el Balance
General de su
negocio?
El estado de
resultados
Documento que muestra el
resultado de las
operaciones (utilidad,
pérdida remanente y
excedente) de una entidad
durante un período
determinado.
Un estado de
resultados (llamado
a veces “estado de
pérdidas y
ganancias”)
Detalla los ingresos y los
egresos de la empresa, y permite
saber cuáles son las ganancias o
o pérdidas durante un período
determinado.
La lógica del estado de
resultados
Ventas:
Costo de
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Bruta:
Gastos Generales,
de Ventas y
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Utilidad de
Operación
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Financieros
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Antes de
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Impuestos
Utilidad
Neta:
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Utilidades
Retenidas:
Una observación a fondo del estado de
resultados permite
Analizar los beneficios
económicos reales de
la empresa
Determinar la
Ganancia y
mejorarla
Determinar el
Ingreso por Ventas y
mejorarlo
Aumentar los
volúmenes de
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Reducir los Costos
de Operación
Determinar la cantidad de
productos que hay que
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obtener para recuperar la
Inversión (el Punto de
Equilibrio)
Determinar qué tan
Solvente es el
negocio.
Ejemplo
Descripción Valor Total
1 Ingresos 8,400
2 Costos variables de todos los bienes vendidos 3,060
3 Sueldos trabajadores 1,248
4 Sueldos Empresaria 534
5 Seguros y previsiones personal 0
6
Gastos de personal (sueldos trabajadores + sueldos
empresaria + seguros y previsiones del personal) 1,782
7 Alquiler 238
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9 Teléfono 59
10 Promoción 297
11 Servicios. Contratados 0
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13 Depreciación 0
14
Gastos Operativos (alquiler + agua/luz + teléfono +
Promoción + Servicios contratados + otros gastos
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15
Resultado de Explotación (Ingresos – Costos variables –
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18 Ingresos extraordinarios 238
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Beneficio antes de impuesto (Resultado ordinario +
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21 Impuesto (25%) 666
22
Beneficio (o perdida si es negativo) después de impuesto
(Beneficio antes de impuestos – impuestos)
1,998
Ejercicio de estado de resultadosDescripción Valor año 1 Total
1 Ingresos
2 Costos variables de todos los bienes vendidos
3 Sueldos trabajadores
4 Sueldos Empresaria
5 Seguros y previsiones personal
6 Gastos de personal (3+4+5)
7 Alquiler
8 Agua/Luz
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12 Otros gastos
13 Depreciación
14 Gastos Operativos (7+8+9+10+11+12+13)
15 Resultado de Explotación (1-2-6-14)
16 Gastos financieros
17 Resultado ordinario (15-16)
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20 Beneficio antes de impuesto (17+18-19)
21 Impuesto (25%)
22 Beneficio (o perdida si es negativo) después de impuesto (20-21)
Descripción Valor año 1 Total
1 Ingresos 67,200.00
2 Costos variables de todos los bienes vendidos 24,480.00
3 Sueldos trabajadores 12,600.00
4 Sueldos Empresaria 1,800.00
5 Seguros y previsiones personal 3,600.00
6 Gastos de personal (3+4+5) 18,000.00
7 Alquiler 2,400.00
8 Agua/Luz 2,400.00
9 Teléfono 600.00
10 Promoción 3,000.00
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14 Gastos Operativos (7+8+9+10+11+12+13) 13,347.00
15 Resultado de Explotación (1-2-6-14) 11,373.00
16 Gastos financieros 1,059.00
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18 Ingresos extraordinarios 2,400.00
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20 Beneficio antes de impuesto (17+18-19) 12,114.00
21 Impuesto (25%) 3,029
22
Beneficio (o perdida si es negativo) después de
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9,085.00
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Recuerde
El registro es el primer paso
para complementar los
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nada lo será y las decisiones a
tomar no tendrán base
Muchas
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fbuiza@adempresarial.com
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Registros y finanzas

  • 2. Objetivo Quienes participan han identificado la importancia del correcto uso de los datos para complementar los registros básicos de finanzas
  • 3. La lógica del balance general Muestra contablemente los activos de una empresa (lo que la empresa posee); sus pasivos (lo que la empresa debe) y su patrimonio (lo que la empresa tiene en propiedad o sea la diferencia).
  • 4. Cuando elaboramos el Balance General obtenemos información valiosa sobre nuestro negocio, por ej. El estado de nuestras deudas, lo que debemos de cobrar o la disponibilidad de dinero en el presente o en el futuro
  • 5. ¿Que hay en el balance? Activo Corriente Activo Circulante Otros activos Pasivo Corriente Pasivo a largo plazo Otros pasivos Patrimonio
  • 7. Ejercicio 3 ¿Que es lo que sucede aquí?
  • 10. Balance a diciembre BALANCE GENERAL ACTIVO PASIVO Ventas 4,593 Acreedores comerciales 500 Clientes 100 Cuenta por pagar seguro social 420 Existencias (stock) 1,000 IVA, cuenta corriente 360 Impuesto, pago a cuenta 0 Impuesto, cuenta corriente 158 Activo Circulante 5,693 Pasivo a Corto Plazo 1,438 Inmovilizado financiero 0 Deudas con entidades de crédito 9,935 Inmovilizado material 7,500 Pasivo a Largo Plazo 9,935 Amortizaciones. Acumuladas inmovilizado material (estas se restan, son deudas) -125 Capital suscrito 0 Inmovilizado inmaterial 800 Socios, aporte 2,000 Activo Inmovilizado o Fijo 8,175 Pérdidas y ganancias (utilidades retenidas) 475 Capital Contable 2,475 Total Activo 13,868 Total Pasivo y Capital Contable (patrimonio) 13,848
  • 11. Reflexión ¿Que podría decir de la Liquidez y de las deudas de la empresa con este Balance General? ¿Qué haría si éste fuera el Balance General de su negocio?
  • 12. El estado de resultados Documento que muestra el resultado de las operaciones (utilidad, pérdida remanente y excedente) de una entidad durante un período determinado.
  • 13. Un estado de resultados (llamado a veces “estado de pérdidas y ganancias”) Detalla los ingresos y los egresos de la empresa, y permite saber cuáles son las ganancias o o pérdidas durante un período determinado.
  • 14. La lógica del estado de resultados Ventas: Costo de Ventas Utilidad Bruta: Gastos Generales, de Ventas y Administrativos Utilidad de Operación Gastos Financieros Utilidad Antes de Impuestos Impuestos Utilidad Neta: Dividendos Utilidades Retenidas:
  • 15. Una observación a fondo del estado de resultados permite Analizar los beneficios económicos reales de la empresa Determinar la Ganancia y mejorarla Determinar el Ingreso por Ventas y mejorarlo Aumentar los volúmenes de Ventas Reducir los Costos de Operación Determinar la cantidad de productos que hay que vender o dinero que hay que obtener para recuperar la Inversión (el Punto de Equilibrio) Determinar qué tan Solvente es el negocio.
  • 16. Ejemplo Descripción Valor Total 1 Ingresos 8,400 2 Costos variables de todos los bienes vendidos 3,060 3 Sueldos trabajadores 1,248 4 Sueldos Empresaria 534 5 Seguros y previsiones personal 0 6 Gastos de personal (sueldos trabajadores + sueldos empresaria + seguros y previsiones del personal) 1,782 7 Alquiler 238 8 Agua/Luz 238 9 Teléfono 59 10 Promoción 297 11 Servicios. Contratados 0 12 Otros gastos 166 13 Depreciación 0 14 Gastos Operativos (alquiler + agua/luz + teléfono + Promoción + Servicios contratados + otros gastos (depreciación) ) 998 15 Resultado de Explotación (Ingresos – Costos variables – Gastos de personal – Gastos Operativos) 2,560 16 Gastos financieros 75 17 Resultado ordinario (Resultado de explotación – Gastos Financieros) 2,485 18 Ingresos extraordinarios 238 19 Gastos extraordinarios 59 20 Beneficio antes de impuesto (Resultado ordinario + Ingresos extraordinarios - gastos extraordinarios) 2,664 21 Impuesto (25%) 666 22 Beneficio (o perdida si es negativo) después de impuesto (Beneficio antes de impuestos – impuestos) 1,998
  • 17. Ejercicio de estado de resultadosDescripción Valor año 1 Total 1 Ingresos 2 Costos variables de todos los bienes vendidos 3 Sueldos trabajadores 4 Sueldos Empresaria 5 Seguros y previsiones personal 6 Gastos de personal (3+4+5) 7 Alquiler 8 Agua/Luz 9 Teléfono 10 Promoción 11 Servicios. Contratados 12 Otros gastos 13 Depreciación 14 Gastos Operativos (7+8+9+10+11+12+13) 15 Resultado de Explotación (1-2-6-14) 16 Gastos financieros 17 Resultado ordinario (15-16) 18 Ingresos extraordinarios 19 Gastos extraordinarios 20 Beneficio antes de impuesto (17+18-19) 21 Impuesto (25%) 22 Beneficio (o perdida si es negativo) después de impuesto (20-21)
  • 18. Descripción Valor año 1 Total 1 Ingresos 67,200.00 2 Costos variables de todos los bienes vendidos 24,480.00 3 Sueldos trabajadores 12,600.00 4 Sueldos Empresaria 1,800.00 5 Seguros y previsiones personal 3,600.00 6 Gastos de personal (3+4+5) 18,000.00 7 Alquiler 2,400.00 8 Agua/Luz 2,400.00 9 Teléfono 600.00 10 Promoción 3,000.00 11 Servicios. Contratados 1,500.00 12 Otros gastos 1,680.00 13 Depreciación 1,767.00 14 Gastos Operativos (7+8+9+10+11+12+13) 13,347.00 15 Resultado de Explotación (1-2-6-14) 11,373.00 16 Gastos financieros 1,059.00 17 Resultado ordinario (15-16) 10,314.00 18 Ingresos extraordinarios 2,400.00 19 Gastos extraordinarios 600.00 20 Beneficio antes de impuesto (17+18-19) 12,114.00 21 Impuesto (25%) 3,029 22 Beneficio (o perdida si es negativo) después de impuesto (20-21) 9,085.00
  • 19. Reflexión ¿Cuáles son las conclusiones?, ¿Qué refleja el informe?, ¿Qué opina? ¿Cuáles son aquellos ítems que podrían ocasionar imprevistos graves al cambiar de manera inesperada?
  • 20. Indicadores financieros Los indicadores o razones Financieras son relaciones entre dos cuentas o entre grupos de cuentas de un mismo estado financiero y cuyos resultados indican la posibilidad de desarrollo de la empresa El Punto de Equilibrio El Valor Actual Neto y La Tasa Interna de Retorno
  • 21. Punto de equilibrio Es aquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero. Por debajo de ese nivel de actividad la empresa tendría pérdidas, si el nivel de actividad fuera superior, la empresa obtendría beneficios
  • 23. El valor actual neto (VAN) Su resultado denota si una inversión tendrá recuperación en el futuro, o sea si existen posibilidades de tener éxito en el futuro Es un resultado que demuestra cuándo una inversión será provechosa o si será un esfuerzo demasiado grande para ganar poco.
  • 24. Tasa interna de retorno TIR Es el Indicador preferido por los analistas a la hora de evaluar un proyecto. Debe analizarse en conjunto con el VAN para tomar una buena decisión, en función de un proyecto nuevo (un crédito por ejemplo) y no desechar un proyecto que pueda rendir mayores utilidades a la empresa.
  • 25. Recuerde El registro es el primer paso para complementar los elementos de finanzas. Si los datos no son correctos nada lo será y las decisiones a tomar no tendrán base

Hinweis der Redaktion

  1. Bienvenidas y Bienvenidos, en esta ocasión queremos invitarle a pensar de forma innovadora para cambiar la manera en que desempeñamos nuestro negocio Lo haremos con un solo objetivo: obtener mas ganancias y de ser posible hacer crecer nuestro negocio. Le invitamos a abrir su mente y comenzar a reflexionar sobre los siguientes elementos
  2. Al finalizar esta presentación usted podrá reflexionar e identificar que elementos puede cambiar desde ya para mejorar las acciones de la empresa, puede empezar a hacerlo hoy, mañana o la próxima semana El negocio es lo que usted puede hacer por el, es casi como si tuviera vida, pero la vida del negocio esta altamente vinculada a la suya, para crecer mas de lo que tiene deberá hacer mas de lo que hace ahora.