O documento discute fatores que motivam membros de equipe e passos para motivá-los. Ele lista fatores como feedback direto, responsabilidade pessoal e aprender algo novo. Também fornece dicas para líderes motivarem equipes, como reforço positivo, confiança e envolvimento em decisões. Finalmente, apresenta quatro passos para motivar indivíduos com base em objetivos, fatores motivacionais e características pessoais.
Apresentação gestão de recursos humanos - Marisa Fonseca y José Tiago, DW Deb...
Motivating Teams in Under 40 Characters
1. MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS
“O líder não tem de motivar as pessoas no sentido de lhes
fornecer um motivo para trabalharem.
Tanto o grupo como os indivíduos motivam-se por si próprios”
John Adair
4. •Feedback Direto: informação objetiva e imediata sobre o desempenho
pessoal no trabalho diário.
•Responsabilidade Pessoal: inspeção pessoal do resultado iguala o nível de
responsabilidade pelo desempenho no trabalho com a competência pessoal.
•Calendarização: oportunidade para estabelecer ritmo do próprio trabalho e
ajustar os intervalos pessoais às restrições estabelecidas pelos prazos da
gestão.
•Aprender algo novo: oportunidade continuada para aquisição de aptidões
que o empregado valoriza.
•Uso de aptidões únicas: alguns aspetos do trabalho que dão oportunidade
para uso de conhecimentos únicos possuídos pelo empregado.
•Controlo sobre recursos: algum grau de controlo, como o estabelecimento de
um mini-orçamento.
5. 1. REFORÇO POSITIVO
2. ELIMINAR AMEAÇAS E PUNIÇÕES DESNECESSÁRIAS
3. ENCORAJAR OS ELEMENTOS DA EQUIPA A ESTABELECEREM OS SEUS
PRÓPRIOS OBJECTIVOS
4. ENCORAJAR OS ELEMENTOS A EQUIPA A ENVOLVEREM-SE EM ACTIVIDADES
INOVADORAS E DESAFIANTES
5. CLIMA DE CONFIANÇA E COMUNICAÇÃO ABERTA
6. MOSTRAR INTERESSE EM CADA MEMBRO DA EQUIPA
6. 7. ENCORAJAR AS PESSOAS A PARTICIPAREM NAS DECISÕES QUE AS
AFECTAM
8. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
9. ESCUTAR AS CRÍTICAS DOS ELEMENTOS DA EQUIPA
10. ENFATIZAR A NECESSIDADE DE MELHORIAS NO DESEMPENHO
11. MOSTRAR ALGUMA TOLERÂNCIA ÀS FALHAS
12. RECONHECIMENTO
7. PASSOS PARA MOTIVAR UM ELEMENTO DE UMA EQUIPA
1º PASSO: OBJETIVO
Qual é o objetivo?
Para o quê deverá esta pessoa ser motivada?
2º PASSO: IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES DE MOTIVAÇÃO
O que motiva esta pessoa?
3º PASSO: IDENTIFICAÇÃO DO TIPO DE PESSOA
Quais as características desta pessoa?
4º PASSO: DEFINIR UMA ESTRATÉGIA
Quais são as estratégias para motivar a pessoa com base nos passos 1 a 3?
8.
9. Bibliografia:
Miguel, A., Rocha, A. & Rohrich, O. (2008). Gestão Emocional de
Equipas. Lisboa: FCA Editora de Informática.
Trabalho Realizado por:
Fátima Cunha
Joana Teixeira
10. Bibliografia:
Miguel, A., Rocha, A. & Rohrich, O. (2008). Gestão Emocional de
Equipas. Lisboa: FCA Editora de Informática.
Trabalho Realizado por:
Fátima Cunha
Joana Teixeira