Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬

خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬

Herunterladen, um offline zu lesen

خطة العمل محاضرة ( 1 ) مقدمة
ما هي خطة العمل ؟
ما الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى ؟
SOWT تحليل المخاطر
مكونات خطة العمل

خطة العمل محاضرة ( 1 ) مقدمة
ما هي خطة العمل ؟
ما الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى ؟
SOWT تحليل المخاطر
مكونات خطة العمل

Weitere Verwandte Inhalte

Ähnliche Bücher

Kostenlos mit einer 30-tägigen Testversion von Scribd

Alle anzeigen

Ähnliche Hörbücher

Kostenlos mit einer 30-tägigen Testversion von Scribd

Alle anzeigen

خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬

  1. 1. ‫‪Business Plan‬‬ ‫خطة العمل‬ ‫إعداد :‬ ‫م . احمد ف ليونة‬
  2. 2. ‫تحتوي هذه المادة التدريبية على 5 محاضرات سيتم من خاللها شرح حول كيفية‬ ‫اعداد خطة العمل الخاصة بمشروعك الخاص والمحاضرات تتمثل في :‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 1 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – مــــقــــــدمــة‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 2 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – الخطة التسويقية‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 3 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – الخطة االنتاجية‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 4 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – الخطة االدارية‬ ‫‪ ‬محاضرة ( 5 ) : خــــطـــة الــعــمـــل – الخطة المالية‬
  3. 3. ‫محاضرة ( 1 )‬ ‫خــــطـــة الــعــمـــل – مــــقــــــدمــة‬
  4. 4. ‫الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى :‬ ‫دراسة جدوى المشروع هدفها اإلجابة على السؤال “هل سينجح المشروع؟”‬ ‫فهي تهدف لمساعدة الريادي في التحقق من جدوى البدء في هذه المغامرة‬ ‫(المشروع) أو ال ؟ ما هي المعوقات وكيف ممكن تجنبها أو حلها وهكذا ؟‬ ‫خطة العمل تهدف لإلجابة على السؤال “كيف سوف تنفذ المشروع؟”‬ ‫مما يعني انك (من المفروض) سوف تقوم بعمل الجدوى قبل كتابة خطة العمل .‬
  5. 5.  Why a Business Plan ?  Service a guide for your business .  Gives you a direction .  Measure progress and performance .  Service as a documentation to obtain financing  What are the resources ( 4 M + T ) .  Establish consistency .
  6. 6. ‫قبل البدء بإعداد خطة العمل البد من التطرق لتحليل‬ ‫المخاطر الخاصة بالمشروع‬ ‫‪SWOT Analysis‬‬
  7. 7. ‫أين أنت في الحياة ؟؟‬ ‫" احرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه ال تعدلها‬ ‫مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"‬ ‫‪Miguel Cervantes‬‬
  8. 8. ‫• تعتبر عملية المسح الكامل للبيئة الداخلية والخارجية ( السوق )‬ ‫للشركة عملية مهمة جدا، وكما تعتبر هذه العملية كواحدة من‬ ‫أهم عمليات التخطيط االستراتيجي العام للشركات .‬ ‫• تسمى العوامل الداخلية التي تؤثر على أداء الشركة بنقاط‬ ‫القوة والضعف ، في حين تسمى العوامل الخارجية بالفرص‬ ‫والتهديدات.‬ ‫• وعند القيام بمثل هذا التحليل مستهدفا البيئة الداخلية والخارجية‬ ‫للشركة يطلق عليه اسم ‪SWOT analysis‬‬
  9. 9. SWOT Analysis
  10. 10. ‫( إن مهمتك هي أن تكون متحكما في التغيير بدالً من‬ ‫ً‬ ‫أن تكون ضحية له )‬ ‫بريان تراسي‬
  11. 11. ‫تحليل البيئة الداخلية للمشروع‬
  12. 12. ‫1. نقاط القوة:‬ ‫نقاط قوة أي شركة هي عبارة عن مصادرها وقدراتها المتوافرة‬ ‫والتي يمكن استخدامها إليجاد ميزات تنافسية ، والمثال على هذه‬ ‫النقاط :‬ ‫• براءات االختراع التي تنفرد فيه الشركة ، مثل ‪iPod‬من أبل.‬ ‫• عالمات تجارية مميزة وقوية.‬ ‫• سمعة جيدة لدى الزبائن في السوق.‬ ‫• شبكة توزيع واسعة في السوق.‬
  13. 13. ‫2. نقاط الضعف:‬ ‫الغياب الفعلي لنقاط القوة ما هو إال نقاط ضعف تواجهها الشركة ،‬ ‫فاألمور التالية هي عبارة عن نقاط ضعف :‬ ‫• عدم القدرة على حماية براءات االختراع الخاصة بالشركة.‬ ‫• عالمات تجارية ضعيفة.‬ ‫• سمعة تجارية سيئة بين الزبائن.‬ ‫• شبكة توزيع هشة في السوق.‬
  14. 14. ‫تحليل البيئة الخارجية للمشروع‬
  15. 15. ‫3. الفرص :‬ ‫قد ينتج أحيانا عن تحليل البيئة الخارجية للشركة بعض الفرص‬ ‫لتحقيق األرباح و النمو للشركة ، وبعض األمثلة على هذه الفرص‬ ‫هي مثال:‬ ‫• حاجات ومتطلبات لدى الزبائن لم يسبق ألحد من الشركات أن قام‬ ‫بتلبيتها.‬ ‫• التوصل إلى تكنولوجيا جديد ما.‬ ‫• انخفاض في القيود القانونية التي تحيط بالمشاريع.‬ ‫• إزالة لبعض القيود المعيقة للتجارة الدولية بين الدول مما يسمح‬ ‫بفتح أسواق جديدة.‬
  16. 16. ‫4. التهديدات:‬ ‫كما أن أي تغييرات تنشأ في البيئة الخارجية قد ينتج عنها تهديدات تؤثر على‬ ‫الشركة وأدائها بشكل مباشر ، وبعض األمثلة على هذه التهديدات هو كاآلتي:‬ ‫• انحراف في أذواق المستهلكين مبتعدين فيه عن المنتجات التي تنتجها الشركة.‬ ‫• دخول مفاجئ لمنتج بديل لما تنتجه الشركة إلى السوق الذي تتعامل فيه‬ ‫الشركة.‬ ‫• قوانين معيقة جديدة تفرض على قطاع األعمال.‬ ‫• زيادة في القوانين المعيقة للتجارة الدولية.‬
  17. 17. ‫يقول رايموند هولويل:‬ ‫(إذا كانت قدراتك في الوقت الحاضر محدودة وطاقاتك غير‬ ‫مؤثرة، فابدأ من اآلن في استغاللها بشكل أكبر وستجد أنها‬ ‫قد زادت ونمت).‬
  18. 18. ‫خطة العمل‬ Business Plan
  19. 19. ‫مكونات خطة العمل‬ ‫الخطة التسويقية‪Marketing Plan ‬‬ ‫الخطة اإلنتاجية‪Production Plan ‬‬ ‫‪ Management Plan‬الخطة اإلدارية‬ ‫‪ Financial Plan‬الخطة المالية‬ ‫‪ Executive summery ‬الملخص التنفيذي‬
  20. 20. ‫..… تابع محاضرة ( 2 )‬ ‫خــطـــة الـعـمـل - الخطة التسويقية‬ ‫للمزيد من المعلومات او االستفسارات يمكنكم التواصل من خالل :‬ ‫‪www.facebook.com/Falyouna‬‬ ‫‪eng.ahmedfalyouna@hotmail.com‬‬

×