1. SUMMER OF STARTUPS
Lessons Learned nº 2
(NouAu Academy – Equipa nº20)
Email: fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartups.com
2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Summer of Startups é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. Membros da Equipa
Maria Gomes é Licenciada e Mestre em Engenharia Biológica pelo IST. Actualmente
como Investigadora na mesma instituição com ênfase na procura de alternativas na
purificação de DNA plasmídico via ultrafiltração. Organização e gestão de
eventos, festas, e motivação de equipas complementam as suas vastas competências.
Maria Guimarães é Licenciada em Sociologia pela UNL e pós-graduada em Marketing
pelo ISEG. Depois de desempenhar funções em empresas como a SONAE e Circulo de
Leitores como responsável pela Informação e Estudos de Mercado, lançou-se como
empresária da restauração há mais de 8 anos com os KAFFA Coffee Zone.
Nuno Oliveira além de Benfiquista é Licenciado em Engenharia Informática pela
UL, tendo desempenhado diversas funções como Business Developer e Analista em
empresas como a Portugal Telecom, Accenture, ou Exictos. O Nuno é ainda especialista
em tecnologias Java, SQL, Javascript, entre outras.
João Souza é Licenciado em Geografia e SIG na UL, pós-graduado em SIG na UnI, MBA
pelo ISCTE, programas executivos em Negociação e Marketing/Negócios Internacionais
pela AESE/IESE e EAE Barcelona. Desempenhou funções de direcção de Marketing e
Sistemas de Informação em várias empresas e fundou 2 empresas.
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5. Proposta de Valor
(porquê nós ….)
• Aumente os seus rendimentos;
Para quem sabe que sabe
• Partilhe conhecimentos;
mas os outros não • Contribua para Causas Sociais;
sabem: • Ganhe reconhecimento.
• Aprenda novos conhecimentos e valências;
Para quem não sabe mas • Contribua para Causas Sociais;
procura saber com os que • Ganhe competências em sessões criativas e originais;
sabem: • Conheça novas pessoas com os mesmos interesses;
• Beneficie de créditos e pontos para outras formações.
• Seja nosso parceiro;
Para quem tem espaços • Rentabilize salas de formação, reuniões, espaços
comerciais, restauração, etc.;
físicos e ainda não nos • Dê a conhecer o seu espaço a novos clientes;
conhecia: • Obtenha créditos para trocar por sessões;
• Contribua para Causas Sociais.
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6. Tendências e conclusões sobre as primeiras entrevistas:
1. O “entrevistado tipo” tem internet, tempo livre e gostaria de alargar o seu
conhecimento através de formações/sessões/workshops;
2. Utilizaria a internet, Google e redes sociais para pesquisar algum tema que
gostasse de aprender;
3. 60% gostaria de assistir a sessões criativas de partilha de conhecimento;
4. 70% gostaria de partilhar o seu conhecimento.
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7. TESTES
Principais problemas para não
Principais soluções propostas
participar em formações
Preço do workshop Preços baixos
Falta de tempo Horários flexíveis
Oferta de um leque variado de temas e
Não sabe onde fazer
locais
Workshops com informação detalhada
Fraca dinâmica do workshop
sobre o modelo e conteúdo
Conteúdo da formação Workshops originais e criativos
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8. Tela do Modelo de Negócio
Designed by | Team 20 – NouAu Academy 23 de Julho 2012 Versão 1.0
Angariação de
“Fornecedores “fornecedores de Facilidade de acesso Sistemas de Qualquer pessoa
Competências” competências” a uma oferta variada fidelização que queira adquirir
e original de novas competências
Angariação Espaços
Proprietários dos competências Sistemas de rating ou conhecimentos
Espaços Marketing e
Comunicação Facilidade em Customer Surveys
promover e Qualquer pessoa
rentabilizar qie queira partiilhar
competências. as suas
competências (??)
Equipa comercial Plataforma Web
Plataforma online Redes sociais
• Marketing
• Gestão e manutenção do website Percentagem de vendas das sessões/workshops
• Equipa comercial
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9. Tarefas Realizadas
• Nome da Empresa – NouAu Academy
• Actualização do Blog: http://nouau.wordpress.com/
• Início da criação da Landing Page
• Entrevistas a 10 pessoas com o objectivo de testar os
problemas e soluções do nosso modelo de negócio
• Mapas de empatia
• Personas
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10. Principais Lições da Semana
• Reconfirmação dos nossos segmentos de mercado
• Preferências dos nossos clientes
• Identificação dos principais problemas e soluções
para o nosso modelo de negócio
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11. Próximos Passos
• Actualização do Blog
• Validação e Actualização do Modelo de Negócio de
acordo com os resultados dos testes
• Fazer sondagens e terminar a Landing Page
• Actualizar Paineis de Validação de Resultados
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