Il 3° dei "Basic Principles" di Kent Beck può essere molto complicato non solo in XP, ma anche sul piano personale, relazionale e caratteriale. Sono aspetti fondamentali e trasversali del lavoro (e non solo). Ma abbracciare il cambiamento non è esattamente nella natura umana; è sfidante, è difficile... Fortunatamente però siamo in grado di apprendere e modificare il nostro comportamento in modi infiniti. Per arrivare ad ottimi risultati. Siete in una situazione in cui sapete di poter dare molto, ma non riuscite ad innescare la scintilla del cambiamento? Oppure desiderate che un vostro collega, il vostro team lo facesse ed invece non sembra esserci speranza? Nel management classico o tradizionale si leggono libri con titoli come "Gestione delle risorse umane e motivazione al lavoro". Ma forse essere trattati come risorse e non persone non è più sufficiente, e poi non è molto efficace motivare al cambiamento attraverso trucchetti o persuasione. Qualche suggerimento per capire meglio perché è difficile, gli ingredienti utili per cambiare e per capire la motivazione. Sempre tenendo presente che la "svolta indotta", quella che inizia con "Da domani iniziamo a..." o "Ho deciso che da oggi..." è quella più difficile da portare avanti.