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 
 Consiste en ocupar y mantener 
los puestos de la estructura 
organizacional, mediante la 
identificación de los 
requerimientos de fuerza de 
trabajo, inventario del 
personal disponible y 
reclutamiento, selección, 
contratación, ascenso, 
evaluación, planeación de
 
La integración comprende la función a través 
de la cual el administrador elige, de los 
recursos necesarios materiales y/o humanos 
que la organización y la planeación señalan 
como necesarios para poner en marcha las 
decisiones establecidas para ejecutar los 
planes.
PRINCIPIOS DE INTEGRACIÓN 
 
Integración de Personas son: 
 Adecuación de Hombres y Funciones: 
“El hombre adecuado para el puesto adecuado”. El hombre debe 
debe poseer las características que la empresa establezca para 
desempeñar un puesto con la mejor calidad. 
 Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las 
funciones a los hombres.
 
 Integración de Materiales son: 
la integración de “las cosas” se estudia en todo su detalle dentro de 
las materias de producción, ventas, finanzas, etc. 
A) del carácter administrativo de esta integración 
B) del abastecimiento oportuno 
C) De la instalación y mantenimiento 
D) De la delegación y control
LA INTEGRACIÓN COMPRENDE 4 ETAPAS. 
 
 Reclutamiento. Obtención de los candidatos para ocupar los puestos 
de la empresa. 
 Selección. Mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los 
diversos candidatos al más idóneo para el puesto, de acuerdo con los 
requerimientos del mismo.
 
 Introducción o inducción. Articular o armonizar adecuadamente al 
nuevo elemento con los objetivos de la empresa, y con el ambiente 
organizacional. 
 Capacitación y desarrollo. Lograr el desenvolvimiento e incremento 
de las capacidades del personal, para lograr su máxima eficiencia.

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Integración

  • 1.
  • 2.   Consiste en ocupar y mantener los puestos de la estructura organizacional, mediante la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, inventario del personal disponible y reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de
  • 3.  La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige, de los recursos necesarios materiales y/o humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas para ejecutar los planes.
  • 4. PRINCIPIOS DE INTEGRACIÓN  Integración de Personas son:  Adecuación de Hombres y Funciones: “El hombre adecuado para el puesto adecuado”. El hombre debe debe poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto con la mejor calidad.  Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres.
  • 5.   Integración de Materiales son: la integración de “las cosas” se estudia en todo su detalle dentro de las materias de producción, ventas, finanzas, etc. A) del carácter administrativo de esta integración B) del abastecimiento oportuno C) De la instalación y mantenimiento D) De la delegación y control
  • 6. LA INTEGRACIÓN COMPRENDE 4 ETAPAS.   Reclutamiento. Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.  Selección. Mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos al más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
  • 7.   Introducción o inducción. Articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa, y con el ambiente organizacional.  Capacitación y desarrollo. Lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal, para lograr su máxima eficiencia.