Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

La Paradoja de James Hunter

4.519 Aufrufe

Veröffentlicht am

Presentación sobre el libro La Paradoja de James C Hunter.

Veröffentlicht in: Bildung
  • Als Erste(r) kommentieren

La Paradoja de James Hunter

  1. 1. LA PARADOJA UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO HUNTER, JAMES Prof. Ezequiel Crespo [email_address] Liderazgo Educativo
  2. 2. PRÓLOGO <ul><li>Pareciera a muchos les ocurre: Luego de alcanzar todas sus metas materiales y creer que han obtenido su realización completa, se dan cuenta que su ser interior está incompleto. Un: </li></ul><ul><li>“ Lo tengo todo, pero siento que me falta algo” </li></ul><ul><li>¿Paradójico? </li></ul><ul><li>Este es el caso de John Daily: </li></ul><ul><li>“ Según todas las apariencias, </li></ul><ul><li>mi vida era un éxito absoluto. </li></ul><ul><li>Pero, … lo cierto era que </li></ul><ul><li>mi vida se estaba desmoronando” </li></ul>
  3. 3. LAS DEFINICIONES <ul><li>Primera acción Fundamental: </li></ul><ul><li>Escuchar (Activamente) </li></ul><ul><li>Liderazgo : el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. </li></ul><ul><li>Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga su voluntad debido a la posición o fuerza. </li></ul><ul><li>Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que se quiera, debido a la influencia personal. </li></ul>
  4. 4. LA AUTORIDAD TIENE QUE VER CON LA PERSONA. EL PODER CON EL CARGO <ul><li>Características de Personas con Autoridad: </li></ul><ul><li>Honrado, digno de confianza </li></ul><ul><li>Ejemplar </li></ul><ul><li>Pendiente de los demás </li></ul><ul><li>Comprometido </li></ul><ul><li>Atento </li></ul><ul><li>Exige responsabilidad a la gente </li></ul><ul><li>Trata a la gente con respeto </li></ul><ul><li>Anima a la gente </li></ul><ul><li>Actitud positiva </li></ul><ul><li>Aprecia a la gente </li></ul>
  5. 5. RELACIONES HUMANAS <ul><li>Su ingrediente Principal: </li></ul><ul><li>Confianza </li></ul><ul><li>También son indispensables las relaciones: </li></ul><ul><ul><li>Con uno mismo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Con Dios. </li></ul></ul>
  6. 6. LOS PARADIGMAS <ul><li>Hay que reconsiderar continuamente nuestros paradigmas. </li></ul><ul><li>“ No vemos el mundo tal y como es, vemos el mundo tal y como somos” </li></ul><ul><li>“ El cambio nos hace salir de un ámbito que nos resulta cómodo y nos obliga a hacer las cosas de modo diferente, y eso es duro” </li></ul><ul><li>“ El líder es alguien que identifica y satisface las legítimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente” </li></ul><ul><li>“ Para ser el primero hay que servir” </li></ul>
  7. 7. CAMBIO DE PARADIGMA
  8. 8. EL LÍDER DEBE SATISFACER LAS NECESIDADES, NO LOS DESEOS Necesidades de Maslow
  9. 9. EL MODELO <ul><li>El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir. JESUCRISTO </li></ul>Emoción Conducta
  10. 10. EL VERBO
  11. 11. EL ENTORNO Vs
  12. 12. LA ELECCIÓN <ul><li>“ Nuestras ideas, sentimientos, creencias —nuestros paradigmas— tienen ciertamente mucha influencia sobre nuestros comportamientos. La praxis nos enseña que lo contrario también es cierto.” </li></ul><ul><li>Cada uno de nosotros tiene que tomar decisiones sobre qué es lo que cree y qué significado tienen esas creencias en su vida </li></ul>
  13. 13. LOS RESULTADOS <ul><li>  Theresa: “la decisión de si vamos o no vamos a elegir comportamos de esa forma es cosa nuestra” </li></ul><ul><li>Simeón “Sólo hay dos cosas que tenéis que hacer en esta vida, tenéis que morir y tenéis que tomar decisiones” </li></ul><ul><li>“ Un hombre llamado Siro dijo que de nada vale haber aprendido bien algo si no se hace bien” </li></ul>
  14. 14. Prof. Ezequiel Crespo [email_address] Cabudare, Lara – Venezuela Abril del 2011

×