SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 79
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Дизайн презентации
Алексей Иванов
Июль 2014 @ DI Telegraph
С чего начнем?
Энерджайзер!
ЧАСТЬ 1
ЧТО
Что такое дизайн?
Дизайн — это трансформация
существующих условий в желаемые
A B
Дизайн ≠ результат (оформление)
Helvetica
Дизайн = процесс,
который в течение времени приводит
к нужному результату
AC DC
AC DC
Photos credits:
http://en.wikipedia.org/wiki/Nikola_Tesla
http://www.thetruthaboutcars.com/2006/05/henry-ford-the-first-action-hero/
Результат хорошего дизайна —
это не столько идеально оформленная
презентация, сколько нужный эффект
от нее: заключение сделки, успешная
продажа, повышение по службе и т.п.
A B
ЧАСТЬ 2
КАК
Чтобы сделать ваш дизайн эффективным,
ответьте на эти пять вопросов
1
2
3
4
5
Кто ваши слушатели?
1
(скриншот exchang.es с
фотками посетителей)
$
Каковы потребности ваших
слушателей?
2
a	 
b	 
c
Попробуйте узнать заранее
Photos credits:
http://www.mr-rf.ru/articles/history/area-historian-the-famous-cab-from-ryazan/
http://www.thetruthaboutcars.com/2006/05/henry-ford-the-first-action-hero/
Photos credits:
http://www.mr-rf.ru/articles/history/area-historian-the-famous-cab-from-ryazan/
http://www.thetruthaboutcars.com/2006/05/henry-ford-the-first-action-hero/
A B
Photos credits:
http://www.mr-rf.ru/articles/history/area-historian-the-famous-cab-from-ryazan/
http://www.thetruthaboutcars.com/2006/05/henry-ford-the-first-action-hero/
Что вы хотите сказать?
3
Правило трех «C»
С
Смысл
Структура
Последовательность, разделы, ритм
A B C
ИНТРО
ФИНАЛ
Стиль
CC
Ни шагу назад!
Таким теперь должен
быть наш главный призыв.
!
— И. В. Сталин
ÍНÈИ ØШÀАÃГÓУ ÍНÀАÇЗÀАÄД!
ÒТÀАÊКÈИÌМ ÒТÅЕÏПÅЕÐРÜЬ ÄДÎОËЛÆЖÅЕÍН
ÁБÛЫÒТÜЬ ÍНÀАØШ ÃГËЛÀАÂВÍНÛЫÉЙ ÏПÐРÈИÇЗÛЫÂВ.
!
— ÈИ. ÂВ. ÑСÒТÀАËЛÈИÍН
Как вы будете объяснять то,
что хотите сказать?
4
Правила визуального восприятия
(принципы Гештальта)
Близость
Схожесть
Фигура и фон
Замыкание
Симметрия
Симметрия
Продолжение
Связь
Общая участь
Прошлый опыт
Оформление
Оформление
Оформление
Оформление
Оформление
Цвета
Шрифты
С засечками Без засечек
Рукописные Машино-
писные
o t h e r
USE
with
CARE
Графика
Качественные фото
Photos credits: Depositphotos
Качественные иллюстрации
Image credits: Depositphotos
Пиктограммы
Designed by Fabien Jouin, The Noun Project
Анимация:
хорошо,
когда в меру
Шаблоны
Хорошие художники копируют,
великие художники воруют
Мудборды
(screenshot pinterest)
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Скетч
Простые фигуры
(круги, прямоугольники, прямые линии)
Цвета, стилистика, мудборд —
Pinterest
Простые фигуры
(круги, прямоугольники, прямые линии)
BEFORE / AFTER
Source: http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Finansovyj-rynok/033-Gosudarstvennogo-regulirovanija-finansovogo-rynka-sostojat-v-zaschite.html
С
1
2
3
4
5
Source: http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Finansovyj-rynok/033-Gosudarstvennogo-regulirovanija-finansovogo-rynka-sostojat-v-zaschite.html
Зачем государству
регулировать
финансовый рынок?
Задача 1
Задача 2
ДЛЯ ЧЕГО
государство регулирует
финансовый рынок?
ДЛЯ ЧЕГО
государство регулирует финансовый рынок?
1. Защита
2. Управление кризисными
ситуациями
ДЛЯ ЧЕГО
государство регулирует
финансовый рынок?
ДЛЯ ЧЕГО
государство регулирует
финансовый рынок?
1. Защита
2. Управление кризисными
ситуациями
И что дальше?
5
ЧАСТЬ 3
ЧТО
ПОТОМ
До → Во время → После
До → Во время → После
Тестирование презентации
5/85
Правило «5/85»: расспросив всего 5 человек,
вы найдете 85% всех ошибок и недочетов
Просим дать фидбэк на презентацию
+ –
?
Что получилось
хорошо
Что можно
улучшить
Вопросы Идеи
Journey Map
Узнала о
презентации
Послушала
презентацию
Задала
вопросы
Рассказала
другим
Использовала
знания
Анонс+афиша
Приглашение
Возможные
вопросы
Хорошая
презентация
«Три С»: смысл,
структура, стиль
Ответы
Ссылки
и сноски
Раздатки
Follow up
Фидбэк
Пригласить
на следующие
события
Еще одна
презентация
Поддерживать
связь
Раздатки
A B
С
?
+ –
1
2
3
4
5
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Сделайте свою следующую
презентацию так, как вы сами
от себя не ожидаете
¸
Вопросы и ответы
КНИГИ
Non-designer’s Design Book
Просто о дизайне для тех, кто
думает, что ничего не понимает
в дизайне
http://goo.gl/Sso9I2
!
Side:ology
Хорошая книжка про создание
эффективных презентаций
http://goo.gl/6DQdoW
!
Back of the Napkin
Как использовать графику и скетчи,
подавая свои иеди
http://goo.gl/Szfw3s
!
«Скелет презентации»
Книга Глеба Шулишова о том, как
подготовить хорошую презентацию
http://prostopreza.ru/page14/
ЦВЕТОВЫЕ СХЕМЫ
Adobe Kuler
http://kuler.adobe.com/
ФОТО+ИЛЛЮСТРАЦИИ
Depositphotos
http://depositphotos.com
!
Подборка бесплатных фото-стоков
http://goo.gl/Zm6Ser
ПИКТОГРАММЫ
The Noun Project
http://thenounproject.com
МУДБОРДЫ
Pinterest
http://pinterest.com
И ЕЩЕ
SlideShare
Сайт, где авторы выкладывают свои
презентации для широкой публики
http://slideshare.com
ProstoPreza
Сайт Глеба с полезной инфорацией
по презентациям
http://prostopreza.ru
!
Инструменты из этой презентации
Бесплатные инструменты для
дизайна презентаций от Алексея
http://alexeyivanov.com/presentation-
hero-tools
Twitter: @aivnv
ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

はじめてのアジャイル
はじめてのアジャイルはじめてのアジャイル
はじめてのアジャイルYoshihito Kuranuki
 
직장인을 위한 마인드맵 시작하기
직장인을 위한 마인드맵 시작하기직장인을 위한 마인드맵 시작하기
직장인을 위한 마인드맵 시작하기Jinho Jung
 
13 Alternatives to Using Bullet Points in Presentations
13 Alternatives to Using Bullet Points in Presentations13 Alternatives to Using Bullet Points in Presentations
13 Alternatives to Using Bullet Points in PresentationsMelissa Milloway, MSIT
 
Композиция в веб-дизайне
Композиция в веб-дизайнеКомпозиция в веб-дизайне
Композиция в веб-дизайнеEkaterina Andreeva
 
自己肯定感を向上させる「褒める」行為に着目したSNSの提案_インタラクション2021_発表資料
自己肯定感を向上させる「褒める」行為に着目したSNSの提案_インタラクション2021_発表資料自己肯定感を向上させる「褒める」行為に着目したSNSの提案_インタラクション2021_発表資料
自己肯定感を向上させる「褒める」行為に着目したSNSの提案_インタラクション2021_発表資料ssusere30fd8
 
New Rules For Power Point Presentations (Revised)
New Rules For Power Point Presentations (Revised)New Rules For Power Point Presentations (Revised)
New Rules For Power Point Presentations (Revised)Christina Quick Henderson
 
Modeling in the Agile Age - JP
Modeling in the Agile Age - JPModeling in the Agile Age - JP
Modeling in the Agile Age - JPKenji Hiranabe
 
プレゼンの技術
プレゼンの技術プレゼンの技術
プレゼンの技術心 谷本
 
パターン・ランゲージとは何か(井庭崇レクチャー)2021/03/21
パターン・ランゲージとは何か(井庭崇レクチャー)2021/03/21パターン・ランゲージとは何か(井庭崇レクチャー)2021/03/21
パターン・ランゲージとは何か(井庭崇レクチャー)2021/03/21Takashi Iba
 
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版ESM SEC
 
アジャイル開発の始め方
アジャイル開発の始め方アジャイル開発の始め方
アジャイル開発の始め方ESM SEC
 
Death by Powerpoint
Death by PowerpointDeath by Powerpoint
Death by PowerpointShelley Paul
 
リーン開発の本質 公開用
リーン開発の本質 公開用リーン開発の本質 公開用
リーン開発の本質 公開用ESM SEC
 
価値探索 -仮説検証の実践-
価値探索 -仮説検証の実践-価値探索 -仮説検証の実践-
価値探索 -仮説検証の実践-toshihiro ichitani
 
쏘카프레임 구축 배경과 과정
 쏘카프레임 구축 배경과 과정 쏘카프레임 구축 배경과 과정
쏘카프레임 구축 배경과 과정NAVER Engineering
 
Psp概説おかわり(公開版)
Psp概説おかわり(公開版)Psp概説おかわり(公開版)
Psp概説おかわり(公開版)NaITE_Official
 
Boring to Bold: Presentation Design Ideas for Non-Designers
Boring to Bold: Presentation Design Ideas for Non-DesignersBoring to Bold: Presentation Design Ideas for Non-Designers
Boring to Bold: Presentation Design Ideas for Non-DesignersMichael Gowin
 

Was ist angesagt? (20)

はじめてのアジャイル
はじめてのアジャイルはじめてのアジャイル
はじめてのアジャイル
 
직장인을 위한 마인드맵 시작하기
직장인을 위한 마인드맵 시작하기직장인을 위한 마인드맵 시작하기
직장인을 위한 마인드맵 시작하기
 
13 Alternatives to Using Bullet Points in Presentations
13 Alternatives to Using Bullet Points in Presentations13 Alternatives to Using Bullet Points in Presentations
13 Alternatives to Using Bullet Points in Presentations
 
PowerPoint Porn: 100 Sexy Slides [Safe For Work]
PowerPoint Porn: 100 Sexy Slides [Safe For Work]PowerPoint Porn: 100 Sexy Slides [Safe For Work]
PowerPoint Porn: 100 Sexy Slides [Safe For Work]
 
Композиция в веб-дизайне
Композиция в веб-дизайнеКомпозиция в веб-дизайне
Композиция в веб-дизайне
 
自己肯定感を向上させる「褒める」行為に着目したSNSの提案_インタラクション2021_発表資料
自己肯定感を向上させる「褒める」行為に着目したSNSの提案_インタラクション2021_発表資料自己肯定感を向上させる「褒める」行為に着目したSNSの提案_インタラクション2021_発表資料
自己肯定感を向上させる「褒める」行為に着目したSNSの提案_インタラクション2021_発表資料
 
New Rules For Power Point Presentations (Revised)
New Rules For Power Point Presentations (Revised)New Rules For Power Point Presentations (Revised)
New Rules For Power Point Presentations (Revised)
 
Modeling in the Agile Age - JP
Modeling in the Agile Age - JPModeling in the Agile Age - JP
Modeling in the Agile Age - JP
 
プレゼンの技術
プレゼンの技術プレゼンの技術
プレゼンの技術
 
パターン・ランゲージとは何か(井庭崇レクチャー)2021/03/21
パターン・ランゲージとは何か(井庭崇レクチャー)2021/03/21パターン・ランゲージとは何か(井庭崇レクチャー)2021/03/21
パターン・ランゲージとは何か(井庭崇レクチャー)2021/03/21
 
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
アジャイル開発の基礎知識 抜粋版
 
アジャイル開発の始め方
アジャイル開発の始め方アジャイル開発の始め方
アジャイル開発の始め方
 
Death by Powerpoint
Death by PowerpointDeath by Powerpoint
Death by Powerpoint
 
リーン開発の本質 公開用
リーン開発の本質 公開用リーン開発の本質 公開用
リーン開発の本質 公開用
 
価値探索 -仮説検証の実践-
価値探索 -仮説検証の実践-価値探索 -仮説検証の実践-
価値探索 -仮説検証の実践-
 
Slideshare Japanese
Slideshare JapaneseSlideshare Japanese
Slideshare Japanese
 
쏘카프레임 구축 배경과 과정
 쏘카프레임 구축 배경과 과정 쏘카프레임 구축 배경과 과정
쏘카프레임 구축 배경과 과정
 
Psp概説おかわり(公開版)
Psp概説おかわり(公開版)Psp概説おかわり(公開版)
Psp概説おかわり(公開版)
 
Boring to Bold: Presentation Design Ideas for Non-Designers
Boring to Bold: Presentation Design Ideas for Non-DesignersBoring to Bold: Presentation Design Ideas for Non-Designers
Boring to Bold: Presentation Design Ideas for Non-Designers
 
Designing Presentations
Designing PresentationsDesigning Presentations
Designing Presentations
 

Andere mochten auch

САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАVasily Bogdanov
 
Сколько слайдов в самый раз?
Сколько слайдов в самый раз?Сколько слайдов в самый раз?
Сколько слайдов в самый раз?ProstoPreza.ru
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсWebinar.ru
 
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентацииInspired presentation
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Inspired presentation
 
The Sharing Economy
The Sharing EconomyThe Sharing Economy
The Sharing EconomyLoic Le Meur
 
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenecEugene Cheng
 
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingPixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingGavin McMahon
 
Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Velocity Partners
 
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
10 Powerful Body Language Tips for your next PresentationSOAP Presentations
 
презентация Posm
презентация Posmпрезентация Posm
презентация PosmTata Donets
 
КРИ 2013. "Базы данных в онлайн играх. От Аллодов до Skyforge". Андрей Фролов
КРИ 2013. "Базы данных в онлайн играх. От Аллодов до Skyforge". Андрей ФроловКРИ 2013. "Базы данных в онлайн играх. От Аллодов до Skyforge". Андрей Фролов
КРИ 2013. "Базы данных в онлайн играх. От Аллодов до Skyforge". Андрей ФроловАндрей Фролов
 
Презентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
Презентация консалтинговой компании Цыгоды ВладиславаПрезентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
Презентация консалтинговой компании Цыгоды ВладиславаВладислав Цигода
 
Одноразовые убийцы
Одноразовые убийцыОдноразовые убийцы
Одноразовые убийцыKOR Россия
 
Nail the First 60 Seconds of Your Presentation
Nail the First 60 Seconds of Your PresentationNail the First 60 Seconds of Your Presentation
Nail the First 60 Seconds of Your PresentationBruce Kasanoff
 
16 Unique & Innovative Ways to Market your Business
16 Unique & Innovative Ways to Market your Business16 Unique & Innovative Ways to Market your Business
16 Unique & Innovative Ways to Market your BusinessNicoleElmore.com
 
PSFK Future of Work Report 2013
PSFK Future of Work Report 2013PSFK Future of Work Report 2013
PSFK Future of Work Report 2013PSFK
 

Andere mochten auch (20)

САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
 
Сколько слайдов в самый раз?
Сколько слайдов в самый раз?Сколько слайдов в самый раз?
Сколько слайдов в самый раз?
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курс
 
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
7 базовых сюжетов сторителлинга для вашей презентации
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
 
Rutorika
RutorikaRutorika
Rutorika
 
The Sharing Economy
The Sharing EconomyThe Sharing Economy
The Sharing Economy
 
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenec
 
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingPixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
 
Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.
 
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
 
Что нового в 14.0?
Что нового в 14.0?Что нового в 14.0?
Что нового в 14.0?
 
презентация Posm
презентация Posmпрезентация Posm
презентация Posm
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
КРИ 2013. "Базы данных в онлайн играх. От Аллодов до Skyforge". Андрей Фролов
КРИ 2013. "Базы данных в онлайн играх. От Аллодов до Skyforge". Андрей ФроловКРИ 2013. "Базы данных в онлайн играх. От Аллодов до Skyforge". Андрей Фролов
КРИ 2013. "Базы данных в онлайн играх. От Аллодов до Skyforge". Андрей Фролов
 
Презентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
Презентация консалтинговой компании Цыгоды ВладиславаПрезентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
Презентация консалтинговой компании Цыгоды Владислава
 
Одноразовые убийцы
Одноразовые убийцыОдноразовые убийцы
Одноразовые убийцы
 
Nail the First 60 Seconds of Your Presentation
Nail the First 60 Seconds of Your PresentationNail the First 60 Seconds of Your Presentation
Nail the First 60 Seconds of Your Presentation
 
16 Unique & Innovative Ways to Market your Business
16 Unique & Innovative Ways to Market your Business16 Unique & Innovative Ways to Market your Business
16 Unique & Innovative Ways to Market your Business
 
PSFK Future of Work Report 2013
PSFK Future of Work Report 2013PSFK Future of Work Report 2013
PSFK Future of Work Report 2013
 

Ähnlich wie Как стать супергероем презентаций: дизайн

Like Бизнес 5.1 - маркетинг
Like Бизнес 5.1 - маркетингLike Бизнес 5.1 - маркетинг
Like Бизнес 5.1 - маркетингrezedasuleyman
 
Likebz5 0. комлпексно о маркетинге
Likebz5 0. комлпексно о маркетингеLikebz5 0. комлпексно о маркетинге
Likebz5 0. комлпексно о маркетингеNikita Florinskiy
 
2021 10 14.2 смк-news
2021 10 14.2 смк-news2021 10 14.2 смк-news
2021 10 14.2 смк-newsssuser84f1dd
 
Инструменты предпринимателя. Илья Королев
Инструменты предпринимателя. Илья КоролевИнструменты предпринимателя. Илья Королев
Инструменты предпринимателя. Илья КоролевMargarita Zobnina
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессовVladimir Melnikov
 
SMM: Чего хотят в «Одноклассниках»? Психология поведения и способы влияния
SMM: Чего хотят в «Одноклассниках»? Психология поведения и способы влиянияSMM: Чего хотят в «Одноклассниках»? Психология поведения и способы влияния
SMM: Чего хотят в «Одноклассниках»? Психология поведения и способы влиянияHotHeads Marketing
 
стратегическое управление интернет проектом
стратегическое управление интернет проектомстратегическое управление интернет проектом
стратегическое управление интернет проектомDenis Zapirkin
 
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Ilya Korolev
 
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...Expolink
 
работа с мсб в банках лайф V2
работа с мсб в банках лайф V2работа с мсб в банках лайф V2
работа с мсб в банках лайф V2Инфобанк бай
 
Максим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурМаксим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурPeri Innovations
 
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15Ilya Korolev
 
"Инновационные инновации, disruption, edge лидеры и другие страшные слова в о...
"Инновационные инновации, disruption, edge лидеры и другие страшные слова в о..."Инновационные инновации, disruption, edge лидеры и другие страшные слова в о...
"Инновационные инновации, disruption, edge лидеры и другие страшные слова в о...it-people
 
Cеминар выставки: Как достичь результат при работе на выставке, вспомогательн...
Cеминар выставки: Как достичь результат при работе на выставке, вспомогательн...Cеминар выставки: Как достичь результат при работе на выставке, вспомогательн...
Cеминар выставки: Как достичь результат при работе на выставке, вспомогательн...Konstantin Savkin
 
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателяSECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателяSECON
 
Кучушев Тимур. Как запустить свой бизнес по настройке аналитики на западе
Кучушев Тимур. Как запустить свой бизнес по настройке аналитики на западеКучушев Тимур. Как запустить свой бизнес по настройке аналитики на западе
Кучушев Тимур. Как запустить свой бизнес по настройке аналитики на западеДмитрий Шахов
 
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...SpbStartupDay
 
Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)IAMCP MENTORING
 

Ähnlich wie Как стать супергероем презентаций: дизайн (20)

Like Бизнес 5.1 - маркетинг
Like Бизнес 5.1 - маркетингLike Бизнес 5.1 - маркетинг
Like Бизнес 5.1 - маркетинг
 
Likebz5 0. комлпексно о маркетинге
Likebz5 0. комлпексно о маркетингеLikebz5 0. комлпексно о маркетинге
Likebz5 0. комлпексно о маркетинге
 
а11 день открытых дверей фрии 25092016
а11 день открытых дверей фрии 25092016а11 день открытых дверей фрии 25092016
а11 день открытых дверей фрии 25092016
 
2021 10 14.2 смк-news
2021 10 14.2 смк-news2021 10 14.2 смк-news
2021 10 14.2 смк-news
 
Инструменты предпринимателя. Илья Королев
Инструменты предпринимателя. Илья КоролевИнструменты предпринимателя. Илья Королев
Инструменты предпринимателя. Илья Королев
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
SMM: Чего хотят в «Одноклассниках»? Психология поведения и способы влияния
SMM: Чего хотят в «Одноклассниках»? Психология поведения и способы влиянияSMM: Чего хотят в «Одноклассниках»? Психология поведения и способы влияния
SMM: Чего хотят в «Одноклассниках»? Психология поведения и способы влияния
 
стратегическое управление интернет проектом
стратегическое управление интернет проектомстратегическое управление интернет проектом
стратегическое управление интернет проектом
 
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
 
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
 
работа с мсб в банках лайф V2
работа с мсб в банках лайф V2работа с мсб в банках лайф V2
работа с мсб в банках лайф V2
 
Anton spirin trends 2017
Anton spirin trends 2017Anton spirin trends 2017
Anton spirin trends 2017
 
Максим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурМаксим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчур
 
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
Entrepreneurs ToolBox for Tolstoy Startup Camp 18/02/15
 
"Инновационные инновации, disruption, edge лидеры и другие страшные слова в о...
"Инновационные инновации, disruption, edge лидеры и другие страшные слова в о..."Инновационные инновации, disruption, edge лидеры и другие страшные слова в о...
"Инновационные инновации, disruption, edge лидеры и другие страшные слова в о...
 
Cеминар выставки: Как достичь результат при работе на выставке, вспомогательн...
Cеминар выставки: Как достичь результат при работе на выставке, вспомогательн...Cеминар выставки: Как достичь результат при работе на выставке, вспомогательн...
Cеминар выставки: Как достичь результат при работе на выставке, вспомогательн...
 
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателяSECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
 
Кучушев Тимур. Как запустить свой бизнес по настройке аналитики на западе
Кучушев Тимур. Как запустить свой бизнес по настройке аналитики на западеКучушев Тимур. Как запустить свой бизнес по настройке аналитики на западе
Кучушев Тимур. Как запустить свой бизнес по настройке аналитики на западе
 
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
2014 Илья Королев, Представитель инвестиционного департамента ФРИИ: Инструмен...
 
Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)
 

Mehr von Alexey Ivanov

[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams
[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams
[Russian] Team Canvas + On Culture and TeamsAlexey Ivanov
 
Ideation Session @ Hyper Island
Ideation Session @ Hyper IslandIdeation Session @ Hyper Island
Ideation Session @ Hyper IslandAlexey Ivanov
 
Design Thinking Workshop for Hyper Island
Design Thinking Workshop for Hyper IslandDesign Thinking Workshop for Hyper Island
Design Thinking Workshop for Hyper IslandAlexey Ivanov
 
My Experience at IDEO Boston / For Hyper Island Graduation
My Experience at IDEO Boston / For Hyper Island GraduationMy Experience at IDEO Boston / For Hyper Island Graduation
My Experience at IDEO Boston / For Hyper Island GraduationAlexey Ivanov
 
Alex and Ryo: presentation for IDEO Boston
Alex and Ryo: presentation for IDEO BostonAlex and Ryo: presentation for IDEO Boston
Alex and Ryo: presentation for IDEO BostonAlexey Ivanov
 
Сервис-дизайн 101
Сервис-дизайн 101Сервис-дизайн 101
Сервис-дизайн 101Alexey Ivanov
 
Проектирование сервисов для небольших экранов
Проектирование сервисов для небольших экрановПроектирование сервисов для небольших экранов
Проектирование сервисов для небольших экрановAlexey Ivanov
 
Введение в проектирование мобильных пользовательских интерфейсов (для ГУ-ВШЭ)
Введение в проектирование мобильных пользовательских интерфейсов (для ГУ-ВШЭ)Введение в проектирование мобильных пользовательских интерфейсов (для ГУ-ВШЭ)
Введение в проектирование мобильных пользовательских интерфейсов (для ГУ-ВШЭ)Alexey Ivanov
 

Mehr von Alexey Ivanov (8)

[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams
[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams
[Russian] Team Canvas + On Culture and Teams
 
Ideation Session @ Hyper Island
Ideation Session @ Hyper IslandIdeation Session @ Hyper Island
Ideation Session @ Hyper Island
 
Design Thinking Workshop for Hyper Island
Design Thinking Workshop for Hyper IslandDesign Thinking Workshop for Hyper Island
Design Thinking Workshop for Hyper Island
 
My Experience at IDEO Boston / For Hyper Island Graduation
My Experience at IDEO Boston / For Hyper Island GraduationMy Experience at IDEO Boston / For Hyper Island Graduation
My Experience at IDEO Boston / For Hyper Island Graduation
 
Alex and Ryo: presentation for IDEO Boston
Alex and Ryo: presentation for IDEO BostonAlex and Ryo: presentation for IDEO Boston
Alex and Ryo: presentation for IDEO Boston
 
Сервис-дизайн 101
Сервис-дизайн 101Сервис-дизайн 101
Сервис-дизайн 101
 
Проектирование сервисов для небольших экранов
Проектирование сервисов для небольших экрановПроектирование сервисов для небольших экранов
Проектирование сервисов для небольших экранов
 
Введение в проектирование мобильных пользовательских интерфейсов (для ГУ-ВШЭ)
Введение в проектирование мобильных пользовательских интерфейсов (для ГУ-ВШЭ)Введение в проектирование мобильных пользовательских интерфейсов (для ГУ-ВШЭ)
Введение в проектирование мобильных пользовательских интерфейсов (для ГУ-ВШЭ)
 

Как стать супергероем презентаций: дизайн

Hinweis der Redaktion

  1. Начнем с части «Что» - и поговорим о том, что такое дизайн
  2. Определений великое множество — и каждое по-своему верно, в зависимости от контекста
  3. В 1960-е профессор MIT Герберт Саймон впервые предложил определение дизайна как изменение (или трансформацию) существующих условий в желаемые
  4. Для нас это важно, поскольку впервые было предложено считать дизайн не результатом, как это чаще всего бывает (скажем, дизайн постера: вот дизайнер поработал и подготовил дизайн постера — законченный результат оформления)…
  5. …а процессом. Дизайн — это изменение условий, следовательно оно происходит постепенно. А что самое интересное, если это последовательный процесс, в результате которого мы переходим от некой точки А (начальные условия) к некой точке Б (желаемые условия), то такой процесс может использовать кто угодно — и далеко не обязательно специалист с художественным образованием.
  6. Вспомним такую штуку как AC DC. Все верно, так называется известная рок-группа. Однако это также название «войны токов», которая происходила в XIX веке между двумя известными джентльменами, изобретателями и дизайнерами, Николой Теслой и Томасом Эдисоном
  7. Эти два великих изобретателя, казалось, отличались во всем - во взглядах, методах, принципах; И как минимум в одном они были полностью непримиримы: Тесла занимался теоретическими поисками, прежде чем приступать к практическим открытиям — и презирал подход Эдисона; в то же время Эдисон скептически относился к подходу Теслы, и постоянно экспериментировал на практике, постоянно пробуя новые варианты своих изобретений, пока не находил работающий вариант. Во многом благодаря своему дизайн-подходу Эдисон смог запатентовать первую лампу накаливания и совершить десятки новых изобретений. Компания, которую он основал, ныне называется General Electrics и имеет мировую известность. В то же время, имя Теслы известно нам прежде всего благодаря Тесла Моторс - компании, которую в 2000-х создал Элон Маск.
  8. Эта история помогает нам понять, как интеративный подход в дизайне, а также понимание дизайна как последовательное изменение условий от имеющихся в желаемые, может дать конкурентные преимущества в работе. Теперь, понимая подход, мы можем перейти непосредственно к дизайну презентаций.
  9. Вторая часть — о том, как дизайнить презентации.
  10. Я глубоко убежден, что ответы на эти пять главных вопросов — ключ к успешному дизайну презентаций
  11. Перво наперво, важно понять, кто ваша аудитория.
  12. Готовясь к этому воркшопу, я использовал открытые данные о том, кто записался на лекцию. Это позволило узнать мне, кто придет на встречу, и быть готовым вести ее в ключе, который будет интересен большинству участников. Это так же позволило выбрать мне простой и динамичный стиль (об этом позже) — понимая, какая разношерстная публика будет в зале.
  13. В реальности, используя всего лишь календарь вашей почтовой программы (Outlook, Google Cal, etc.), можно узнать и предположить уйму вещей о вашей аудитории.
  14. Поняв, кто ваша аудитория, следует обратиться к тому, что же им нужно.
  15. Это можно узнать и предположить заранее — погуглив участников, поискав их в соцсетях и предположив их потребности. Другой эффективный способ выявить потребности — предварительное анкетирование. Задайте три-пять вопросов, ответы на которые позволят вам более точно понять потребности слушателей, и это поможет сделать дизайн гораздо эффективнее. И, наконец, какие-то вещи можно спросить в самом начале презентации, записать на флипчарт - и убедиться, что вы затрагиваете их по мере презентации.
  16. Тут моя любимая игра: найдите одно отличие. Важно помнить, что желания (они же хотелки) людей часто не совпадают с их потребностями. Как сказал Генри Форд: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь».
  17. Но Форд изучал потребности — и в итоге у него появилось более надежное, предсказуемое, быстрое, легко чинящееся, не болеющее, не требующее корма средство перемещения — из точки А в точку Б.
  18. Итак, понимая кто ваши слушатели и в чем их потребности, пора задать себе вопрос — чего же я хочу сказать?
  19. В контексте дизайна презентации ответ на этот вопрос помогает разложить вашу тему на три составляющих, которые я назваю «Правилом трех С»
  20. Во-первых — это смысл. Понимая, что вы хотите сказать, поробуйте добраться до самой сути, максимально коротких и емких смысловых единиц, которые доносят то, что вы хотите сказать. Никто не любит в игре в дартс попадать в самый край круга, и все, наоборот, обожают бить в яблочко. Предложите это яблочко вашей аудитории в виде предельно осмысленного содержания.
  21. Структура позволяет вам понимать, как вы будете двигаться между смысловыми единицами: что следует за чем, какие будут разделы, в каком ритме будет идти презентация и как это отразится в дизайне.
  22. К примеру, в этой презентации есть три раздела, офомрленные в одной цветовой гамме, а также введение и финал. Разбив все, что я хочу сказать, на три части и сделав эти части максимально отличимыми, я позволяю слушателям легче воспринимать содержание — через дизайн структуры.
  23. Стиль — это набор характерных черт, которые определяют тот или иной объект, группу людей, явление, промежуток времени или даже эпоху. Как стиль в дизайне помогает делать крутые презентации?
  24. Представим, что мы хотим донести что-то максимально четкое, приказное, что-то не требующее отлагательств и возражений. Насколько подойдет стиль стихов Начала XIX века для отражения такого содержания? Не уверен, что стиль здесь будет отражать содержание. Можно почувствовать, как хочется добавить шрифту строгости, цветам четкости и контрастности, и в целом создать ощущение от стиля: «это приказ», «это важно», «это решение не обсуждается».
  25. И такой стиль несложно себе представить. Четкие контрастные цвета (белый-черный-красный), рубленый шрифт вроде Родченко — это все дает ощущение эпохи, серьезности, безотлагательности. Похожее мышление очень помогает в определении стиля практически любой презентации.
  26. Четвертый, самый объемный вопрос — «Как?»
  27. Поскольку мы здесь не супер-профессионалы в графике и вряд ли заканчивали художественные школы, то нам поможет что-то, что мы так или инчае понимаем и можем примерить на себя. Например, психология визуального восприятия людей (так называемые принципы Гештальта), которые объясняют многие вещи, которые мы изо дня в день встречам в графике и визуальном дизайне. Эти же принципы мы можем использовать при оформлении слайдов.
  28. Правило близости — мы автоматически группируем объекты, расположенные рядом
  29. Если ряд объектов наделен схожими свойствами, мы склонны считать их одной группой.
  30. Мы мгновенно выделяем разделяем любую композицию на фигуру (как правило, небольшой предмет или группу предметов) и фон (то, что является как бы подложкой под ними). Это правило важно помнить, если объектов, которые мы хотим сделать фигурой, так много, что зрителю сложно отличить фигуру от фона и понять, что здесь что.
  31. Мы склонны «дорисовывать» в нашем воображении фигуры, стремясь замкнуть их — так мы можем видеть квадрат там, где есть четыре незаконченных кружка.
  32. Мы склонны считать объекты частью группы, если видим симметрию. Так, здесь мы видим три объекта «незаконченных квадратиков»…
  33. …и только во вторую очередь можем увидеть здесь более близкие объекты. То есть симметрия сильнее правила близости.
  34. При этом правило продолжения — когда объекты находятся на одной линии или кривой и группируются по этому признаку — сильнее правила схожести.
  35. Если же мы добавляем очевидную связь между объектами, то группировка объектов по этому признаку сильнее, чем группировка по признаку близости.
  36. Если мы направим часть кружков в одну сторону, а часть в другую (даже не обязательно их анимировать, достаточно сделать индикацию, что часть объектов сонаправлена), то наш мозг начинает считать, что у объектов общая участь. Взгляните на то, как на коммунистических плакатах два вождя смотрят в светлое будущее. Их позы, жесты и лица сонаправлены, предполагая общую судьбу.
  37. И в завершение, очень важное правило прошлого опыта в психологии восприятия. На этом слайде мы можем увидеть три кружка разных цветов, но прежде всего узнаем светофор — потому что наш прошлый многократный опыт говорит нам, что это такое, раньше, чем мы даже осмыслим увиденное. Это правило позволяет нам, практически не думая, выбирать в дизайне те решения, которые ваш зритель воспримет именно так, как вы хотите. Это то, почему о выполненных задачах имеет смысл отчитываться зелеными галочками, а риски оформлять крсными крестиками.
  38. Не менее важная часть вопроса «Как» заключается в оформлении презентации. Когда мы говорим об оформлении — мы как минимум говорим о цветах, шрифтах и графике.
  39. Если говорить о цветах очень коротко (потому что тема очень большая) — то здесь важно помнить, что некоторые цвета сочетаются и создают нужные вам ощущения, а некоторые не сочетаются вообще. Чтобы облегчить задачу дизайнеру, в Интернете существуют сайты вроде Adobe Kuler — базы с огромным количеством цветовых схем, опробованных и оцененных множеством дизайнеров. Там же можно загрузить ваш референс (например, плакат, как на картинке выше) и создать цветовую схему на его основе.
  40. Вариантов классификации шрифтов огромное множество. Выберем одну из таких классификаций и, не погружаясь в терминологию антикв и гротесков, попробуем разделить все на пять групп: 1) с засечками на буквах, как например Times New Roman, 2) без засечек, как например Arial или Helvetica, 3) рукописные, 4) машинописные и 5) все остальные (декоративные). Со шрифтами, с одной стороны, очень просто работать, с другой очень сложно — из-за особенностей их сочетания и тонкой настройки. Самыми простыми рекомендациями будут следующие. Большие тексты имеет смысл писать шрифтами с засечками, т.к. их так проще читать — откройте любую книгу; однако тексты поменьше и многие тексты на экранах лучше писать шрифтами с засечками; для заголовков отлично подходят шрифты без засечек, набранные заглавными буквами с увеличенным расстоянием между буквами; пробуйте разные шрифты и смотрите, как они сочетаются.
  41. В принципе ограничений по шрифтам нет — но начинать лучше с небольшого количества и использовать все вмеру.
  42. Говоря про графику в презентациях, упомянем фото, иллюстрации и пиктограммы.
  43. Качественные фото — залог очень многих успешных презентаций. Чаще всего для поисика подходящих картинок, отражающих вашу мысль, нужно всего лишь завести аккаунт на сайте какого нибудь фотобанка, например depositphotos.com и найти интересующие вас фото. Важно не использовать некачественные фото — различные клише, как например идеальную семью с отбеленными зубами явно не с нашего с вами континента, или политкорректную команду сотрудников всех национальностей и конфессий там, где это не нужно. Мы хотим донести смысл и сделать это качественно, и в этом случае фальшь таких фотографий делает нам медвежью услугу.
  44. Альтернатива фотографиям в презентации — качественные иллюстрации. Они находятся там же, где качественные фото, на фотостоках. Важно не использовать некачественные иллюстрации — то есть различный “клипарт”, сверх-используемые и замыленные картинки, от которых создается ощущение надувательства.
  45. И еще одна альтернатива — пиктограммы. Многие хорошие и простые презентации можно построить в минималистичном ключе, используя только пиктограммы — и они все так же будут отражать вашу мысль, иногда справляясь с работой не хуже полноцветных картинок. Бесплатные пиктограммы (в обмен на указание имени автора) можно найти на сайтах thenounproject.com и iconfinder.com.
  46. С анимациями очень простое правило, как со шрифтами — используйте, но не переиспользуйте.
  47. Шаблоны, на мой взгляд, не приносят никакой ценности презентации. По ним очень четко видна шаблонность — то есть неоригинальность и иногда вторичность презентации. Начните с белого или черного варианта презентации (по умолчанию) и дальше оформите слайды под себя, показав оригинальность своего контента.
  48. Пабло Пикассо призывал гениальных художников воровать не стесняясь, вместо того, чтобы копировать. В свою очередь могу предложить заимствовать — это то, что делает большинство дизайнеров. Есть прекрасная документалка, называется «Everything is a Remix» — ее автор утверждает, что из 100 фильмов, снятых в Голливуде, которые на протяжении двухтысячных имели самые высокие кассовые сборы, 74 являются либо сиквелами, либо адаптациями, либо римейками. Если Голливуд поступает так, возможно, и нам не стоит стесняться.
  49. Обычно заимствование происходит через составление так называемых мудбордов — референсов, примеров, которые показывают направление мысли дизайнера. Для работы с мудбордами подходит pinterest.com — там есть практически все, что можно найти в графическом мире.
  50. Приведу пример того, как я работал над постером к этому мастер-классу, «Как стать супергероем презентаций»
  51. Начал с идеи: супермен летит над удивленной публикой, в облике или объектах отыгрывается каким-то образом, что он — спикер, мастер презентаций. Первый шаг — это скетч такой идеи (то же самое происходит с презентациями)
  52. Дальше скетч оцифровывается — я делаю фотографию, кидаю ее в Adobe Illustrator, обвожу с помощью простых фигур всю «геометрию» героя, обрезаю фигуры, чтобы облик на экране и на скетче совпадали. Добавляю объекты - ноутбук, листы со слайдами.
  53. Создаю мудборд на Pinterest — там примеры других плакатов в похожих стилях, а также картинки с приятными глазу цветами. Один из сайтов в этой коллекции я использую как референс для цветовой схемы.
  54. Взяв цвета, приведя стилистику к тому виду, к которому я стремлюсь, через несколько итераций получаю желаемую картинку.
  55. Чтобы закрепить обширные знания из этой части, то есть вопроса «Как?», сделаем несложное упражнение на редизайн презентации.
  56. Возьмем слайд откуда-то из интернета. Таких грустных презентаций с похожими слайдами — десятки тысяч, и в следующие несколько шагов мы обнаружим что тут не так.
  57. Возьмем наши инструемнты: 5 вопросов (4 из них мы уже обсудили), «Правило трех С», принципы Гештальта — и попробуем применить их к дизайну слайда. Часть наших выводов будет необоснованными предположениями чистой воды, но это в любом случае поможет нам сделать эффективный редизайн слайда.
  58. 1. Кто спикер и кто его аудитория? — Скорей всего, спикер — преподаватель, т.к. для профессиональной среды информация очень общая; следовательно, его аудитория — либо школьники старших классов, либо студентов. Судя по теме — финансовые рынки — скорей всего речь идет о 1-м или 2-м курсе института. 2. Потребности аудитории? — Студенты, как правило, хотят получить знания, которые помогут сдать сессию и получить диплом, что поможет найти хорошую работу. В этом смысле слайд должен максимально облегчать задачу усвоения материала - запоминаться, позволять вспомнить на экзамене, что это за задачи госрегулирования такие. 3. Что спикер хочет сказать? — Суть такая: есть государство, оно регулирует финансовые рынки, а задач у него две: защита прав инвесторов и клиентов…, а также управление кризисными ситуациями (то есть риск-менеджмент).
  59. Если теперь расписать это в виде двух слайдов, будет понятней по структуре. По стилю нужно что-то простое, но запоминающееся. Графики не надо или только минимум, шрифты тоже строгие и по делу. Шаблон — очень так себе, заезженный и к теме не имеющий отношения — лучше от него избавиться. Если посмотреть на слайд с точки зрения принципов Гештальта, сразу видно, что заголовок съехал в текст и не считывается полностью — мы группируем отдельно половину заголовка, а затем другую половину с текстом. Весь объем текста не поделен никак и считывается как один большой кусок, хотя по смыслу видно, что задачи две и хорошо бы их сразу взглядом группировать.
  60. Пробуем редизайн. Один общий слайд, побуждает вопрос, который скорей всего будет на экзамене.
  61. И дальше идут два тезиса, которые легко запомнить: 1) защита и 2) кризис-менеджмент
  62. Дальше мы можем добавить слайдов, чтобы расшифровать содержание, но в целом уже этого будет достаточно (учитывая, что содержание проговаривается лектором).
  63. Пятый, очень важный вопрос — что дальше.
  64. Вопрос настолько важный, что я выделил его в отдельную часть.
  65. Как мы говорили в самом начале, дизайн — это процесс. Это касается дищайна презентации, в процессе которого будут моменты до выступления, во время, и после — и все это часть того самого процесса.
  66. Идея здесь в том, что для эффективного дизайна все что нам нужно — это повторить эти три части процесса достаточное количество раз, каждый раз получая важные сведения и внося корректировки. Это и называется итеративным процессом.
  67. Чтобы запустить этот процесс, презентации следует тестировать. Ничего сложного в этом процессе нет, и сейчас я расскажу как это делается.
  68. В начале 80-х голов группа ученых во главе с Альфонсом Чапанисом исследовала то, как в качественных юзабилити-исследованиях выявляются ошибки продуктов. Для юзабилити исследования, как правило, респонденту дают поработать с еще незаконченных продуктом, и он сообщает о том, какие он находит несоответствия своим ожиданиям, неудобства и т.п. Ученые выяснили, что чтобы найти 85% всех ошибок продукта нужно всего лишь пять респондентов. Количество найденных ошибок будет расти, если вы опросите 10 и 15 человек, но практически все самые важные (85%) будут найдены уже на первых пяти. Позднее это правило, «5/85», стало очень часто применяться в юзабилити-исследованиях, чтобы ответить на вопрос - сколько людей нам нужно опросить? - чтобы быть уверенными в работоспособности продукта. Это правило я рекомендую использовать при тестировании презентации — покажите ее пяти своим друзьям, коллегам, приятелям, получите фидбек и вы сможете существенно улучшить свою презентацию. Как минимум, вы будете знать о 85% вещей, которые покажутся вашей аудитории странными или непонятными.
  69. Получить эту информацию, то есть обратну связь, предельно просто — достаточно по итогам презентации опросить свеого респондента, используя вот такую карточку. Попросите рассказать что, по мнению вашего приятеля, получилось хорошо, что можно улучшить, какие по ходу презентации возникли вопросы и какие появились идеи. По итогам пяти тестов соберите эти карточки и внесите изменения в презентацию. Это позволит вам быть уверенным в том, что вы действительно сможете изменить существующие условия в сторону желаемых — с помощью вашей презентации.
  70. И последний инструмент в этой части, о котором я хочу сказать — называется Journey Mapping. Начертите таймлайн и отметьте на нем ключевые точки, которые продйет ваш слушатель до, во время и после презентации. На примере выше, условная Людмила, которая будет присутствовать на презентации, пройдет через точки «узнада о презентации», «послушала презентацию», вероятно, «задала вопросы», каким-то образом «применила занания», и, надеюсь, «рассказала другим о вашей презентации». Для каждой такой точки распишите, какие нужны действия, чтобы ваш слушатель смог успешно попасть в эту точку и перейти к следующей. Сделав это упражнение, вы обнаружите, что дизайн презентации — это намного больше, чем просто оформление слайдов: туда войдет и анонсирование, и анализ возможных вопросов, и раздатки, и ссылки с референсами, и приглашения на другие мероприятия и т.п. Все это действительно является частью дизайна в том виде, в котором мы его понимаем.
  71. Итак, у нас появился целый набор инструментов для эффективного дизайна презентаций. Это и понимание того, что дизайн — это итеративный процесс, в результате которого происходит трансформация существующих условий в желаемые; это 5 ключевых вопросов для дизайна презентаций; это правило «Трех С»; это принципы визуального восприятия для оформления слайдов; это инструменты тестирования презентаций; это Journey Map, которая поможет сделать крутой дизайн для всей презентации — далеко за пределами оформления слайдов.
  72. В самом конце хочу вставить небольшое напоминание. Все признанные мастера выступлений, такие как Мартин Лютер Кинг, Джон Кеннеди и Стив Джобс, выступали перед огромными аудиториями и далеко не всегда опирались на слайды. Но они все понимали ценность того опыта, который они создают для тысяч и миллионов людей во время своих выступлений. Джобс репетировал каждое свое выступление по 80-90 часов, Кинг вставлял в речь отсылки к популярным среди его целевой аудитории песням, Кеннеди записывал и многократно переписывал то, что он собирается сказать вслух — потому что все они понимали, насколько важно заниматься итеративным дизайном для всего экспириенса презентации, а не только того, что на экране за их спиной (если таковые вообще были). Поэтому, на мой взгляд, нам важно думать о дизайне в более широком ключе, и каждому из нас заниматься дизайном.
  73. Сделайте свою следующую презентацию так, как вы сами от себя не ожидаете.