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Der Handel von morgen - K5 Marktausblicke 2025

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Der Handel von morgen
– Marktausblicke 2025
Jochen Krisch
www.excitingcommerce.de
Frühjahr/Sommer 2015
10 Jahre Exciting Commerce
10 Jahre Exciting Commerce
§  “The Exciting Future of Commerce” (2005)
§  “Denkanstöße für den Handel von morgen” (2015)
§  Fokus auf die Innovations- und Wachstumstreiber
100 Exchanges Ausgaben
5 Jahre K5 Konferenz
Der K5, auch “Hidden Peak” genannt, ist einer
von weltweit 14 Achttausendern, gelegen im
Karakoram-Gebirge des Himalaya.
➯ Die K5 Konferenz der 500 stärksten Online-Händler
am 10./11. September 2015 in München
DER HANDEL 2025
Online hat erst den Versandhandel ausgehebelt
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MarktvolumeninMrd.Euro
Jahr
Marktentwicklung des deutschen Versandhandels - Wachstumsszenario 2.1
Katalogversand
Online-Versand
Quelle: bvh, eigene Fortschreibung excitingcommerce.de / Mai 2013
… und ist jetzt dabei, den Einzelhandel auszuhebeln
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Der Handel von morgen - K5 Marktausblicke 2025

  • 1. Der Handel von morgen – Marktausblicke 2025 Jochen Krisch www.excitingcommerce.de Frühjahr/Sommer 2015
  • 2. 10 Jahre Exciting Commerce 10 Jahre Exciting Commerce §  “The Exciting Future of Commerce” (2005) §  “Denkanstöße für den Handel von morgen” (2015) §  Fokus auf die Innovations- und Wachstumstreiber 100 Exchanges Ausgaben
  • 3. 5 Jahre K5 Konferenz Der K5, auch “Hidden Peak” genannt, ist einer von weltweit 14 Achttausendern, gelegen im Karakoram-Gebirge des Himalaya. ➯ Die K5 Konferenz der 500 stärksten Online-Händler am 10./11. September 2015 in München
  • 5. Online hat erst den Versandhandel ausgehebelt 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 MarktvolumeninMrd.Euro Jahr Marktentwicklung des deutschen Versandhandels - Wachstumsszenario 2.1 Katalogversand Online-Versand Quelle: bvh, eigene Fortschreibung excitingcommerce.de / Mai 2013
  • 6. … und ist jetzt dabei, den Einzelhandel auszuhebeln 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 MarktvolumeninMrd.Euro Jahr Marktentwicklung des deutschen Versandhandels - Wachstumsszenario 2.1 Katalogversand Online-Versand Quelle: bvh, eigene Fortschreibung excitingcommerce.de / Mai 2013 Quelle: Olaf Rotax (dgroup)
  • 7. 2018 doppelt soviele Pakete wie 2012
  • 9. AMAZON – DAS MASS ALLER DINGE?!
  • 10. “Nothing  gives  us  more  pleasure  at   Amazon  than  “reinven'ng  normal”   –  crea7ng  inven7ons  that  customers   love  and  rese9ng  their  expecta7ons   for  what  normal  should  be.”     Amazon,  Shareholder  LeCer  2013  
  • 14. Die Lage im stationären Modehandel
  • 15. Zalando – in 5 Jahren zum Marktführer
  • 16. Zalando – in den nächsten 5 Jahren
  • 17. Zalando – in den nächsten 5 Jahren
  • 18. Die Treiber im Online-Modemarkt
  • 19. Die Treiber im Online-Modemarkt
  • 20. Die Treiber im Online-Modemarkt
  • 22. Zooplus im Markt für Tierbedarf §  Zooplus peilt für 2017 die Umsatzmilliarde an §  neue Wachstumsdynamik §  bessere Kostenstruktur §  Fokus auf Stammkunden und Kundenbindung §  unabhängig von Burda
  • 24. Windeln.de im Drogeriemarkt §  hohe Wachstumsdynamik bei 100+ Mio. Euro Umsatz §  sehr schlank aufgestellt §  erfahrenes Gründerteam §  Fokus auf CLV (Customer Lifetime Value) und Kundenbindung
  • 25. Windeln.de im Drogeriemarkt §  hohe Wachstumsdynamik bei 100+ Mio. Euro Umsatz §  sehr schlank aufgestellt §  erfahrenes Gründerteam §  Fokus auf CLV (Customer Lifetime Value) und Kundenbindung
  • 26. Windeln.de im Drogeriemarkt §  hohe Wachstumsdynamik bei 100+ Mio. Euro Umsatz §  sehr schlank aufgestellt §  erfahrenes Gründerteam §  Fokus auf CLV (Customer Lifetime Value) und Kundenbindung
  • 27. Westwing für Wohnen und Einrichten §  hohe Wachstumsdynamik bei 183 Mio. Euro Umsatz §  international aufgestellt §  erfahrenes Gründerteam §  stark in der Sourcing-/ Logistik-Infrastruktur
  • 28. Westwing für Wohnen und Einrichten §  hohe Wachstumsdynamik bei 183 Mio. Euro Umsatz §  international aufgestellt §  erfahrenes Gründerteam §  stark in der Sourcing-/ Logistik-Infrastruktur
  • 30. Digitale Sprünge / Umsatzniveaus (in Mio. €) Die Online-Entwicklung vollzieht sich in Sprüngen: §  2005 galten Online-Händler mit 10 Mio. € Umsatz als groß §  2010 waren es 100 Mio. € §  Heute sind es 1 Mrd. € ➱  mehr Public Companies ➱  mehr Global Player 10   100   1.000   bis  2005   bis  2010   bis  2015  
  • 31. Public Companies 2015 Aktie Cur Wert (31.12.14) 1 Alibaba USD 259,19 2 Amazon USD 143,22 3 Ebay USD 71,00 4 Naspers* EUR 45,36 5 JD.com USD 33,19 6 QVC/Lint USD 16,83 7 Rakuten* EUR 15,70 8 VIPShop USD 11,70 9 Rocket Internet EUR 7,97 10 Kinnevik* EUR 7,10 11 Zalando EUR 6,24 12 Cnova USD 3,63 13 Zulily USD 2,96 14 Ocado GBP 2,34 Aktie Cur Wert (31.12.14) 15 Asos GBP 2,14 16 Jumei USD 2,01 17 Wayfair USD 1,65 18 Shutterfly USD 1,63 19 AO.com GBP 1,18 20 Yoox EUR 1,14 21 Dangdang USD 0,77 22 Overstock USD 0,57 23 Zooplus EUR 0,47 24 Boohoo GBP 0,44 25 Blue Nile USD 0,42 26 Lightinthebox USD 0,33 27 Mysale GBP 0,13 28 Cafepress USD 0,04
  • 32. Public Companies 2015 Aktie Cur Wert (31.12.14) 1 Alibaba USD 259,19 2 Amazon USD 143,22 3 Ebay USD 71,00 4 Naspers* EUR 45,36 5 JD.com USD 33,19 6 QVC/Lint USD 16,83 7 Rakuten* EUR 15,70 8 VIPShop USD 11,70 9 Rocket Internet EUR 7,97 10 Kinnevik* EUR 7,10 11 Zalando EUR 6,24 12 Cnova USD 3,63 13 Zulily USD 2,96 14 Ocado GBP 2,34 Aktie Cur Wert (31.12.14) 15 Asos GBP 2,14 16 Jumei USD 2,01 17 Wayfair USD 1,65 18 Shutterfly USD 1,63 19 AO.com GBP 1,18 20 Yoox EUR 1,14 21 Dangdang USD 0,77 22 Overstock USD 0,57 23 Zooplus EUR 0,47 24 Boohoo GBP 0,44 25 Blue Nile USD 0,42 26 Lightinthebox USD 0,33 27 Mysale GBP 0,13 28 Cafepress USD 0,04
  • 33. 10 Unternehmen auf 10-Milliarden-Kurs 3,8   3,5   2,7   2,2   1,7   1,5   1,3   1,2   1,0   1,0   VIPShop  ($)  -­‐  CN   Cnova  (€)  -­‐  FR   Newegg  ($)  -­‐  US   Zalando  (€)  -­‐  DE   Vente  Privée  (€)  -­‐  FR   Overstock  ($)  -­‐  US   Wayfair  ($)  -­‐  US   Zulily  ($)  -­‐  US   Asos  (£)  -­‐  UK   Ocado  (£)  -­‐  UK   Milliarden-­‐Unternehmen  im  Online-­‐Handel,  nach  Umsatz  (2014)   5   10  
  • 35. Mobile werden die Würfel neu gemischt!
  • 36. SCHWACHE MOBILE-STRATEGIEN §  fokussieren auf den mobilen Screen §  sehen Mobile nur als weiteren Kanal §  achten auf Cross-Channel-Effekte, Responsive Design, etc. §  versuchen Mobile vor allem für ihr bestehendes Geschäft zu nutzen §  analog zu schwachen Online-Strategien Mobile werden die Würfel neu gemischt STARKE MOBILE-STRATEGIEN §  setzen auf Kommunikation/Interaktion und auf das Mobilisierungspotenzial (Kontaktliste!) §  schaffen gener. Anwendungen/Mehrwerte §  Starke Player (1): Facebook, Whatsapp, Twitter §  Starke Player (2): Uber, Instacart, Runtastic §  Bestell- und Lieferservices jeglicher Art §  Im E-Commerce: Tauschbörsen wie Kleider- kreisel und alles, was von Schnappschüssen und anderen mobilen Möglichkeiten profitiert
  • 37. RECAP
  • 38. Perspektiven für den Handel von morgen 1.  Online hebelt den Handel aus (mehr denn je!) 2.  Amazon bleibt das Maß der Dinge, aber: 3.  Hinter Amazon entsteht eine neue Riege globaler E-Commerce-Giganten 4.  Zehnmilliarden ist die neue Umsatzmilliarde 5.  mehr Public Companies/IPOs 6.  Mobile werden die Karten nochmal neu gemischt 3,8   3,5   2,7   2,2   1,7   1,5   1,3   1,2   1,0   1,0   VIPShop  ($)  -­‐  CN   Cnova  (€)  -­‐  FR   Newegg  ($)  -­‐  US   Zalando  (€)  -­‐  DE   Vente  Privée  (€)  -­‐  FR   Overstock  ($)  -­‐  US   Wayfair  ($)  -­‐  US   Zulily  ($)  -­‐  US   Asos  (£)  -­‐  UK   Ocado  (£)  -­‐  UK   Milliarden-­‐Unternehmen  im  Online-­‐Handel,   nach  Umsatz  (2014)  
  • 39. Der Handel von morgen – Marktausblicke 2025 Jochen Krisch www.excitingcommerce.de Frühjahr/Sommer 2015