SlideShare a Scribd company logo
1 of 58
 
Esnek Üretim Sistemlerini ,[object Object]
[object Object]
Esnek İmalat Sistemi Machine 1 Tools X X Machine 2 Tools X X Machine 3 Tools X X Computer Worker X X X X X X X Unload Load Pallet Transfer System Parts Pallet with workpiece attached Workpiece in queue
[object Object],[object Object],[object Object]
FMS’ nin çok sayıda tanımlamaları vardır; ,[object Object]
Esnek imalat sistemlerinin genel özellikleri şu şekilde sıralanabilir; ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Üretim sistemlerinde başlıca esneklik türleri  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esneklik Türleri ,[object Object]
Esneklik Türleri ,[object Object]
Esneklik Türleri ,[object Object]
Esneklik Türleri ,[object Object]
Esneklik türleri ,[object Object]
Esneklik Türleri ,[object Object]
Esneklik Türleri ,[object Object],[object Object]
ESNEKLİK VE REKABET GÜCÜ ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Aşağıdaki şekil talep hacmi ile imalat çeşitliliğine göre içlerinde FMS’ nin de bulunduğu değişik uygulamaların neler olabildiğini belirlemektedir .  ,[object Object],Özel sistem Esnek imalat sistemi İmalat hücresi Standart genel amaçlı tezgahlar Transfer hattı Artan Hacim Artan Esneklik    Talep çeşitliliği
ESNEK İMALAT SİSTEMLERİNİN TANIMI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TAMAMLAYICI ve ARALARINDA DEĞİŞTİRİLEBİLİR ESNEK ÜRETİM SİSTEMLERİ ,[object Object],[object Object],[object Object]
HV-FMS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HIPARMS
ESNEK ÜRETİM ELEMAN VE TEKNOLOJİLERİ  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BİLGİSAYAR TÜMLEŞİK ÜRETİM (BTÜ) VE ESNEK ÜRETİM SİSTEMLERİ  MOXA C218 Source: http://www.moxa.com/success_story/manufacturing/flexible_manufacturing.htm
[object Object],[object Object]
Bilgisayar Tümleşik Üretim Sistemi üç ana alt  bir bütün olarak düşünülebilir  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Her iki sisteme de şu ya da bu ölçüde temel oluşturan teknolojiler ve üretim elemanları söz  konusudur. Bunları başlık olarak aşağıdaki şekilde sıralayabiliriz  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FMS’NİN AMAÇLARI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FMS VE ÜRETİM PLANLAMA  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1-Stratejik Seviye  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2-Taktik Seviye  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3-Operasyonel Seviye  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESNEK ÜRETİM SİSTEMİNE GEÇİŞ AŞAMASINDA YÖNETİMİN ROLÜ VE DEĞERLENDİRMESİ ,[object Object]
Bir esnek üretim sistemi dönüşüm programının karşılaştığı kısıtlamalar şöyle özetlenebilir. ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esnek Üretim Sisteminin Kurulma Stratejisi ve Kullandığı Teknolojiler  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fiziksel alt sistem üç ana birime ayrılabilir: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Kontrol alt sistemi  yazılım ve donanım olarak iki gruba ayrılabilir;  ,[object Object],[object Object]
Esnek Üretim Sistemlerinin Tercih Nedenleri  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esnek Üretim Sistemine Geçiş Aşamasında Yöneticilerin Kararlarını Etkileyen Faktörler  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1-Finansal Faktörler  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esnek üretim sisteminin doğuracağı mali kazançları ise şöyle sıralayabiliriz: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2-Teknolojik Faktörler  ,[object Object]
3-Endüstriyel İlişkiler ve İşçilik  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4-Eğitim  ,[object Object]
5-Bakım Onarım ve Yedek Parça Temini  ,[object Object]
6-Rakip İşletmeler  ,[object Object]
7-Hükümet Politikası  ,[object Object]
FMS SONUÇ  ,[object Object]
[object Object],Parts loading and unloading Machines Material handling system
Gerçek bir örnek ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ford’ un  Problem i ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Çözüm ,[object Object]
Yararları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıDumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıTugba Ozen
 
Hücresel üretim
Hücresel üretimHücresel üretim
Hücresel üretimOsman Inan
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriEmre Aydın
 
Slayt ödev
Slayt ödevSlayt ödev
Slayt ödevlahana53
 
Thermal and airflow modeling methodology for Desktop PC
Thermal and airflow modeling methodology for Desktop PCThermal and airflow modeling methodology for Desktop PC
Thermal and airflow modeling methodology for Desktop PCJeehoon Choi
 
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümüİŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümüHussein Al-hussein
 
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci National University of Ireland, Galway
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Salih GÜMÜŞ
 
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölümüReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölümAretiasus
 
Toplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptToplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptziyagunfer
 
Hizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Hizmet Sektörü Özellikleri & SınıflandırılmasıHizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Hizmet Sektörü Özellikleri & SınıflandırılmasıMustafa TOPALOĞLU
 
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkÖrgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkYunus Emre Sarıgül
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz Hatice Gül
 

What's hot (20)

Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıDumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü Çalışması
 
Talaşlı imalat
Talaşlı imalatTalaşlı imalat
Talaşlı imalat
 
Cevik uretim
Cevik uretimCevik uretim
Cevik uretim
 
Hücresel üretim
Hücresel üretimHücresel üretim
Hücresel üretim
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
 
Slayt ödev
Slayt ödevSlayt ödev
Slayt ödev
 
Thermal and airflow modeling methodology for Desktop PC
Thermal and airflow modeling methodology for Desktop PCThermal and airflow modeling methodology for Desktop PC
Thermal and airflow modeling methodology for Desktop PC
 
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümüİŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
 
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölümüReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 2 bölüm
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 
Toplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptToplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.ppt
 
Hizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Hizmet Sektörü Özellikleri & SınıflandırılmasıHizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
Hizmet Sektörü Özellikleri & Sınıflandırılması
 
Sprężarka typu Scroll EVI dla pomp ciepła
Sprężarka typu Scroll EVI dla pomp ciepłaSprężarka typu Scroll EVI dla pomp ciepła
Sprężarka typu Scroll EVI dla pomp ciepła
 
Modern
ModernModern
Modern
 
Yalın Organizasyonlar
Yalın OrganizasyonlarYalın Organizasyonlar
Yalın Organizasyonlar
 
Gastronomi̇ tari̇hi̇
Gastronomi̇ tari̇hi̇Gastronomi̇ tari̇hi̇
Gastronomi̇ tari̇hi̇
 
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlıkÖrgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
Örgütsel değişimde direnç ve yatkınlık
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz
 

Viewers also liked

ÜRETİM PLANLAMA NEDİR..?
ÜRETİM PLANLAMA NEDİR..?ÜRETİM PLANLAMA NEDİR..?
ÜRETİM PLANLAMA NEDİR..?gesiad
 
Üretim Yönetimi 1. Bölüm
Üretim Yönetimi 1. BölümÜretim Yönetimi 1. Bölüm
Üretim Yönetimi 1. BölümAretiasus
 
Uretim planlama 2009
Uretim planlama 2009Uretim planlama 2009
Uretim planlama 2009tanjuzoturk
 
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇Suleyman Bayindir
 
Savior otomasyon ekim 2016 sunum akıllı fabrika
Savior otomasyon ekim 2016 sunum akıllı fabrikaSavior otomasyon ekim 2016 sunum akıllı fabrika
Savior otomasyon ekim 2016 sunum akıllı fabrikaweintek
 
Cellular Manufacturing
Cellular ManufacturingCellular Manufacturing
Cellular ManufacturingEvren E
 
eis te malzeme taşıma sistemleri
eis te malzeme taşıma sistemlerieis te malzeme taşıma sistemleri
eis te malzeme taşıma sistemleribugraodabasi
 
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 BölümüUretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 BölümüAretiasus
 
Hücresel i malat
Hücresel i malatHücresel i malat
Hücresel i malatanswer3131
 
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüUretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüAretiasus
 
Performans Değerlendirmesinde Sonuçların Kullanılması
Performans Değerlendirmesinde Sonuçların KullanılmasıPerformans Değerlendirmesinde Sonuçların Kullanılması
Performans Değerlendirmesinde Sonuçların KullanılmasıPusula360
 
üReti̇m yöneti̇mi̇ 3 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 3 bölümüReti̇m yöneti̇mi̇ 3 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 3 bölümAretiasus
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimiTur Kan
 
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b BölümüUretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b BölümüAretiasus
 
IDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
IDC Industry 4.0 - Can Barış ÖztokIDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
IDC Industry 4.0 - Can Barış ÖztokKocSistem_
 

Viewers also liked (20)

ÜRETİM PLANLAMA NEDİR..?
ÜRETİM PLANLAMA NEDİR..?ÜRETİM PLANLAMA NEDİR..?
ÜRETİM PLANLAMA NEDİR..?
 
Üretim Yönetimi 1. Bölüm
Üretim Yönetimi 1. BölümÜretim Yönetimi 1. Bölüm
Üretim Yönetimi 1. Bölüm
 
Uretim planlama 2009
Uretim planlama 2009Uretim planlama 2009
Uretim planlama 2009
 
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
7.bölüm üreti̇m yöneti̇mi̇
 
Savior otomasyon ekim 2016 sunum akıllı fabrika
Savior otomasyon ekim 2016 sunum akıllı fabrikaSavior otomasyon ekim 2016 sunum akıllı fabrika
Savior otomasyon ekim 2016 sunum akıllı fabrika
 
Cellular Manufacturing
Cellular ManufacturingCellular Manufacturing
Cellular Manufacturing
 
eis te malzeme taşıma sistemleri
eis te malzeme taşıma sistemlerieis te malzeme taşıma sistemleri
eis te malzeme taşıma sistemleri
 
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 BölümüUretim Yonetimi 4 Bölümü
Uretim Yonetimi 4 Bölümü
 
Hücresel i malat
Hücresel i malatHücresel i malat
Hücresel i malat
 
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a BölümüUretim Yonetimi 5-a Bölümü
Uretim Yonetimi 5-a Bölümü
 
Performans Değerlendirmesinde Sonuçların Kullanılması
Performans Değerlendirmesinde Sonuçların KullanılmasıPerformans Değerlendirmesinde Sonuçların Kullanılması
Performans Değerlendirmesinde Sonuçların Kullanılması
 
üReti̇m yöneti̇mi̇ 3 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 3 bölümüReti̇m yöneti̇mi̇ 3 bölüm
üReti̇m yöneti̇mi̇ 3 bölüm
 
home automation
home automationhome automation
home automation
 
Kapasite planlaması
Kapasite planlamasıKapasite planlaması
Kapasite planlaması
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimi
 
2776635
27766352776635
2776635
 
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b BölümüUretim Yonetimi 5-b Bölümü
Uretim Yonetimi 5-b Bölümü
 
Yönetim ve org.4
Yönetim ve org.4Yönetim ve org.4
Yönetim ve org.4
 
Proje Notlari
Proje NotlariProje Notlari
Proje Notlari
 
IDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
IDC Industry 4.0 - Can Barış ÖztokIDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
IDC Industry 4.0 - Can Barış Öztok
 

More from Evren E

Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2
Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2
Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2Evren E
 
Automated Storage and Retrival Systems AS/RS
Automated Storage and Retrival Systems AS/RSAutomated Storage and Retrival Systems AS/RS
Automated Storage and Retrival Systems AS/RSEvren E
 
Material Handling Technologies
Material Handling TechnologiesMaterial Handling Technologies
Material Handling TechnologiesEvren E
 
Latest Developments In CIM
Latest Developments In CIMLatest Developments In CIM
Latest Developments In CIMEvren E
 
Just in Time , Tam Zamanında Üretim
Just in Time , Tam Zamanında ÜretimJust in Time , Tam Zamanında Üretim
Just in Time , Tam Zamanında ÜretimEvren E
 
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislikconcurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislikEvren E
 
Industrial Robots
Industrial RobotsIndustrial Robots
Industrial RobotsEvren E
 
Agile Manufacturing, Çevik Üretim
Agile Manufacturing, Çevik ÜretimAgile Manufacturing, Çevik Üretim
Agile Manufacturing, Çevik ÜretimEvren E
 
Computer Aided Manufacturing
Computer Aided ManufacturingComputer Aided Manufacturing
Computer Aided ManufacturingEvren E
 
Time-table Scheduling
Time-table SchedulingTime-table Scheduling
Time-table SchedulingEvren E
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain ManagementEvren E
 
Staff Scheduling
Staff SchedulingStaff Scheduling
Staff SchedulingEvren E
 
NETWORK AND GRAPH PROBLEMS
NETWORK AND GRAPH PROBLEMSNETWORK AND GRAPH PROBLEMS
NETWORK AND GRAPH PROBLEMSEvren E
 
Goal Programming
Goal ProgrammingGoal Programming
Goal ProgrammingEvren E
 
Facility Location Problem
Facility Location ProblemFacility Location Problem
Facility Location ProblemEvren E
 
CREW SCHEDULING
CREW SCHEDULINGCREW SCHEDULING
CREW SCHEDULINGEvren E
 
AGGREGATE PLANNING MODELS FOR FIELD SERVICE DELIVERY
AGGREGATE PLANNING MODELS FOR FIELD SERVICE DELIVERYAGGREGATE PLANNING MODELS FOR FIELD SERVICE DELIVERY
AGGREGATE PLANNING MODELS FOR FIELD SERVICE DELIVERYEvren E
 
Assingment Problem3
Assingment Problem3Assingment Problem3
Assingment Problem3Evren E
 

More from Evren E (18)

Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2
Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2
Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2
 
Automated Storage and Retrival Systems AS/RS
Automated Storage and Retrival Systems AS/RSAutomated Storage and Retrival Systems AS/RS
Automated Storage and Retrival Systems AS/RS
 
Material Handling Technologies
Material Handling TechnologiesMaterial Handling Technologies
Material Handling Technologies
 
Latest Developments In CIM
Latest Developments In CIMLatest Developments In CIM
Latest Developments In CIM
 
Just in Time , Tam Zamanında Üretim
Just in Time , Tam Zamanında ÜretimJust in Time , Tam Zamanında Üretim
Just in Time , Tam Zamanında Üretim
 
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislikconcurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
 
Industrial Robots
Industrial RobotsIndustrial Robots
Industrial Robots
 
Agile Manufacturing, Çevik Üretim
Agile Manufacturing, Çevik ÜretimAgile Manufacturing, Çevik Üretim
Agile Manufacturing, Çevik Üretim
 
Computer Aided Manufacturing
Computer Aided ManufacturingComputer Aided Manufacturing
Computer Aided Manufacturing
 
Time-table Scheduling
Time-table SchedulingTime-table Scheduling
Time-table Scheduling
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
Staff Scheduling
Staff SchedulingStaff Scheduling
Staff Scheduling
 
NETWORK AND GRAPH PROBLEMS
NETWORK AND GRAPH PROBLEMSNETWORK AND GRAPH PROBLEMS
NETWORK AND GRAPH PROBLEMS
 
Goal Programming
Goal ProgrammingGoal Programming
Goal Programming
 
Facility Location Problem
Facility Location ProblemFacility Location Problem
Facility Location Problem
 
CREW SCHEDULING
CREW SCHEDULINGCREW SCHEDULING
CREW SCHEDULING
 
AGGREGATE PLANNING MODELS FOR FIELD SERVICE DELIVERY
AGGREGATE PLANNING MODELS FOR FIELD SERVICE DELIVERYAGGREGATE PLANNING MODELS FOR FIELD SERVICE DELIVERY
AGGREGATE PLANNING MODELS FOR FIELD SERVICE DELIVERY
 
Assingment Problem3
Assingment Problem3Assingment Problem3
Assingment Problem3
 

Flexible Manufacturing Systems, Esnek Üretim Sistemleri

  • 1.  
  • 2.
  • 3.
  • 4. Esnek İmalat Sistemi Machine 1 Tools X X Machine 2 Tools X X Machine 3 Tools X X Computer Worker X X X X X X X Unload Load Pallet Transfer System Parts Pallet with workpiece attached Workpiece in queue
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. BİLGİSAYAR TÜMLEŞİK ÜRETİM (BTÜ) VE ESNEK ÜRETİM SİSTEMLERİ MOXA C218 Source: http://www.moxa.com/success_story/manufacturing/flexible_manufacturing.htm
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.

Editor's Notes

  1. This information was found at the following website: http://www.gensym.com/manufacturing/ss_ford.shtml
  2. G2 as they call it uses AGV’s, UNIX work station that communicates via TCP/IP to an Oracle database on a VAX.
  3. These benefits were reported from the website listed in the summary http://www.gensym.com/com/manufacturing/ss_ford.shtml