2. el creativo
Si a un hombre se le da un pescado, se le está
alimentando por un día;
pero si se le enseña a pescar, se le alimenta de por vida.
- proverbo chino
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3. el creativo
C
onstruir un negocio es, sobre todo, Con la tasa de paro a niveles nunca antes
un acto creativo: desde una idea vistos, todos buscamos soluciones. ¿Qué
simple, nueva, o ya existante, una per- pasaría si orientáramos más esfuerzos
sona empieza un viaje para crear una en promover la carrera de emprend-
nueva realidad tangible. Esta nueva edor? ¿Y si pudiéramos desarollar y
realidad va a generar un ecosistema enseñar métodos y herramientas para in-
previamente inexistente que afectará el bi- stigar estos ecosistemas? ¿Y si, enfo-
enestar y la riqueza de su ambiente tanto cando recursos para dar un impulso a los
cre•a•ti•vi•dad directo como indirecto: desde el propio emprendedores, diéramos con un factor
s.f. hasta el de sus provedores, clientes, in- clave de influencia dominante que pud-
Disposición del individuo que le impulsa versionistas y empleados. Cada uno de iera ayudar a darle la vuelta a la cor-
a imaginar, inventar, descubrir y crear. estos va a crecer y alimentar su propio riente económica actual?
ecosistema, afectando su familia y amigos
adentro de su comunidad y más allá.
Galileo Entrepreneur
cree en el poder del emprendedor para construir comunidades sostenibles, dinámicas y
innovadores. Como cualquier proceso creativo, crear un startup requiere el uso de méto-
dos y herramientas para guiar la visión de su arquitecto. Nosotros ofrecemos los cono-
cimientos que impulsarán a el emprendedor a pasar con éxito de la idea a la realidad.
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4. crear un ecosistema
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5. crear un ecosistema
DAR Talleres y asesoriamientos a startups
A nuestro equipo de profesionales, que va desde académicos hasta los emprendedores activos les gusta mucho
interactuar con otros emprendedores. Por medio de talleres, exploraremos juntos las herramientas para emprender y
los métodos para ir desde la creación de un plan de negocio sólido hasta la puesta en práctica del mismo y la adap-
tación a la realidad del mercado.
CREAR Modulosalde trabajo y herramientas para
ayudar aprendizaje del emprendedor
Podemos crear material de estudio en clase para ayudar a su organización a alcanzar sus metas de enseñanza y
sus objetivos. Nuestro trabajo siempre busca escribir contenidos interesantes, encontrar casos de estudio y ejemplos
relevantes, y demostrar cómo se pueden aplicar los métodos por medio del startup.
ESTRATEGIAS Para la promoción del espíritu
emprendedor en la comunidad
Podemos asistirle en su estrategia general de reclutamiento y a promover los beneficios de un ambiente de startups
dentro de la comunidad. ¿Hay algún sector o industria en la que nos deberíamos enfocar? ¿Cómo podemos impulsar
la experiencia de las comunidades y construir y dar fuerza a un mercado nicho al rededor de estas? ¿Cómo podemos
promover este mercado nicho para atraer inversiones externas y construir una comunidad de startups a su alre-
dedor? ¿Podríamos orientar los talleres y hacer vuestra operación más efeciente para reflejar estas realidades?
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6. el perfíl típico
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7. el perfíl típico
¿QUIÉN? El Startup/
¿Quién es el Emprendedor El Autónomo El Parado
participante típico?
¿PORQUÉ? Construir + Innovar Enfocarse Orientarse
¿Porqué está allí?
¿QUÉ? Como crear un producto o Como organizar y enfocar su “¿Que sigue..?”
¿Qué le quita servicio nuevo plan de negocio
el sueño?
EXCESO DE
INFORMACIÓN!
Aquí empieza nuestro trabajo
GALILEO
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