1. Projeto SIGA SAÚDE
Juiz de Fora, MG
Dezembro/2014
Geraldo Magela Almeida Bessa

2. A escolha pelo SIGA SAÚDE
A SSTI/PJF avaliou diversos sistemas de informação e optou pelo SIGA
por ser:
Um sistema “público” feito sob medida para o setor público
Todo o conhecimento técnico e operacional pode ser transferido
para o município (independência de fornecedor externo)
Cem por cento acessível via internet
Modularizado
Desenvolvido com tecnologia aberta, livre de licenças
Desenvolvido em cooperação técnica

3. Projeto de Implantação do SIGA SAÚDE na SMS/Juiz de Fora, MG
M eses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Assinatura do contrato
Aquisição de infra-estrutura (servidor, banco de dados)
Etapa 1 - Informatização da Rede Básica
Planejamento/Preparação de Infra-estrutura
Cadastros básicos (Usuários, Familias, Estabelecimentos, Profissionais)
Implantação do Cartão SUS
Implantação da agenda de procedimentos básicos na rede primária
Implantação módulo de vacinas
Registro / Digitação da Produção Ambulatorial (Reg. De atendimento reduzido)
Etapa 2 - Informatização da Rede Especializada, Integração com Rede Básica e SISFARMA
Implantação da Central de Regulação de Consultas e procedimentos especializados (on-line)
Implantação da central de Autorização de Procedimentos de Alto Custo - APAC
Implantação do pronto atendimento
Implantação do SISFARMA
Registro do Atendimento (Escopo final) (Registro completo)
Etapa 3 - Implantação da Central de Leitos, Central de exames laboratoriais, vigilância epidemiológica e Faturamento Automático
Implantação da Central de Leitos
Implantação da Central de Laboratórios (SIGA SADT)
Registro do Atendimento (Escopo final) (Registro completo)
Implantação do módulo de vigilância epdemiológica
Faturamento Ambulatorial Automático
Serviços
Carga/Migração de Dados
Operação Assistida
Customizações, integrações e desenvolvimentos
Suporte ao Usuário
Transferência de Tecnologia
Treinamento Usuário Final
Escopo do projeto SIGA SAÚDE em Juiz de Fora

4. DEPOIS DO SIGA...
 + de 500.000 usuários identificados com número SUS válido
em todo território nacional
 + de 50.000 agendamentos de consulta na atenção básica
por mês (Fim da fila da marcação de consultas!!!)
 + de 20.000 agendamentos de consultas especializadas por
mês
 + de 10.000 prescrições e receitas médicas por mês
 Redução de 15% nas filas de espera para agendamento de
consultas
ANTES DO SIGA...
 Cartão Nacional de Saúde gerado centralizadamente na SMS
 Longas filas para marcação de consultas e exames
 Ausência de controle na dispensação de medicamentos
 Descontrole financeiro
Choque na gestão

5. Avaliação após dois anos de uso
Impactos Positivos
 Melhoria no atendimento à população
 Unidades de saúde completamente informatizadas
 Fim da fila de marcação de consultas
 Informatização das farmácias básicas através do Sistema DIM
 Informatização e descentralização da marcação de consultas especializadas
(Central de Regulação on-line)
Principais Desafios
 Rede elétrica e lógica para uso dos Computadores para expansão do projeto
 Compra de novos equipamentos, impressoras e insumos
 Ampliação da equipe da SS
 Ampliação da equipe de suporte e desenvolvimento da SSTI
 Reativação do contrato de suporte com o parceiro

6. Obrigado !
Geraldo Magela Almeida Bessa
bessa@pjf.mg.gov.br
(32) 3690-7614
(32) 8883-2343