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Kommunen in der
Finanzkrise: Status quo
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Fast jede fünfte Kommune bereits unter
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Drei von fünf Kommunen mit geringem oder
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Krisenkommunen kommen aus Schuldenspirale nicht heraus

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Die Mehrheit der Städte kann 2015 Schulden abbauen – aber Kommunen, die tief in den roten Zahlen sind, kommen aus eigener Kraft nicht wieder hinaus. Lesen Sie hier, in welchen Bundesländern die Situation besonders besorgniserregend ist. Erfahren Sie auch, dass die Mehrheit der Kommunen mit höheren Steuern und Gebühren reagiert.

Veröffentlicht in: Business
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Krisenkommunen kommen aus Schuldenspirale nicht heraus

  1. 1. Kommunen in der Finanzkrise: Status quo und Handlungsoptionen EY Kommunenstudie 2016
  2. 2. Seite 2 Ihr Ansprechpartner Prof. Dr. Bernhard Lorentz, Partner Government & Public Sector Leader Germany, Switzerland, Austria Design der Studie EY Kommunenstudie 2016 Repräsentative Befragung von Stadtkämmerern bzw. leitenden Mitarbeitern der Finanzverwaltungen von 300 deutschen Kommunen mit mindestens 20.000 Einwohnern (ohne Stadtstaaten) ► Telefonische Befragung im August 2016 ► Befragung durch ein unabhängiges Marktforschungsinstitut (Valid Research, Bielefeld) ► Verteilung der Stichprobe nach neuen/alten Bundesländern: 15 Prozent/85 Prozent (reale Verteilung in Deutschland: 16 Prozent/84 Prozent) Zusätzlich Berechnungen auf der Basis von Statistiken der Statistischen Landesämter und des Statistischen Bundesamtes Verteilung der Stichprobe nach Gemeindegrößenklasse Einwohner- zahl Zahl der befragten Kommunen Gesamtzahl der Kommunen in Deutschland Ab- deckung > 200.000 10 36 28% 100.000 – 200.000 18 38 47% 50.000 – 100.000 29 108 27% 20.000 – 50.000 243 499 49% Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Telefon +49 30 25471 18135 bernhard.lorentz@de.ey.com
  3. 3. Seite 3 75,295 76,704 79,465 79,818 81,667 82,187 48,274 52,929 55,712 55,298 57,780 61,982 Schuldenstand der deutschen Kommunen 2015 um 3,4 Prozent gestiegen EY Kommunenstudie 2016 123.569 129.633 135.177 135.116 139.448 144.169 Quelle: Statistisches Bundesamt Städte mit mehr als 20.000 Einwohnern Übrige Kommunen Schulden der Kommunen beim nicht öffentlichen Bereich insgesamt; 2005 – 2015; in Millionen Euro 2010 2011 2012 2013 2014 2015
  4. 4. Seite 4 26% 74% 42% 58% 47% 53% Schere zwischen Arm und Reich öffnet sich weiter EY Kommunenstudie 2016 1 Oder gleich geblieben Quelle: Statistische Landesämter; Grundgesamtheit: alle deutschen Kommunen mit mindestens 20.000 Einwohnern. Rückgang1 Anstieg Kommunen mit niedrigem Schulden- stand (< 1.000 € je Einwohner) Entwicklung der durchschnittlichen Pro-Kopf-Verschuldung deutscher Kommunen mit mindestens 20.000 Einwohnern. Stichtage: 31.12.2014 und 31.12.2015 Kommunen mit mittlerem Schulden- stand (1.000 bis 2.000 € je Einwohner) Kommunen mit hohem Schulden- stand (> 2.000 € je Einwohner) -3,7% +0,1% +1,0% n = 355 n = 154 n = 165 474 € 1,460 € 3,425 € 457 € 1,461 € 3,458 € 2014 2015
  5. 5. Seite 5 361 274 256 286 234 282 373 380 363 417 31 27 38 25 23 2011 2012 2013 2014 2015 Aber: Immer mehr Kommunen können Schulden abbauen EY Kommunenstudie 2016 Quelle: Statistische Landesämter; Grundgesamtheit: alle deutschen Kommunen mit mindestens 20.000 Einwohnern. Rückgang Anstieg Entwicklung der Pro-Kopf-Verschuldung deutscher Kommunen mit mindestens 20.000 Einwohnern. Stichtage jeweils 31.12. Keine Veränderung
  6. 6. Seite 6 80 52 45 42 38 36 34 31 22 21 8 8 5 35 15 38 20 48 55 55 62 64 65 56 78 76 88 88 95 62 83 58 0 0 0 3 0 0 1 13 0 3 4 4 0 3 2 4 Saarland Hessen Rheinland-Pfalz Nordrhein-Westfalen Schleswig-Hostein Sachsen-Anhalt Niedersachsen Baden-Württemberg Mecklenburg-Vorpommern Bayern Sachsen Brandenburg Thüringen Deutschland Ost West Nur noch im Saarland und in Hessen Mehrheit der Kommunen mit Schuldenanstieg EY Kommunenstudie 2016 Quelle: Statistische Landesämter; Grundgesamtheit: alle deutschen Kommunen mit mindestens 20.000 Einwohnern. Anstieg Anteil der Kommunen mit steigender, sinkender bzw. gleich gebliebener Pro-Kopf-Verschuldung in Prozent Entwicklung der Pro-Kopf-Verschuldung der Kommunen; Stichtage: 31.12.2014 und 31.12.2015 Angaben in Prozent Gleich (n = 10) (n = 58) (n = 20) (n = 206) (n = 21) (n = 25) (n = 88) (n = 99) (n = 9) (n = 67) (n = 25) (n = 26) (n = 674) (n = 104) (n = 570) (n = 19) Rückgang
  7. 7. Seite 7 ► Jede zweite deutsche Kommune rechnet damit, dass ihr Schuldenstand in den kommenden drei Jahren (weiter) anwachsen wird. Weniger als jede dritte Kommune prognostiziert einen Schuldenabbau. ► Kassenkredite werden dabei weiterhin eine wichtige Rolle spielen: Mehr als jede fünfte Kommune geht für die kommenden drei Jahre von einem Anstieg der Kassenkredite aus. Dennoch pessimisterischer Ausblick: Jede zweite Kommune rechnet mit Schuldenanstieg EY Kommunenstudie 2016 Anstieg Gesamtschulden „Welche Erwartungen haben Sie hinsichtlich der Entwicklung der Gesamtschulden/Kassenkredite Ihrer Kommune für die nächsten drei Jahre?“ Keine VeränderungRückgang Kassenkredite 31% 19% 50% 19% 59% 22%
  8. 8. Seite 8 Vor allem westdeutsche Kommunen erwarten (weiteren) Schuldenanstieg EY Kommunenstudie 2016 Berücksichtigt wurden nur Bundesländer, in denen Antworten von mindestens acht Kommunen vorliegen. Anstieg Anteil der Kommunen mit prognostizierter steigender, sinkender bzw. gleich bleibender Verschuldung in Prozent „Welche Erwartungen haben Sie hinsichtlich der Entwicklung der Gesamtschulden Ihrer Kommune für die nächsten drei Jahre?“ Angaben in Prozent Keine Veränderung Rückgang 73 64 62 58 54 50 39 28 7 50 30 53 9 27 17 19 18 7 24 16 36 19 22 19 18 9 21 22 28 43 37 56 57 31 48 28 Schleswig-Holstein Rheinland-Pfalz Baden-Württemberg Nordrhein-Westfalen Niedersachsen Brandenburg Bayern Hessen Sachsen Deutschland Ost West
  9. 9. Seite 9 Ausgaben sollen stärker steigen als Einnahmen EY Kommunenstudie 2016 ► Im Durchschnitt erwarten die Kämmerer für das laufende Haushaltsjahr 2016 einen Anstieg der Gesamteinnahmen um 2,0 % und ein Wachstum der Gesamtausgaben um 3,4 %. ► Haupttreiber des erwarteten Ausgabenanstiegs bleiben die Sozialausgaben. „Wie werden sich die Einnahmen und Ausgaben Ihrer Kommune entwickeln?“ 1 Berechnung auf Basis der Einschätzungen der Befragten zur erwarteten Entwicklung der Einnahmen ihrer Kommune. Ø-Entwicklung Gesamtausgaben 2016Ø-Entwicklung Gesamteinnahmen 2016PROGNOSE1 2,0% 3,4% Erwartete Ausgabenentwicklung im Detail Gesamtinvestitionen Sozialausgaben Personalausgaben +1,8% +4,0% +1,9%
  10. 10. Seite 10 33% 18% 49% 46% 10% 44% Jede zweite Kommune 2016 mit Haushaltsdefizit EY Kommunenstudie 2016 ► Immer mehr Kommunen weisen ein Haushaltsdefizit auf: Der Anteil der Kommunen, die das Haushaltsjahr mit einem Fehlbetrag abschließen, wird 2016 gegenüber dem Vorjahr voraussichtlich um 5 Prozentpunkte auf 49 % ansteigen. ► Gleichzeitig wird der Anteil der Kommunen mit Haushaltsüberschuss voraussichtlich um 13 Prozentpunkte auf nur noch 33 % sinken. Haushaltsdefizit 2015 „Mit welchem Ergebnis hat Ihre Kommune das Haushaltsjahr 2015 (Ergebnishaushalt, ordentliches Ergebnis) abgeschlossen?“ Ausgeglichener HaushaltHaushaltsüberschuss 2016 (Prognose) „Mit welchem Ergebnis wird Ihre Kommune das laufende Haushaltsjahr 2016 (Ergebnishaushalt, ordentliches Ergebnis) abschließen?“
  11. 11. Seite 11 86 74 69 61 55 45 29 21 16 50 45 13 18 10 10 14 6 6 11 10 14 13 13 29 45 45 57 73 78 39 45 Brandenburg Baden-Württemberg Bayern Niedersachsen Schleswig-Holstein Rheinland-Pfalz Sachsen Nordrhein-Westfalen Hessen Ost West 72 53 47 41 36 31 29 27 10 37 32 21 23 26 22 7 0 14 17 18 14 26 30 33 55 47 64 73 76 46 50 Brandenburg Bayern Baden-Württemberg Niedersachsen Schleswig- Holstein Hessen Sachsen Rheinland-Pfalz Nordrhein-Westfalen Ost West Anteil der Kommunen mit Haushaltsüberschuss stark rückläufig EY Kommunenstudie 2016 2015 2016 (Prognose) Berücksichtigt wurden nur Bundesländer, in denen Antworten von mindestens elf Kommunen vorliegen. HaushaltsdefizitAngaben in Prozent Ausgeglichener HaushaltHaushaltsüberschuss
  12. 12. Seite 12 60% 40% 45% 55% Mehrheit der Kommunen bald mit Haushaltssicherungskonzept EY Kommunenstudie 2016 ► Im Zeitraum 2014-2016 haben immerhin 40 Prozent der deutschen Kommunen ein Haushaltssicherungskonzept oder Haushaltssanierungspläne aufstellen müssen. In den kommenden drei Jahren wird dieser Anteil nach den Erwartungen der Befragten auf voraussichtlich 55 % ansteigen. ► Der Anteil der Kommunen in der Haushaltskonsolidierung oder -sanierung wird in Ostdeutschland höher liegen als in Westdeutschland. 2014-2016 „Hat Ihre Kommune in den letzten drei Jahren Haushaltssicherungskonzepte oder Haushaltssanierungspläne aufstellen müssen?“ 2017-2019 „Erwarten Sie für die kommenden drei Jahre die Notwendigkeit zur Haushaltskonsolidierung (= Haushaltssicherungskonzepte oder Haushaltssanierungspläne)?“ Mit Haushalts- sicherungs- konzept Ohne Haushalts- sicherungs- konzept Mit Haushalts- sicherungs- konzept Ohne Haushalts- sicherungs- konzept W: 60% O: 59% W: 40% O: 41% W: 46% O: 39% W: 54% O: 61%
  13. 13. Seite 13 Gut jede vierte Kommune kann Schulden nicht aus eigener Kraft tilgen EY Kommunenstudie 2016 „Gehen Sie davon aus, dass Sie Ihre Schulden aus eigener Kraft werden tilgen können?“ ► Immerhin gut sieben von zehn deutschen Kommunen gehen davon aus, ihre Schulden aus eigener Kraft tilgen zu können – ostdeutsche Kommunen zeigen sich sogar geringfügig zuversichtlicher als westdeutsche. ► Bei den Kommunen, die derzeit ein Haushaltsdefizit aufweisen, liegt der Anteil allerdings nur bei 62 %. Nein (keine Schuldentilgung aus eigener Kraft)Ja (Schuldentilgung aus eigener Kraft) Kommunen mit Haushaltsdefizit Kommunen mit Haushaltsüberschuss 62% 38% 79% 21% 73% 27% W: 28% O: 24% W: 72% O: 76%
  14. 14. Seite 14 Fast jede fünfte Kommune bereits unter einem kommunalen Rettungsschirm EY Kommunenstudie 2016 „Erhalten Sie vom Land besondere Finanzhilfen zum Haushaltsausgleich oder zur Reduzierung der Schulden (kommunaler Rettungsschirm, Stärkungspakt Stadtfinanzen, Entschuldungsfonds oder Vergleichbares)?“ ► Immerhin 19 Prozent der befragten Kommunen befinden sich unter einem kommunalen Rettungsschirm. Zum Vergleich: Im Jahr 2014 lag der Anteil bei 21 Prozent 19% 81%W: 81% O: 80% W: 19% O: 20% NeinJa
  15. 15. Seite 15 Drei von fünf Kommunen mit geringem oder keinem finanziellen Handlungsspielraum EY Kommunenstudie 2016 „Wie bewerten Sie den aktuellen finanziellen Handlungsspielraum Ihrer Kommune?“ ► Die Mehrheit der deutschen Kommunen hat nach eigenen Angaben nur noch geringen oder gar keinen finanziellen Handlungsspielraum mehr – in Ostdeutschland berichten dies sogar zwei von drei Kommunen (66 %). Mittlerer HandlungsspielraumGroßer Handlungsspielraum Westdeutsche Kommunen Ostdeutsche Kommunen Kein Handlungsspielraum Nur geringer Handlungsspielraum 14% 45% Kein Handlungsspielraum Nur geringer Handlungsspielraum 20% 46% Nur geringer Handlungsspielraum Schlecht/Kein Handlungsspielraum 8% 32% 45% 15%
  16. 16. Seite 16 Ausgaben der Kommunen für Flüchtlinge: Finanzielle Belastungen spürbar gestiegen EY Kommunenstudie 2016 „Wie hoch waren die finanziellen Belastungen für Ihre Kommune im Zusammenhang mit Aufnahme, Unterbringung und Versorgung von Flüchtlingen im Jahr 2015?“ und: „Wie hoch schätzen Sie die finanziellen Belastungen für Ihre Kommune im Zusammenhang mit Aufnahme, Unterbringung und Versorgung von Flüchtlingen im laufenden Jahr 2016 bzw. im Jahr 2017?“ Ausgaben in Mrd. Euro – Hochrechnung für alle deutsche Kommunen mit mehr als 20.000 Einwohnern 2.27 2.90 2.91 2015 2016 2017
  17. 17. Seite 17 Handlungsoptionen der Kommunen EY Kommunenstudie 2016
  18. 18. Seite 18 Mehr als vier von fünf Gemeinden planen Steuer- oder Abgabenerhöhungen EY Kommunenstudie 2016 ► Mehr als jede dritte deutsche Kommune will 2016 oder 2017 ihre Leistungen einschränken. ► Die große Mehrheit der Kommunen plant daneben für diesen Zeitraum Steuer- oder Abgabenerhöhungen: Weniger als jede fünfte deutsche Kommune will nicht an der Gebührenschraube drehen. Leistungen werden reduziert Steuern und Gebühren werden erhöht 38% 62% 82% 18% Anteil der Kommunen, die 2016 oder 2017 entsprechende Maßnahmen durchführen wollen NeinJa
  19. 19. Seite 19 Welche Leistungen reduziert werden EY Kommunenstudie 2016 Geplante Reduzierungen von Leistungen „Plant Ihre Kommune für das laufende Jahr 2016 oder das kommende Jahr 2017 die Umsetzung folgender Maßnahmen?“ (Mehrfachnennungen möglich) 8% 8% 5% 3% 2% 2% 2% 1% Reduzierung der Straßenbeleuchtung Reduzierung oder Aufgabe von Angeboten in der Jugendbetreuung/Seniorenarbeit Schließung von Veranstaltungshallen/Bürgerhäusern Schließung oder eingeschränkter Betrieb Hallen-/Freibad Reduzierung des ÖPNV-Angebots Kita-Schließung/Einschränkung des Angebots Schließung von Theater/Oper Schließung von Bibliotheken/sonstigen kulturellen Einrichtungen
  20. 20. Seite 20 Vor allem Kitas und Grundbesitz werden teurer EY Kommunenstudie 2016 41% 34% 32% 26% 23% 18% 13% 11% 10% 10% 9% 8% Geplante Erhöhung von Steuern oder Gebühren Kitas/Ganztagsschulen Grundsteuer Parkgebühren Eintrittspreise (für Bäder, Konzerte etc.) Hundesteuer Straßenreinigung Müll Wasser Bücherei Einführung neuer Steuern/Abgaben Friedhof Gewerbesteuer „Plant Ihre Kommune für das laufende Jahr 2016 oder das kommende Jahr 2017 die Umsetzung folgender Maßnahmen?“ (Mehrfachnennungen möglich)
  21. 21. Seite 21 Zustand der kommunalen Infrastruktur EY Kommunenstudie 2016
  22. 22. Seite 22 66 66 62 60 55 41 31 30 30 34 35 41 33 50 4 4 4 5 4 26 19 Bildung Freizeit/Sport/Kultur Sicherheit Versorgung/Entsorgung Gesundheit Verwaltungsgebäude Verkehrsinfrastruktur Verwaltungsgebäude und Verkehrsinfrastruktur mit größten Schwächen EY Kommunenstudie 2016 „Wie bewerten Sie generell den aktuellen Zustand der kommunalen Infrastruktur in Ihrer Kommune in den folgenden Bereichen?“ GutAngaben in Prozent SchlechtMittel
  23. 23. Seite 23 24 27 25 39 31 20 13 37 21 21 20 15 19 4 24 17 19 5 5 7 1 Verkehrsinfrastruktur Bildung Verwaltungsgebäude Freizeit/Sport/Kultur Sicherheit Versorgung/Entsorgung Gesundheit Größter Investitionsbedarf bei Straßen und Schulen EY Kommunenstudie 2016 „Besteht aus Ihrer Sicht derzeit Nachholbedarf bei Investitionen in Ihrer Kommune in folgenden Bereichen?“ Ja, geringerAngaben in Prozent Ja, hoherJa, mittlerer an 100 fehlende Prozent: „Nein“ oder keine Angabe
  24. 24. Seite 24 Daten und Fakten zur Finanzlage der Kommunen in Deutschland EY Kommunenstudie 2016
  25. 25. Seite 25 Deutsche Kommunen 2015 mit höchstem Finanzierungsüberschuss seit 2008 EY Kommunenstudie 2016 Finanzierungssaldo der Kommunen 2000 – 2015; in Millionen Euro Quelle: Statistisches Bundesamt; „Vierteljährliche Kassenergebnisse des öffentlichen Gesamthaushalts, 1. – 4. Vierteljahr 2014 1 Der Berichtskreis der vierteljährlichen Kassenergebnisse des Öffentlichen Gesamthaushalts wurde ab dem 1. Vierteljahr 2014 erweitert. Die Ergebnisse sind daher mit den Ergebnissen der Vorjahre nicht vergleichbar. 2 Revidierte Ergebnisse. Die Daten wurden an den erweiterten Berichtskreis sowie methodisch an den Stand des 1. – 4. Vierteljahres 2014 angepasst. 1,935 -4.092 -3.667 -8.400 -3.880 -2.238 2,650 8,175 8,351 -7.473 -6.875 -2.878 906 1,493 -563 3,151 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152 1 1
  26. 26. Seite 26 2015: Kommunen in Bayern erwirtschaften höchsten Finanzierungsüberschuss EY Kommunenstudie 2016 Finanzierungssaldo der Kommunen nach Bundesländern 2015; in Millionen Euro Quelle: Statistisches Bundesamt, „Vierteljährliche Kassenergebnisse des öffentlichen Gesamthaushalts“ -583 -252 -166 -23 70 130 172 186 239 291 785 886 1,414 Nordrhein-Westfalen Saarland Hessen Schleswig-Holstein Rheinland-Pfalz Mecklenburg-Vorpommern Sachsen Sachsen-Anhalt Thüringen Brandenburg Niedersachsen Baden-Württemberg Bayern
  27. 27. Seite 27 789 838 1,047 1,110 1,276 1,317 1,372 1,494 1,595 3,106 3,116 3,133 3,814 Baden-Württemberg Brandenburg Sachsen Bayern Mecklenburg-Vorpommern Thüringen Sachsen-Anhalt Schleswig-Holstein Niedersachsen Hessen Nordrhein-Westfalen Rheinland-Pfalz Saarland Kommunen im Saarland mit höchster Pro-Kopf-Verschuldung EY Kommunenstudie 2016 Schulden (Kredite und Kassenkredite beim nicht- öffentlichen Bereich) der Kommunen je Einwohner 2015 nach Bundesländern; ohne Stadtstaaten; in Euro Quelle: Statistisches Bundesamt, Berechnung EY Veränderung im Vergleich zum Vorjahr -2 % -2 % +18 % -4 % +3 % -1 % ± 0 % +1 % -2 % ± 0 % +5 % ±0 % +4 %
  28. 28. Seite 28 Steuereinnahmen der Kommunen stiegen 2015 um 6,8 Prozent EY Kommunenstudie 2016 Steuereinnahmen der Gemeinden; netto; Kern- und Extrahaushalte; ohne Stadtstaaten; in Milliarden Euro Quelle: Statistisches Bundesamt, „Vierteljährliche Kassenergebnisse des öffentlichen Gesamthaushalts“ 1 Eingeschränkte Vergleichbarkeit zu Vorjahren – siehe Anmerkungen auf Seite 25 46.9 51.4 54.3 61.0 66.1 70.6 62.2 63.9 69.7 74.4 76.7 79.4 84.8 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20151 1 1
  29. 29. Seite 29 Einnahmen aus Umsatzsteuer steigen am stärksten – um gut 16 Prozent EY Kommunenstudie 2016 Steuereinnahmen der Gemeinden 2014/2015 nach Steuerart in Mrd. Euro; ohne Stadtstaaten * Gemeindeanteil an der USt: 2,2% **Gemeindeanteil an der Est: 15%; zusätzlich 12% an der Abgeltungssteuer Quelle: Statistisches Bundesamt Sonstige Gemeindesteuern Gemeindeanteil an der USt* Grundsteuern Gemeindeanteil an der Est** Gewerbesteuer (netto) 33.1 34.9 30.3 32.5 11.3 11.8 3.7 4.3 2014 2015 84,8 79,4 1,1 1,3
  30. 30. Seite 30 58.3 60.6 51.0 51.0 49.7 54.0 24.6 24.7 30.1 33.3 2014 2015 Soziale Leistungen steigen um 8,7 Prozent – Investitionen legen nur geringfügig zu EY Kommunenstudie 2016 Quelle: Statistisches Bundesamt Sonstige Ausgabe Ausgaben der Gemeinden 2014/2015 in Mrd. Euro; Kern- und Extrahaushalte; ohne Stadtstaaten Zinsausgaben Sachinvestitionen Soziale Leistungen Laufender Sachaufwand Personalausgaben 227,7 217,6 3,9 4,0
  31. 31. EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory Die globale EY-Organisation im Überblick Die globale EY-Organisation ist einer der Marktführer in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Managementberatung. Mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Dafür sind wir bestens gerüstet: mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, starken Teams, exzellenten Leistungen und einem sprichwörtlichen Kundenservice. Unser Ziel ist es, Dinge voranzubringen und entscheidend besser zu machen – für unsere Mitarbeiter, unsere Mandanten und die Gesellschaft, in der wir leben. Dafür steht unser weltweiter Anspruch „Building a better working world“. Die globale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten. Weitere Informationen finden Sie unter www.ey.com. In Deutschland ist EY an 21 Standorten präsent. „EY“ und „wir“ beziehen sich in dieser Publikation auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited. Diese Publikation ist lediglich als allgemeine, unverbindliche Information gedacht und kann daher nicht als Ersatz für eine detaillierte Recherche oder eine fachkundige Beratung oder Auskunft dienen. Obwohl sie mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität; insbesondere kann diese Publikation nicht den besonderen Umständen des Einzelfalls Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung seitens der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und/oder anderer Mitgliedsunternehmen der globalen EY- Organisation wird ausgeschlossen. Bei jedem spezifischen Anliegen sollte ein geeigneter Berater zurate gezogen werden. ©2016 Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft All Rights Reserved. www.de.ey.com.

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