How to prepare SWOT analyses use google form. firs

1. SWOT Analisis
*salah satu instrument dalam menyusun Grand Design
Disusun @erimuslim_072020

2. SWOT Analysis - NTT
Nilai
• Kondisi saat ini untuk
memutuskan strategi baru
Temuk
an
• Apa yang berjalan dengan baik
• Apa yang TIDAK berjalan baik
Tentuk
an
• Mau KEMANA kita
• Dan BAGAIMANA kesana

3. Apa itu Analisis SWOT?
• SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan),
Opportunities (peluang), and Threats (hambatan), dimana Analisis SWOT adalah
teknik untuk menilai keempat aspek bisnis/rencana/projek/diri sendiri.
• Analisis SWOT digunakan untuk memaksimalkan keberhasilan dan meminimalkan
kegagalan dengan cara menemukan :
Memastikan kekuatan yang dimiliki
Memahami kekurangan (keterbatasan)
Menemukan peluang
Menghindari ancaman
• Kuncinya dapat mulai membuat dan menentukan strategi yang membedakan
Anda dari pesaing Anda, dan bersaing dengan sukses di pasar Anda.

4. Contoh dan Aplikasi
www.mindtools.com
Kekuatan Kelemahan
Peluang Hambatan
Melihat dari sisi INTERNAL, berdasarkan :
SDM, Sarana-prasarna, Sistem, Citra, Layanan,
dsb
Melihat dari sisi EKSTERNAL, berdasarkan :
SDM, Sarana-prasarna, Sistem, Citra, Layanan,
dsb

5. Bagaimana melakukan Analisis SWOT?
• Setiap peserta melakukan curah ide (brainstorming) berdasarkan NTT
atas S, W, O dan T pada 4 kotak kosong :
Memastikan kekuatan yang dimiliki
Memahami kekurangan (keterbatasan)
Menemukan peluang
Menghindari ancaman
• Setiap peserta menganalisa ke-4 kotak, mana yang dapat saling
menguatkan dan melemahkan dibantu Matriks SWOT, atau UPS
(unique point selling)/keunikan/kekhasan, dsb.
• Tentukan dengan strategi apa digunakan, misal: SO/ST/WO atau WT

6. Analisa atau analisis adalah :
1. suatu usaha untuk mengamati secara detail
sesuatu hal atau benda
2. dengan cara menguraikan komponen-komponen
pembentuknya atau penyusunnya
3. untuk di kaji lebih lanjut.
Analisa berasal dari kata Yunani kuno analusis yang
artinya melepaskan www.brainly.co.id

7. Matriks SWOT (Kearns, 1992)
l/E Opportunities Threats
COMPARATIVE ADVANTAGES
( S - O )
MOBILIZATION
( S - T )
Bagaimana memanfaatkan
KEKUATAN yang ada untuk
meningkatkan posisi kompetitifnya
Memobilisasi sumber daya yang ada
untuk mengurangi ANCAMAN, jika
mungkin mengubahnya menjadi
PELUANG
DIVESTMENT/INVESTMENT
( W - O )
DAMAGE CONTROL
( W - T )
Mengabaikan peluang
tsb/menanam investasi untuk
memperbaiki posisi kompetitifnya
Mengendalikan kerugian yang
mungkin diderita dengan
membenahi sumber daya
StrengthsWeaknesses
EKSTERNAL
INTERNAL

8. • Hasil dari analisis tim, Alice memutuskan bahwa
kekuatan utama konsultasi terletak pada kelincahan,
keahlian teknis, dan biaya operasional yang rendah.
Memungkinkan untuk menawarkan layanan pelanggan
yang dengan sangat baik ke basis klien yang relatif kecil.
• Kelemahan perusahaan juga berkaitan dengan
ukurannya. Alice perlu berinvestasi dalam pelatihan,
untuk meningkatkan basis keterampilan staf dalam
jumlah kecil. Perlu fokus pada retensi, agar dia tidak
kehilangan pekerja bertalenta.
• Alice melihat peluang dalam menawarkan layanan
dengan respon cepat, dinilai baik untuk bisnis lokal dan
organisasi pemerintah lokal. Perusahaan mungkin
menjadi yang pertama memasarkan produk dan layanan
baru, mengingat para pesaingnya adalah pengadopsi
yang lambat.
• Ancaman tersebut mengharuskan konsultan untuk tetap
mengikuti perkembangan teknologi. Perusahaan juga
perlu mengawasi pesaing terbesarnya, mengingat
kerentanannya terhadap perubahan skala besar di
pasarnya. Untuk mengatasi hal ini, bisnis perlu
memfokuskan pemasarannya pada situs web industri
tertentu, untuk mendapatkan kehadiran pasar sebesar
mungkin dengan anggaran iklan kecil.
www.mindtools.com
Contoh dan Aplikasi

9. Flow design pertanyaan di Google Form
Curah Ide Analisa Hasil

10. Pembukaan :
Untuk dapat menyusun Grand Design DS Kota Bandung yang baik, alangkah baiknya kita
dapat menilai SIAPA kita, mau APA kita, KEMANA kita dan BAGAIMANA mewujudkannya.
Melalui salah satu instrument sederhana namun aplikatif, mari kita bersama-sama menilai,
menemukan dan menentukan sesuatu dengan analisa SWOT. Selamat mengisi !
Analisa dan Mengusulkan Strategi / Grand Design DS (individual setelahnya oleh kolektif)
SO / ST / WO / WT Bisnis Model Canvas, dsb
Menurut Anda (nomor 3) peluang dan (nomor 4) hambatan kit adalah ………
Akibat kekuatan kita dari lainnya, akibat layanan, dsb Regulasi pemerintah, trends, musibah, dsb
Menurut Anda (nomor 1) kekuatan dan (nomor 2) kelemahan kita adalah ……..
Secara SDM, Sistem bagaimana ? Secara Sarana-Prasarana, Citra, Relasi, dsb ?

11. Time Line
Drafting
1-2 hari
Collecting
Data
Max. 7 hari
Combine &
Analisa
Max. 7 hari
Laporan
dan Hasil
Max. 3 hari
Hari tergantung pada
kecepatan masuk data dan
keluangan waktu SDM yang
mengolahnya