SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
by Érica Briones Graciano http://inovacao.ninja @ericabriones
O que eu aprendi trabalhando
na organização do
Um brevíssimo histórico
Agile Brazil
2013
Eu
Agile Brazil
2014
Eu
#StopTheMimimi: De vítima a protagonista
No meio do caminho...
... eu conheci uma pessoa que
mudou minha vidaCecília Fernandes a.k.a Ceci
Eu
Agile Brazil
2015 Eu
A organização
Chair
Os times
Divulgação
Site
Time Local
Organização
Geral
Patrocínio
Inscrição
Voluntários
Programa
O que eu aprendi
O que eu levo comigo...
Os amigos... Ah, os amigos...
THE endWritten by Érica Briones Graciano.
E-mail: erica@vortexinovacao.com
http://inovacao.ninja

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Erica Briones Graciano

#GourmetGoHorse: quando você é bom demais pra ser ágil
#GourmetGoHorse: quando você é bom demais pra ser ágil#GourmetGoHorse: quando você é bom demais pra ser ágil
#GourmetGoHorse: quando você é bom demais pra ser ágilErica Briones Graciano
 
AgileMart - E o case do backlog que foi parar nas "prateleiras" de um superme...
AgileMart - E o case do backlog que foi parar nas "prateleiras" de um superme...AgileMart - E o case do backlog que foi parar nas "prateleiras" de um superme...
AgileMart - E o case do backlog que foi parar nas "prateleiras" de um superme...Erica Briones Graciano
 
Complexity is dead: at least for the end user
Complexity is dead: at least for the end userComplexity is dead: at least for the end user
Complexity is dead: at least for the end userErica Briones Graciano
 

Mehr von Erica Briones Graciano (7)

Agilidade 101
Agilidade 101Agilidade 101
Agilidade 101
 
Minha história e o feminismo
Minha história e o feminismoMinha história e o feminismo
Minha história e o feminismo
 
#GourmetGoHorse: quando você é bom demais pra ser ágil
#GourmetGoHorse: quando você é bom demais pra ser ágil#GourmetGoHorse: quando você é bom demais pra ser ágil
#GourmetGoHorse: quando você é bom demais pra ser ágil
 
AgileMart - E o case do backlog que foi parar nas "prateleiras" de um superme...
AgileMart - E o case do backlog que foi parar nas "prateleiras" de um superme...AgileMart - E o case do backlog que foi parar nas "prateleiras" de um superme...
AgileMart - E o case do backlog que foi parar nas "prateleiras" de um superme...
 
A revolução protestante ágil
A revolução protestante ágilA revolução protestante ágil
A revolução protestante ágil
 
Inovação for dummies
Inovação for dummiesInovação for dummies
Inovação for dummies
 
Complexity is dead: at least for the end user
Complexity is dead: at least for the end userComplexity is dead: at least for the end user
Complexity is dead: at least for the end user
 

O que aprendi organizando a Agile Brazil por 3 anos

Hinweis der Redaktion

  1. Meu 1º AB foi em 2013 Foi um evento de mais de 1000 pessoas e eu AMEI.
  2. Eu não teria conquistado nada sem meu trabalho, mas eu também não teria conquistado tudo que eu consegui sem que tivessem me dado a oportunidade. Nunca esqueçam quem te estendeu a mão. Agile Trends/2014, restaurante em Florianópolis/2014.
  3. Aqui em 3 minutos
  4. Com exceção da Criativa e do Charles todos são voluntários Programa – 5 Simone - 2
  5. Aqui em 10 minutos
  6. Primeira coisa que eu aprendi: vc não submete uma palestra à respeito do que vc aprendeu sobre uma coisa que vc ainda está aprendendo. (Perspectiva e Distanciamento) Preciso deixar claro que minha alocação principal... Programa: organização invejável, nível de transparência e clareza do processo de submissão melhor q eventos internacionais. 3 feedbacks e sabe quais foram os critérios. Na vdd eu me arrependi de ter submetido.... Quase não vim, chorei fazendo uma apresentação teste Antes de continuar a gente precisa colocar algumas coisas em perspectiva...
  7. O problema maior é que em última instância nós temos uma equipe amadora – guerreira, comprometida, com o coração maior que a razão – mas amadora MKT, Financeiro, Coml e administração geral como um todo DEV e agile coach brincando de marqueteiro e administrador de empresa Coisas que nós não somos Num ano normal as condições econômicas O engraçado Milagre, cogitamos cancelar
  8. Então a minha lição #2 é que o tamanho da nossa deficiência de conhecimento financeiro enqto sociedade e não extraordinariamente dentro da comunidade ágil e estarrecedor O gap é mto e nos faltam conhecimentos básicos que deveriam ser ensinados nas escolas como física e química, mas infelizmente não são como direito e programação E na nossa ignorância a gente faz besteiras básicas e com isso isso o evento reforçou algo que eu já sabia...
  9. Lição #3: não existe agilidade ou princípios que não sejam corrompidos ou ao menos comprometidos por dinheiro. Dinheiro é poder e controle. Qdo vc precisa do $ dos outros vc se coloca na mão deles e por vezes precisa flexibilizar o que EM OUTRAS CIRCUNSTÂNCIAS não seria flexibilizado. 50% dos custos do evento são cobertos por patrocínios, e isso é complicado, pq é uma dependência bem grande, criada para permitir que o evento seja acessível. Rever nossa estrutura de custos tendo em vista quem desejamos ser: um evento feito pela e para a comunidade.
  10. Lição #4 e a mais importante Como as pessoas não sabem dizer não. Consequências permanentes e desastrosas. Conforme os “sims” indevidos vão se acumulando ao longo de um processo de gestão, o que você tem no topo dessa pilha é caos. Chato, difícil, ser do contra, mas... Dizer não é necessário.
  11. Eu acho que para encerrar é importante dizer que embora eu tenha ameaçado afogar pessoas em poça d´água Eu estava cercada de pessoas pelas quais eu tenho o mais absoluto respeito e admiração. Pessoas determinadas, comprometidas, dedicadas, profissionais, dando o seu absoluto melhor fora da sua área de atuação. Eu me sinto honrada. Vocês devem interpretar o evento como uma representação concreta de amor da comunidade ágil brasileira. Organizá-lo ainda é coisa de louco, profissionalizá-lo é o desafio, mas eu ainda acredito q valeu as mtas e mtas reuniões 22:00-23:00, e-mails (100 of many), planilhas, msgs no what’s up. Eu gostaria de acreditar que ESTE evento pode mudar a vida de vocês, como o de 2013 mudou a minha.
  12. Aqui em 5 minutos
  13. Aqui em 10 minutos