SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
Obsługa klienta 
w social media 
Raport 
Monika Czaplicka 11/10/14 Wobuzz.com
1 Obsługa klienta w social media 
WSTĘP 
Obsługa klienta jest jednym z najważniejszych elementów budowania 
przedsiębiorstwa. Relacja z klientem, serwisowanie produktu, komunikacja z innymi 
podmiotami (które zgłaszają się do naszej obsługi) – jest bardzo wiele aspektów, które 
wpływają na to jak nasza organizacja jest postrzegana, czy klienci będą mieli ochotę 
ponowić zakup oraz czy wyróżniamy się na rynku. 
Rozwój internetu i rewolucja social media, które dzieją się na naszych oczach, 
powodują, że również obsługa klienta musiała wyjść naprzeciw oczekiwaniom 
konsumentów i zaoferować najwyższej jakości obsługę również w sieci. 
Badanie zostało przeprowadzone przez internet na próbie 197 osób. 
Streszczenie badania znajdziecie w formie wideo na kanala YouTube Kryzysy 
wybuchają w social media w weekendy. 
Przy występującej korelacji zapisuję jej wartość. Dla osób nie znających podstaw statystyki: 
korelacja przyjmuje wartości od -1 do 1, gdzie skrajne wartości oznaczają najsilniejszy związek. 
Przyjęłam, że wartości od -0,04 do 0,04 oznaczają brak wpływu. Należy jednak pamiętać, że 
wartość typu 0,09 to bardzo niewielki wpływ. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ
Czas odpowiedzi 2 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
SPIS TREŚCI 
2 Czas odpowiedzi ................................................................................................................................................ 3 
2.1 Jak szybko powinniśmy odpowiadać? ................................................................................................... 4 
2.1.1 Facebook ............................................................................................................................................ 4 
2.1.2 Twitter ................................................................................................................................................ 5 
2.1.3 Google+ .............................................................................................................................................. 6 
2.1.4 Mail ..................................................................................................................................................... 7 
2.1.5 Porównanie ....................................................................................................................................... 8 
2.2 Czas zależy od marki ................................................................................................................................ 9 
3 Jak odpowiadać? .............................................................................................................................................. 11 
3.1 Zasada 5P ................................................................................................................................................. 18 
4 Wizerunek ......................................................................................................................................................... 19 
5 Preferencje ......................................................................................................................................................... 21 
6 Metryczka .......................................................................................................................................................... 22
3 Obsługa klienta w social media 
CZAS ODPOWIEDZI 
Pierwszą interesującą informacją jest kwestia czasu odpowiedzi. Wszyscy wiemy, że 
chcemy jak najszybszych odpowiedzi, ale pytanie brzmi: ile, oznacza szybko? 
Zanim jednak o samym czasie zapytałam czy oczekujemy odpowiedzi na nasze posty. 
To oczywiście bardzo ogólne pytanie, ale byłam ciekawa w jakim stopniu zależy nam 
na reakcjach. 
Czy pisząc posta/komentarz/ćwierk itd. 
oczekujesz odpowiedzi marki? 
Zdecydowana większość badanych (79%, z czego 49% zdecydowanie tak) publikując 
post w kanale social media oczekuje odpowiedzi od marki. Nie wszystkie treści są 
pytaniami czy problemami, ale klienci mogą spodziewać się jakieś reakcji, aby mieć 
pewność, że administracja strony ich post przeczytała. To pierwszy ważny wniosek 
warty pamiętania: nasi fani i podążający oczekują od nas reakcji. 
Warto dziękować za opublikowane treści – w ten sposób pokazujemy, że zależy nam 
na feedbacku od naszych klientów. Dodatkowo możemy próbować nawiązać z nimi 
dyskusję zadając pytania lub prosząc o jakieś pomocnicze informacje. 
O to chodzi w mediach społecznościowych – o budowanie relacji rozmową. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
5% 3% 
13% 
30% 
49% 
nieszczególnie raczej nie może pewnie tak zdecydowanie tak
Czas odpowiedzi 4 
W ciągu jakiego czasu czekasz na pierwszą 
odpowiedź? (Facebook) 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
JAK SZYBKO POWINNIŚMY ODPOWIADAĆ? 
FACEBOOK 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
Respondenci na Facebooku oczekują odpowiedzi na swoje posty w ciągu godziny/kilku 
godzin. Widać również że jest 
grupa, która nie śpieszy się z 
reakcją i jest gotowa poczekać 
SOTRENDER UMOŻLIWIA MIERZENIE 
nawet cały dzień na pierwszą 
CZASU DO PIERWSZEJ ODPOWIEDZI NA 
reakcję. Równocześnie 
FACEBOOKU. DODATKOWO SPRAWDZA 
podobnej wielkości jest grupa, 
PROCENT POSTÓW, NA KTÓRE 
która liczy, że administracja 
odpowie im w ciągu 15 minut. 
UDZIELAMY ODPOWIEDZI. POZA 
Przypuszczalnie w takim 
STANDARDOWYMI STATYSTYKAMI 
wypadku spodziewają się 
NASZEGO FANPAGE, TWITTERA I 
potwierdzenia, że ich problem 
KANAŁU YOUTUBE. 
został usłyszany. Zwracam 
SPRAWDŹ NA WWW.SOTRENDER.PL 
uwagę, że pierwsza reakcja nie 
jest równoznaczna, a w 
każdym razie nie zawsze, z rozwiązaniem sprawy. Na szczęście więc klienci zdają sobie 
sprawę, że bardzo często social media nie są kanałem monitorowanym przez marki 
przez cały czas i chwilę trwa zanim ktoś zorientuje się, że jest post czekający na 
odpowiedź. 
8 
28 
18 
47 
56 
31 
8 1 
0 
5 minut 15 minut 30 minut godziny kilku godzin 24 godzin 48 godzin tygodnia
5 Obsługa klienta w social media 
TWITTER 
W ciągu jakiego czasu czekasz na pierwszą 
22 
36 
odpowiedź? (Twitter) 
31 
37 
46 
17 
7 1 
50 
45 
40 
35 
30 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
5 minut 15 minut 30 minut godziny kilku 
godzin 
24 godzin 48 godzin tygodnia 
Twitter jest szybszym medium niż pozostałe – chociaż dominuje również poczucie, że 
marka powinna odpowiadać w ciągu kilku godzin. Widać jednak silną reprezentację 
WEDLE BADAŃ Lithium Technologies 53% 
RESPONDENTÓW OCZEKUJE 
ODPOWIEDZI NA TWITTERZE W MNIEJ 
NIŻ GODZINĘ. ZDECYDOWANA 
WIĘKSZOŚĆ LICZY, ŻE ODPOWIEDŹ 
ODBĘDZIE SIĘ NA TYM SAMYM KANALE. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
tych osób, które oczekują 
odpowiedzi w ciągu godziny 
lub krótszym czasie. Całkiem 
spora grupa oczekuje ćwierka 
w ciągu 5 minut. Wiąże się to 
pewnie również z tym, że 
tweety mają 140 znaków – ich 
napisanie trwa mniej niż np. 
dłuższy mail. 
Pamiętajmy, że warto odpowiadać w tym samym medium, w którym zgłosił się do nas 
klient – to on wybiera miejsce styku z nami. Powinno nam zależeć, żeby odpowiedź do 
niego dotarła: tagujmy go (jeśli jest taka możliwość) i sprawdzajmy czy wszystko ok. to 
wymaga dodatkowej pracy, ale w dłuższej perspektywie się opłaci – klienci poczują się 
dopieszczeni, a o to chodzi.
Czas odpowiedzi 6 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
GOOGLE+ 
W ciągu jakiego czasu 
czekasz na pierwszą 
odpowiedź? (Google+) 
7 
13 
9 
19 
18 
21 
61 
49 
0 10 20 30 40 50 60 70 
tygodnia 
48 godzin 
24 godzin 
kilku godzin 
godziny 
30 minut 
15 minut 
5 minut 
Na Google+ nie musimy zaglądać zbyt często. 
Owszem, większość oczekuje odpowiedzi w ciągu 
kilku godzin, ale duża grupa zadowoli się reakcją w 
ciągu jednego dnia. Widać też duży skok w grupie 
tych, którzy nawet po tygodniu będą zadowoleni, 
podkreślmy, z pierwszej reakcji. Jest jednak grupa, 
która wierzy, że nawet w ciągu 5/15 minut należy 
reagować na posty. Wyniki pokazują, że klienci 
zdają sobie sprawę z niewielkiej aktywności, która 
się tam dzieje. 
Inną kwestią jest pytanie ile marek ma tam profil, 
aktywny profil (zwany plus page) i jak często ludzie 
poszukują obsługi klienta na Google+. 
Odpowiadaj w tym 
samym kanale 
Domino’s Pizza przeżyło ciężkie chwile, 
kiedy odkryło, że dwoje pracowników 
kuchni dodało na YouTube filmik „Dirty, 
Dirty Domino’s Pizza” (nie 
klikalibyście? ;). Widać na nim jak 
składniki jedzenie są zabawką dla 
kucharzy – lądują w nosie i w paru 
innych miejscach. 
Filmik rozniósł się wirusowo. Chwilę 
trwało zanim marka zareagowała, ale 
zamiast odpowiedzi w standardowym 
oświadczeniu na stronie internetowej 
nagrali film z przedstawicielem zarządu, 
który przeprasza za zaistniałą sytuację i 
obiecuje wprowadzić zmiany w firmie, 
między innymi kamery w kuchniach, 
szkolenia i poprawę procesu 
rekrutacyjnego. 
Dzięki podpięciu filmu jako odpowiedzi 
wideo obejrzało go wiele osób, które 
widziało feralny film pracowników. 
Więcej o przypadku przeczytasz w 
książce Zarządzanie kryzysem w social 
media.
7 Obsługa klienta w social media 
MAIL 
W ciągu jakiego czasu czekasz na 
pierwszą odpowiedź? (mail) 
4 5 13 
26 
50 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
5 minut 15 minut 30 minut godziny kilku 
godzin 
JEŚLI MASZ MAILA DEDYKOWANEGO 
OBSŁUDZE KLIENTA (NP. 
BOK@TWOJAFIRMA.PL) WARTO 
ZASTANOWIĆ SIĘ NAD 
WYKORZYSTANIEM NARZĘDZIA, KTÓRE 
POMOŻE W ZARZĄDZANIU SERWISEM – 
SPRAWDŹ 5PILLOWS. ZNAJDZIESZ TAM 
TEŻ WSKAZÓWKI ODNOŚNIE DOBRYCH 
PRAKTYK W KWESTII ZARZĄDZANIA 
KLIENTAMI. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
71 
24 
4 
24 godzin 48 godzin tygodnia 
Czas reakcji w social media 
zestawiłam z typowym czasem 
reakcji oczekiwanym w 
przypadku maila, który nadal 
często używany jest do 
komunikacji z klientami. W 
kwestii korespondencji 
jesteśmy gotowi czekać nawet 
cały dzień, ale wiele osób liczy 
również na reakcję w kilka 
godzin. Co ciekawe – mniej 
osób będzie czekało cały 
tydzień na mail niż na 
odpowiedź na Google+. 
Ewidentnie więc respondenci korzystający z drogi pocztowej spodziewają się 
odpowiedzi po dłuższym czasie, ale prawdopodobnie obszerniejszej i możliwie – z 
rozwiązaniem sprawy. Warto pamiętaj jednak o potwierdzeniu otrzymania maila i 
obietnicę zajęcia się sprawą.
Czas odpowiedzi 8 
17 
4 
19 
7 
1 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
PORÓWNANIE 
7 
8 
22 
4 
26 
mail 
G+ 
Twitter 
Skorelowałam oczekiwany czas reakcji z faktem czy ktoś pracuje w social media. We 
wszystkich przypadkach, oprócz Google+, jeśli respondent jest gotowy dłużej czekać 
wiąże się to z faktem, że nie pracuje w agencji1. Trudno stwierdzić czy to kwestia tego, 
ze osoby pracujące w agencjach są bardziej uzależnione od sieci czy raczej mają w 
stosunku do siebie większe wymagania. 
Co ciekawe istnieje też niewielka zależność między rokiem urodzenia a preferencjami w 
przypadku maila2. Starsze osoby chętniej dają więcej czasu na odpowiedź poprzez mail. 
Ta zależność nie występuje w przypadku social media. 
1 Korelacja Pearsona dla Facebooka: -0,1, Twittera: -0,15, Google+: 0,03, mail: -0,13; przyjęty poziom 0,05; 
2 Korelacja mail: 0,05; 
28 
36 
13 
5 
18 
31 
9 
13 
47 
37 
21 
56 
46 
61 
50 
31 
49 
71 
8 
18 
24 
1 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 
Facebook 
W ciągu jakiego czasu czekasz na pierwszą 
odpowiedź? 
5 minut 15 minut 30 minut 60 minut kilku godzin 24 godzin 48 godzin tygodnia
9 Obsługa klienta w social media 
CZAS ZALEŻY OD MARKI 
Czy uważasz, że 
oczekiwany czas reakcji na 
fanpage zależy od marki? 
Zdecydowana większość badanych zdaje sobie sprawę, że 
różne marki mają różny czas odpowiedzi. Dla części jednak 
typ strony nie ma znaczenia: oczekują tej samej szybkiej i 
profesjonalnej odpowiedzi jak najszybciej. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
82% 
18% 
tak nie 
Czas ma 
znaczenie 
Przekonała się o tym administracja 
profile Orange po swoim słynnym 
pytaniu: „Czym ostatnio zaskoczyło 
was Orange?” 
Szybko zaczęły się pojawiać 
komentarze typu: „zasięgiem”, 
„wysokością faktury” czy bardziej 
niecenzuralne. 
20% komentarzy pojawiło się w 
ciągu 15 minut od publikacji posta. 
Połowa w ciągu niecałych dwóch 
godzin. 
Wykres komentarzy i opis sprawy 
wraz z analizą znajdziecie w mojej 
książce Zarządzanie kryzysem w social 
media.
Czas odpowiedzi 10 
129 
113 
FANPAGE KTÓRYCH BRANŻ 
POWINNY ODPOWIADAĆ 
INNE 
PRODUKTY DLA DZI ECI 
JEDZENI E 
INSTYTUCJE PUBLICZNE 
U S Ł U G I T Y P U T V , N E T 
BANKI 
TELEKOMUNIKACJA 
Najtrudniej mają administratorzy stron transportowych i telekomunikacyjnych. 
Oczekujemy, że najszybciej dowiemy się o opóźnieniach, objazdach i niedziałających 
komórkach. O ile telekomy zdają sobie z tego sprawę – większość odpowiada w ciągu 
kilku minut3, o tyle ze stronami z kategorii transportu publicznego nie jest tak 
kolorowo. W dalszej kolejności oczekujemy szybkości po bankach i dostawcach usług 
multimedialnych. Dużo mniej, ale nadal prawie dla połowy respondentów, instytucje 
publiczne muszą reagować bardzo szybko. 
Większość respondentów zdaje sobie sprawę, że, mimo, że social media dzieją się w 
czasie rzeczywistym, nie możemy wymagać od administratorów stron natychmiastowej 
reakcji. Mamy większe wymagania wobec tych marek, których reakcje wpływają na 
naszą rzeczywistość w znaczącym stopniu, ale na szczęście – nie dajemy się zwariować. 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
3 Dane z raportów Sotrendera. 
132 
116 
82 
42 
15 
3 
TRANSPORT 
NAJSZYBCIEJ
11 Obsługa klienta w social media 
JAK ODPOWIADAĆ? 
Skoro wiemy już jak szybko, to zadałam również pytania o to jak należy odpowiadać. 
Większość respondentów lubi, kiedy marka żartuje sobie z nimi. 
Czy lubisz jak marka odpowiada na Twój komentarz 
Prawie co trzeci respondent nie ma zdania na ten temat, ale przypuszczam, że raczej 
wolałby odpowiedzieć, że to zależy od marki oraz kontekstu. 
Co ciekawe, okazało się, że pewien wpływ wpływ na ten wskaźnik ma wiek – osoby 
starsze są bardziej humorystyczne4. Osoby pracujące w social media również preferują 
żarty5. 
4 Korelacja 0,12. 
5 Korelacja 0,16. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
humorystycznie? 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
Jak odpowiadać? 12 
Czy lubisz jak marka odpowiada na Twój komentarz 
Humorystyczna odpowiedź nie obejmuje jednak żartowania z klientów – tego nie lubi 
zdecydowana większość badanych. Co prawda, co dziesiąty respondent jest 
nastawiony do tego pozytywnie, ale ponad połowa zdecydowanie negatywnie. Praca w 
social media w drobnym stopniu powoduje, że mniej lubimy tego typu sytuacje6. 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
6 Korelacja -0,09 
żartując z Ciebie? 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
13 Obsługa klienta w social media 
Jak ważne jest dla Ciebie to, aby marka dała Ci znać w 
ciągu jakiego czasu rozwiąże Twój problem/prześle Ci 
Coś o czym wielu administratorów zapomina, to fakt, że trzeba informować o czasie 
rozpatrywania/załatwiania sprawy. Jest to ważne dla 93% badanych. Obserwując 
jednak sposób działania wielu stron mam wrażenie, że dla administratorów jest to 
bardzo niewygodne lub często o tym nie pamiętają. Nie trzeba określać dokładnie, bo 
czasem trudno powiedzieć ile będą trwały formalności, ale warto napisać, że 
odezwiemy się za kilka godzin lub kilka dni. To bardzo uspokaja klientów. 
Istnieje negatywna korelacja między tym wskaźnikiem i wiekiem oraz faktem pracy w 
social media. Innymi słowy: starsze osoby trochę rzadziej czekają na spodziewany czas 
załatwienia sprawy oraz osoby pracujące w social media rzadziej deklarują potrzebę 
informacji o przewidywanym czasie7. 
7 Korelacja: wiek: -0,07; praca:- 0,09; 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
ostateczną odpowiedź? 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
Jak odpowiadać? 14 
CZY CHĘTNIEJ KOMENTUJESZ NA PROFILU, 
KTÓRY DZIĘKUJE ZA KOMENTARZE? 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie 
7% 
Trochę zaniepokoiły mnie wyniki odpowiedzi na następne pytanie. Chociaż ponad 
połowa badanych docenia kulturalne zachowanie administracji, dla ponad jednej 
czwartej nie ma to znaczenia. 
14% nie traktuje tego jako 
elementu zachęcającego do 
rozmowy. Osoby starsze mniej 
chętnie komentują na 
stronach, które dziękują8. 
Byłam również ciekawa jak 
chętnie badani udzielają się w 
zależności od tego, co mają do 
powiedzenia. 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
8 Korelacja -0,13; 
24% 
29% 
26% 
14% 
NIE ZAPOMINAJ KOŃCZYĆ OBSŁUGI 
PYTANIEM CZY W CZYMŚ JESZCZE 
MOŻESZ POMÓC. W TEN SPOSÓB MASZ 
SZANSĘ DOWIEDZIEĆ SIĘ O MOŻLIWYCH 
PROBLEMACH, KTÓRYMI KTOŚ BOI SIĘ 
SAM Z SIEBIE PODZIELIĆ. 
WYKAZUJE TO TEŻ GOTWOŚĆ DO 
ROZMOWY I OTWARTOŚĆ. CHCESZ, ŻEBY 
KLIENCI CZULI SIĘ ZAOPIEKOWANI, 
PRADA?
15 Obsługa klienta w social media 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
0 
Czy komentujesz, jeśli masz do powiedzenia coś... 
Zdecydowanie tak Raczej tak Nie mam zdania Raczej nie Zdecydowanie nie 
Jak można było się spodziewać respondenci nie są przekonani co do komentowania, 
kiedy mają coś neutralnego do powiedzenia, ale ładunek emocjonalny chcą wylać na 
fanpage. Trochę częściej dzielimy się dobrymi rzeczami niż złymi, ale warto zwrócić 
uwagę na tych, którzy nie dzielą się swoimi negatywnymi odczuciami. 20% badanych 
zdeklarowało, że nie komentuje, jeśli ma coś niedobrego do powiedzenia! To duża 
przestrzeń niezadowolenia, z której firmy nie zdają sobie nawet sprawy. Dlatego warto 
zachęcać fanów i podążających do dzielenia się swoimi problemami. Niektórzy mogą 
czuć, że to nagabywanie, ale część osób nie dzieli się bez wyraźnej zachęty. 
Sprawdziłam współzależność między chęcią komentowania, jeśli fanpage dziękuje, a 
poszczególnymi chęciami komentowania zależnymi od intencji. Ci, którzy doceniają 
podziękowania generalnie chętniej komentują9, a na pewno chętniej kiedy mają coś do 
powiedzenia pozytywnego i negatywnego. 
Generalnie rzadziej komentują osoby starsze, co wydawało się dość oczywiste. 
Zaskakujący jest jednak inny wniosek: pozytywnie rzadziej komentują pracownicy 
social media, co jest bardzo ciekawym wnioskiem, bo raczej spodziewałabym się, że to 
właśnie osoby związane z tą branżą są bardziej aktywne. Sami powinniśmy sobie 
9 Korelacja pozytywna: 0,16; negatywna 0,13, neutralna: 0,05; 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
pozytywny negatywny neutralny
Jak odpowiadać? 16 
zdawać sprawę jak miło jest przeczytać coś dobrego od klienta. Szewc bez butów 
chodzi. 
Jak można było się spodziewać, respondenci nie wahają się zadawać pytań czy zgłaszać 
w razie problemu. 
120 
100 
80 
60 
40 
20 
Czy komentujesz kiedy masz... 
Na szczęście większość ludzi zgłasza się do nas z pytaniami i problemami. 
Przypuszczalnie social media są pierwszym kanałem, na który klienci się zgłaszają, 
dlatego tak ważne jest aby pomyślnie załatwić ich sprawę pomyślnie i szybko. 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
0 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie 
pytanie problem
17 Obsługa klienta w social media 
Czy lubisz jak marka oferuje coś dodatkowego poza 
rozwiązaniem Twojego problemu/odpowiedzią na 
Jak można było się spodziewać, jako klienci lubimy, żeby nasza obsługa wychodziła 
poza standard – zdecydowana większość respondentów chciałaby poza 
odpowiedzią/rozwiązaniem sprawy otrzymać również coś dodatkowego. 
Ponad połowa badanych „zdecydowanie tak”, łącznie trzy czwarte respondentów jest 
pozytywnie nastawionych do tego pomysłu. 
Myślę, że badani zdają sobie sprawę, że nie w każdej sytuacji marka powinna coś 
oferować, ale zdecydowanie zbyt rzadko stosuje się zasadę 5P, w której jednym z 
elementów jest powetowanie, a więc wynagradzanie problemów/negatywnych emocji. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
pytanie? 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
Jak odpowiadać? 18 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
ZASADA 5P 
Powetowanie jest dobrą okazją do nawiązania głębszej 
relacji z klientem. Możemy zaoferować mu zniżkę lub jakiś 
dodatek do kolejnego zakupu, podtrzymując tym samym 
sprzedaż. Oczywiście ma to sens w przypadku, w którym 
klient nie jest kompletnie zrażony do naszej marki. Niezłym 
pomysłem jest też sprezentowanie darmowego 
produktu/usługi w podstawowym pakiecie zachęcający do 
ponowienia zakupu czy rozbudowania. Umożliwi to 
zaprezentowanie naszego towaru z lepszej strony i 
potencjalne zniwelowanie pierwszego złego wrażenia. 
Czasem również miły upominek pomoże zmazać 
negatywne wrażenie. Pamiętajmy, żeby wybrać coś, co ma 
jakiś związek z naszą marką. 
Powetowanie 
Świetnym przykładem 
powetowania jest działanie marki 
Mini. Producent samochodów przez 
przypadek (błąd w systemie) wysłał 
za dużo maili do swoich 
subskrybentów. Większość firm w 
takiej sytuacji milczy lub pisze 
maila z przeprosinami za kłopot. Ale 
nie Mini Cooper. 
W ramach przeprosin posłali 
tradycyjną pocztą paczki ze spamem 
(rodzaj mięsa), czekoladowe róże, 
taśmę klejącą (duck tape) – do 
naprawienie tego, co zepsute oraz 
list zachęcający do pozostania 
subskrybent em lub do powrócenia 
na listę. 
Akcja okazała się sukcesem i zamiast 
spadku liczby newsletterowiczów 
marka miała nawet wzros t. 
Koszt t akiej paczki to kilkanaście 
dolarów.
19 Obsługa klienta w social media 
WIZERUNEK 
O tym, że dobry serwis się opłaca wiemy wszyscy. Zapytałam więc o skutki 
wizerunkowe naszych działań. Za dobrą obsługę klienta możemy liczyć na 
rekomendacje. 
140 
120 
100 
80 
60 
40 
20 
Jeśli marka szybko i skutecznie rozwiąże Twój 
problem - jaka jest szansa, że polecisz ją dalej? 
Dziewięć na dziesięć przepytanych osób podzieli się swoim pozytywnym 
doświadczeniem z obsługą klienta danej marki. Oczywiście to tylko deklaracje, ale 
sama chęć już brzmi pocieszająco. Zapewne po dołożeniu „czynnika łał” (wow factor), 
czyli dodatkowego prezentu czy powetowania mamy dużo większe szanse na 
pozytywną rekomendację. 
Z drugiej strony zła obsługa klienta może nam zaszkodzić. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
powetuj 
przyznaj się do 
winy 
przeproś (wyraź 
empatię) 
przygotuj się przeciwdziałaj 
0 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
Wizerunek 20 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
Jeśli marka zignoruje Twój problem/post/pytanie - jaka 
jest szansa, że zrezygnujesz z niej? 
61% badanych jest gotowych zmienić usługodawcę/producenta, który ignoruje jego/jej 
posty. Znów – to tylko deklaracje, ale wskazują tok myślenia. Część z tych opinii na 
pewno jest przekształcana w czyny – szczególnie w przypadku produktów, których 
marka nie ma aż takiego znaczenia. 
90 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
Jeśli marka nie rozwiąże Twojego problemu, ale 
zareaguje szybko i zrobi wszystko co w ich mocy - 
jaka jest szansa, że polecisz ją dalej? 
Dobra obsługa nie oznacza zawsze załatwienia sprawy – czasem dobre wrażenie 
wystarczy, aby zyskać w oczach naszych fanów. 70% badanych deklaruje, że są gotowi 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
0 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie 
0 
zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie 
Jeśli marka szybko i skutecznie rozwiąże Twój problem - jaka jest szansa, że polecisz ją dalej?
21 Obsługa klienta w social media 
polecić firmę, która ma dobrą, choć nie zawsze skuteczną obsługę klienta. Warto więc 
pracować nad jakością swojego serwisu – opłaci się to wizerunkowo. 
PREFERENCJE 
1 2 
90 
80 
70 
60 
50 
40 
30 
20 
10 
Zastanawiałam się jak badani reagują na różne typowe zachowania występujące 
podczas obsługi klienta: szablonowe odpowiedzi, korpomowę, zwracanie się po 
imieniu i przekierowaniu z social media na inne kanały obsługi. 
Respondenci nie są zadowoleni, kiedy wklejamy szablonowe odpowiedzi, nie pałają 
sympatią do korpomowy, ale najbardziej, co mnie zaskoczyło, nie lubimy 
przekierowania z kanału social media do call center czy na stronę www. Jeśli więc 
klient zgłasza się do nas na Facebooku czy Twitterze warto starać się załatwić wszystko 
w tych kanałach. 
Większość respondentów lubi, kiedy zwraca się do nich po imieniu, ale trzeba 
pamiętać, że jest pewna grupa, która woli zostać na formalnych zasadach. 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
5 
54 
25 
43 
67 
39 
32 
35 
64 
9 8 10 
1 
6 
10 
52 
32 
44 
52 
1 
5 
10 
38 
18 
41 
84 
0 
bardzo je lubię ani lubię ani 
nie lubię 
bardzo ich nie 
lubię 
PREFERENCJE 
szablonowe odpowiedzi 
zwracanie się po imieniu 
korpomowa 
przekierowaniu z kanału social media do call center albo formularza na stronie
Metryczka 22 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
METRYCZKA 
Płeć 
kobiety mężczyzna
23 Obsługa klienta w social media 
0 5 10 15 20 25 30 
Monika Czaplicka | WOBUZZ 
Wiek 
1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 
1987 1986 1985 1984 1983 1982 1981 1980 1979 1978 
1977 1976 1975 1974 1973 1972 1971 1970 1969 1968 
Czy pracujesz w social media? 
tak nie
Zakończenie 24 
Praktycznie połowa badanych jest związanych z pracą w social media. Taki podział 
pozwolił na sprawdzenie współzależności między różnymi opiniami, a 
zaangażowaniem w pracę w media społecznościowe. 
OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 
ZAKOŃCZENIE 
Obraz, który się wyłania z tego badania nie jest niepokojący – nasi klienci zdają sobie 
sprawę z tego, że nie otrzymają odpowiedzi w ciągu kilku minut, nie oczekują czegoś, 
czego się nie da zrobić i doceniają starania i troskę. Nie są zbyt gadatliwi, ale cenią 
humor. Dajmy o nich, a odwdzięczą się rekomendacjami i lojalnością. 
Więcej porad o obsłudze klienta znajdziesz na moim blogu w stosownej kategorii.

More Related Content

What's hot

Magazyn Employer Branding Q1 2014
Magazyn Employer Branding Q1 2014Magazyn Employer Branding Q1 2014
Magazyn Employer Branding Q1 2014MJCC
 
Nowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGONowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGOtechnologieorgpl
 
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmyKursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmyCOGNITY Szkolenia
 
Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Robert Borowczyk
 
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieSmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieAutentika
 
Grant Thornton - Magazyn PLUS Audyt
Grant Thornton - Magazyn PLUS AudytGrant Thornton - Magazyn PLUS Audyt
Grant Thornton - Magazyn PLUS AudytGrant Thornton
 
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny MarketingJak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny MarketingHalik990
 
Magazyn Employer Branding Q3 2013
Magazyn Employer Branding Q3 2013Magazyn Employer Branding Q3 2013
Magazyn Employer Branding Q3 2013MJCC
 
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesuW erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesueprpl
 
Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013Monika Walczak
 
Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?Daria Malicka
 
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.comContent Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.comAnna Piekart
 
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
Problemy zarzadzania   budzet marketingowyProblemy zarzadzania   budzet marketingowy
Problemy zarzadzania budzet marketingowyJacek Kotarbinski
 
Magazyn Employer Branding Q1 2015
Magazyn Employer Branding Q1 2015Magazyn Employer Branding Q1 2015
Magazyn Employer Branding Q1 2015MJCC
 
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmieSkuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmieAkademia
 
Magazyn Employer Branding Q2 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014Magazyn Employer Branding Q2 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014MJCC
 

What's hot (20)

Magazyn Employer Branding Q1 2014
Magazyn Employer Branding Q1 2014Magazyn Employer Branding Q1 2014
Magazyn Employer Branding Q1 2014
 
Nowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGONowe technologie w komunikacji NGO
Nowe technologie w komunikacji NGO
 
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmyKursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
Kursy w Cognity - budowanie pozytywnego wizerunku firmy
 
Ambient media w polsce
Ambient media w polsceAmbient media w polsce
Ambient media w polsce
 
Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013
 
Marketing progress
Marketing progress Marketing progress
Marketing progress
 
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmieSmallTalk - nowa komunikacja w firmie
SmallTalk - nowa komunikacja w firmie
 
Grant Thornton - Magazyn PLUS Audyt
Grant Thornton - Magazyn PLUS AudytGrant Thornton - Magazyn PLUS Audyt
Grant Thornton - Magazyn PLUS Audyt
 
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny MarketingJak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
 
Magazyn Employer Branding Q3 2013
Magazyn Employer Branding Q3 2013Magazyn Employer Branding Q3 2013
Magazyn Employer Branding Q3 2013
 
Marketing Kultury1
Marketing Kultury1Marketing Kultury1
Marketing Kultury1
 
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesuW erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
 
Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013
 
Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?
 
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.comContent Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
 
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
Problemy zarzadzania   budzet marketingowyProblemy zarzadzania   budzet marketingowy
Problemy zarzadzania budzet marketingowy
 
Magazyn Employer Branding Q1 2015
Magazyn Employer Branding Q1 2015Magazyn Employer Branding Q1 2015
Magazyn Employer Branding Q1 2015
 
Media społecznościowe 2015
Media społecznościowe 2015Media społecznościowe 2015
Media społecznościowe 2015
 
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmieSkuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
Skuteczne zastosowanie metod marketingowych i Public Relations w firmie
 
Magazyn Employer Branding Q2 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014Magazyn Employer Branding Q2 2014
Magazyn Employer Branding Q2 2014
 

Viewers also liked

Raport m-commerce w praktyce 2013 - PEŁNA WERSJA
Raport m-commerce w praktyce 2013 - PEŁNA WERSJARaport m-commerce w praktyce 2013 - PEŁNA WERSJA
Raport m-commerce w praktyce 2013 - PEŁNA WERSJAPraktycy.com
 
Zaufanie jako podstawa w ecommerce
Zaufanie jako podstawa w ecommerceZaufanie jako podstawa w ecommerce
Zaufanie jako podstawa w ecommerceCeneo
 
t z badań marketingowych na podstawie danych pierwotnych
t z badań marketingowych na podstawie danych pierwotnycht z badań marketingowych na podstawie danych pierwotnych
t z badań marketingowych na podstawie danych pierwotnychJakub Czerwik
 
[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe
[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe
[Raport Interaktywnie.com] Media SpołecznościoweInteraktywnie24
 
Raport E-commerce w Polsce
Raport E-commerce w PolsceRaport E-commerce w Polsce
Raport E-commerce w PolsceWojciech Boczoń
 
Rynek sklepów internetowych ze zdrową żywnością - praca podyplomowa
Rynek sklepów internetowych ze zdrową żywnością - praca podyplomowaRynek sklepów internetowych ze zdrową żywnością - praca podyplomowa
Rynek sklepów internetowych ze zdrową żywnością - praca podyplomowaPatrycja Hrabiec-Hojda
 
Raport Interaktywnie.com: Ecommerce 2015
Raport  Interaktywnie.com: Ecommerce 2015Raport  Interaktywnie.com: Ecommerce 2015
Raport Interaktywnie.com: Ecommerce 2015Anna Piekart
 
Trendy w komunikacji firm technologicznych w Europie Środkowo-Wschodniej
Trendy w komunikacji firm technologicznych w Europie Środkowo-WschodniejTrendy w komunikacji firm technologicznych w Europie Środkowo-Wschodniej
Trendy w komunikacji firm technologicznych w Europie Środkowo-WschodniejMSLGROUP
 
Komunikacja niewerbalna
Komunikacja  niewerbalnaKomunikacja  niewerbalna
Komunikacja niewerbalnabnaczk.gwsh
 
Klienci brokera informacji. Użytkownicy informacji biznesowej.
Klienci brokera informacji. Użytkownicy informacji biznesowej.Klienci brokera informacji. Użytkownicy informacji biznesowej.
Klienci brokera informacji. Użytkownicy informacji biznesowej.Sabina Cisek
 
Estetyczny wymiar visual merchandisingu
Estetyczny wymiar visual merchandisingu Estetyczny wymiar visual merchandisingu
Estetyczny wymiar visual merchandisingu Paulina itd
 
Zachowania informacyjne
Zachowania informacyjneZachowania informacyjne
Zachowania informacyjneSabina Cisek
 

Viewers also liked (15)

Raport m-commerce w praktyce 2013 - PEŁNA WERSJA
Raport m-commerce w praktyce 2013 - PEŁNA WERSJARaport m-commerce w praktyce 2013 - PEŁNA WERSJA
Raport m-commerce w praktyce 2013 - PEŁNA WERSJA
 
Zaufanie jako podstawa w ecommerce
Zaufanie jako podstawa w ecommerceZaufanie jako podstawa w ecommerce
Zaufanie jako podstawa w ecommerce
 
t z badań marketingowych na podstawie danych pierwotnych
t z badań marketingowych na podstawie danych pierwotnycht z badań marketingowych na podstawie danych pierwotnych
t z badań marketingowych na podstawie danych pierwotnych
 
[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe
[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe
[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe
 
Raport E-commerce w Polsce
Raport E-commerce w PolsceRaport E-commerce w Polsce
Raport E-commerce w Polsce
 
Rynek sklepów internetowych ze zdrową żywnością - praca podyplomowa
Rynek sklepów internetowych ze zdrową żywnością - praca podyplomowaRynek sklepów internetowych ze zdrową żywnością - praca podyplomowa
Rynek sklepów internetowych ze zdrową żywnością - praca podyplomowa
 
Raport Interaktywnie.com: Ecommerce 2015
Raport  Interaktywnie.com: Ecommerce 2015Raport  Interaktywnie.com: Ecommerce 2015
Raport Interaktywnie.com: Ecommerce 2015
 
Trendy w komunikacji firm technologicznych w Europie Środkowo-Wschodniej
Trendy w komunikacji firm technologicznych w Europie Środkowo-WschodniejTrendy w komunikacji firm technologicznych w Europie Środkowo-Wschodniej
Trendy w komunikacji firm technologicznych w Europie Środkowo-Wschodniej
 
Komunikacja niewerbalna
Komunikacja  niewerbalnaKomunikacja  niewerbalna
Komunikacja niewerbalna
 
Wywieranie wpływu na ludzi
Wywieranie wpływu na ludziWywieranie wpływu na ludzi
Wywieranie wpływu na ludzi
 
Klienci brokera informacji. Użytkownicy informacji biznesowej.
Klienci brokera informacji. Użytkownicy informacji biznesowej.Klienci brokera informacji. Użytkownicy informacji biznesowej.
Klienci brokera informacji. Użytkownicy informacji biznesowej.
 
Praca ggh
Praca gghPraca ggh
Praca ggh
 
Estetyczny wymiar visual merchandisingu
Estetyczny wymiar visual merchandisingu Estetyczny wymiar visual merchandisingu
Estetyczny wymiar visual merchandisingu
 
Zachowania informacyjne
Zachowania informacyjneZachowania informacyjne
Zachowania informacyjne
 
Prezentacja Temperament
Prezentacja TemperamentPrezentacja Temperament
Prezentacja Temperament
 

Similar to Obsługa klienta w social media

Jak odnieść sukces w Social Media
Jak odnieść sukces w Social MediaJak odnieść sukces w Social Media
Jak odnieść sukces w Social MediaAgnieszka Grodzka
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaKatarzyna Młynarczyk
 
Marketing Sieciowy PRO - ROZDZIAŁ 1
Marketing Sieciowy PRO - ROZDZIAŁ 1Marketing Sieciowy PRO - ROZDZIAŁ 1
Marketing Sieciowy PRO - ROZDZIAŁ 1Paweł Grzech
 
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?UXbite
 
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?LukaszMiller.pl
 
Tunel sprzedażowy - Jak zarabiać więcej w Internecie ?
Tunel sprzedażowy - Jak zarabiać więcej w Internecie ?Tunel sprzedażowy - Jak zarabiać więcej w Internecie ?
Tunel sprzedażowy - Jak zarabiać więcej w Internecie ?Paweł Grzech
 
Jak nie tracić wartościowych kontaktów biznesowych? Poznaj Lead Response Time.
Jak nie tracić wartościowych kontaktów biznesowych? Poznaj Lead Response Time.Jak nie tracić wartościowych kontaktów biznesowych? Poznaj Lead Response Time.
Jak nie tracić wartościowych kontaktów biznesowych? Poznaj Lead Response Time.CallPage
 
Poznaj Lead Response Time | Prezentacja z Webinaru.
Poznaj Lead Response Time | Prezentacja z Webinaru.Poznaj Lead Response Time | Prezentacja z Webinaru.
Poznaj Lead Response Time | Prezentacja z Webinaru.CallPage
 
Social media - skuteczna komunikacja w mediach społecznościowych
Social media - skuteczna komunikacja w mediach społecznościowychSocial media - skuteczna komunikacja w mediach społecznościowych
Social media - skuteczna komunikacja w mediach społecznościowychwebsem.pl
 
Lead nurturing - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Lead nurturing   - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...Lead nurturing   - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Lead nurturing - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...Pawel Sala
 
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?CallPage
 
Nasz klient nasz fan. Czyli jak zrobić klientowi dobrze w Social Media.
Nasz klient nasz fan. Czyli jak zrobić klientowi dobrze w Social Media.Nasz klient nasz fan. Czyli jak zrobić klientowi dobrze w Social Media.
Nasz klient nasz fan. Czyli jak zrobić klientowi dobrze w Social Media.Aula Polska Poznań
 
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwojuMedia społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwojuSocjomania
 
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwojuMedia społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwojuŁukasz Dębski
 
E-book 10 rad social media
E-book 10 rad social mediaE-book 10 rad social media
E-book 10 rad social mediaPozytywnie_pl
 
Marketing Sieciowy - Rozdział 2. Klucz do Sukcesu
Marketing Sieciowy  -  Rozdział 2. Klucz do SukcesuMarketing Sieciowy  -  Rozdział 2. Klucz do Sukcesu
Marketing Sieciowy - Rozdział 2. Klucz do SukcesuPaweł Grzech
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Project: People
 
Jak Zrobić Profesjonalny Produkt Launch I Odświeżyć Markę W Internecie
Jak Zrobić Profesjonalny Produkt Launch I Odświeżyć Markę W InternecieJak Zrobić Profesjonalny Produkt Launch I Odświeżyć Markę W Internecie
Jak Zrobić Profesjonalny Produkt Launch I Odświeżyć Markę W InternecieArkadiusz Zielazny
 

Similar to Obsługa klienta w social media (20)

Jak odnieść sukces w Social Media
Jak odnieść sukces w Social MediaJak odnieść sukces w Social Media
Jak odnieść sukces w Social Media
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
 
Marketing Sieciowy PRO - ROZDZIAŁ 1
Marketing Sieciowy PRO - ROZDZIAŁ 1Marketing Sieciowy PRO - ROZDZIAŁ 1
Marketing Sieciowy PRO - ROZDZIAŁ 1
 
Lean Startup - Kaizen Consulting
Lean Startup  - Kaizen ConsultingLean Startup  - Kaizen Consulting
Lean Startup - Kaizen Consulting
 
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
Czy UX Designer musi znac wszystkie odpowiedzi?
 
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
 
Tunel sprzedażowy - Jak zarabiać więcej w Internecie ?
Tunel sprzedażowy - Jak zarabiać więcej w Internecie ?Tunel sprzedażowy - Jak zarabiać więcej w Internecie ?
Tunel sprzedażowy - Jak zarabiać więcej w Internecie ?
 
Jak sprzedawać więcej
Jak sprzedawać więcejJak sprzedawać więcej
Jak sprzedawać więcej
 
Jak nie tracić wartościowych kontaktów biznesowych? Poznaj Lead Response Time.
Jak nie tracić wartościowych kontaktów biznesowych? Poznaj Lead Response Time.Jak nie tracić wartościowych kontaktów biznesowych? Poznaj Lead Response Time.
Jak nie tracić wartościowych kontaktów biznesowych? Poznaj Lead Response Time.
 
Poznaj Lead Response Time | Prezentacja z Webinaru.
Poznaj Lead Response Time | Prezentacja z Webinaru.Poznaj Lead Response Time | Prezentacja z Webinaru.
Poznaj Lead Response Time | Prezentacja z Webinaru.
 
Social media - skuteczna komunikacja w mediach społecznościowych
Social media - skuteczna komunikacja w mediach społecznościowychSocial media - skuteczna komunikacja w mediach społecznościowych
Social media - skuteczna komunikacja w mediach społecznościowych
 
Lead nurturing - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Lead nurturing   - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...Lead nurturing   - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Lead nurturing - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
 
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
Dlaczego czas reakcji to kluczowy czynnik w procesie sprzedaży?
 
Nasz klient nasz fan. Czyli jak zrobić klientowi dobrze w Social Media.
Nasz klient nasz fan. Czyli jak zrobić klientowi dobrze w Social Media.Nasz klient nasz fan. Czyli jak zrobić klientowi dobrze w Social Media.
Nasz klient nasz fan. Czyli jak zrobić klientowi dobrze w Social Media.
 
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwojuMedia społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
 
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwojuMedia społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
Media społecznościowe w 2015 - kierunki rozwoju
 
E-book 10 rad social media
E-book 10 rad social mediaE-book 10 rad social media
E-book 10 rad social media
 
Marketing Sieciowy - Rozdział 2. Klucz do Sukcesu
Marketing Sieciowy  -  Rozdział 2. Klucz do SukcesuMarketing Sieciowy  -  Rozdział 2. Klucz do Sukcesu
Marketing Sieciowy - Rozdział 2. Klucz do Sukcesu
 
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
 
Jak Zrobić Profesjonalny Produkt Launch I Odświeżyć Markę W Internecie
Jak Zrobić Profesjonalny Produkt Launch I Odświeżyć Markę W InternecieJak Zrobić Profesjonalny Produkt Launch I Odświeżyć Markę W Internecie
Jak Zrobić Profesjonalny Produkt Launch I Odświeżyć Markę W Internecie
 

More from eprpl

Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowychShoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowycheprpl
 
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brandPrezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brandeprpl
 
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klientaPolskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klientaeprpl
 
Raport kupuję w internecie 2014
Raport kupuję w internecie 2014Raport kupuję w internecie 2014
Raport kupuję w internecie 2014eprpl
 
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014eprpl
 
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014eprpl
 
Raport z badania dla pnsa
Raport z badania dla pnsaRaport z badania dla pnsa
Raport z badania dla pnsaeprpl
 
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktycznąStudenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktycznąeprpl
 
Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014eprpl
 
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamyeprpl
 
Trendy w podróżach służbowych
Trendy w podróżach służbowychTrendy w podróżach służbowych
Trendy w podróżach służbowycheprpl
 
Mobile flash report q1 2014
Mobile flash report   q1 2014Mobile flash report   q1 2014
Mobile flash report q1 2014eprpl
 
Badanie ZPP
Badanie ZPPBadanie ZPP
Badanie ZPPeprpl
 
Stan email marketingu na rynku wydawniczym
Stan email marketingu na rynku wydawniczymStan email marketingu na rynku wydawniczym
Stan email marketingu na rynku wydawniczymeprpl
 
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...eprpl
 
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - barieryRaport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - barieryeprpl
 
Idealny pracodawca 2014
Idealny pracodawca 2014Idealny pracodawca 2014
Idealny pracodawca 2014eprpl
 
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowychLiderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowycheprpl
 
Raport polacy mówią o płacy
Raport polacy mówią o płacyRaport polacy mówią o płacy
Raport polacy mówią o płacyeprpl
 
Czy lubimy krytykować swoich pracodawców?
Czy lubimy krytykować swoich pracodawców?Czy lubimy krytykować swoich pracodawców?
Czy lubimy krytykować swoich pracodawców?eprpl
 

More from eprpl (20)

Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowychShoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
 
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brandPrezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
 
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klientaPolskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
 
Raport kupuję w internecie 2014
Raport kupuję w internecie 2014Raport kupuję w internecie 2014
Raport kupuję w internecie 2014
 
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
 
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
 
Raport z badania dla pnsa
Raport z badania dla pnsaRaport z badania dla pnsa
Raport z badania dla pnsa
 
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktycznąStudenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
 
Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014
 
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
 
Trendy w podróżach służbowych
Trendy w podróżach służbowychTrendy w podróżach służbowych
Trendy w podróżach służbowych
 
Mobile flash report q1 2014
Mobile flash report   q1 2014Mobile flash report   q1 2014
Mobile flash report q1 2014
 
Badanie ZPP
Badanie ZPPBadanie ZPP
Badanie ZPP
 
Stan email marketingu na rynku wydawniczym
Stan email marketingu na rynku wydawniczymStan email marketingu na rynku wydawniczym
Stan email marketingu na rynku wydawniczym
 
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
 
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - barieryRaport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
 
Idealny pracodawca 2014
Idealny pracodawca 2014Idealny pracodawca 2014
Idealny pracodawca 2014
 
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowychLiderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
 
Raport polacy mówią o płacy
Raport polacy mówią o płacyRaport polacy mówią o płacy
Raport polacy mówią o płacy
 
Czy lubimy krytykować swoich pracodawców?
Czy lubimy krytykować swoich pracodawców?Czy lubimy krytykować swoich pracodawców?
Czy lubimy krytykować swoich pracodawców?
 

Obsługa klienta w social media

  • 1. Obsługa klienta w social media Raport Monika Czaplicka 11/10/14 Wobuzz.com
  • 2. 1 Obsługa klienta w social media WSTĘP Obsługa klienta jest jednym z najważniejszych elementów budowania przedsiębiorstwa. Relacja z klientem, serwisowanie produktu, komunikacja z innymi podmiotami (które zgłaszają się do naszej obsługi) – jest bardzo wiele aspektów, które wpływają na to jak nasza organizacja jest postrzegana, czy klienci będą mieli ochotę ponowić zakup oraz czy wyróżniamy się na rynku. Rozwój internetu i rewolucja social media, które dzieją się na naszych oczach, powodują, że również obsługa klienta musiała wyjść naprzeciw oczekiwaniom konsumentów i zaoferować najwyższej jakości obsługę również w sieci. Badanie zostało przeprowadzone przez internet na próbie 197 osób. Streszczenie badania znajdziecie w formie wideo na kanala YouTube Kryzysy wybuchają w social media w weekendy. Przy występującej korelacji zapisuję jej wartość. Dla osób nie znających podstaw statystyki: korelacja przyjmuje wartości od -1 do 1, gdzie skrajne wartości oznaczają najsilniejszy związek. Przyjęłam, że wartości od -0,04 do 0,04 oznaczają brak wpływu. Należy jednak pamiętać, że wartość typu 0,09 to bardzo niewielki wpływ. Monika Czaplicka | WOBUZZ
  • 3. Czas odpowiedzi 2 OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport SPIS TREŚCI 2 Czas odpowiedzi ................................................................................................................................................ 3 2.1 Jak szybko powinniśmy odpowiadać? ................................................................................................... 4 2.1.1 Facebook ............................................................................................................................................ 4 2.1.2 Twitter ................................................................................................................................................ 5 2.1.3 Google+ .............................................................................................................................................. 6 2.1.4 Mail ..................................................................................................................................................... 7 2.1.5 Porównanie ....................................................................................................................................... 8 2.2 Czas zależy od marki ................................................................................................................................ 9 3 Jak odpowiadać? .............................................................................................................................................. 11 3.1 Zasada 5P ................................................................................................................................................. 18 4 Wizerunek ......................................................................................................................................................... 19 5 Preferencje ......................................................................................................................................................... 21 6 Metryczka .......................................................................................................................................................... 22
  • 4. 3 Obsługa klienta w social media CZAS ODPOWIEDZI Pierwszą interesującą informacją jest kwestia czasu odpowiedzi. Wszyscy wiemy, że chcemy jak najszybszych odpowiedzi, ale pytanie brzmi: ile, oznacza szybko? Zanim jednak o samym czasie zapytałam czy oczekujemy odpowiedzi na nasze posty. To oczywiście bardzo ogólne pytanie, ale byłam ciekawa w jakim stopniu zależy nam na reakcjach. Czy pisząc posta/komentarz/ćwierk itd. oczekujesz odpowiedzi marki? Zdecydowana większość badanych (79%, z czego 49% zdecydowanie tak) publikując post w kanale social media oczekuje odpowiedzi od marki. Nie wszystkie treści są pytaniami czy problemami, ale klienci mogą spodziewać się jakieś reakcji, aby mieć pewność, że administracja strony ich post przeczytała. To pierwszy ważny wniosek warty pamiętania: nasi fani i podążający oczekują od nas reakcji. Warto dziękować za opublikowane treści – w ten sposób pokazujemy, że zależy nam na feedbacku od naszych klientów. Dodatkowo możemy próbować nawiązać z nimi dyskusję zadając pytania lub prosząc o jakieś pomocnicze informacje. O to chodzi w mediach społecznościowych – o budowanie relacji rozmową. Monika Czaplicka | WOBUZZ 5% 3% 13% 30% 49% nieszczególnie raczej nie może pewnie tak zdecydowanie tak
  • 5. Czas odpowiedzi 4 W ciągu jakiego czasu czekasz na pierwszą odpowiedź? (Facebook) OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport JAK SZYBKO POWINNIŚMY ODPOWIADAĆ? FACEBOOK 60 50 40 30 20 10 Respondenci na Facebooku oczekują odpowiedzi na swoje posty w ciągu godziny/kilku godzin. Widać również że jest grupa, która nie śpieszy się z reakcją i jest gotowa poczekać SOTRENDER UMOŻLIWIA MIERZENIE nawet cały dzień na pierwszą CZASU DO PIERWSZEJ ODPOWIEDZI NA reakcję. Równocześnie FACEBOOKU. DODATKOWO SPRAWDZA podobnej wielkości jest grupa, PROCENT POSTÓW, NA KTÓRE która liczy, że administracja odpowie im w ciągu 15 minut. UDZIELAMY ODPOWIEDZI. POZA Przypuszczalnie w takim STANDARDOWYMI STATYSTYKAMI wypadku spodziewają się NASZEGO FANPAGE, TWITTERA I potwierdzenia, że ich problem KANAŁU YOUTUBE. został usłyszany. Zwracam SPRAWDŹ NA WWW.SOTRENDER.PL uwagę, że pierwsza reakcja nie jest równoznaczna, a w każdym razie nie zawsze, z rozwiązaniem sprawy. Na szczęście więc klienci zdają sobie sprawę, że bardzo często social media nie są kanałem monitorowanym przez marki przez cały czas i chwilę trwa zanim ktoś zorientuje się, że jest post czekający na odpowiedź. 8 28 18 47 56 31 8 1 0 5 minut 15 minut 30 minut godziny kilku godzin 24 godzin 48 godzin tygodnia
  • 6. 5 Obsługa klienta w social media TWITTER W ciągu jakiego czasu czekasz na pierwszą 22 36 odpowiedź? (Twitter) 31 37 46 17 7 1 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 5 minut 15 minut 30 minut godziny kilku godzin 24 godzin 48 godzin tygodnia Twitter jest szybszym medium niż pozostałe – chociaż dominuje również poczucie, że marka powinna odpowiadać w ciągu kilku godzin. Widać jednak silną reprezentację WEDLE BADAŃ Lithium Technologies 53% RESPONDENTÓW OCZEKUJE ODPOWIEDZI NA TWITTERZE W MNIEJ NIŻ GODZINĘ. ZDECYDOWANA WIĘKSZOŚĆ LICZY, ŻE ODPOWIEDŹ ODBĘDZIE SIĘ NA TYM SAMYM KANALE. Monika Czaplicka | WOBUZZ tych osób, które oczekują odpowiedzi w ciągu godziny lub krótszym czasie. Całkiem spora grupa oczekuje ćwierka w ciągu 5 minut. Wiąże się to pewnie również z tym, że tweety mają 140 znaków – ich napisanie trwa mniej niż np. dłuższy mail. Pamiętajmy, że warto odpowiadać w tym samym medium, w którym zgłosił się do nas klient – to on wybiera miejsce styku z nami. Powinno nam zależeć, żeby odpowiedź do niego dotarła: tagujmy go (jeśli jest taka możliwość) i sprawdzajmy czy wszystko ok. to wymaga dodatkowej pracy, ale w dłuższej perspektywie się opłaci – klienci poczują się dopieszczeni, a o to chodzi.
  • 7. Czas odpowiedzi 6 OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport GOOGLE+ W ciągu jakiego czasu czekasz na pierwszą odpowiedź? (Google+) 7 13 9 19 18 21 61 49 0 10 20 30 40 50 60 70 tygodnia 48 godzin 24 godzin kilku godzin godziny 30 minut 15 minut 5 minut Na Google+ nie musimy zaglądać zbyt często. Owszem, większość oczekuje odpowiedzi w ciągu kilku godzin, ale duża grupa zadowoli się reakcją w ciągu jednego dnia. Widać też duży skok w grupie tych, którzy nawet po tygodniu będą zadowoleni, podkreślmy, z pierwszej reakcji. Jest jednak grupa, która wierzy, że nawet w ciągu 5/15 minut należy reagować na posty. Wyniki pokazują, że klienci zdają sobie sprawę z niewielkiej aktywności, która się tam dzieje. Inną kwestią jest pytanie ile marek ma tam profil, aktywny profil (zwany plus page) i jak często ludzie poszukują obsługi klienta na Google+. Odpowiadaj w tym samym kanale Domino’s Pizza przeżyło ciężkie chwile, kiedy odkryło, że dwoje pracowników kuchni dodało na YouTube filmik „Dirty, Dirty Domino’s Pizza” (nie klikalibyście? ;). Widać na nim jak składniki jedzenie są zabawką dla kucharzy – lądują w nosie i w paru innych miejscach. Filmik rozniósł się wirusowo. Chwilę trwało zanim marka zareagowała, ale zamiast odpowiedzi w standardowym oświadczeniu na stronie internetowej nagrali film z przedstawicielem zarządu, który przeprasza za zaistniałą sytuację i obiecuje wprowadzić zmiany w firmie, między innymi kamery w kuchniach, szkolenia i poprawę procesu rekrutacyjnego. Dzięki podpięciu filmu jako odpowiedzi wideo obejrzało go wiele osób, które widziało feralny film pracowników. Więcej o przypadku przeczytasz w książce Zarządzanie kryzysem w social media.
  • 8. 7 Obsługa klienta w social media MAIL W ciągu jakiego czasu czekasz na pierwszą odpowiedź? (mail) 4 5 13 26 50 80 70 60 50 40 30 20 10 0 5 minut 15 minut 30 minut godziny kilku godzin JEŚLI MASZ MAILA DEDYKOWANEGO OBSŁUDZE KLIENTA (NP. BOK@TWOJAFIRMA.PL) WARTO ZASTANOWIĆ SIĘ NAD WYKORZYSTANIEM NARZĘDZIA, KTÓRE POMOŻE W ZARZĄDZANIU SERWISEM – SPRAWDŹ 5PILLOWS. ZNAJDZIESZ TAM TEŻ WSKAZÓWKI ODNOŚNIE DOBRYCH PRAKTYK W KWESTII ZARZĄDZANIA KLIENTAMI. Monika Czaplicka | WOBUZZ 71 24 4 24 godzin 48 godzin tygodnia Czas reakcji w social media zestawiłam z typowym czasem reakcji oczekiwanym w przypadku maila, który nadal często używany jest do komunikacji z klientami. W kwestii korespondencji jesteśmy gotowi czekać nawet cały dzień, ale wiele osób liczy również na reakcję w kilka godzin. Co ciekawe – mniej osób będzie czekało cały tydzień na mail niż na odpowiedź na Google+. Ewidentnie więc respondenci korzystający z drogi pocztowej spodziewają się odpowiedzi po dłuższym czasie, ale prawdopodobnie obszerniejszej i możliwie – z rozwiązaniem sprawy. Warto pamiętaj jednak o potwierdzeniu otrzymania maila i obietnicę zajęcia się sprawą.
  • 9. Czas odpowiedzi 8 17 4 19 7 1 OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport PORÓWNANIE 7 8 22 4 26 mail G+ Twitter Skorelowałam oczekiwany czas reakcji z faktem czy ktoś pracuje w social media. We wszystkich przypadkach, oprócz Google+, jeśli respondent jest gotowy dłużej czekać wiąże się to z faktem, że nie pracuje w agencji1. Trudno stwierdzić czy to kwestia tego, ze osoby pracujące w agencjach są bardziej uzależnione od sieci czy raczej mają w stosunku do siebie większe wymagania. Co ciekawe istnieje też niewielka zależność między rokiem urodzenia a preferencjami w przypadku maila2. Starsze osoby chętniej dają więcej czasu na odpowiedź poprzez mail. Ta zależność nie występuje w przypadku social media. 1 Korelacja Pearsona dla Facebooka: -0,1, Twittera: -0,15, Google+: 0,03, mail: -0,13; przyjęty poziom 0,05; 2 Korelacja mail: 0,05; 28 36 13 5 18 31 9 13 47 37 21 56 46 61 50 31 49 71 8 18 24 1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Facebook W ciągu jakiego czasu czekasz na pierwszą odpowiedź? 5 minut 15 minut 30 minut 60 minut kilku godzin 24 godzin 48 godzin tygodnia
  • 10. 9 Obsługa klienta w social media CZAS ZALEŻY OD MARKI Czy uważasz, że oczekiwany czas reakcji na fanpage zależy od marki? Zdecydowana większość badanych zdaje sobie sprawę, że różne marki mają różny czas odpowiedzi. Dla części jednak typ strony nie ma znaczenia: oczekują tej samej szybkiej i profesjonalnej odpowiedzi jak najszybciej. Monika Czaplicka | WOBUZZ 82% 18% tak nie Czas ma znaczenie Przekonała się o tym administracja profile Orange po swoim słynnym pytaniu: „Czym ostatnio zaskoczyło was Orange?” Szybko zaczęły się pojawiać komentarze typu: „zasięgiem”, „wysokością faktury” czy bardziej niecenzuralne. 20% komentarzy pojawiło się w ciągu 15 minut od publikacji posta. Połowa w ciągu niecałych dwóch godzin. Wykres komentarzy i opis sprawy wraz z analizą znajdziecie w mojej książce Zarządzanie kryzysem w social media.
  • 11. Czas odpowiedzi 10 129 113 FANPAGE KTÓRYCH BRANŻ POWINNY ODPOWIADAĆ INNE PRODUKTY DLA DZI ECI JEDZENI E INSTYTUCJE PUBLICZNE U S Ł U G I T Y P U T V , N E T BANKI TELEKOMUNIKACJA Najtrudniej mają administratorzy stron transportowych i telekomunikacyjnych. Oczekujemy, że najszybciej dowiemy się o opóźnieniach, objazdach i niedziałających komórkach. O ile telekomy zdają sobie z tego sprawę – większość odpowiada w ciągu kilku minut3, o tyle ze stronami z kategorii transportu publicznego nie jest tak kolorowo. W dalszej kolejności oczekujemy szybkości po bankach i dostawcach usług multimedialnych. Dużo mniej, ale nadal prawie dla połowy respondentów, instytucje publiczne muszą reagować bardzo szybko. Większość respondentów zdaje sobie sprawę, że, mimo, że social media dzieją się w czasie rzeczywistym, nie możemy wymagać od administratorów stron natychmiastowej reakcji. Mamy większe wymagania wobec tych marek, których reakcje wpływają na naszą rzeczywistość w znaczącym stopniu, ale na szczęście – nie dajemy się zwariować. OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 3 Dane z raportów Sotrendera. 132 116 82 42 15 3 TRANSPORT NAJSZYBCIEJ
  • 12. 11 Obsługa klienta w social media JAK ODPOWIADAĆ? Skoro wiemy już jak szybko, to zadałam również pytania o to jak należy odpowiadać. Większość respondentów lubi, kiedy marka żartuje sobie z nimi. Czy lubisz jak marka odpowiada na Twój komentarz Prawie co trzeci respondent nie ma zdania na ten temat, ale przypuszczam, że raczej wolałby odpowiedzieć, że to zależy od marki oraz kontekstu. Co ciekawe, okazało się, że pewien wpływ wpływ na ten wskaźnik ma wiek – osoby starsze są bardziej humorystyczne4. Osoby pracujące w social media również preferują żarty5. 4 Korelacja 0,12. 5 Korelacja 0,16. Monika Czaplicka | WOBUZZ humorystycznie? zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
  • 13. Jak odpowiadać? 12 Czy lubisz jak marka odpowiada na Twój komentarz Humorystyczna odpowiedź nie obejmuje jednak żartowania z klientów – tego nie lubi zdecydowana większość badanych. Co prawda, co dziesiąty respondent jest nastawiony do tego pozytywnie, ale ponad połowa zdecydowanie negatywnie. Praca w social media w drobnym stopniu powoduje, że mniej lubimy tego typu sytuacje6. OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 6 Korelacja -0,09 żartując z Ciebie? zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
  • 14. 13 Obsługa klienta w social media Jak ważne jest dla Ciebie to, aby marka dała Ci znać w ciągu jakiego czasu rozwiąże Twój problem/prześle Ci Coś o czym wielu administratorów zapomina, to fakt, że trzeba informować o czasie rozpatrywania/załatwiania sprawy. Jest to ważne dla 93% badanych. Obserwując jednak sposób działania wielu stron mam wrażenie, że dla administratorów jest to bardzo niewygodne lub często o tym nie pamiętają. Nie trzeba określać dokładnie, bo czasem trudno powiedzieć ile będą trwały formalności, ale warto napisać, że odezwiemy się za kilka godzin lub kilka dni. To bardzo uspokaja klientów. Istnieje negatywna korelacja między tym wskaźnikiem i wiekiem oraz faktem pracy w social media. Innymi słowy: starsze osoby trochę rzadziej czekają na spodziewany czas załatwienia sprawy oraz osoby pracujące w social media rzadziej deklarują potrzebę informacji o przewidywanym czasie7. 7 Korelacja: wiek: -0,07; praca:- 0,09; Monika Czaplicka | WOBUZZ ostateczną odpowiedź? zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
  • 15. Jak odpowiadać? 14 CZY CHĘTNIEJ KOMENTUJESZ NA PROFILU, KTÓRY DZIĘKUJE ZA KOMENTARZE? zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie 7% Trochę zaniepokoiły mnie wyniki odpowiedzi na następne pytanie. Chociaż ponad połowa badanych docenia kulturalne zachowanie administracji, dla ponad jednej czwartej nie ma to znaczenia. 14% nie traktuje tego jako elementu zachęcającego do rozmowy. Osoby starsze mniej chętnie komentują na stronach, które dziękują8. Byłam również ciekawa jak chętnie badani udzielają się w zależności od tego, co mają do powiedzenia. OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 8 Korelacja -0,13; 24% 29% 26% 14% NIE ZAPOMINAJ KOŃCZYĆ OBSŁUGI PYTANIEM CZY W CZYMŚ JESZCZE MOŻESZ POMÓC. W TEN SPOSÓB MASZ SZANSĘ DOWIEDZIEĆ SIĘ O MOŻLIWYCH PROBLEMACH, KTÓRYMI KTOŚ BOI SIĘ SAM Z SIEBIE PODZIELIĆ. WYKAZUJE TO TEŻ GOTWOŚĆ DO ROZMOWY I OTWARTOŚĆ. CHCESZ, ŻEBY KLIENCI CZULI SIĘ ZAOPIEKOWANI, PRADA?
  • 16. 15 Obsługa klienta w social media 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Czy komentujesz, jeśli masz do powiedzenia coś... Zdecydowanie tak Raczej tak Nie mam zdania Raczej nie Zdecydowanie nie Jak można było się spodziewać respondenci nie są przekonani co do komentowania, kiedy mają coś neutralnego do powiedzenia, ale ładunek emocjonalny chcą wylać na fanpage. Trochę częściej dzielimy się dobrymi rzeczami niż złymi, ale warto zwrócić uwagę na tych, którzy nie dzielą się swoimi negatywnymi odczuciami. 20% badanych zdeklarowało, że nie komentuje, jeśli ma coś niedobrego do powiedzenia! To duża przestrzeń niezadowolenia, z której firmy nie zdają sobie nawet sprawy. Dlatego warto zachęcać fanów i podążających do dzielenia się swoimi problemami. Niektórzy mogą czuć, że to nagabywanie, ale część osób nie dzieli się bez wyraźnej zachęty. Sprawdziłam współzależność między chęcią komentowania, jeśli fanpage dziękuje, a poszczególnymi chęciami komentowania zależnymi od intencji. Ci, którzy doceniają podziękowania generalnie chętniej komentują9, a na pewno chętniej kiedy mają coś do powiedzenia pozytywnego i negatywnego. Generalnie rzadziej komentują osoby starsze, co wydawało się dość oczywiste. Zaskakujący jest jednak inny wniosek: pozytywnie rzadziej komentują pracownicy social media, co jest bardzo ciekawym wnioskiem, bo raczej spodziewałabym się, że to właśnie osoby związane z tą branżą są bardziej aktywne. Sami powinniśmy sobie 9 Korelacja pozytywna: 0,16; negatywna 0,13, neutralna: 0,05; Monika Czaplicka | WOBUZZ pozytywny negatywny neutralny
  • 17. Jak odpowiadać? 16 zdawać sprawę jak miło jest przeczytać coś dobrego od klienta. Szewc bez butów chodzi. Jak można było się spodziewać, respondenci nie wahają się zadawać pytań czy zgłaszać w razie problemu. 120 100 80 60 40 20 Czy komentujesz kiedy masz... Na szczęście większość ludzi zgłasza się do nas z pytaniami i problemami. Przypuszczalnie social media są pierwszym kanałem, na który klienci się zgłaszają, dlatego tak ważne jest aby pomyślnie załatwić ich sprawę pomyślnie i szybko. OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 0 zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie pytanie problem
  • 18. 17 Obsługa klienta w social media Czy lubisz jak marka oferuje coś dodatkowego poza rozwiązaniem Twojego problemu/odpowiedzią na Jak można było się spodziewać, jako klienci lubimy, żeby nasza obsługa wychodziła poza standard – zdecydowana większość respondentów chciałaby poza odpowiedzią/rozwiązaniem sprawy otrzymać również coś dodatkowego. Ponad połowa badanych „zdecydowanie tak”, łącznie trzy czwarte respondentów jest pozytywnie nastawionych do tego pomysłu. Myślę, że badani zdają sobie sprawę, że nie w każdej sytuacji marka powinna coś oferować, ale zdecydowanie zbyt rzadko stosuje się zasadę 5P, w której jednym z elementów jest powetowanie, a więc wynagradzanie problemów/negatywnych emocji. Monika Czaplicka | WOBUZZ pytanie? zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
  • 19. Jak odpowiadać? 18 OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport ZASADA 5P Powetowanie jest dobrą okazją do nawiązania głębszej relacji z klientem. Możemy zaoferować mu zniżkę lub jakiś dodatek do kolejnego zakupu, podtrzymując tym samym sprzedaż. Oczywiście ma to sens w przypadku, w którym klient nie jest kompletnie zrażony do naszej marki. Niezłym pomysłem jest też sprezentowanie darmowego produktu/usługi w podstawowym pakiecie zachęcający do ponowienia zakupu czy rozbudowania. Umożliwi to zaprezentowanie naszego towaru z lepszej strony i potencjalne zniwelowanie pierwszego złego wrażenia. Czasem również miły upominek pomoże zmazać negatywne wrażenie. Pamiętajmy, żeby wybrać coś, co ma jakiś związek z naszą marką. Powetowanie Świetnym przykładem powetowania jest działanie marki Mini. Producent samochodów przez przypadek (błąd w systemie) wysłał za dużo maili do swoich subskrybentów. Większość firm w takiej sytuacji milczy lub pisze maila z przeprosinami za kłopot. Ale nie Mini Cooper. W ramach przeprosin posłali tradycyjną pocztą paczki ze spamem (rodzaj mięsa), czekoladowe róże, taśmę klejącą (duck tape) – do naprawienie tego, co zepsute oraz list zachęcający do pozostania subskrybent em lub do powrócenia na listę. Akcja okazała się sukcesem i zamiast spadku liczby newsletterowiczów marka miała nawet wzros t. Koszt t akiej paczki to kilkanaście dolarów.
  • 20. 19 Obsługa klienta w social media WIZERUNEK O tym, że dobry serwis się opłaca wiemy wszyscy. Zapytałam więc o skutki wizerunkowe naszych działań. Za dobrą obsługę klienta możemy liczyć na rekomendacje. 140 120 100 80 60 40 20 Jeśli marka szybko i skutecznie rozwiąże Twój problem - jaka jest szansa, że polecisz ją dalej? Dziewięć na dziesięć przepytanych osób podzieli się swoim pozytywnym doświadczeniem z obsługą klienta danej marki. Oczywiście to tylko deklaracje, ale sama chęć już brzmi pocieszająco. Zapewne po dołożeniu „czynnika łał” (wow factor), czyli dodatkowego prezentu czy powetowania mamy dużo większe szanse na pozytywną rekomendację. Z drugiej strony zła obsługa klienta może nam zaszkodzić. Monika Czaplicka | WOBUZZ powetuj przyznaj się do winy przeproś (wyraź empatię) przygotuj się przeciwdziałaj 0 zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie
  • 21. Wizerunek 20 80 70 60 50 40 30 20 10 Jeśli marka zignoruje Twój problem/post/pytanie - jaka jest szansa, że zrezygnujesz z niej? 61% badanych jest gotowych zmienić usługodawcę/producenta, który ignoruje jego/jej posty. Znów – to tylko deklaracje, ale wskazują tok myślenia. Część z tych opinii na pewno jest przekształcana w czyny – szczególnie w przypadku produktów, których marka nie ma aż takiego znaczenia. 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Jeśli marka nie rozwiąże Twojego problemu, ale zareaguje szybko i zrobi wszystko co w ich mocy - jaka jest szansa, że polecisz ją dalej? Dobra obsługa nie oznacza zawsze załatwienia sprawy – czasem dobre wrażenie wystarczy, aby zyskać w oczach naszych fanów. 70% badanych deklaruje, że są gotowi OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport 0 zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie 0 zdecydowanie tak raczej tak nie mam zdania raczej nie zdecydowanie nie Jeśli marka szybko i skutecznie rozwiąże Twój problem - jaka jest szansa, że polecisz ją dalej?
  • 22. 21 Obsługa klienta w social media polecić firmę, która ma dobrą, choć nie zawsze skuteczną obsługę klienta. Warto więc pracować nad jakością swojego serwisu – opłaci się to wizerunkowo. PREFERENCJE 1 2 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Zastanawiałam się jak badani reagują na różne typowe zachowania występujące podczas obsługi klienta: szablonowe odpowiedzi, korpomowę, zwracanie się po imieniu i przekierowaniu z social media na inne kanały obsługi. Respondenci nie są zadowoleni, kiedy wklejamy szablonowe odpowiedzi, nie pałają sympatią do korpomowy, ale najbardziej, co mnie zaskoczyło, nie lubimy przekierowania z kanału social media do call center czy na stronę www. Jeśli więc klient zgłasza się do nas na Facebooku czy Twitterze warto starać się załatwić wszystko w tych kanałach. Większość respondentów lubi, kiedy zwraca się do nich po imieniu, ale trzeba pamiętać, że jest pewna grupa, która woli zostać na formalnych zasadach. Monika Czaplicka | WOBUZZ 5 54 25 43 67 39 32 35 64 9 8 10 1 6 10 52 32 44 52 1 5 10 38 18 41 84 0 bardzo je lubię ani lubię ani nie lubię bardzo ich nie lubię PREFERENCJE szablonowe odpowiedzi zwracanie się po imieniu korpomowa przekierowaniu z kanału social media do call center albo formularza na stronie
  • 23. Metryczka 22 OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport METRYCZKA Płeć kobiety mężczyzna
  • 24. 23 Obsługa klienta w social media 0 5 10 15 20 25 30 Monika Czaplicka | WOBUZZ Wiek 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 1983 1982 1981 1980 1979 1978 1977 1976 1975 1974 1973 1972 1971 1970 1969 1968 Czy pracujesz w social media? tak nie
  • 25. Zakończenie 24 Praktycznie połowa badanych jest związanych z pracą w social media. Taki podział pozwolił na sprawdzenie współzależności między różnymi opiniami, a zaangażowaniem w pracę w media społecznościowe. OBSŁUGA KLIENTA W SOCIAL MEDIA | Raport ZAKOŃCZENIE Obraz, który się wyłania z tego badania nie jest niepokojący – nasi klienci zdają sobie sprawę z tego, że nie otrzymają odpowiedzi w ciągu kilku minut, nie oczekują czegoś, czego się nie da zrobić i doceniają starania i troskę. Nie są zbyt gadatliwi, ale cenią humor. Dajmy o nich, a odwdzięczą się rekomendacjami i lojalnością. Więcej porad o obsłudze klienta znajdziesz na moim blogu w stosownej kategorii.