2. •
•
encargos previdenciários, com impacto negativo na produtividade
e absenteismo
Receita
Beneficiários
Fonte: ANS, Caderno de Informaçãode Saúde Suplementar, dez/2010
Custo
Assistencial
0
10
20
30
40
50
60
70
0,00
20.000,00
40.000,00
60.000,00
80.000,00
2001200220032004200520062007200820092010

3. Tipos de Estratégias a serem adotadas
Hospice–CuidadoPaliativo
InternaçãoDomiciliar
AssistênciaDomiciliar
ServiçosdeSaúde:Hospitais,
Clinicas,Ambulatórios,
AnaliseClínica
EducaçãoeComunicação
Rastreamento
Gestão do CuidadoGestão da Prevenção
Telemonitoramento

4. O que criamos

5. O que aprendemos
• Tecnologia Persuasiva – Uso da computação p/ modificar as
atitudes e o comportamento das pessoas
• Persuasão – Habilidade em motivar e persuadir pessoas
• Como as pessoas se sentem?
• Em que as pessoas acreditam?
• Como as pessoas se comportam?
• Persuasão – É uma atitude não coerciva de mudança de
atitudes e comportamentos. Não é com o uso da força nem
tanto com manipulação. A persuasão requer a tentativa de
modificar outra pessoa e implica em intencionalidade.
BJ Foggs - Behavior Model

6. O que aprendemos
Estudo e o design da tecnologia como “tecnologia persuasiva.
StanFord. ed

7. Estratégias de Persuasão
• Moderação Profissional
• Orientadores e educadores
• Instrutores e coordenadores do autocuidado
• Interação social – troca de experiências, P2P,
• Interação entre pares
• Usuário/Usuário
• Profissionais / Usuário
• Moderação Institucional
• Voz e presença da Instituição "on time”
Estreitar
relacionamento entre
equipe de saúde e
usuários para engajar a
mudança

8. Estratégias de Persuasão
• Aprendizado Lúdico
• Permitir aprendizado através da diversão e da surpresa
• Widgets - Health Risk Appraisal
• Técnicas de Educação
• Disponibilizar artigos e mídias em momentos oportunos
• Explicar o significado de situações e auxiliar
• Proporcionar encontros “chats” com especialistas

9. Qual o resultado proposto
• Alcance populacional
• Abranger + de 30% da população nos projetos preventivos
• Alcançar 100% da população nos projetos de promoção
• Propagação da cultura de promoção e prevenção
• Engajamento
• Novas e mais pessoas interessadas
• Intervenção custo-efetiva
• Sinergia entre as pessoas no programa
• Sinergia entre a equipe de saúde
• “Call to Action” oportunidades identificadas T.A.M.

10. Como se Aplica
PROJETOS POPULACIONAIS DE GRANDE ESCALA EM
QUE AS ATUAIS FERRAMENTAS SÃO
ECONOMICAMENTE E TECNICAMENTE INVIÁVEIS
SIMPLICIDADE
VOLTADO PARA A POPULAÇÃO

11. Quanto as Operadoras de Saúde podem economizar
fazendo uma gestão preventiva?
Sem
Prevenção
 Tratamento tardio
 R$3,5 bilhões gastos
em tratamento
Com Prevenção*
 Tratamento em estágios iniciais
 R$600 milhões gastos em prevenção
 R$500 milhões gastos em
tratamentos em estágios iniciais
Economia: R$2,4 bilhões
20 milhões de brasileiros estão expostos ao risco de
câncer, são 35.000 novos casos todos os anos
*A plataforma da ePrimeCare oferece serviços para previnir e gerenciar o tratamento de câncer e outras doenças crônicas
INCA, 2011
INCA, 2010 INCA, 2010

12. Incidência e Custo de Tratamento de Câncer

14. Fonte: http://noticias.uol.com.br/saude/ultimas-noticias/estado/2013/08/06/unicef-pais-tem-12-de-bebes-prematuros.htm

15. Incidência de Prematuridade
A oortunidade

16. Case Setor Público de Saúde: Governo de Minas
REDUÇÃO DA
VULNERABILIDADE
MATERNO-INFANTIL

17. Obrigado!
@eprimecare
Eprimecare
Equipe Eprimecare