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Descobreix i potencia el talent del teu equip

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Veröffentlicht am

Marcos Urarte, President de Pharos

Veröffentlicht in: Business, Unterhaltung & Humor
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Descobreix i potencia el talent del teu equip

  1. 1. DESCOBREIX I POTENCIA EL TALENT DEL TEU EQUIP
  2. 2. ¿QUÉ ES LA SATISFACCIÓN? PERCEPCIÓN - EXPECTATIVAS
  3. 3. El entorno
  4. 4. <ul><li>EN LAS ORGANIZACIONES SE SUELE DAR LA SIGUIENTE REGLA: </li></ul><ul><ul><li>18% MOTIVEITORS </li></ul></ul><ul><ul><li>60% VEGETEITORS </li></ul></ul><ul><ul><li>22% AMARGEITORS </li></ul></ul><ul><li>(EL LÍMITE MÍNIMO DE AMARGEITORS ES DEL 10%) </li></ul><ul><li>(SI SE DESPIDEN AMARGEITORS, INMEDIATAMENTE ALGUNOS VEGETEITORS PASAN A OCUPAR ESE ESPACIO) </li></ul>Los colaboradores <ul><ul><li>(6% SABOTEITORS) </li></ul></ul>
  5. 5. <ul><li>TALENTUM = “TESORO” </li></ul><ul><li>SERVIA PARA PESAR 30 KG. DE ORO </li></ul>Talento NO SIRVE PARA PESAR ORO PERO SI, PARA VALORAR LAS ORGANIZACIONES ¿QUÉ ES EL TALENTO?
  6. 6. <ul><li>ATRAER </li></ul><ul><ul><li>IDENTIFICAR </li></ul></ul><ul><ul><li>CAPTAR </li></ul></ul><ul><li>DESARROLLAR </li></ul><ul><ul><li>IDENTIFICAR </li></ul></ul><ul><ul><li>CONOCER </li></ul></ul><ul><ul><li>VALORAR </li></ul></ul><ul><ul><li>POTENCIAR </li></ul></ul><ul><li>RETENER </li></ul><ul><li>DEFINIR </li></ul>Talento IMPORTANCIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
  7. 7. <ul><li>DEFINIR </li></ul><ul><li>ATRAER </li></ul><ul><ul><li>IDENTIFICAR </li></ul></ul><ul><ul><li>CAPTAR </li></ul></ul><ul><li>DESARROLLAR </li></ul><ul><ul><li>IDENTIFICAR </li></ul></ul><ul><ul><li>CONOCER </li></ul></ul><ul><ul><li>VALORAR </li></ul></ul><ul><ul><li>POTENCIAR </li></ul></ul><ul><li>RETENER </li></ul><ul><li>DEFINIR </li></ul>Talento IMPORTANCIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
  8. 8. <ul><li>ATRAER </li></ul><ul><ul><li>RETRIBUCIÓN </li></ul></ul>Reflexiones Talento
  9. 9. <ul><li>ATRAER </li></ul><ul><ul><li>RETRIBUCIÓN </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>FIJA </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>VARIABLE </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>SI SOLO PAGAS DINERO ¿ QUE TIPOS DE EMPLEADOS TENDRAS? </li></ul></ul><ul><ul><li>MERCENARIOS </li></ul></ul><ul><ul><li>CONCILIACIÓN VIDA PERSONAL Y LABORAL FLEXIBILIDAD Y LIBERTAD </li></ul></ul>Reflexiones Talento <ul><li>ECONÓMICA </li></ul><ul><li>OTROS BENEFICIOS </li></ul>
  10. 10. <ul><ul><li>BRANDING ORGULLO DE PERTENENCIA </li></ul></ul><ul><ul><li>EMPRESA COMPROMETIDA SOCIALMENTE </li></ul></ul><ul><ul><li>LA ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR LAS EXPECTATIVAS </li></ul></ul><ul><ul><li>(COHERENCIA , </li></ul></ul>Reflexiones Talento
  11. 11. <ul><ul><li>BRANDING ORGULLO DE PERTENENCIA </li></ul></ul><ul><ul><li>EMPRESA COMPROMETIDA SOCIALMENTE </li></ul></ul><ul><ul><li>LA ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR LAS EXPECTATIVAS </li></ul></ul><ul><ul><li>(COHERENCIA, EQUIDAD </li></ul></ul>Reflexiones Talento Y CONFIANZA)
  12. 12. <ul><ul><li>ESTABILIDAD - SEGURIDAD </li></ul></ul><ul><ul><li>CONTINUO APRENDIZAJE Y DESARROLLO PROFESIONAL </li></ul></ul><ul><ul><li>PROYECTO APASIONANTE </li></ul></ul><ul><ul><li>RECONOCIMIENTO - RECOMPENSA </li></ul></ul><ul><ul><li>LIDERAZGO </li></ul></ul>Reflexiones Talento DAR FUTURO VIKTOR FRANKL
  13. 13. PODER
  14. 14. <ul><li>RETENER </li></ul><ul><li>IMPEDIR QUE SE VAYAN </li></ul><ul><li>RETENER SEDUCIR, ENAMORAR, COMPROMETER </li></ul><ul><li>CONVERTIR EMPLEADOS CAUTIVOS EN CAUTIVADOS </li></ul>Reflexiones Talento
  15. 15. <ul><li>LOS EMPLEADOS NO SE VAN DE LAS </li></ul><ul><li>EMPRESAS, SINO DE SUS JEFES </li></ul><ul><li>Tom Peters </li></ul>Reflexiones Talento
  16. 16. <ul><li>MUCHAS GRACIAS </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>

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