PROYECTO MURAL

1. PROYECTO SOCIO CULTURAL
EL MURAL MÁS GRANDE DEL MUNDO
REALIZADO EN MANIZALES - COLOMBIA
PRESENTADO A:
ALCALDIA DE MANIZALES
INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO
PRESENTADO POR:
JORGE EMILIO HENAO
MANIZALES
2012
Este proyecto es propiedad intelectual de JORGE EMILIO HENAO. Y se prohíbe su reproducción y
ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

2. ANTECEDENTES
A nivel internacional se tienen los siguientes antecedentes:
Empleados de Endesa logran en Zaragoza España el récord Guiness con
un grafiti de 652 metros. Más de 200 empleados de Endesa han dibujado
en la Feria de Muestras de Zaragoza el mayor grafiti del mundo pintado
sobre tela, con unas dimensiones de 652 metros de ancho por 1,80 de alto
y que ya ha entrado en el libro Guiness de los Records.
Los trabajadores han tardado más de cuatro horas en pintar este mural,
decorado con motivos relacionados con la sostenibilidad, las energías
renovables y el agua, temas centrales de la Expo, de la que Endesa es
patrocinador.
Los trabajadores, que celebran en Zaragoza la convención anual de la
empresa, contaron con la ayuda de una docena de grafiteros, que les
asesoraron en la elección de colores y en la elaboración del mural.
Un especialista en mediciones y un representante del Guiness World
Records han certificado que este grafiti es el mayor del mundo de sus
características.
A nivel nacional se tienen los siguientes antecedentes:
El artista colombiano Edwin Gil presentó este fin de semana en Nueva York
su proyecto de la bandera de Colombia más grande del mundo con las
huellas de manos de colombianos que residen fuera de su país.
La campaña ''Nuestra bandera, Nuestro País, Nuestra Hogar'' pretende
recolectar las huellas de compatriotas residentes en Estados Unidos, como
primera etapa, y crear una enorme bandera que sería entregada a la nación
para el Bicentenario de la independencia que Colombia celebra el próximo
año.
El proyecto se inició el 26 de octubre de 2008 y hasta ahora la bandera ha
viajado por 10 estados que incluyen Massachussets, Illionois, Texas,
Carolina del Norte, Carolina del Sur, Georgia, Nueva York, Nueva Jersey, y
en la actualidad tiene alrededor de ocho mil 500 huellas.
El tricolor de la bandera colombiana es amarillo, azul y rojo, y hasta el
momento las huellas han sido plasmadas en amarillo, ya que corresponde a
la mitad de la bandera.
De Nueva York, las telas, de 9 pies por 35, viajarán hacia Miami, y luego
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ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

3. visitarán México, donde se espera llegue a su capital a finales de octubre o
comienzos de noviembre, a la sede del consulado colombiano.
Posteriormente, la bandera pasará por Centroamérica y recorrerá algunos
países del cono sur, hasta finales de este año. En 2010 viajará a Europa
para regresar a Colombia para el 20 de julio, día de la Independencia.
A nivel local se tienen los siguientes antecedentes:
Tres estudiantes de la Universidad Autónoma de Manizales realizan un
mural en la plaza de bolívar que sirve como instrumento para hacer una
jornada de interacción social y una apropiación del espacio público. El
objetivo es generar sensibilidad en igualdad entre diferentes grupos sociales
(profesionales, estudiantes, mendigos) que frecuentan la plaza de bolívar
además de proporcionar y facilitar un punto de encuentro en donde las
diferentes personas puedan interactuar.
El mural se realiza en tela con unas dimensiones de 90 metros de largo por
1,80 de ancho y el cual es dividido en tres secciones las cuales son
pintadas acorde a los colores de la bandera de Manizales (Verde, Blanco y
Rojo).
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ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

4. JUSTIFICACION
Para la administración local, es de gran valor agregado tanto para el proceso
de gestión como para el correcto direccionamiento en el desarrollo local,
enfocado en el aspecto social y cultural, teniendo como objetivo un
reconocimiento internacional en gestión y desarrollo sociocultural, también para
la adquisición de experiencia en ejecución de estrategias metodológicas para
un mejoramiento continuo de los procesos o proyectos de gestión social, y el
aporte directo con herramientas apropiadas para cumplir con los objetivos
planteados dentro del plan de desarrollo.
La expectativa de la ejecución del proyecto está directamente relacionada con
la POBLACIÓN y la aceptación del mismo depende de las estrategias que se
adopten para un adecuado acercamiento y sensibilización sobre el tema a
tratar, la falta de interés y motivación hace necesario la utilización y ejecución
de metodologías que sean eficaces para la activación de la expresión artística
como una posible alternativa de crecimiento tanto personal como de la ciudad
para una adecuada adaptación a un cumplimiento de los objetivos del milenio
los cuales hace parte de plan desarrollo municipal.
El aporte que esta actividad realiza esta encaminado a darle la importancia a la
competitividad local que está relacionada con el desarrollo local y la
apropiación del espacio público para estar acorde con los avances globales y el
desarrollo sostenible, adicional, la importancia de contribuir a una economía
dinámica.
Volvamos el espacio público unificador de sexo, edades, religiones estrato
socioeconómicos y de creencias. Volvamos al espacio público un punto de
encuentro, generemos espacios más integradores.
Ya que el espacio público es el escenario de la interacción social cotidiana, el
soporte físico de las actividades cuyo fin es “satisfacer las necesidades
urbanas colectivas que trascienden los limites de los intereses individuales”;
buscamos entonces cumplir funciones tangibles en donde el colectivo se une
en busca de un fin común.
Esta iniciativa parte de jóvenes y es ejecutada por jóvenes aportando al
desarrollo sustentable de la ciudad y mostrando conciencia con respecto a
temas de gran vulnerabilidad para la ciudad. Además de una interacción
ciudadana se busca integrar áreas como el desarrollo social, el deporte, la
cultura y el turismo, entre otros
Este proyecto es propiedad intelectual de JORGE EMILIO HENAO. Y se prohíbe su reproducción y
ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

5. JERARQUIA DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar el mural en tela más grande del mundo buscando la entrada al
libro de los guinness records, dándole a la ciudad reconocimiento y
proyección a nivel internacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Sensibilizar a la comunidad tanto rural como urbana en la importancia de
la expresión artística.
Motivar a los manizaleños en participación ciudadana y eventos de
interacción social, liderados por jóvenes.
Promover el desarrollo socio cultural de la ciudad.
ALCANCE
El alcance de este proyecto tiene como fin agrupar de forma masiva entre
10.000 y 25.000 personas para la realización del mural más grande del mundo
como objetivo en común.
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ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

6. METODOLOGIA
FASE 1
SENSIBILIZACION Y CONVOCATORIA.
Se inicia la (fase 1) del proyecto con el proceso de planeación estratégica en la
cual se diseñan herramientas metodológicas apropiadas como (acercamiento y
sensibilización) desarrollando eventos para la adecuada vinculación de la
población con la información necesaria y aceptación.
Se ejecuta el plan de acción con las actividades propuestas.
Se seleccionan lugares estratégicos en la ciudad categorizándolas por
comunas y buscando de mayor afluencia de público para el desarrollo de las
actividades sensibilización y convocatoria, en este caso pequeños murales de
20 metros
SECTOR COMUNA Y BARRIOS DE LUGAR DEL EVENTO
MANIZALES
Comuna atardeceres (1)
Barrios: Campo hermoso, La linda, Villa
Pilar, Chipre. Chipre: Zona verde del mirador torre al
Comuna Cumanday (3) cielo
Barrios: Las Américas, Centro, Los Centro: Plaza bolívar de Manizales
Agustinos, La Palma. Centro: Parque Ernesto Gutiérrez
Sector 1 Comuna La Estación (4) Centro: Parque Alfonso López
Barrios: La asunción. La sultana: Iglesia
Comuna Cerro de Oro (6) La Enea: Parque Central
Barrios: Viveros, La Sultana, La Bosque Popular el prado
Cumbre. Expoferias
Comuna Tesorito (7)
Barrios: Maltería, La Enea.
Comuna San José (2)
Barrios: Galán, Galería, San José, Las
Sector 2 delicias, la peluza, San Ignacio, La San José: Parque Central
Avanzada, Camino del medio, Colón, Liborio: Parque Liborio
Estrada, otros.
Comuna Ciudadela del Norte (5)
Barrios: San Cayetano, Solferino,
Sector 3 Samaria, Caribe, Sinaí, Comuneros, Villa Hermosa: Plazoleta
Bosques del norte, Bengala, San
Sebastián, Villa Hermosa, otros.
Comuna Palo grande (8)
Barrio: La Arboleda
Comuna Universitaria (9) Palogrande: Canchas Auxiliares
Sector 4
Barrios: Malhabar, Colinas, Camilo Cable: facultad de arquitectura
Torres, Aranjuez, Pío XII, José Aranjuez: Canchas Deportivas
Restrepo, Fátima, y aledaños.
Comuna la fuente (10)
Barrios: Nevado, la isla, Cervantes, bajo
Sector 5
prado, Colombia, El paraíso, Marmato, La fuente: Estación del cable aéreo
Guamal, Vélez, o aledaños.
Comuna la macarena (11)
Barrios: 20 de julio, El bosque, El
Sector 6 Carmen, Estación Uribe, Cambulos, Cambulos: Terminal de Trasportes
Campamento, Centenario, Estambul Plaza de Toros de Manizales
y aledaños.
Zona Rural y Villa María
Corregimientos: Colombia, El Remanso, Villamaria: Parque Central
Sector 7
Panorama, Agro turístico El Tablazo, El Pradera: parque central
Manantial. El Tablazo: Polideportivo Bajo Tablazo
FASE 2
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ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

7. ELABORACION DEL MURAL MÁS GRANDE DEL MUNDO
Desarrollo del mural más grande del mundo con una longitud de 1500 metros
de largo y 1.80 metros de ancho en tela, pintura de agua y aerosoles, con la
participación de aproximadamente 5000 personas Manizaleñas convocadas y
sensibilizadas en la fase 1.
El lugar propuesto es la una de las avenidas principales de la ciudad de
Manizales.
Fecha propuesta (a convenir).
Desarrollo
La tela se seccionara en 75 partes iguales de forma tal que haya un control
establecido previamente en cuanto a materiales, procedimiento, ejecución y
control. Cada estación contara con un recurso humano de 4 personas los
cuales garantizaran la calidad en el procedimiento
La asistencia técnica garantizara la obtención de los objetivos propuestos.
Para lograr la proyección internacional se buscara el ingreso al libro de los
Ginness Record.
¿Cómo puedo conseguir un récord de Guinness World Records™?
Establecer un récord de Guinness World Records™ no es tarea fácil. Es
necesaria mucha organización, preparación y cuidado. Por tanto, le pedimos
que lea la siguiente información atentamente, ya que en ella se explica el
proceso que debe seguir para que su intento sea validado por Guinness World
Records.
1. En primer lugar, debe inscribirse en nuestra página web.
2. Cuando se haya registrado, puede solicitar un récord haciendo clic en
«REALIZAR UN INTENTO DE RÉCORD».
3. Lea las instrucciones de la pantalla para realizar su solicitud. Se
recomienda encarecidamente que esté conectado a una impresora, por
si desea imprimir varias páginas para futuras consultas.
4. Si está interesado en varios récords/solicitudes, debe rellenar
formularios diferentes para cada uno de los récords/solicitudes.
5. Puede escoger entre cubrir una Solicitud Estándar o una Solicitud Fast
Track. La Solicitud Estándar es totalmente gratuita y tarda entre 4 y 6
semanas en ser procesada. Si su solicitud es urgente, puede escoger la
Solicitud Fast Track, que le permitirá recibir una respuesta en sólo 3 días
laborables.
6. Cuando haya enviado su solicitud, le enviaremos una confirmación por
correo electrónico.
7. A partir de ese momento, tardaremos entre 4 y 6 semanas en estudiarla
y tomar una decisión sobre su propuesta de récord. Ocasionalmente,
podríamos tardar más tiempo en caso de que necesitemos consultar a
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ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

8. expertos externos. Durante este periodo, es posible que nos pongamos
en contacto con usted para solicitarle más información sobre su intento,
de modo que realicemos una valoración más completa de su propuesta.
Puede estar seguro de que procuraremos darle una respuesta lo antes
posible. Si necesita una respuesta aún más rápida, puede utilizar
nuestro servicio Fast Track.
8. Una vez hayamos tomado una decisión, le enviaremos un correo
electrónico para informarle. Puede suceder:
a. Que rechacemos su propuesta – y, siempre que sea posible, le
daremos información más detallada sobre el motivo de nuestra
decisión.
b. Que aceptemos su propuesta como nueva categoría de Guinness
World Records, adjuntando las directrices específicas. Además de
las directrices, recibirá el Records Breakers Pack.
c. Que reciba alguna sugerencia dada a un récord que ya
supervisamos porque su propuesta es bastante similar a la
categoría establecida.
9. Cuando haya recibido esto, puede planificar y realizar su intento,
siguiendo nuestras directrices. Al realizar el intento, recuerde reunir
TODAS las pruebas como se indica en el Record Breakers Pack y en las
directrices específicas.
10. A continuación, debe enviarnos las pruebas en un paquete, indicando
claramente su NÚMERO DE SOLICITUD tanto en el exterior del paquete
como en cada prueba que nos envíe.
11. Una vez lo hayamos recibido, volveremos a tardar entre unas 6 u 8
semanas en estudiar su solicitud y tomar una decisión. Si necesita una
revisión más rápida, puede solicitar una Revisión Rápida de su solicitud.
12. Si su solicitud no ha tenido éxito, le enviaremos un correo electrónico
indicando los problemas de la misma. En caso contrario, le enviaremos
una carta y un certificado de Guinness World Records en reconocimiento
de su logro.
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ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

9. PASOS PARA REGISTRARSE EN GUINNESS RECORD
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Use) Web Site: (Optional) Date of Birth:
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ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.

10. PRESUPUESTO FASE 1
PRESUPUESTO FASE 1 (SENSIBILIZACION Y COMVOCATORIA)
CONCEPTO CANTIDAD COSTO UNIDAD TOTAL
Tela lona spectro (metro) 20 $ 5.400 $ 108.000
Papel periódico (kilo) 5 $ 1.300 $ 6.500
Pintura (octavos de galón) 3 $ 4.000 $ 12.000
Aerosol 4 $ 8.000 $ 32.000
Vasos desechables (X25) 1 $ 1.050 $ 1.050
Hilaza 1 $ 2.000 $ 2.000
Thinner 1 $ 2.000 $ 2.000
Gastos operativos* $ 300.000
TOTAL GASTO POR EVENTO $ 463.550
GASTOS FIJOS FASE 1 (SENSIBILIZACION Y COMVOCATORIA)
CONCEPTO CANTIDAD COSTO UNIDAD TOTAL
Flyers 4000 $ 75 $ 300.000
Stickers 4000 $ 25 $ 100.000
Brochas 25 $ 2.500 $ 62.500
Pendón 1 $ 100.000 $ 100.000
Plantillas 10 $ 5.000 $ 50.000
Camisetas 10 $ 10.000 $ 100.000
TOTAL GASTOS INICIALES $ 712.500
Asistencia técnica* 20 $ 2.700.000 $ 54.000.000
TOTAL EVENTOS EN EL AÑO 20 $ 499.175 $ 66.335.600
* GASTOS OPERATIVOS: Transporte de materia prima
Viáticos para el recurso humano
* ASISTENCIA TECNICA: Planeación estratégica del proyecto
Desarrollo del soporte documental del proyecto
Desarrollo de la imagen grafica del proyecto
Desarrollo del material publicitario
Capacitación del personal de Apoyo
Adquisición de la materia prima
Proceso logístico de los eventos
Montaje de los eventos
Control de procesos
Desarrollo de los indicadores de gestión de resultados
Asesorías para el proceso de convocatorias y difusión de los
eventos
Entrega periódica de resultados
Diseño y desarrollo de instructivos operativos para el apoyo
logístico.
PRESUPUESTO FASE 2
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11. PRESUPUESTO FASE 2 (GINNESS RECORD)
CONCEPTO CANTIDAD COSTO UNIDAD TOTAL
Tela lona spectro (metro) 1500 $ 5.400 $ 8.100.000
Papel periódico (kilo) 375 $ 1.300 $ 487.500
Pintura (galón) 40 $ 30.000 $ 1.200.000
Aerosol 300 $ 8.000 $ 2.400.000
Vasos desechables (X50) 20 $ 1.050 $ 21.000
Hilaza 75 $ 2.000 $ 150.000
Thinner 75 $ 2.000 $ 150.000
Alquiler de mesas 75 $ 2.000 $ 150.000
Cosedora 75 $ 5.000 $ 375.000
Ganchos 30 $ 2.500 $ 75.000
Flyer 5000 $ 75 $ 375.000
Stickers 5000 $ 25 $ 125.000
Brochas 1000 $ 2.500 $ 2.500.000
Pendón publicitarios 50 $ 50.000 $ 2.500.000
Plantillas 150 $ 5.000 $ 750.000
Camisetas 300 $ 5.000 $ 1.500.000
Gastos operativos $ 6.000.000
Asistencia técnica 3 $ 7.000.000 $ 21.000.000
TOTAL COSTO MURAL MAS GRANDE
$ 47.858.500
DEL MUNDO
TOTAL COSTO PROYECTO $ 114.194.100
* GASTOS OPERATIVOS: Transporte de materia prima
Viáticos para el recurso humano
* ASISTENCIA TECNICA: Planeación estratégica del proyecto
Desarrollo del soporte documental del proyecto
Desarrollo de la imagen grafica del proyecto
Desarrollo del material publicitario
Capacitación del personal de Apoyo
Adquisición de la materia prima
Proceso logístico de los eventos
Montaje de los eventos
Control de procesos
Desarrollo de los indicadores de gestión de resultados
Asesorías para el proceso de convocatorias y difusión de los
eventos
Entrega periódica de resultados
Diseño y desarrollo de instructivo operacional para apoyo
logístico.
Este proyecto es propiedad intelectual de JORGE EMILIO HENAO. Y se prohíbe su reproducción y
ejecución parcial o total sin previa autorización escrita por el autor.