SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
Descargar para leer sin conexión
MEMORIA ANUAL
ematris 2017
04
06
07
08
10
14
16
29
30
33
¿Quiénes somos?
Nuestro Propósito y compromiso
¿Cómo realizamos nuestros Propósito?
Somos empresa B
Nuestro Equipo de Trabajo
Nuestro Directorio
Nuestras áreas de servicios y Resultados
Algunos de nuestros Clientes
Nuestro compromiso 2018
Datos de Contacto
04
Somos una empresa consultora certificada B
dedicada a potenciar innovadores, investigado-
res y emprendedores tecnológicos, empresaria-
les, sociales y culturales a través de la consul-
toría, coaching y búsqueda de financiamiento
en fuentes privadas y públicas.
Trabajamos con empresas y emprendedores,
universidades, centros tecnológicos, incubado-
ras y organismos multilaterales en proyectos
de consultoría, realización audiovisual, talleres
y programas de aprendizaje con foco exclusivo
en innovación y emprendimiento.
QUIÉNES SOMOS
certificada
TRABAJO
COLABORATIVO
RESPONSABILIDAD
RADICAL
APRENDIZAJE
CONSCIENTE
PASIÓN POR
NUESTRO QUEHACER
Visión
Es nuestra responsabilidad co-crear hoy nuevas formas de hacer para
generar una realidad sostenible.
Misión
Nuestro foco está en servir y potenciar emprendedores, innovadores e
investigadores para colaborar en la creación de valor económico,
social y medioambiental para la sociedad.
Valores emátricos
05
Nuestro
PROPÓSITO
INNOVACIÓN + EMPRENDIMIENTO
SECTOR
SOCIAL
APALANCANDO NUEVAS TECNOLOGÍAS
SECTOR
PRIVADO
SECTOR
PÚBLICO
SECTOR
ACADÉMICO
TRABAJO DECENTE
Y CRECIMIENTO
ECONÓMICO
8
INDUSTRIA,
INNOVACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
9
EDUCACIÓN
DE CALIDAD4 AGUA LIMPIA
Y SANEAMIENTO6 ENERGÍA ASEQUIBLE
Y NO CONTAMINANTE7
CIUDADES Y
COMUNIDADES
SOSTENIBLES
11 PRODUCCIÓN
Y CONSUMO
RESPONSABLE
12 VIDA
DE ECOSISTEMAS
TERRESTRES
15
¿CÓMO REALIZAMOS NUESTRO PROPÓSITO?
Soñamos con una nueva economía que esté al servicio de los grandes desafíos económicos, sociales y medio-ambien-
tales. Para esto nos hemos alineado con los Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas con foco en el
objetivo 8: Trabajo Decente y crecimiento económico, y objetivo 9: Industria, Innovación e Infraestructura, tanto en los
sectores, público, privado, social y académico, para lo cual nos apalancamos en tecnologías de alto impacto, que están
relacionadas con otros ODS.
07
ematris está certificada como Empresa B desde el
año 2013, siendo parte de las primeras empresas
certificadas en Chile.
Durante el 2017 ematris fue seleccionada como una
de las "B Corps Best for the World 2017" Mejores
Empresas B para el mundo 2017!
El puntaje obtenido en la Evaluación de Impacto B,
nos ubica en el top 10% entre todas las Empresas B
del mundo, en la categoría "Trabajadores" y "Chan-
gemakers" (mayor avance en el impacto positivo ge-
neral).
Algunos de Proyectos Pro-bono realizados por
nuestro equipo durante el 2017 fueron:
PROPÓSITO
MODELO DE NEGOCIOS
TrabajadoresGobernanza Transparencia
Comunidad
Medio Ambiente Proveedores Distribuidores/
Desarrollo de Casos de estudio sobre tipos de go-
biernos corporativos de 3 empresas B.
Taller Cómo Innovar en la Microempresa. Apoyando
a microemprendedores de Fundación Integrare.
Mentoría a emprendedoras de Acción Emprendedora.
Participación en el Consejo Asesor de Veo Más, em-
presa B en asesorías organizacionales del sur de Chile.
Durante 2017,
ematris realizó
más de 120
horas pro bono.
09
Nuestro
EQUIPO HUMANO
SANDRA DÍAZ
Fundadora y Socia Principal.
JORGE BUSTAMANTE
Gerente General.
Especialista en innovación y emprendi-
miento tecnológico, coach y facilitadora.
Ingeniera Civil Industrial, Pontificia Univer-
sidad Católica de Chile, mención en Inge-
niería Química. Distinción máxima.
Master in Engineering Management, Nor-
thwestern University, EEUU.
Coach Ontológico senior certificado, New-
field Network y Network Consulting.
Diseñador Industrial, Universidad de Chile.
Diplomado en Innovación y emprendi-
miento, Pontificia Universidad Católica de
Chile.
Emprendedor Tecnológico con +12 años
de experiencia en emprendimiento e inno-
vación.
Socio fundador de Surikat Group S.A.
Comunicadora Social.
MBA Universidad Fundação Getúlio
Vargas.
Coach Organizacional Certificada Acade-
mia Out of The Box.
Diplomado en Project Management for
Development Professionals.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de
Chile.
+5 años de experiencia como emprende-
dor y gestión de portafolio de emprendi-
mientos.
BÁRBARA SILVA
Gerente en Gestión de la Innova-
ción.
JAVIER GAVILÁN
Gerente de emprendimiento y
financiamiento.
Talento, experiencia y pasión…
NUESTRO EQUIPO HUMANO
11
https://www.linkedin.com/in/sandradiazematris/ https://www.linkedin.com/in/jorgebustamantegrant/ https://www.linkedin.com/in/barbarasilvaematris/ https://www.linkedin.com/in/jagavila/
ELENA BARINDELLI
Consultora Senior.
DANIEL VENEGAS
Consultor Senior.
BERNARDITA VENEGAS
Consultora Senior.
FRANCIS TOVAR
Consultora Senior.
Talento, experiencia y pasión…
NUESTRO EQUIPO HUMANO
Licenciada en Ciencias Administrati-
vas y Gerenciales, Universidad Tec-
nológica del Centro. Valencia-Vene-
zuela.
Master en Gestión Hotelera, Escuela
de Gestión Europea, Chile.
Bioquímica, Universidad de Santiago
de Chile. Mg (c) en Gestión Tecnológi-
ca, Mención Biotecnología, Universi-
dad de Santiago de Chile.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad
Técnica Federico Sta. María.
Diplomado en NIIF, IFRS, Pontificia
Universidad Católica de Chile.
Ingeniera Comercial, Pontificia Uni-
versidad Católica de Chile.
12
www.linkedin.com/in/elena-barindelli/ https://www.linkedin.com/in/danielvenegasematris/ https://www.linkedin.com/in/bernarditavenegasr/https://www.linkedin.com/in/francistovar/
JORGE ANDRADE
Consultor en Gestión de la
innovación.
LUCÍA MÉNDEZ
Directora de Medios Audiovi-
suales.
GUILLERMO SUÁREZ
Consultor en Gestión de la
innovación.
Talento, experiencia y pasión…
NUESTRO EQUIPO HUMANO
13
Ingeniero Civil Industrial, Universidad
Técnica Federico Santa María.
Licenciada en Ciencias de la Comuni-
cación, UDLA.
Comunicadora Audiovisual y Multi-
media, UDLA.
Sociólogo, Universidad Santo Tomás,
Colombia.
Magister en Gobierno y Gerencia
Pública. Universidad de Chile.
ww.linkedin.com/in/jorgeandradegonz/ https://www.linkedin.com/in/lumendezp/ https://www.linkedin.com/in/guillermosuarezv/
Nuestro
DIRECTORIO
ESTER SÁEZ
Ingeniero Comercial de la P.
Universidad Católica.
Gerente de Arauco Nutrientes
Naturales.
Fundadora Socia y Gerente
General de Cosmetofood
Chile S.A.
IÑAKI LORENZO
Abogado y economista con
estudios de MBA e Interna-
cionalización de Empresas.
Gerente de Desarrollo de
Fundación Generación Em-
presarial.
Docente de Diploma com-
pliance corporativo en UAI.
ANGELA DÍAZ
Abogada de la Universidad de
Chile
Mg en Psicología de Organi-
zaciones
Coach Ontológico Senior cer-
tificada por Newfield Consul-
ting.
Fundadora y Gerente de
Desarrollo de Negocios de
TransformAcción.
SERGIO GUZMÁN
Economista y Magister en
Economía UC.
Socio fundador de tomate®.
Consejero del Centro de Go-
bierno Corporativo UC.
Managing Partner de Horton
Int'l Executive Search.
Desde 2016, ematris cuenta con la orientación y aporte de un consejo asesor que funciona como nuestro directorio.
Este grupo de destacados profesionales nos han ayudado a mirar nuestra empresa de manera mucho más estratégica, robusteciendo
nuestros controles financieros, ofreciendo ideas nuevas, estrategias comerciales y redes de contacto para fortalecer la sostenibilidad
y el impacto de ematris en el país y la región.
15
https://www.linkedin.com/in/estersaez/ https://www.linkedin.com/in/sergioguzmanl/ https://www.linkedin.com/in/%C3%A1ngela-d%C3%ADaz-ogaz-12b56531/https://www.linkedin.com/in/i%C3%B1aki-lorenzo-vigiola-8249357/
Áreas de
NEGOCIOS Y RESULTADOS
Incremento sostenido
EN NÚMERO DE PROYECTOS
15
39
92
127
181
203
2012 2013 2014 2015 2016 2017
14
0 0 0
0 0 0
0
13 48 33
37 82 101
0 7
83 67
01 02 10 38 56 96GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
VIDEOS MKT TENOLÓGICO
PROYECTOS ESPECIALES
17
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Apoyamos a las organizaciones, ya sean públicas o
privadas, en la instalación de sistemas de innovación
que le permitan: lograr sus objetivos estratégicos,
revitalizar su cultura organizacional y mejorar sus
propuestas de valor. Nuestros programas de aprendi-
zaje permiten instalar una cultura pro-innovación
que no tan sólo entrega herramientas prácticas para
abordar problemas complejos, sino que generan sen-
tido de propósito y un entusiasmo renovado en el
quehacer de las empresas.
SERVICIOS
18
Diseño de sistemas de innovación.
Implementación de procesos de innovación basados
en design thinking.
Programas de aprendizaje para el desarrollo del
mindset innovador y habilidades para innovar.
A través de nuestros pro-
gramas de gestión de la
innovación en los últimos
años hemos facilitado
+600 talleres, atendiendo
+3000 participantes, y
realizado alrededor de 10
programas de innovación.
Desarrollo de talleres, en-
cuentros y charlas de
innovación de la Red de
Innovadores Públicos
organizado por el Labo-
ratorio de Gobierno chile-
no, en alianza con Glocal-
minds para la CORFO.
Programa transversal de
Formador de Formadores
del programa de creación
de capacidades para el
desarrollo de innovacio-
nes públicas “Experi-
menta” del Laboratorio
de Gobierno Chileno”
para la CORFO.
Cierre de la ejecución del
programa EXPERIMENTA
– Módulo 1 para el Labora-
torio de Gobierno – CORFO,
(iniciado durante 2016).
Programa de generación
de capacidades de innova-
ción para equipos de fun-
cionarios de 12 institucio-
nes públicas en Chile.
+96 Talleres
+400 horas de facilitación
+1.000 Participantes
Durante el 2017:
19
Generamos el conocimiento necesario para
valorar nuevos negocios en el mercado, de-
sarrollando estudios y fortaleciendo las
competencias en emprendedores. El objeti-
vo es asesorar y brindar apoyo en distintas
etapas del camino emprendedor, tales como
mentoring, preparación de pitch, desarrollo
de planes de negocios, valorización y levan-
tamiento de capital.
EMPRENDIMIENTO Y FINANCIAMIENTO
PRIVADO DE START-UPS
SERVICIOS
20
Diagnóstico y valorización de Startups - Valorización.
Validación comercial - Estudios de mercado - Planes
de negocios.
Coaching - Mentorías especializadas.
Talleres de Pitch - Talleres de Negociación - Prepara-
ción Pitch Deck - Materiales de Inversión y Negociación.
ASESORÍAS EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Generamos el conocimiento necesario para
valorar nuevas tecnologías e innovaciones
realizando estudios y análisis. Además,
conseguimos los recursos financieros para
que los proyectos de innovación puedan ser
concretados. Finalmente, aceleramos la
transferencia tecnológica y la generación de
nuevos negocios, facilitando la comunica-
ción a través de propuestas audiovisuales.
1. Centros de I+D (empresas)
2. Empresas de base tecnológica
3. Universidades e Institutos a través de:
a) Vicerrectorías de I+D.
b) Centros de desarrollo tecnológico.
c) Centros de Extensionismo.
d) Investigadores o equipos independientes.
SERVICIOS CON FOCO EN
21
Formulación proyectos (instrumen-
tos de CORFO, CONICYT, FIA, etc) y
gestión técnica financiera.
· Market & IP Assessment
· Estudios de Mercado
· Planes, modelos de negocio
Marketing Tecnológico
Material de difusión de tecnologías para
investigadores, empresas, universidades, etc.
Videos
Brochures
Fotografía corporativa
Web.
El objetivo de este servicio, dependiente
del área de Innovación Tecnológica, es
ofrecer a emprendedores, empresas,
investigadores y universidades el empa-
quetamiento audiovisual de sus proyectos
tecnológicos. Facilitamos los materiales
necesarios para que toda empresa, inves-
tigador o emprender pueda comunicar au-
diovisualmente sus negocios y tecnolo-
gías de modo más clara y eficaz.
SERVICIOS
22
MARKETING TECNOLÓGICO
PROGRAMA EMPRENDIMIENTO FOSIS
https://vimeo.com/268705908
FOSIS
Video que muestra el avance de distin-
tas/os emprendedores de la región del
Maule pertenecientes al programa FOSIS.
Quisimos saber qué esperaban del progra-
ma, registramos el proceso a través de
fotografías, y nos contaron cuáles fueron
los resultados de sus proyectos.
LABORATORIO USACH
https://vimeo.com/262403736
Universidad de Santiago de Chile
Video realizado por ematris para distintos
Laboratorios de la Universidad de Santiago.
En ellos se explica el contexto en el que se
creó el laboratorio, muestra a quienes
trabajan ahi, las capacidades técnicas e
intelectuales que poseen como equipo, y las
proyecciones comerciales que se generan a
futuro en cada uno de ellos.
Video diseñado y elaborado en inglés para
clientes (productores, distribuidores, etc.)
internacionales del producto Maqui Mas de
Arauco.
Arauco | Naturals Nutrients.
MAQUI MÁS
https://vimeo.com/230082588
Video elaborado para emprendimiento
Mikill, bajo los requerimientos de postula-
ción a Capital semilla de Innova Chile -
CORFO.
People and Dreams.
Mikill
https://vimeo.com/141555914
PROYECTOS REALIZADOS
MARKETING TECNOLÓGICO
23
24
DESARROLLO DE MATERIAL COMUNICACIONAL Y GRÁFICO PARA
PROYECTOS DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
ADSORTION METHOD USING PRESSURE SWING ADSORPTION
TECHNOLOGY (PSA) TO SEPARATE THE AIR´S VOLATILE ORGANIC
COMPOUNDS (VOCs)
RESEARCHERS
VALERI BUBNOVICH | FACULTY OF ENGINEERING
JAIME GONZÁLEZ | FACULTY OF ENGINEERING, EXTERNAL RESEARCHER
INCINERATION AND RECUPERATION OF
VOLATILE ORGANIC COMPOUNDS (VOCS)
There is a series of production processes that
release VOCs, which have contaminating effects
inside the factory as well as in the environment.
Facing the necessity to rely on a technology
that enables the control of those emissions, an
adsorption method using PSA technology to
separate the air’s VOCs has been developed.
This method works by varying the pressure
in a porous adsorbent (zeolite). The principle
is based on the fact that VOCs are adsorbed
and released by zeolites by periodic pressure
changes based on the stage of the cycle. They
adsorb the contaminants and release by vacuum
suction, in continuous cycles. The technology
would allow the recuperation of the emissions’
solvents, generating important cost savings.
Recuperation of volatile solvents
Lower costs by offering compact and efficient
equipment that requires less investments
Reduced operational costs
Reduced transportation costs and waste
disposal
Increased job security (by reducing
accidents, medical expenses and loss in
production)
Decreased environmental footprint in the
long term
Increased of sales due to an improved
public perception
►
►
►
►
►
►
►
TECHNOLOGY
DESCRIPTION
BENEFITS OF THE
TECHNOLOGY
NUESTRO TRABAJO SE BASA EN LA CO-CREACIÓN / COLABORACIÓN
www.ematris.cl
innovacion@ematris.cl
https://vimeo.com/search?q=ematris
(56 2) 2334 8907
MARKETING TECNOLÓGICO
ematris Tiene 10 Años siendo un Puente entre la Alta
Tecnología y el Mercado en Chile y el Extranjero.
Conectamos a nuestros clientes con inversionistas y
empresas para acelerar la llegada al mercado de sus
proyectos.
Contáctanos:
ASESORÍAS EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Enfocado a investigadores y emprendedores tecnológicos independientes o ligados a
Universidades y/o Centros de I+D
Desarrollamos material audiovisual
Videos
Animaciones
Brochures
Folletos, etc.
¿CÓMO EXPRESAR EN LENGUAJE SIMPLE LOS BENEFICIOS Y
ASPECTOS DIFERENCIADORES DE TU TECNOLOGÍA?
Empaquetamiento Audiovisual de
Tecnologías y productos/ proyectos de Innovación
Empaquetamos tus innovaciones de manera estratégica, atractiva y
asequible para resaltar los aspectos más importantes.
+80 proyectos
atendidos desde el 2015
TEMAS A ABORDAR EN EL TALLER
• ¿Qué es Innovación? Innovación vs. Diferenciación
• El desafío de la innovación: gestión de incertidumbres
• Modelos de innovación corporativa
Dónde:Taller in-company para empresas
interesadas en Programas de Gestión de la
Innovación.
Requisitos: Empresas medianas o
pequeñas de base tecnológica, con al
menos 30 empleados.
Logística: Taller de 2 horas, con el com-
promiso de una participación mínima de 5
colaboradores de la empresa.
Contacto: Bárbara Silva, Gerente de
Gestión de la Innovación.
Mail: bsilva@ematris.cl
EN ESTE TALLER DEMOSTRATIVO SE EXPLICARÁN
CONCEPTOS BÁSICOS EN INNOVACIÓN Y SERÁ
POSIBLE VIVENCIAR METODOLOGÍAS ÁGILES DE
INNOVACIÓN, ASÍ COMO TENER UNA PRIMERA
APROXIMACIÓN A HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN
ADAPTADAS AL CONTEXTO LATINO.
ematris SpA empresa B , especialista en innovación y emprendimiento,
que tiene como propósito colaborar en la creación de valor económico, social y medioambiental para la sociedad.
Cuenta con más de 11 años de experiencia potenciando a innovadores y emprendedores a través de la
Posee + US$ 14 millones
innovación puede
¿Cómo la
corporativa y las herramientas y metodologías para su implementación práctica.
TALLER DEMOSTRATIVO EN
INNOVACIÓN CORPORATIVA
San Crescente 416, of. 1 subterráneo
Tel: (56-2) 2334 8907
Email : bsilva@ematris.cl
www.ematris.cl
• Madurez de la empresa y su sistema de innovación
• Programa de Gestión de la Innovación
DISEÑO
DE SU SISTEMA
DE INNOVACIÓN
2017
PROGRAMA
GESTIÓN DE LA
INNOVACIÓN
CORFO
PROGRAMA
INSTALACIÓN
COMPETENCIAS
INNOVACIÓN
2015
PROYECTOS DE
INNOVACIÓN
COLABORATIVA
ematris es acreditada por CORFO y esta incorporada
al registro de las entidades que poseen capacidades
para realizar estudios de Valorización de Mercado
(market assessment) y Valorización de la propiedad
Intelectual (IP Assessment) en el marco de las acti-
vidades financiables de los Concursos de I+D Apli-
cada:
- Innovación
- Valorización y Protección de PI
- Empaquetamiento y Transferencia de I+D.
CERTIFICADOS EN
MARKET & IP ASSESSMENT
25
26
+37 materiales audiovisuales
de nuevas tecnologías.
Durante el 2017:
+98 formulación de proyectos
(instrumentos de CORFO, CO-
NICYT, FIA, otros) realizadas.
+28 Market IP Assessment
realizados.
Durante el 2017:
En los últimos 3 años, en
Marketing Tecnológico.
+100 realizaciones au-
diovisuales, con clientes
relacionados a las áreas
de marketing, Innova-
ción, emprendimiento,
ciencia y tecnología.
En los últimos 5 años,
+120 organizaciones aten-
didas
+USD 50 millones de
fondos públicos levanta-
dos, para nuestros clientes.
ASESORÍA ESTRATÉGICA Y
ESTUDIOS SECTORIALES EN I+E
Apoyamos a organizaciones públicas y privadas a
delinear las directrices estratégicas para realizar su
propósito con un enfoque apreciativo y colaborativo.
Generamos el conocimiento necesario para que
organismos sectoriales y multilaterales puedan po-
tenciar sus iniciativas en innovación y emprendi-
miento.
Esto lo desarrollamos a través de proyectos de con-
sultoría y estudios estratégicos para entidades rela-
cionadas con la innovación y emprendimiento.
SERVICIOS
27
Planificación estratégica de centros tecnológicos,
incubadoras, y áreas de innovación de empresas.
Estudios sectoriales en innovación y emprendimiento.
Evaluación de proyectos en innovación y emprendi-
miento.
Proyectos internacionales para organismos multilate-
rales
Proyectos
ESPECIALES 2017
28
Evaluación final del proyecto
BID ATN/ME-14526-RG: “Vincu-
lación de Pequeñas Empresas
de Mujeres A Cadenas De Valor
En Centroamérica”, de la Funda-
ción Technoserve Inc. en Cen-
troamérica: Nicaragua, El Salva-
dor, Guatemala y Honduras.
Programa Prototipo de Innova-
ción Social Los Lagos: “Trans-
formando escuelas rurales en
comunidades de aprendizaje
para mejorar la sustentabili-
dad territorial en la región de
Los Lagos.”
Gestión de portafolio de desa-
rrollo de proyectos de tecnología
e Innovación para procesos,
productos y servicios de la em-
presa Edifito.
Algunos de
NUESTROS CLIENTES
29
Nuestro
COMPROMISO 2018
Apoyar a un mayor número de emprendedores en sus
procesos de levantamiento de fondos públicos.
Potenciar a un mayor número de emprendimientos en
segmento inclusión.
Empoderar a un mayor número de Entidades de empren-
dimiento, a través de Capacitaciones y asesorías en em-
presas, universidades, ONGs, e instituciones públicas.
Ser parte activa de la comunidad B, para generar mayor
impacto en el crecimiento económico desde la mirada de
las empresas B.
Apoyar a un mayor número de emprendedores y empre-
sas en sus procesos de levantamiento de fondos públi-
cos para generar espacios de innovación.
Atender a un mayor número de empresas comprometi-
das con sus iniciativas en innovación.
Desarrollar mayor número de programas y proyectos en
innovación privada, pública y social.
Incrementar el desarrollo de proyectos de innovación co-
laborativa Univ+Empresa.
TRABAJO DECENTE
Y CRECIMIENTO
ECONÓMICO
8 INDUSTRIA,
INNOVACIÓN E
INFRAESTRUCTURA
9
31
“Es nuestra responsabilidad
co-crear
hoy nuevas formas de hacer para generar una
realidad sostenible”
(2) 2334 8907
info@ematris.cl
memoria anual
2017
San Crescente 416, Las Condes.
Santiago de Chile.
www.ematris.cl
https://www.facebook.com/ematris-424489464259402/
https://www.linkedin.com/company/ematris-innovaci-n-y-emprendimiento?trk=company_logo
https://twitter.com/ematris
https://vimeo.com/search?q=ematris

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentación Idea
Presentación IdeaPresentación Idea
Presentación IdeaIdea Alzira
 
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón Telefónica
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón TelefónicaDossier Lanzadera de Empleo Gijón Telefónica
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón TelefónicaAlbaAzc
 
Proyecto gestiontecnologica.docx
Proyecto gestiontecnologica.docxProyecto gestiontecnologica.docx
Proyecto gestiontecnologica.docxXAVIER ARCHBOLD
 
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNINNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNClub de Innovación
 
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...BANCO SANTANDER
 
Innosfera 6 de junio de 2012
Innosfera 6 de junio de 2012Innosfera 6 de junio de 2012
Innosfera 6 de junio de 2012Innosfera
 
Emplea: Integración a través del trabajo. Formación y capacitación profesiona...
Emplea: Integración a través del trabajo. Formación y capacitación profesiona...Emplea: Integración a través del trabajo. Formación y capacitación profesiona...
Emplea: Integración a través del trabajo. Formación y capacitación profesiona...pablocomunica
 
Resumen programa de emprendimiento [modo de compatibilidad]
Resumen programa de emprendimiento [modo de compatibilidad]Resumen programa de emprendimiento [modo de compatibilidad]
Resumen programa de emprendimiento [modo de compatibilidad]Sena Arapaima
 
Política Nacional de Emprendimiento
Política Nacional de EmprendimientoPolítica Nacional de Emprendimiento
Política Nacional de EmprendimientoRed de Emprendedores
 
Bases Legales Concretando el Sueño de Emprender
Bases Legales Concretando el Sueño de Emprender Bases Legales Concretando el Sueño de Emprender
Bases Legales Concretando el Sueño de Emprender desafiochile
 
Memoria valencialab 2015
Memoria valencialab 2015Memoria valencialab 2015
Memoria valencialab 2015valencialab
 
puntoSUR Reporte de Actividades 2020
puntoSUR Reporte de Actividades 2020 puntoSUR Reporte de Actividades 2020
puntoSUR Reporte de Actividades 2020 ldduval
 

La actualidad más candente (18)

Presentación Idea
Presentación IdeaPresentación Idea
Presentación Idea
 
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón Telefónica
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón TelefónicaDossier Lanzadera de Empleo Gijón Telefónica
Dossier Lanzadera de Empleo Gijón Telefónica
 
StartUp StandUp!
StartUp StandUp!StartUp StandUp!
StartUp StandUp!
 
Proyecto gestiontecnologica.docx
Proyecto gestiontecnologica.docxProyecto gestiontecnologica.docx
Proyecto gestiontecnologica.docx
 
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNINNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
 
Ppt
PptPpt
Ppt
 
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...
Santander YUZZ impulsará el desarrollo de 940 proyectos emprendedores durante...
 
STARTinnova: la educación del futuro
STARTinnova: la educación del futuroSTARTinnova: la educación del futuro
STARTinnova: la educación del futuro
 
Innosfera 6 de junio de 2012
Innosfera 6 de junio de 2012Innosfera 6 de junio de 2012
Innosfera 6 de junio de 2012
 
Emplea: Integración a través del trabajo. Formación y capacitación profesiona...
Emplea: Integración a través del trabajo. Formación y capacitación profesiona...Emplea: Integración a través del trabajo. Formación y capacitación profesiona...
Emplea: Integración a través del trabajo. Formación y capacitación profesiona...
 
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
Boletín de emprendimiento no.3 -agosto 2009
 
Competir en el futuro inmediato
Competir en el futuro inmediato Competir en el futuro inmediato
Competir en el futuro inmediato
 
Resumen programa de emprendimiento [modo de compatibilidad]
Resumen programa de emprendimiento [modo de compatibilidad]Resumen programa de emprendimiento [modo de compatibilidad]
Resumen programa de emprendimiento [modo de compatibilidad]
 
Política Nacional de Emprendimiento
Política Nacional de EmprendimientoPolítica Nacional de Emprendimiento
Política Nacional de Emprendimiento
 
Galicia suma por una sociedad más inclusiva
Galicia suma por una sociedad más inclusivaGalicia suma por una sociedad más inclusiva
Galicia suma por una sociedad más inclusiva
 
Bases Legales Concretando el Sueño de Emprender
Bases Legales Concretando el Sueño de Emprender Bases Legales Concretando el Sueño de Emprender
Bases Legales Concretando el Sueño de Emprender
 
Memoria valencialab 2015
Memoria valencialab 2015Memoria valencialab 2015
Memoria valencialab 2015
 
puntoSUR Reporte de Actividades 2020
puntoSUR Reporte de Actividades 2020 puntoSUR Reporte de Actividades 2020
puntoSUR Reporte de Actividades 2020
 

Similar a Memoria ematris 2017

Memoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vfMemoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vfJorge Grant
 
Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeXarxa Emprenedoria
 
Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.
Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.
Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.Alex Erdocia
 
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarialGeneXus
 
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITALLA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITALGuillermo Herrera
 
La Empresa del Futuro en la Era Digital
La Empresa del Futuro en la Era DigitalLa Empresa del Futuro en la Era Digital
La Empresa del Futuro en la Era DigitalGuillermo Herrera
 
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptxCREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptxDeibyAlexanderMenese
 
Programa de mentores
Programa de mentores Programa de mentores
Programa de mentores Edith Peña
 
Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...
Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...
Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...Stéphane M. Grueso
 
Presentación MIK S.Coop (Castellano)
Presentación MIK S.Coop (Castellano)Presentación MIK S.Coop (Castellano)
Presentación MIK S.Coop (Castellano)MIK Research
 
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.CTAEX
 

Similar a Memoria ematris 2017 (20)

Presentacion ematris 2022.pdf
Presentacion ematris 2022.pdfPresentacion ematris 2022.pdf
Presentacion ematris 2022.pdf
 
Memoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vfMemoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vf
 
Memoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vfMemoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vf
 
Memoria anual 2015
Memoria anual 2015 Memoria anual 2015
Memoria anual 2015
 
Presentacion ematris 2020
Presentacion ematris 2020Presentacion ematris 2020
Presentacion ematris 2020
 
Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallenge
 
Grupo init
Grupo initGrupo init
Grupo init
 
Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.
Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.
Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.
 
Proyecto calzado chrismar
Proyecto calzado chrismarProyecto calzado chrismar
Proyecto calzado chrismar
 
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
138 los intra-emprendedores_como_motor_para_la_innovacion_empresarial
 
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITALLA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
 
La Empresa del Futuro en la Era Digital
La Empresa del Futuro en la Era DigitalLa Empresa del Futuro en la Era Digital
La Empresa del Futuro en la Era Digital
 
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptxCREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS GRUPO.pptx
 
Programa de mentores
Programa de mentores Programa de mentores
Programa de mentores
 
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIOEl Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
 
Currículum Empresarial
Currículum EmpresarialCurrículum Empresarial
Currículum Empresarial
 
Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...
Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...
Master en Economía Digital e Industrias Creativas, EOI - ESCUELA DE ORGANIZAC...
 
Momentum project
Momentum projectMomentum project
Momentum project
 
Presentación MIK S.Coop (Castellano)
Presentación MIK S.Coop (Castellano)Presentación MIK S.Coop (Castellano)
Presentación MIK S.Coop (Castellano)
 
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
 

Más de Ematris Innovación y Emprendimiento (6)

Annual report 2015
Annual report 2015Annual report 2015
Annual report 2015
 
Lean canvas Pro O´Higgins - abril 2015
Lean canvas Pro O´Higgins - abril 2015Lean canvas Pro O´Higgins - abril 2015
Lean canvas Pro O´Higgins - abril 2015
 
Memoria Anual Ematris 2014
Memoria Anual Ematris 2014Memoria Anual Ematris 2014
Memoria Anual Ematris 2014
 
El Camino Emprendedor: PASO 2 - POTENCIANDO MI NEGOCIO
El Camino Emprendedor: PASO 2 - POTENCIANDO MI NEGOCIOEl Camino Emprendedor: PASO 2 - POTENCIANDO MI NEGOCIO
El Camino Emprendedor: PASO 2 - POTENCIANDO MI NEGOCIO
 
El Camino Emprendedor: PASO 1 - Emprendiendo
El Camino Emprendedor: PASO 1 - EmprendiendoEl Camino Emprendedor: PASO 1 - Emprendiendo
El Camino Emprendedor: PASO 1 - Emprendiendo
 
Portafolio Talleres y Asesoria Grupal en Emprendimiento e Innovación Ematris
Portafolio Talleres y Asesoria Grupal en Emprendimiento e Innovación EmatrisPortafolio Talleres y Asesoria Grupal en Emprendimiento e Innovación Ematris
Portafolio Talleres y Asesoria Grupal en Emprendimiento e Innovación Ematris
 

Último

MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 

Último (20)

MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 

Memoria ematris 2017

  • 2.
  • 3. 04 06 07 08 10 14 16 29 30 33 ¿Quiénes somos? Nuestro Propósito y compromiso ¿Cómo realizamos nuestros Propósito? Somos empresa B Nuestro Equipo de Trabajo Nuestro Directorio Nuestras áreas de servicios y Resultados Algunos de nuestros Clientes Nuestro compromiso 2018 Datos de Contacto
  • 4. 04 Somos una empresa consultora certificada B dedicada a potenciar innovadores, investigado- res y emprendedores tecnológicos, empresaria- les, sociales y culturales a través de la consul- toría, coaching y búsqueda de financiamiento en fuentes privadas y públicas. Trabajamos con empresas y emprendedores, universidades, centros tecnológicos, incubado- ras y organismos multilaterales en proyectos de consultoría, realización audiovisual, talleres y programas de aprendizaje con foco exclusivo en innovación y emprendimiento. QUIÉNES SOMOS certificada
  • 5. TRABAJO COLABORATIVO RESPONSABILIDAD RADICAL APRENDIZAJE CONSCIENTE PASIÓN POR NUESTRO QUEHACER Visión Es nuestra responsabilidad co-crear hoy nuevas formas de hacer para generar una realidad sostenible. Misión Nuestro foco está en servir y potenciar emprendedores, innovadores e investigadores para colaborar en la creación de valor económico, social y medioambiental para la sociedad. Valores emátricos 05
  • 7. INNOVACIÓN + EMPRENDIMIENTO SECTOR SOCIAL APALANCANDO NUEVAS TECNOLOGÍAS SECTOR PRIVADO SECTOR PÚBLICO SECTOR ACADÉMICO TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO 8 INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA 9 EDUCACIÓN DE CALIDAD4 AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO6 ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE7 CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES 11 PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE 12 VIDA DE ECOSISTEMAS TERRESTRES 15 ¿CÓMO REALIZAMOS NUESTRO PROPÓSITO? Soñamos con una nueva economía que esté al servicio de los grandes desafíos económicos, sociales y medio-ambien- tales. Para esto nos hemos alineado con los Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas con foco en el objetivo 8: Trabajo Decente y crecimiento económico, y objetivo 9: Industria, Innovación e Infraestructura, tanto en los sectores, público, privado, social y académico, para lo cual nos apalancamos en tecnologías de alto impacto, que están relacionadas con otros ODS. 07
  • 8.
  • 9. ematris está certificada como Empresa B desde el año 2013, siendo parte de las primeras empresas certificadas en Chile. Durante el 2017 ematris fue seleccionada como una de las "B Corps Best for the World 2017" Mejores Empresas B para el mundo 2017! El puntaje obtenido en la Evaluación de Impacto B, nos ubica en el top 10% entre todas las Empresas B del mundo, en la categoría "Trabajadores" y "Chan- gemakers" (mayor avance en el impacto positivo ge- neral). Algunos de Proyectos Pro-bono realizados por nuestro equipo durante el 2017 fueron: PROPÓSITO MODELO DE NEGOCIOS TrabajadoresGobernanza Transparencia Comunidad Medio Ambiente Proveedores Distribuidores/ Desarrollo de Casos de estudio sobre tipos de go- biernos corporativos de 3 empresas B. Taller Cómo Innovar en la Microempresa. Apoyando a microemprendedores de Fundación Integrare. Mentoría a emprendedoras de Acción Emprendedora. Participación en el Consejo Asesor de Veo Más, em- presa B en asesorías organizacionales del sur de Chile. Durante 2017, ematris realizó más de 120 horas pro bono. 09
  • 11. SANDRA DÍAZ Fundadora y Socia Principal. JORGE BUSTAMANTE Gerente General. Especialista en innovación y emprendi- miento tecnológico, coach y facilitadora. Ingeniera Civil Industrial, Pontificia Univer- sidad Católica de Chile, mención en Inge- niería Química. Distinción máxima. Master in Engineering Management, Nor- thwestern University, EEUU. Coach Ontológico senior certificado, New- field Network y Network Consulting. Diseñador Industrial, Universidad de Chile. Diplomado en Innovación y emprendi- miento, Pontificia Universidad Católica de Chile. Emprendedor Tecnológico con +12 años de experiencia en emprendimiento e inno- vación. Socio fundador de Surikat Group S.A. Comunicadora Social. MBA Universidad Fundação Getúlio Vargas. Coach Organizacional Certificada Acade- mia Out of The Box. Diplomado en Project Management for Development Professionals. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. +5 años de experiencia como emprende- dor y gestión de portafolio de emprendi- mientos. BÁRBARA SILVA Gerente en Gestión de la Innova- ción. JAVIER GAVILÁN Gerente de emprendimiento y financiamiento. Talento, experiencia y pasión… NUESTRO EQUIPO HUMANO 11 https://www.linkedin.com/in/sandradiazematris/ https://www.linkedin.com/in/jorgebustamantegrant/ https://www.linkedin.com/in/barbarasilvaematris/ https://www.linkedin.com/in/jagavila/
  • 12. ELENA BARINDELLI Consultora Senior. DANIEL VENEGAS Consultor Senior. BERNARDITA VENEGAS Consultora Senior. FRANCIS TOVAR Consultora Senior. Talento, experiencia y pasión… NUESTRO EQUIPO HUMANO Licenciada en Ciencias Administrati- vas y Gerenciales, Universidad Tec- nológica del Centro. Valencia-Vene- zuela. Master en Gestión Hotelera, Escuela de Gestión Europea, Chile. Bioquímica, Universidad de Santiago de Chile. Mg (c) en Gestión Tecnológi- ca, Mención Biotecnología, Universi- dad de Santiago de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Sta. María. Diplomado en NIIF, IFRS, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniera Comercial, Pontificia Uni- versidad Católica de Chile. 12 www.linkedin.com/in/elena-barindelli/ https://www.linkedin.com/in/danielvenegasematris/ https://www.linkedin.com/in/bernarditavenegasr/https://www.linkedin.com/in/francistovar/
  • 13. JORGE ANDRADE Consultor en Gestión de la innovación. LUCÍA MÉNDEZ Directora de Medios Audiovi- suales. GUILLERMO SUÁREZ Consultor en Gestión de la innovación. Talento, experiencia y pasión… NUESTRO EQUIPO HUMANO 13 Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. Licenciada en Ciencias de la Comuni- cación, UDLA. Comunicadora Audiovisual y Multi- media, UDLA. Sociólogo, Universidad Santo Tomás, Colombia. Magister en Gobierno y Gerencia Pública. Universidad de Chile. ww.linkedin.com/in/jorgeandradegonz/ https://www.linkedin.com/in/lumendezp/ https://www.linkedin.com/in/guillermosuarezv/
  • 15. ESTER SÁEZ Ingeniero Comercial de la P. Universidad Católica. Gerente de Arauco Nutrientes Naturales. Fundadora Socia y Gerente General de Cosmetofood Chile S.A. IÑAKI LORENZO Abogado y economista con estudios de MBA e Interna- cionalización de Empresas. Gerente de Desarrollo de Fundación Generación Em- presarial. Docente de Diploma com- pliance corporativo en UAI. ANGELA DÍAZ Abogada de la Universidad de Chile Mg en Psicología de Organi- zaciones Coach Ontológico Senior cer- tificada por Newfield Consul- ting. Fundadora y Gerente de Desarrollo de Negocios de TransformAcción. SERGIO GUZMÁN Economista y Magister en Economía UC. Socio fundador de tomate®. Consejero del Centro de Go- bierno Corporativo UC. Managing Partner de Horton Int'l Executive Search. Desde 2016, ematris cuenta con la orientación y aporte de un consejo asesor que funciona como nuestro directorio. Este grupo de destacados profesionales nos han ayudado a mirar nuestra empresa de manera mucho más estratégica, robusteciendo nuestros controles financieros, ofreciendo ideas nuevas, estrategias comerciales y redes de contacto para fortalecer la sostenibilidad y el impacto de ematris en el país y la región. 15 https://www.linkedin.com/in/estersaez/ https://www.linkedin.com/in/sergioguzmanl/ https://www.linkedin.com/in/%C3%A1ngela-d%C3%ADaz-ogaz-12b56531/https://www.linkedin.com/in/i%C3%B1aki-lorenzo-vigiola-8249357/
  • 16. Áreas de NEGOCIOS Y RESULTADOS
  • 17. Incremento sostenido EN NÚMERO DE PROYECTOS 15 39 92 127 181 203 2012 2013 2014 2015 2016 2017 14 0 0 0 0 0 0 0 13 48 33 37 82 101 0 7 83 67 01 02 10 38 56 96GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA VIDEOS MKT TENOLÓGICO PROYECTOS ESPECIALES 17
  • 18. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Apoyamos a las organizaciones, ya sean públicas o privadas, en la instalación de sistemas de innovación que le permitan: lograr sus objetivos estratégicos, revitalizar su cultura organizacional y mejorar sus propuestas de valor. Nuestros programas de aprendi- zaje permiten instalar una cultura pro-innovación que no tan sólo entrega herramientas prácticas para abordar problemas complejos, sino que generan sen- tido de propósito y un entusiasmo renovado en el quehacer de las empresas. SERVICIOS 18 Diseño de sistemas de innovación. Implementación de procesos de innovación basados en design thinking. Programas de aprendizaje para el desarrollo del mindset innovador y habilidades para innovar.
  • 19. A través de nuestros pro- gramas de gestión de la innovación en los últimos años hemos facilitado +600 talleres, atendiendo +3000 participantes, y realizado alrededor de 10 programas de innovación. Desarrollo de talleres, en- cuentros y charlas de innovación de la Red de Innovadores Públicos organizado por el Labo- ratorio de Gobierno chile- no, en alianza con Glocal- minds para la CORFO. Programa transversal de Formador de Formadores del programa de creación de capacidades para el desarrollo de innovacio- nes públicas “Experi- menta” del Laboratorio de Gobierno Chileno” para la CORFO. Cierre de la ejecución del programa EXPERIMENTA – Módulo 1 para el Labora- torio de Gobierno – CORFO, (iniciado durante 2016). Programa de generación de capacidades de innova- ción para equipos de fun- cionarios de 12 institucio- nes públicas en Chile. +96 Talleres +400 horas de facilitación +1.000 Participantes Durante el 2017: 19
  • 20. Generamos el conocimiento necesario para valorar nuevos negocios en el mercado, de- sarrollando estudios y fortaleciendo las competencias en emprendedores. El objeti- vo es asesorar y brindar apoyo en distintas etapas del camino emprendedor, tales como mentoring, preparación de pitch, desarrollo de planes de negocios, valorización y levan- tamiento de capital. EMPRENDIMIENTO Y FINANCIAMIENTO PRIVADO DE START-UPS SERVICIOS 20 Diagnóstico y valorización de Startups - Valorización. Validación comercial - Estudios de mercado - Planes de negocios. Coaching - Mentorías especializadas. Talleres de Pitch - Talleres de Negociación - Prepara- ción Pitch Deck - Materiales de Inversión y Negociación.
  • 21. ASESORÍAS EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Generamos el conocimiento necesario para valorar nuevas tecnologías e innovaciones realizando estudios y análisis. Además, conseguimos los recursos financieros para que los proyectos de innovación puedan ser concretados. Finalmente, aceleramos la transferencia tecnológica y la generación de nuevos negocios, facilitando la comunica- ción a través de propuestas audiovisuales. 1. Centros de I+D (empresas) 2. Empresas de base tecnológica 3. Universidades e Institutos a través de: a) Vicerrectorías de I+D. b) Centros de desarrollo tecnológico. c) Centros de Extensionismo. d) Investigadores o equipos independientes. SERVICIOS CON FOCO EN 21 Formulación proyectos (instrumen- tos de CORFO, CONICYT, FIA, etc) y gestión técnica financiera. · Market & IP Assessment · Estudios de Mercado · Planes, modelos de negocio Marketing Tecnológico
  • 22. Material de difusión de tecnologías para investigadores, empresas, universidades, etc. Videos Brochures Fotografía corporativa Web. El objetivo de este servicio, dependiente del área de Innovación Tecnológica, es ofrecer a emprendedores, empresas, investigadores y universidades el empa- quetamiento audiovisual de sus proyectos tecnológicos. Facilitamos los materiales necesarios para que toda empresa, inves- tigador o emprender pueda comunicar au- diovisualmente sus negocios y tecnolo- gías de modo más clara y eficaz. SERVICIOS 22 MARKETING TECNOLÓGICO
  • 23. PROGRAMA EMPRENDIMIENTO FOSIS https://vimeo.com/268705908 FOSIS Video que muestra el avance de distin- tas/os emprendedores de la región del Maule pertenecientes al programa FOSIS. Quisimos saber qué esperaban del progra- ma, registramos el proceso a través de fotografías, y nos contaron cuáles fueron los resultados de sus proyectos. LABORATORIO USACH https://vimeo.com/262403736 Universidad de Santiago de Chile Video realizado por ematris para distintos Laboratorios de la Universidad de Santiago. En ellos se explica el contexto en el que se creó el laboratorio, muestra a quienes trabajan ahi, las capacidades técnicas e intelectuales que poseen como equipo, y las proyecciones comerciales que se generan a futuro en cada uno de ellos. Video diseñado y elaborado en inglés para clientes (productores, distribuidores, etc.) internacionales del producto Maqui Mas de Arauco. Arauco | Naturals Nutrients. MAQUI MÁS https://vimeo.com/230082588 Video elaborado para emprendimiento Mikill, bajo los requerimientos de postula- ción a Capital semilla de Innova Chile - CORFO. People and Dreams. Mikill https://vimeo.com/141555914 PROYECTOS REALIZADOS MARKETING TECNOLÓGICO 23
  • 24. 24 DESARROLLO DE MATERIAL COMUNICACIONAL Y GRÁFICO PARA PROYECTOS DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN ADSORTION METHOD USING PRESSURE SWING ADSORPTION TECHNOLOGY (PSA) TO SEPARATE THE AIR´S VOLATILE ORGANIC COMPOUNDS (VOCs) RESEARCHERS VALERI BUBNOVICH | FACULTY OF ENGINEERING JAIME GONZÁLEZ | FACULTY OF ENGINEERING, EXTERNAL RESEARCHER INCINERATION AND RECUPERATION OF VOLATILE ORGANIC COMPOUNDS (VOCS) There is a series of production processes that release VOCs, which have contaminating effects inside the factory as well as in the environment. Facing the necessity to rely on a technology that enables the control of those emissions, an adsorption method using PSA technology to separate the air’s VOCs has been developed. This method works by varying the pressure in a porous adsorbent (zeolite). The principle is based on the fact that VOCs are adsorbed and released by zeolites by periodic pressure changes based on the stage of the cycle. They adsorb the contaminants and release by vacuum suction, in continuous cycles. The technology would allow the recuperation of the emissions’ solvents, generating important cost savings. Recuperation of volatile solvents Lower costs by offering compact and efficient equipment that requires less investments Reduced operational costs Reduced transportation costs and waste disposal Increased job security (by reducing accidents, medical expenses and loss in production) Decreased environmental footprint in the long term Increased of sales due to an improved public perception ► ► ► ► ► ► ► TECHNOLOGY DESCRIPTION BENEFITS OF THE TECHNOLOGY NUESTRO TRABAJO SE BASA EN LA CO-CREACIÓN / COLABORACIÓN www.ematris.cl innovacion@ematris.cl https://vimeo.com/search?q=ematris (56 2) 2334 8907 MARKETING TECNOLÓGICO ematris Tiene 10 Años siendo un Puente entre la Alta Tecnología y el Mercado en Chile y el Extranjero. Conectamos a nuestros clientes con inversionistas y empresas para acelerar la llegada al mercado de sus proyectos. Contáctanos: ASESORÍAS EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Enfocado a investigadores y emprendedores tecnológicos independientes o ligados a Universidades y/o Centros de I+D Desarrollamos material audiovisual Videos Animaciones Brochures Folletos, etc. ¿CÓMO EXPRESAR EN LENGUAJE SIMPLE LOS BENEFICIOS Y ASPECTOS DIFERENCIADORES DE TU TECNOLOGÍA? Empaquetamiento Audiovisual de Tecnologías y productos/ proyectos de Innovación Empaquetamos tus innovaciones de manera estratégica, atractiva y asequible para resaltar los aspectos más importantes. +80 proyectos atendidos desde el 2015 TEMAS A ABORDAR EN EL TALLER • ¿Qué es Innovación? Innovación vs. Diferenciación • El desafío de la innovación: gestión de incertidumbres • Modelos de innovación corporativa Dónde:Taller in-company para empresas interesadas en Programas de Gestión de la Innovación. Requisitos: Empresas medianas o pequeñas de base tecnológica, con al menos 30 empleados. Logística: Taller de 2 horas, con el com- promiso de una participación mínima de 5 colaboradores de la empresa. Contacto: Bárbara Silva, Gerente de Gestión de la Innovación. Mail: bsilva@ematris.cl EN ESTE TALLER DEMOSTRATIVO SE EXPLICARÁN CONCEPTOS BÁSICOS EN INNOVACIÓN Y SERÁ POSIBLE VIVENCIAR METODOLOGÍAS ÁGILES DE INNOVACIÓN, ASÍ COMO TENER UNA PRIMERA APROXIMACIÓN A HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN ADAPTADAS AL CONTEXTO LATINO. ematris SpA empresa B , especialista en innovación y emprendimiento, que tiene como propósito colaborar en la creación de valor económico, social y medioambiental para la sociedad. Cuenta con más de 11 años de experiencia potenciando a innovadores y emprendedores a través de la Posee + US$ 14 millones innovación puede ¿Cómo la corporativa y las herramientas y metodologías para su implementación práctica. TALLER DEMOSTRATIVO EN INNOVACIÓN CORPORATIVA San Crescente 416, of. 1 subterráneo Tel: (56-2) 2334 8907 Email : bsilva@ematris.cl www.ematris.cl • Madurez de la empresa y su sistema de innovación • Programa de Gestión de la Innovación DISEÑO DE SU SISTEMA DE INNOVACIÓN 2017 PROGRAMA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CORFO PROGRAMA INSTALACIÓN COMPETENCIAS INNOVACIÓN 2015 PROYECTOS DE INNOVACIÓN COLABORATIVA
  • 25. ematris es acreditada por CORFO y esta incorporada al registro de las entidades que poseen capacidades para realizar estudios de Valorización de Mercado (market assessment) y Valorización de la propiedad Intelectual (IP Assessment) en el marco de las acti- vidades financiables de los Concursos de I+D Apli- cada: - Innovación - Valorización y Protección de PI - Empaquetamiento y Transferencia de I+D. CERTIFICADOS EN MARKET & IP ASSESSMENT 25
  • 26. 26 +37 materiales audiovisuales de nuevas tecnologías. Durante el 2017: +98 formulación de proyectos (instrumentos de CORFO, CO- NICYT, FIA, otros) realizadas. +28 Market IP Assessment realizados. Durante el 2017: En los últimos 3 años, en Marketing Tecnológico. +100 realizaciones au- diovisuales, con clientes relacionados a las áreas de marketing, Innova- ción, emprendimiento, ciencia y tecnología. En los últimos 5 años, +120 organizaciones aten- didas +USD 50 millones de fondos públicos levanta- dos, para nuestros clientes.
  • 27. ASESORÍA ESTRATÉGICA Y ESTUDIOS SECTORIALES EN I+E Apoyamos a organizaciones públicas y privadas a delinear las directrices estratégicas para realizar su propósito con un enfoque apreciativo y colaborativo. Generamos el conocimiento necesario para que organismos sectoriales y multilaterales puedan po- tenciar sus iniciativas en innovación y emprendi- miento. Esto lo desarrollamos a través de proyectos de con- sultoría y estudios estratégicos para entidades rela- cionadas con la innovación y emprendimiento. SERVICIOS 27 Planificación estratégica de centros tecnológicos, incubadoras, y áreas de innovación de empresas. Estudios sectoriales en innovación y emprendimiento. Evaluación de proyectos en innovación y emprendi- miento. Proyectos internacionales para organismos multilate- rales
  • 28. Proyectos ESPECIALES 2017 28 Evaluación final del proyecto BID ATN/ME-14526-RG: “Vincu- lación de Pequeñas Empresas de Mujeres A Cadenas De Valor En Centroamérica”, de la Funda- ción Technoserve Inc. en Cen- troamérica: Nicaragua, El Salva- dor, Guatemala y Honduras. Programa Prototipo de Innova- ción Social Los Lagos: “Trans- formando escuelas rurales en comunidades de aprendizaje para mejorar la sustentabili- dad territorial en la región de Los Lagos.” Gestión de portafolio de desa- rrollo de proyectos de tecnología e Innovación para procesos, productos y servicios de la em- presa Edifito.
  • 31. Apoyar a un mayor número de emprendedores en sus procesos de levantamiento de fondos públicos. Potenciar a un mayor número de emprendimientos en segmento inclusión. Empoderar a un mayor número de Entidades de empren- dimiento, a través de Capacitaciones y asesorías en em- presas, universidades, ONGs, e instituciones públicas. Ser parte activa de la comunidad B, para generar mayor impacto en el crecimiento económico desde la mirada de las empresas B. Apoyar a un mayor número de emprendedores y empre- sas en sus procesos de levantamiento de fondos públi- cos para generar espacios de innovación. Atender a un mayor número de empresas comprometi- das con sus iniciativas en innovación. Desarrollar mayor número de programas y proyectos en innovación privada, pública y social. Incrementar el desarrollo de proyectos de innovación co- laborativa Univ+Empresa. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO 8 INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA 9 31
  • 32. “Es nuestra responsabilidad co-crear hoy nuevas formas de hacer para generar una realidad sostenible”
  • 33. (2) 2334 8907 info@ematris.cl memoria anual 2017 San Crescente 416, Las Condes. Santiago de Chile. www.ematris.cl https://www.facebook.com/ematris-424489464259402/ https://www.linkedin.com/company/ematris-innovaci-n-y-emprendimiento?trk=company_logo https://twitter.com/ematris https://vimeo.com/search?q=ematris