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CONCEPTO Y OBJETIVOS DEL PLAN DE ACOGIDA 
A nadie se le escapa que la primera impresión que recibimos es enormemente importante y marca durante mucho tiempo nuestros sentimientos y la valoración de la persona o de la organización que juzgamos. 
Al mismo tiempo la incorporación de una persona a una empresa implica la incorporación a un grupo, a una cultura y, en especial, a una comunidad de objetivos. La integración del nuevo, el hacerle sentirse partícipe del nuevo grupo son aspectos de enorme importancia para el individuo, para el resto de los integrantes de la empresa y para la buena marcha de la misma. 
Hay un ejemplo llamativo de un plan de acogida muy estandarizado, que hace un enorme hincapié en el sentimiento de 
pertenencia al nuevo grupo y de la alegría y calor que el grupo le dispensa: se trata del fichaje de nuevos futbolistas. 
La escenificación típica pasa por una rueda de prensa en la que el presidente de la entidad (el líder del colectivo) muestra su enorme alegría y satisfacción y en la que el jugador posa 
sosteniendo la camiseta del nuevo equipo (símbolo de su adscripción al 
mismo). 
Podemos definir el Plan de Acogida como aquella actividad de la organización encaminada a integrar a un nuevo colaborador en el seno de la misma. 
Esta actividad tiene diversos objetivos: 
- Hacer sentir al nuevo empleado la satisfacción de la nueva organización por contar con él 
- Integrar de forma eficaz a la persona en la organización, en su estructura y en sus procedimientos organizativos y administrativos 
- Hacerle conocer los objetivos de la empresa y sus políticas, su misión, su visión y sus valores 
- Facilitar al nuevo trabajador los elementos de conocimiento necesario para que pueda desarrollar su tarea profesional 
- Dar a conocer al trabajador las funciones de su puesto, su alcance y responsabilidades, su ubicación dentro de la estructura y sus relaciones con otras personas y departamentos, sus objetivos y sus sistemas de trabajo. Asimismo será informado de
las cuestiones relativas a la seguridad y salud que afecten a su puesto de trabajo. 
- Dar una primera información sobre la cultura de la empresa y sus compromisos éticos. 
La relación de objetivos puede parecer ambiciosa, pero lo cierto es que un nuevo trabajador precisa de todos estos elementos de conocimiento para poder desempeñar bien su tarea, para poder adoptar decisiones con eficacia, para superar el estrés inicial de un entorno desconocido, e incluso, para evitar cometer errores graves.

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  • 1. CONCEPTO Y OBJETIVOS DEL PLAN DE ACOGIDA A nadie se le escapa que la primera impresión que recibimos es enormemente importante y marca durante mucho tiempo nuestros sentimientos y la valoración de la persona o de la organización que juzgamos. Al mismo tiempo la incorporación de una persona a una empresa implica la incorporación a un grupo, a una cultura y, en especial, a una comunidad de objetivos. La integración del nuevo, el hacerle sentirse partícipe del nuevo grupo son aspectos de enorme importancia para el individuo, para el resto de los integrantes de la empresa y para la buena marcha de la misma. Hay un ejemplo llamativo de un plan de acogida muy estandarizado, que hace un enorme hincapié en el sentimiento de pertenencia al nuevo grupo y de la alegría y calor que el grupo le dispensa: se trata del fichaje de nuevos futbolistas. La escenificación típica pasa por una rueda de prensa en la que el presidente de la entidad (el líder del colectivo) muestra su enorme alegría y satisfacción y en la que el jugador posa sosteniendo la camiseta del nuevo equipo (símbolo de su adscripción al mismo). Podemos definir el Plan de Acogida como aquella actividad de la organización encaminada a integrar a un nuevo colaborador en el seno de la misma. Esta actividad tiene diversos objetivos: - Hacer sentir al nuevo empleado la satisfacción de la nueva organización por contar con él - Integrar de forma eficaz a la persona en la organización, en su estructura y en sus procedimientos organizativos y administrativos - Hacerle conocer los objetivos de la empresa y sus políticas, su misión, su visión y sus valores - Facilitar al nuevo trabajador los elementos de conocimiento necesario para que pueda desarrollar su tarea profesional - Dar a conocer al trabajador las funciones de su puesto, su alcance y responsabilidades, su ubicación dentro de la estructura y sus relaciones con otras personas y departamentos, sus objetivos y sus sistemas de trabajo. Asimismo será informado de
  • 2. las cuestiones relativas a la seguridad y salud que afecten a su puesto de trabajo. - Dar una primera información sobre la cultura de la empresa y sus compromisos éticos. La relación de objetivos puede parecer ambiciosa, pero lo cierto es que un nuevo trabajador precisa de todos estos elementos de conocimiento para poder desempeñar bien su tarea, para poder adoptar decisiones con eficacia, para superar el estrés inicial de un entorno desconocido, e incluso, para evitar cometer errores graves.