SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Una herramienta de gestión de proyectos y colaboración
basada en el web
Presentación preparada por
Ahmed Rami Elsherif
Procesos de gestión de proyectos
según PMI* (PMI: Project Management Institute)
En resumen…
Process Group
No.
Process %
Initiating 2 4%
Planning 24 51%
Executing 8 17%
Monitoring & Controlling 11 23%
Closing 2 4%
Total 47
Knowledge Area
No.
Process %
Integration 6 13%
Scope 6 13%
Time 7 15%
Cost 4 9%
Quality 3 6%
Human Resources 4 9%
Communication 3 6%
Risk 6 13%
Procurement 4 9%
Stakeholders 4 9%
Total 47
1.PMI identifica 47 procesos para la gestión de
proyectos distribuidas entre 5 grupos de
procesos and 10 áreas de conocimiento.
2.Los procesos de planeamiento y control &
monitoreo hacen el 74% del total numero
de procesos versus ejecución que acumula
solo 17%. Irónicamente los equipos de
gestión se enfocan mayormente en la
ejecución de los proyectos y prestan poca
atención al planeamiento y el control y
monitoreo.
3.La gestión de Integración, Alcance, Tiempo y
Costes son las área que mas pueden
contribuir al éxito del proyecto.
4.wikiprojects es muy útil para:
a) Planear.
b)Reportar progreso.
c) Controlar.
El alcance, tiempo, costes y los otros aspectos
del proyecto en una herramienta integrada.
Que es
 wikiprojects es una herramienta de gestión
de proyectos disponible como servicio en el
web y esta desarrollada en PHP y MySQL y
otros programas de código fuente abierto.
 wikiprojects combina la gestión de
planeamiento, ejecución y control y
monitoreo de los proyectos en una
plataforma colaborativo, integrado y de uso
amigable.
?
Características Principales
Alimentos básicos de wikiproejcts:
 Creacion de Empresas, Departamento y Contactos
 Gestion de recursos (RRHH, habitiaciones, equipos, etc. )
 Planeamiento de proyectos, tareas y actividades.
 Registro de progreso.
 Calendario y listas de cosas par hacer.
Funciones adicionales:
 Foros, y repositorio de documentos.
 Diagramas de Gantt
 Control acceso y pervigilios de usuarios
 Integración con Windows y Correo.
 Generación de informes y reportes.
Módulos adicionales
Módulos agregados a wikiprojects:
 Inicio y cierre de proyectos-
 Gestión de stakeholders y comunicación.
 Gestión de coste.
 Gestión de riesgo.
 Gestión de calidad.
 Generación de reportes a medida.
 Importar proyectos desde MS Project.
 Otros custumizaciones.
Modelo de colaboración en wikiprojects?
Crear:
1. Empresas
2. Usuarios
3. Proyectos
Definir:
1. Dueños de Proyectos
2. Privilegios de usuarios
Administrador
Planificar el Proyecto:
1. Programa
2. Costes
3. Riesgo, Calidad, etc.
Asignar trabajadores a:
1. Tareas
2. Evento
Reportar Progreso:
1. Logear actividades
2. Adjuntar Documentos
3. Reportar costes,
riesgos, calidad
4. Discutir en fórums.
Gerente
Proyecto
Trabajadores
Proyecto
Optimización en el flujo de datos
Los datos viajan entre usuarios
provocando una perdida en fiabilidad,
precisión de los mismos además de
una perdida de tiempo y versión única.
Todos los datos están en el mismo
servidor y los usuarios colaboran
usando los de la misma fuente con una
versión única.
Algunas pantallas
Usuario
ingresado
Mis tareas y proyectos
Mis tareas por hacer
Resumen de proyectos
y su estatus.
Tareas por proyecto
y su progreso
Detalles del progreso
por tarea
Para que usar
 Planificar proyectos, tareas y actividades.
 Una forma fácil de colaboración remotamente
sobre un proyecto desde diferentes lugares.
 Una forma fácil compartir el progreso de los
proyectos y saber quien esta haciendo que.
 Fomentar un ambiente de colaboración entre
miembros de quipos de proyectos grandes.
 Mejorar la eficiencia en el proyecto mediante
proveer un ambiente compartido y transparente
que muestra el estatus de los proyectos.
?
Recursos
 Puedes acceder nuestro ambiente de pruebas:
http://sandbox.wikiprojects.net/
(user: demo & password: demo)
 dotProject tutorial - slideshare
 Project Management with dotProject - Google
Books
 Siéntete libre de contactarnos en caso de
consultas al correo elsherifr@wikiprojects.net
Conclusión
Para poder entregar proyectos exitosamente y
cumpliendo los objetivos de alcance, tiempo,
coste y calidad no solo hay que ejecutar los con
un enfoque fuerte sobre planificación y control
y monitoreo. wikiprojects es una plataforma
integrada que facilita la gestión de proyectos en
base de procesos recomendados por PMI.
Visita nos en:
http://www.wikiprojects.net
Para saber mas de nuestros servicios ofrecidos de
forma gratis o en base de una relación
comercial.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Las ventajas de contar con una pmo independiente
Las ventajas de contar con una pmo independienteLas ventajas de contar con una pmo independiente
Las ventajas de contar con una pmo independienteCentroPM
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptualximoto09
 
Mapa conceptual gerencia de proyecto 1
Mapa conceptual gerencia de proyecto 1Mapa conceptual gerencia de proyecto 1
Mapa conceptual gerencia de proyecto 1Paola García
 
Carlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdf
Carlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdfCarlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdf
Carlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdfMau Toro
 
Gerencia y ciclo de vida de proyectos
Gerencia y ciclo de vida de proyectos Gerencia y ciclo de vida de proyectos
Gerencia y ciclo de vida de proyectos Lilululi
 
Matriz pid orlando
Matriz pid orlandoMatriz pid orlando
Matriz pid orlandoorcap
 
Sandra lorena gonzalez murillo actividad 1-2 mapac.pdf
Sandra lorena gonzalez murillo actividad 1-2 mapac.pdfSandra lorena gonzalez murillo actividad 1-2 mapac.pdf
Sandra lorena gonzalez murillo actividad 1-2 mapac.pdfSandra Lorena Gonzalez Murillo
 
Luz mary actividad 1 mapa c.pdf
Luz mary actividad 1 mapa c.pdfLuz mary actividad 1 mapa c.pdf
Luz mary actividad 1 mapa c.pdfLuzmary Pinto
 
Matriz pid (2) luz stella
Matriz pid (2) luz stellaMatriz pid (2) luz stella
Matriz pid (2) luz stellastellavilla
 
Sandra viviana velasco dorado actividad1_mapa_c.pdf
Sandra viviana velasco dorado actividad1_mapa_c.pdfSandra viviana velasco dorado actividad1_mapa_c.pdf
Sandra viviana velasco dorado actividad1_mapa_c.pdfsavinap
 
Leonardo jose torres hernandez actividad1 2 mapac
Leonardo jose torres hernandez actividad1 2 mapacLeonardo jose torres hernandez actividad1 2 mapac
Leonardo jose torres hernandez actividad1 2 mapacLeonardo Torres Hernández
 
Ana velandia actividad1_mapa_c.pdf
Ana velandia actividad1_mapa_c.pdfAna velandia actividad1_mapa_c.pdf
Ana velandia actividad1_mapa_c.pdfanavelra
 
Miguel carreño actividad1_2mapac.docx
Miguel carreño actividad1_2mapac.docxMiguel carreño actividad1_2mapac.docx
Miguel carreño actividad1_2mapac.docxMiguel Morales
 
Paola pito velasco-actividad1-2 mapac.pdf
Paola pito velasco-actividad1-2 mapac.pdfPaola pito velasco-actividad1-2 mapac.pdf
Paola pito velasco-actividad1-2 mapac.pdfPaola Pito Velasco
 
Eliana escobar actividad 1.2 Mapa Conceptual
Eliana escobar actividad 1.2 Mapa ConceptualEliana escobar actividad 1.2 Mapa Conceptual
Eliana escobar actividad 1.2 Mapa ConceptualEliana Escobar
 

La actualidad más candente (19)

Las ventajas de contar con una pmo independiente
Las ventajas de contar con una pmo independienteLas ventajas de contar con una pmo independiente
Las ventajas de contar con una pmo independiente
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Mapa conceptual gerencia de proyecto 1
Mapa conceptual gerencia de proyecto 1Mapa conceptual gerencia de proyecto 1
Mapa conceptual gerencia de proyecto 1
 
Carlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdf
Carlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdfCarlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdf
Carlos mauricio toro henao actividad1 mapa-c.pdf
 
Gerencia y ciclo de vida de proyectos
Gerencia y ciclo de vida de proyectos Gerencia y ciclo de vida de proyectos
Gerencia y ciclo de vida de proyectos
 
Matriz pid orlando
Matriz pid orlandoMatriz pid orlando
Matriz pid orlando
 
Sandra lorena gonzalez murillo actividad 1-2 mapac.pdf
Sandra lorena gonzalez murillo actividad 1-2 mapac.pdfSandra lorena gonzalez murillo actividad 1-2 mapac.pdf
Sandra lorena gonzalez murillo actividad 1-2 mapac.pdf
 
Ma triz luz dary
Ma triz luz daryMa triz luz dary
Ma triz luz dary
 
Jorgepoloactividad1_2_mapac
Jorgepoloactividad1_2_mapacJorgepoloactividad1_2_mapac
Jorgepoloactividad1_2_mapac
 
Presentacios dayana
Presentacios dayanaPresentacios dayana
Presentacios dayana
 
Luz mary actividad 1 mapa c.pdf
Luz mary actividad 1 mapa c.pdfLuz mary actividad 1 mapa c.pdf
Luz mary actividad 1 mapa c.pdf
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Matriz pid (2) luz stella
Matriz pid (2) luz stellaMatriz pid (2) luz stella
Matriz pid (2) luz stella
 
Sandra viviana velasco dorado actividad1_mapa_c.pdf
Sandra viviana velasco dorado actividad1_mapa_c.pdfSandra viviana velasco dorado actividad1_mapa_c.pdf
Sandra viviana velasco dorado actividad1_mapa_c.pdf
 
Leonardo jose torres hernandez actividad1 2 mapac
Leonardo jose torres hernandez actividad1 2 mapacLeonardo jose torres hernandez actividad1 2 mapac
Leonardo jose torres hernandez actividad1 2 mapac
 
Ana velandia actividad1_mapa_c.pdf
Ana velandia actividad1_mapa_c.pdfAna velandia actividad1_mapa_c.pdf
Ana velandia actividad1_mapa_c.pdf
 
Miguel carreño actividad1_2mapac.docx
Miguel carreño actividad1_2mapac.docxMiguel carreño actividad1_2mapac.docx
Miguel carreño actividad1_2mapac.docx
 
Paola pito velasco-actividad1-2 mapac.pdf
Paola pito velasco-actividad1-2 mapac.pdfPaola pito velasco-actividad1-2 mapac.pdf
Paola pito velasco-actividad1-2 mapac.pdf
 
Eliana escobar actividad 1.2 Mapa Conceptual
Eliana escobar actividad 1.2 Mapa ConceptualEliana escobar actividad 1.2 Mapa Conceptual
Eliana escobar actividad 1.2 Mapa Conceptual
 

Similar a Wikiprojects: Una Introducción

I GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.pdf
I GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.pdfI GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.pdf
I GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.pdfJOSEMARRIVASVILCAS1
 
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdfCap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdfTania Parra Soto
 
Project manager informe inicio programacion
Project manager informe inicio programacionProject manager informe inicio programacion
Project manager informe inicio programacionAsistente Virtual
 
Microsoft Peroject
Microsoft PerojectMicrosoft Peroject
Microsoft Perojectbayas
 
material_2018F1_COM101_08_100904.pptx
material_2018F1_COM101_08_100904.pptxmaterial_2018F1_COM101_08_100904.pptx
material_2018F1_COM101_08_100904.pptxEddieBo
 
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptxWALTERGEOVANIMACZPOO
 
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierreCiclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierreSistemas Expertos SAS
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónGuía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónDharma Consulting
 
Evaluación comparativa de herramientas libres para gestión de proyectos
Evaluación comparativa de herramientas libres para gestión de proyectosEvaluación comparativa de herramientas libres para gestión de proyectos
Evaluación comparativa de herramientas libres para gestión de proyectosAmaury Cabarcas
 
MS soporte a la PMO 2013
MS soporte a la PMO 2013MS soporte a la PMO 2013
MS soporte a la PMO 2013Javier DLabra
 
Metodologia prince2
Metodologia prince2Metodologia prince2
Metodologia prince2fwlondon
 
Herramientas para el desarrollo
Herramientas para el desarrolloHerramientas para el desarrollo
Herramientas para el desarrolloLenino Ordoñez
 
Herramientas para el desarrollo
Herramientas para el desarrolloHerramientas para el desarrollo
Herramientas para el desarrolloLenino Ordoñez
 
formulacion y gestion de py en ing sistemas.pdf
formulacion y gestion de py en ing sistemas.pdfformulacion y gestion de py en ing sistemas.pdf
formulacion y gestion de py en ing sistemas.pdfJosLuisGonzles2
 
U1_Taller Software.pdf
U1_Taller Software.pdfU1_Taller Software.pdf
U1_Taller Software.pdfVICTORMORO11
 
Exposición de software de gestion de proyectos
Exposición de software de gestion de proyectosExposición de software de gestion de proyectos
Exposición de software de gestion de proyectosSandy Romero
 
Proyecto de grado colaborativo 3
Proyecto de grado colaborativo 3 Proyecto de grado colaborativo 3
Proyecto de grado colaborativo 3 Nelson Jairospina
 

Similar a Wikiprojects: Una Introducción (20)

I GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.pdf
I GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.pdfI GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.pdf
I GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.pdf
 
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdfCap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
Cap3 procesos de la dirección de proyectos asdf
 
Project manager informe inicio programacion
Project manager informe inicio programacionProject manager informe inicio programacion
Project manager informe inicio programacion
 
Microsoft Peroject
Microsoft PerojectMicrosoft Peroject
Microsoft Peroject
 
Gestión de proyectos PMBok
Gestión de proyectos PMBokGestión de proyectos PMBok
Gestión de proyectos PMBok
 
material_2018F1_COM101_08_100904.pptx
material_2018F1_COM101_08_100904.pptxmaterial_2018F1_COM101_08_100904.pptx
material_2018F1_COM101_08_100904.pptx
 
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
0-Presentación-Gestión-de-proyectos.pptx
 
Tc3 26
Tc3 26Tc3 26
Tc3 26
 
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierreCiclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónGuía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
 
Evaluación comparativa de herramientas libres para gestión de proyectos
Evaluación comparativa de herramientas libres para gestión de proyectosEvaluación comparativa de herramientas libres para gestión de proyectos
Evaluación comparativa de herramientas libres para gestión de proyectos
 
MS soporte a la PMO 2013
MS soporte a la PMO 2013MS soporte a la PMO 2013
MS soporte a la PMO 2013
 
Sqm (2)
Sqm (2)Sqm (2)
Sqm (2)
 
Metodologia prince2
Metodologia prince2Metodologia prince2
Metodologia prince2
 
Herramientas para el desarrollo
Herramientas para el desarrolloHerramientas para el desarrollo
Herramientas para el desarrollo
 
Herramientas para el desarrollo
Herramientas para el desarrolloHerramientas para el desarrollo
Herramientas para el desarrollo
 
formulacion y gestion de py en ing sistemas.pdf
formulacion y gestion de py en ing sistemas.pdfformulacion y gestion de py en ing sistemas.pdf
formulacion y gestion de py en ing sistemas.pdf
 
U1_Taller Software.pdf
U1_Taller Software.pdfU1_Taller Software.pdf
U1_Taller Software.pdf
 
Exposición de software de gestion de proyectos
Exposición de software de gestion de proyectosExposición de software de gestion de proyectos
Exposición de software de gestion de proyectos
 
Proyecto de grado colaborativo 3
Proyecto de grado colaborativo 3 Proyecto de grado colaborativo 3
Proyecto de grado colaborativo 3
 

Más de Ahmed Rami Elsherif, PMP, ITBMC

Más de Ahmed Rami Elsherif, PMP, ITBMC (20)

Leading change
Leading changeLeading change
Leading change
 
Liderando el Cambio
Liderando el CambioLiderando el Cambio
Liderando el Cambio
 
Ahmed Rami Elsherif, CV
Ahmed Rami Elsherif, CVAhmed Rami Elsherif, CV
Ahmed Rami Elsherif, CV
 
Bolivia decide presentacion
Bolivia decide presentacionBolivia decide presentacion
Bolivia decide presentacion
 
Invoicing your client with wikiprojects
Invoicing your client with wikiprojectsInvoicing your client with wikiprojects
Invoicing your client with wikiprojects
 
ATCO-BaasKaar Roadmap to SAP Quality Award 2014
ATCO-BaasKaar Roadmap to SAP Quality Award 2014ATCO-BaasKaar Roadmap to SAP Quality Award 2014
ATCO-BaasKaar Roadmap to SAP Quality Award 2014
 
ATCO-SAP ERP Implementation
ATCO-SAP ERP ImplementationATCO-SAP ERP Implementation
ATCO-SAP ERP Implementation
 
Earned Value Analysis
Earned Value AnalysisEarned Value Analysis
Earned Value Analysis
 
Ahmed's 1 Page CV
Ahmed's 1 Page CVAhmed's 1 Page CV
Ahmed's 1 Page CV
 
ATCO Engineering - Process Evaluation
ATCO Engineering - Process EvaluationATCO Engineering - Process Evaluation
ATCO Engineering - Process Evaluation
 
Process groups and knowledge areas PMBOK 5th Edition
Process groups and knowledge areas PMBOK 5th EditionProcess groups and knowledge areas PMBOK 5th Edition
Process groups and knowledge areas PMBOK 5th Edition
 
dotProject Tutorial
dotProject TutorialdotProject Tutorial
dotProject Tutorial
 
Building your company's vision
Building your company's visionBuilding your company's vision
Building your company's vision
 
Introduction to dotProject
Introduction to dotProjectIntroduction to dotProject
Introduction to dotProject
 
Wikiprojects
WikiprojectsWikiprojects
Wikiprojects
 
HR Transformation
HR TransformationHR Transformation
HR Transformation
 
Introduction to ERP
Introduction to ERPIntroduction to ERP
Introduction to ERP
 
Sap Reporting
Sap ReportingSap Reporting
Sap Reporting
 
Sap Integrations
Sap IntegrationsSap Integrations
Sap Integrations
 
Sap Downstream web interfaces
Sap Downstream web interfacesSap Downstream web interfaces
Sap Downstream web interfaces
 

Último

u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial2811436330101
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 

Último (20)

u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 

Wikiprojects: Una Introducción

  • 1. Una herramienta de gestión de proyectos y colaboración basada en el web Presentación preparada por Ahmed Rami Elsherif
  • 2. Procesos de gestión de proyectos según PMI* (PMI: Project Management Institute)
  • 3. En resumen… Process Group No. Process % Initiating 2 4% Planning 24 51% Executing 8 17% Monitoring & Controlling 11 23% Closing 2 4% Total 47 Knowledge Area No. Process % Integration 6 13% Scope 6 13% Time 7 15% Cost 4 9% Quality 3 6% Human Resources 4 9% Communication 3 6% Risk 6 13% Procurement 4 9% Stakeholders 4 9% Total 47 1.PMI identifica 47 procesos para la gestión de proyectos distribuidas entre 5 grupos de procesos and 10 áreas de conocimiento. 2.Los procesos de planeamiento y control & monitoreo hacen el 74% del total numero de procesos versus ejecución que acumula solo 17%. Irónicamente los equipos de gestión se enfocan mayormente en la ejecución de los proyectos y prestan poca atención al planeamiento y el control y monitoreo. 3.La gestión de Integración, Alcance, Tiempo y Costes son las área que mas pueden contribuir al éxito del proyecto. 4.wikiprojects es muy útil para: a) Planear. b)Reportar progreso. c) Controlar. El alcance, tiempo, costes y los otros aspectos del proyecto en una herramienta integrada.
  • 4. Que es  wikiprojects es una herramienta de gestión de proyectos disponible como servicio en el web y esta desarrollada en PHP y MySQL y otros programas de código fuente abierto.  wikiprojects combina la gestión de planeamiento, ejecución y control y monitoreo de los proyectos en una plataforma colaborativo, integrado y de uso amigable. ?
  • 5. Características Principales Alimentos básicos de wikiproejcts:  Creacion de Empresas, Departamento y Contactos  Gestion de recursos (RRHH, habitiaciones, equipos, etc. )  Planeamiento de proyectos, tareas y actividades.  Registro de progreso.  Calendario y listas de cosas par hacer. Funciones adicionales:  Foros, y repositorio de documentos.  Diagramas de Gantt  Control acceso y pervigilios de usuarios  Integración con Windows y Correo.  Generación de informes y reportes.
  • 6. Módulos adicionales Módulos agregados a wikiprojects:  Inicio y cierre de proyectos-  Gestión de stakeholders y comunicación.  Gestión de coste.  Gestión de riesgo.  Gestión de calidad.  Generación de reportes a medida.  Importar proyectos desde MS Project.  Otros custumizaciones.
  • 7. Modelo de colaboración en wikiprojects? Crear: 1. Empresas 2. Usuarios 3. Proyectos Definir: 1. Dueños de Proyectos 2. Privilegios de usuarios Administrador Planificar el Proyecto: 1. Programa 2. Costes 3. Riesgo, Calidad, etc. Asignar trabajadores a: 1. Tareas 2. Evento Reportar Progreso: 1. Logear actividades 2. Adjuntar Documentos 3. Reportar costes, riesgos, calidad 4. Discutir en fórums. Gerente Proyecto Trabajadores Proyecto
  • 8. Optimización en el flujo de datos Los datos viajan entre usuarios provocando una perdida en fiabilidad, precisión de los mismos además de una perdida de tiempo y versión única. Todos los datos están en el mismo servidor y los usuarios colaboran usando los de la misma fuente con una versión única.
  • 9. Algunas pantallas Usuario ingresado Mis tareas y proyectos Mis tareas por hacer Resumen de proyectos y su estatus. Tareas por proyecto y su progreso Detalles del progreso por tarea
  • 10. Para que usar  Planificar proyectos, tareas y actividades.  Una forma fácil de colaboración remotamente sobre un proyecto desde diferentes lugares.  Una forma fácil compartir el progreso de los proyectos y saber quien esta haciendo que.  Fomentar un ambiente de colaboración entre miembros de quipos de proyectos grandes.  Mejorar la eficiencia en el proyecto mediante proveer un ambiente compartido y transparente que muestra el estatus de los proyectos. ?
  • 11. Recursos  Puedes acceder nuestro ambiente de pruebas: http://sandbox.wikiprojects.net/ (user: demo & password: demo)  dotProject tutorial - slideshare  Project Management with dotProject - Google Books  Siéntete libre de contactarnos en caso de consultas al correo elsherifr@wikiprojects.net
  • 12. Conclusión Para poder entregar proyectos exitosamente y cumpliendo los objetivos de alcance, tiempo, coste y calidad no solo hay que ejecutar los con un enfoque fuerte sobre planificación y control y monitoreo. wikiprojects es una plataforma integrada que facilita la gestión de proyectos en base de procesos recomendados por PMI. Visita nos en: http://www.wikiprojects.net Para saber mas de nuestros servicios ofrecidos de forma gratis o en base de una relación comercial.