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EFICIÊNCIA PARA APRIMORAR
INOVAR PARA PROGREDIR
pdprocessos
digitais
DADOS
SOCIOECONÔMICOS
433,2 mil
(IBGE 2013)Insular: 39,4 km²
Continental: 231,6 km²
Área total: 271,7 km²
ÁREA POPULAÇÃO
R$ 2,5 bilhões é o orçamento
para o ano de 2015.
Crescimento de 6% em relação
ao exercício de 2014
ORÇAMENTO
IDH
6ª no ranking nacional
3ª no ranking paulista
0,840 Santos
0,783 São Paulo
0,730 Brasil
0,694 Mundo
PIB
2009 – 18º lugar: R$ 22,546 bilhões
2010 – 17º lugar: R$ 27,619 bilhões
2011 – 17º lugar: R$ 31,544 bilhões
2012 –14º lugar: R$ 37,700 bilhões
pdprocessos
digitais
INOVAÇÃO
pdprocessos
digitais
Busines Process
Manegemant
BPM
BPM
Objetivos
do
Negócio
Modelar
Processos
Monitorar
Processos
Executar
Processos
Analisar
Processos
Otimizar
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BPM é uma visão
holística de organizar,
estruturar e conduzir
o negócio
pdprocessos
digitais
Maior agilidade da
máquina pública
redução no tempo
de tramitação dos
processos
ECONOMIA
eliminação do uso
de papel, impressão,
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armazenamento
Possibilidade de
extrair e monitorar
indicadores de
produtividade
Implantar solução
tecnológica que
contemple gestão
integrada de informações,
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com segurança digital
certicada com
transparência
CONCEITO
pdprocessos
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DIGITALIZAÇÃO
PROCESSO DE
O documento original é
físico e é transformado
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MACRO
SUBTIPOS
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PROCESSOS50
158
80
26
pdprocessos
digitais
Pecúlio Alteração Beneficiário
Alvará de Eventos e Feiras Comerciais
Parcelamento Dívida Ativa
Pensão Alimentícia
Requisição de Pequeno Valor – RPV
Gratificação de Local de Trabalho
Atualização Cadastral Imobiliária
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Alvará do Mercado Municipal e Mercado de Peixe
Décimo de Chefia / Averbação
Alvará de Banca de Jornal
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26
Cadastro de Fornecedores
Certidão de Tempo de Contribuição
Licença Prêmio – Gozo
Licença Prêmio – Pecúnia
SUB26
TIPOS =
30.000
DIGITAIS
PROCESSOS
ABERTOS
ANUALMENTE
pdprocessos
digitais
EXEMPLOS DE
PROCESSOS
pdprocessos
digitais
MAIS AGILIDADEganho de
78%redução de tempo
Cadastro de Fornecedores
119diasantes
26diasestimado
65%redução de tempo
Polo Passivo - Retificação
114diasantes
40diasestimado
85%redução de tempo
Licença Prêmio – Gozo
96diasantes
15diasestimado
77%redução de tempo
90diasantes
21diasestimado
Certidão de Tempo de Contribuição
2013 a 2015
média de
2013 a 2015
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2013 a 2015
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2013 a 2015
média de
tempo
pdprocessos
digitais
ECONOMIAem reais
Unidade Custo unitário
Custo total
Ano
Folha de papel 0,018 176.400,00
Impressão A4
Capa e acessórios
0,028
0,24
274.400,00
Caixa arquivo 2,14 10.486,00
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R$ 508.326,00Total - Ano
Quantidade
Ano
9,8 milhões
4.900
196.000
pdprocessos
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Modelo antigo de Fluxograma
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pdprocessos
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pdprocessos
digitais
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DIGITALAutenticação com Certicado Digital.
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Base ICP/Brasil
pdprocessos
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pdprocessos
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pdprocessos
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15 Junho/2015
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158=
pdprocessos
digitais
TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO
Mais de 500 funcionários da
Administração Municipal participam
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Técnico 19
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97
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pdprocessos
digitais
RECONHECIMENTO E RESULTADOS
A administração recebeu
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tema, visando elaborar
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Pública” na FGV.
A Prefeitura do Rio de
Janeiro mostrou um
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pdprocessos
digitais
GESTOR DO CONTRATO:
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CONTRATAÇÃO DA EMPRESA - R$ 2,69 milhões
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