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TEORIAS DO
JORNALISMO
Aula 02 – Agenda Setting
Prof. Ms. Elizeu N. Silva
Agenda Setting
Defende que “em consequência da ação dos
jornais, da televisão e de outros meios de
informação, o público sabe ou ignora, presta
atenção ou descura, realça ou negligencia
elementos específicos dos cenários
públicos”.
As pessoas incluem ou excluem de seus
conhecimentos aquilo que o mass media
inclui ou exclui de sua pauta.
Agenda Setting
“Além disso, o público
tende a atribuir àquilo que
esse conteúdo inclui uma
importância que reflete de
perto a ênfase atribuída
pelos mass media aos
acontecimentos, aos
problemas, às pessoas”
(Shaw, 1979,96).
“Os mass media, descrevendo
e precisando a realidade
exterior, apresentam ao
público uma lista daquilo
sobre o que é necessário ter
uma opinião e discutir”.
Trata-se de “conhecimento”
por empréstimo, fornecido
pelos mass media.
Agenda Setting
“O empolamento constante
de certos temas, aspectos e
problemas, constitui um
quadro interpretativo, um
esquema de conhecimentos,
um frame, que se aplica mais
ou menos conscientemente
para dar sentido àquilo que
observamos”. (WOLF)
Agenda Setting
“Os mass media fornecem algo mais do
que um certo número de notícias.
Fornecem igualmente as categorias em
que os destinatários podem, sem
dificuldade e de uma forma significativa,
colocar essas notícias”. (SHAW; WOLF)
Agenda Setting
Nas sociedades industriais, é virtualmente impossível para o
indivíduo ter acesso a todos os temas sobre os quais precisa
ter alguma opinião. Os mass media se encarregam, portanto,
de oferecer “pacotes” que se caracterizam pela
simplificação/redução dos temas, de modo a se tornarem
assimiláveis em escala industrial.
Agenda Setting
Os indivíduos não vivem
diretamente esses “pacotes
de realidade”, mas mesmo
assim podem opinar sobre
eles. Mediação simbólica.
Impacto sobre os indivíduos em dois níveis:
a. Estabelece a “ordem do dia” sobre temas,
problemas e assuntos;
b. Estabelece hierarquia entre os diversos
temas e assuntos, organizando-os na
“ordem do dia”.
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Bibliografia
HOHLFELDT, A.; MARTINO, L. C.; FRANÇA, V. V. Teorias da comunicação: conceitos, escolas e
tendências. Petrópolis, 11ª edição, Ed. Vozes, 2011
RÜDIGER, Francisco. As teorias da comunicação. Porto Alegre, Ed. Penso, 2011
WOLF, Mauro. Teorias da comunicação. Lisboa, 5ª edição, Ed. Presença, 1999

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  • 1. TEORIAS DO JORNALISMO Aula 02 – Agenda Setting Prof. Ms. Elizeu N. Silva
  • 2. Agenda Setting Defende que “em consequência da ação dos jornais, da televisão e de outros meios de informação, o público sabe ou ignora, presta atenção ou descura, realça ou negligencia elementos específicos dos cenários públicos”. As pessoas incluem ou excluem de seus conhecimentos aquilo que o mass media inclui ou exclui de sua pauta.
  • 3. Agenda Setting “Além disso, o público tende a atribuir àquilo que esse conteúdo inclui uma importância que reflete de perto a ênfase atribuída pelos mass media aos acontecimentos, aos problemas, às pessoas” (Shaw, 1979,96). “Os mass media, descrevendo e precisando a realidade exterior, apresentam ao público uma lista daquilo sobre o que é necessário ter uma opinião e discutir”. Trata-se de “conhecimento” por empréstimo, fornecido pelos mass media.
  • 4. Agenda Setting “O empolamento constante de certos temas, aspectos e problemas, constitui um quadro interpretativo, um esquema de conhecimentos, um frame, que se aplica mais ou menos conscientemente para dar sentido àquilo que observamos”. (WOLF)
  • 5. Agenda Setting “Os mass media fornecem algo mais do que um certo número de notícias. Fornecem igualmente as categorias em que os destinatários podem, sem dificuldade e de uma forma significativa, colocar essas notícias”. (SHAW; WOLF)
  • 6. Agenda Setting Nas sociedades industriais, é virtualmente impossível para o indivíduo ter acesso a todos os temas sobre os quais precisa ter alguma opinião. Os mass media se encarregam, portanto, de oferecer “pacotes” que se caracterizam pela simplificação/redução dos temas, de modo a se tornarem assimiláveis em escala industrial.
  • 7. Agenda Setting Os indivíduos não vivem diretamente esses “pacotes de realidade”, mas mesmo assim podem opinar sobre eles. Mediação simbólica. Impacto sobre os indivíduos em dois níveis: a. Estabelece a “ordem do dia” sobre temas, problemas e assuntos; b. Estabelece hierarquia entre os diversos temas e assuntos, organizando-os na “ordem do dia”.
  • 8. Agenda Setting Os indivíduos não vivem diretamente esses “pacotes de realidade”, mas mesmo assim podem opinar sobre eles. Mediação simbólica. Impacto sobre os indivíduos em dois níveis: a. Estabelece a “ordem do dia” sobre temas, problemas e assuntos; b. Estabelece hierarquia entre os diversos temas e assuntos, organizando-os na “ordem do dia”.
  • 9. Bibliografia HOHLFELDT, A.; MARTINO, L. C.; FRANÇA, V. V. Teorias da comunicação: conceitos, escolas e tendências. Petrópolis, 11ª edição, Ed. Vozes, 2011 RÜDIGER, Francisco. As teorias da comunicação. Porto Alegre, Ed. Penso, 2011 WOLF, Mauro. Teorias da comunicação. Lisboa, 5ª edição, Ed. Presença, 1999