![Mission ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Presentation iiia
Ähnlich wie Presentation iiia (20)
Presentation iiia
- 1. Carles Sierra Artificial Intelligence Research Institute-CSIC Campus UAB (http://www.iiia.csic.es) www.agreement-technologies.org
- 11. Generating Expressive Music (SaxEx Project) Inexpressive Input phrase SaxEx Affective value Happy Sad All of me
- 17. Additional information in: http://www.iiia.csic.es
- 20. Budget (in K €) Total Budget (2000-2004): 8.27 Milion € (approx $10 M) Total external funding: 3.02 Milion € (approx $3.6 M) Total Salaries: 4.01 Milion € (approx $4.8 M) Total ordinary budget: 0.57 Milion € (approx $0.7 M) Total investments 0.67 Milion € (approx $0.8 M)
- 21. Publications -Total (1985-1999) = 539 -Total (2000-2004) = 389 (151 in journals) -Average (2000-2004) = 2.59 publications/person x year -7 Awards at international conferences (best papers, software competitions)
Hinweis der Redaktion
- Hasta ahora hemos estado hablando de instituciones como estructuras reguladoras para sociedades de agente. Es difícil imaginar instituciones que no estén relacionadas con otras instituciones. Veremos que el hecho de relacionar una institución con otras instituciones nos lleva a plantearnos cambios estructurales, ya que en la investigación realizada hasta el momento sólo hemos considerado instituciones aisladas. ¿Por qué se hace necesario revisitar nuestra propuesta estructuralmente? Requerimiento impuesto por entornos multi-institucionales e inter-organizacionales. El proyecto MASFIT define claramente un entorno multi-institucional. Una de las lecciones aprendidas es que se requiere mayor expresividad que la ofrecida por nuestra aproximación actual. No se podía especificar MASFIT correctamente porque el lenguaje no permite definir redes de instituciones.
- Hasta ahora hemos estado hablando de instituciones como estructuras reguladoras para sociedades de agente. Es difícil imaginar instituciones que no estén relacionadas con otras instituciones. Veremos que el hecho de relacionar una institución con otras instituciones nos lleva a plantearnos cambios estructurales, ya que en la investigación realizada hasta el momento sólo hemos considerado instituciones aisladas. ¿Por qué se hace necesario revisitar nuestra propuesta estructuralmente? Requerimiento impuesto por entornos multi-institucionales e inter-organizacionales. El proyecto MASFIT define claramente un entorno multi-institucional. Una de las lecciones aprendidas es que se requiere mayor expresividad que la ofrecida por nuestra aproximación actual. No se podía especificar MASFIT correctamente porque el lenguaje no permite definir redes de instituciones.