SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 42
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
              INGENIERIA
      Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas




               TRABAJO FINAL
“PLAN DE EXPORTACION DE CAMU CAMU AL
         MERCADO DE JAPON”


     CURSO:               COMERCIO INTERNACIONAL



      PROFESOR:           ING. JOSE VILLANUEVA HERRERA



     ALUMNO:

                    GARCIA MONCADA, ENRIQUE

  FECHA:

                    13 / 07 / 2010
CURSO: COMERCIO INTERNACIONAL
PLAN DE EXPORTACION DE CAMU CAMU AL MERCADO DE JAPÓN




                                                       2
TRABAJO FINAL

       PLAN DE EXPORTACION DE CAMU CAMU A JAPON

                                   INDICE

INTRODUCCION




CAPITULO 1.- INFORMACION DEL PRODUCTO A EXPORTAR

     1.1.   Características del Camu Camu

     1.2.   Alternativas de Uso del Camu

     1.3.   Proceso Productivo del Néctar de Camu Camu

     1.4.   Clasificación Arancelaria del Producto a Exportar

     1.5.   Principales Mercados de Exportación




CAPITULO 2.- ANALISIS ESTRATEGICO EL MERCADO DE JAPON

     2.1.   Economía

     2.2.   Comercio Exterior

     2.3.   Aspectos Demográficos

     2.4.   Sectores Productivos

     2.5.   Acceso al Mercado Japonés




CAPITULO 3.- PLAN ESTRATEGICO

     3.1.   Nombre de la Empresa

                                                                3
3.2.   Visión

     3.3.   Misión

     3.4.   Principios Corporativos

     3.5.   Estrategias a Desarrollar para Ingreso al Mercado



CAPITULO 4.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL CONSUMO Y OFERTA

     4.1.   Análisis de la Oferta del Mercado

     4.2.   Estacionalidad del Producto

     4.3.   Empresas Exportadoras

CAPITULO 5.- PLAN DE COMERCIALIZACION - ANÁLISIS DE LA DEMANDA

     5.1.   Tendencias Generales del Consumo

     5.2.   Preferencias de Consumo

     5.3.   Formas de Consumo

     5.4.   Percepción del Producto Peruano


CAPITULO 6.- MIX DE MARKETING

     6.1.   Personalización del Producto

     6.2.   Características del Producto

     6.3.   Empaque del Producto

     6.4.   Precio

     6.5.   Promoción

     6.6.   Plaza

     6.7.   Transporte



                                                                 4
6.8.    Incoterm escogido

      6.9.    Medio de pago escogido

      6.10.   Términos de Negociación según contrato Compra - Venta




CAPITULO 7.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

      7.1.    Conclusiones

      7.2.    Recomendaciones




BIBILOGRAFÍA




                                INTRODUCCION



En los últimos años, se ha presentado un aumento considerable del consumo del Camu
Camu; principalmente en materia de exportación hacia el mercado japonés. El Camu
Camu es considerado un producto muy atractivo y muy poco explotado, debido a que no
está muy difundido al ser un producto relativamente nuevo en el campo del Comercio
Internacional. Su composición y cualidades llaman la atención debido a que es un
producto que puede ser explotado de diversas maneras en el mercado, manteniendo sus
propiedades químicas y bondades en materia de salud para los consumidores.


                                                                                  5
El Camu Camu pude ser utilizado tanto en área industrial, con su incorporación en la
producción de jugos, aperitivos, gomitas, etc. Así, como también en el área de la medicina
por sus propiedades únicas como la cantidad de acido ascórbico que posee o la Vitamina
C.

En cuanto a la exportación del producto, se le considera un producto fácilmente
exportable, puesto que su traslado se lleva a cabo sin muchos inconvenientes. La pulpa
se envia concervada al vacio o congelada; también, en contenedores refrigerados o
transformada en polvo, que es una manera ideal para que pueda ser utilizada en
farmacología. Todo esto hace que el Camu camu sea un producto con muchas
posibilidades de exportar.

En el presente trabajo, mostraremos el plan de exportación del producto Camu Camu
hacia el mercado Japonés.




     PLAN DE EXPORTACION DE CAMU CAMU AL MERCADO DE
                                       JAPON



CAPITULO 1.- INFORMACION DEL PRODUCTO A EXPORTAR

       1.1.   Características del Camu Camu

       El camu camu es una fruta que crece en la Amazonía peruana, principalmente en
       zonas inundables; el árbol alcanza en promedio 5 metros de altura. La fruta es de
       forma globosa y esférica de aprox. 3 cms. de diámetro y 20 grs. de peso,



                                                                                        6
semejante a la cereza. La pulpa del fruto maduro es comestible, de agradable
sabor ácido, parecido a la cereza y el limón.


La principal característica de la fruta es su alto contenido de ácido ascórbico. El
camu camu contiene más vitamina C que cualquier otra fruta conocida en el
planeta. El contenido de vitamina C oscila entre 1,800 y 2,780 mg. por 100 grs. de
pulpa de camu camu. Comparada con la naranja, el camu camu proporciona 30
veces más vitamina C, 10 veces más hierro, 3 veces más niacin, dos veces más
riboflavin, y cincuenta por ciento más fósforo.




Adicionalmente, el camu camu posee pequeñas cantidades de calcio, hierro,
niacin, tiamina, riboflavin y otros poderosos elementos fitoquímicos. Estas y otras
propiedades medicinales lo convierten en un poderoso antioxidante, antidepresivo,
utilizándose también en el alivio del stress y en procesos antigripales.


A continuación se presenta el valor nutricional y la composición de 100 gr. de
pulpa de camu camu:
              Componente              Unidad              Valor
                  Agua                 Grs.               94.4
             Valor energético           Cal.              17.0
                Proteínas              Grs.                0.5
              Carbohidratos            Grs.                4.7



                                                                                 7
Fibra                 Grs.            0.6
                  Ceniza                 Grs.            0.2
                  Calcio                 Mgs.            27.0
                  Fosfato                Mgs.            17.0
                   Fierro                Mgs.            0.5
                  Tiamina                Mgs.            0.01
                Riboflavina              Mgs.            0.04
                  Niacina                Mgs.           0.062
          Acido ascórbico reducido       Mgs.           2,780
              Acido ascórbico            Mgs.           2,994


       Fuente: Tratado de Cooperación Amazónica, 2008




La estacionalidad de su cosecha se da entre los meses de Diciembre a Marzo;
siendo la zona de producción principal en Loreto.


1.2.   Alternativas de Uso del Camu Camu

El camu camu se consume tanto en la industria de alimentos como en la
farmacéutica. En la primera, la pulpa de camu camu se usa para producir
principalmente jugo, néctar, mermelada, helado y yogurt.         Por su elevado
contenido de ácido cítrico, el camu camu se utiliza en la elaboración de productos
multivitamínicos, combinándole con otras frutas tropicales.


En la industria farmacéutica y luego de un proceso de liofilización, la pulpa de
camu camu sirve para elaborar pastillas y cápsulas como fuente de vitamina C
natural. El mercado de bebidas nutracéuticas y de productos biológicos tiene en el
camu camu una verdadera alternativa, sustentada en su excepcional capacidad
antioxidativa y agradable sabor.


-   TRADICIONAL: según una base de datos de la empresa comercial Rain-Tree,
    no se cuenta con documentación sobre el uso del Camu camu como medicina
    tradicional entre los indígenas de la Amazonía. Como los frutos son ácidos,
    aparentemente tampoco se interesaron por ellos como alimento. Sin embargo,
    el Camu camu se ha vuelto recientemente popular en Perú y Brasil como jugo
    y también como ingredientes para hacer chupetines, helados y bebidas.

                                                                                8
-   SUPLEMENTO DIETÉTICO / ALIMENTO FUNCIONAL / COSMÉTICOS: se
    piensa que el Camu camu tiene propiedades astringentes, antioxidantes,
    antiinflamatorias, emolientes y nutricionales. Su gran poder antioxidante se
    mide por su actividad inhibidora de radicales DPPH (1,1-difenil-2-picrilhidrazil),
    que,   se      dice,   sobrepasa   a   la   vitamina   C   pura   y   al   Trolox.
    Según Gary Null, Ph.D., un reconocido nutricionista de los Estados Unidos, el
    Camu camu es útil para combatir la depresión. Al compararlo con todos los
    productos botánicos del mercado, Null lo coloca en segundo lugar en cuanto a
    efectividad.


    Otra área potencial para el Camu camu en estos mercados es como agente
    blanqueador de la piel. Ya se han emitido varias patentes para esta aplicación.




1.3.    Proceso Productivo del Néctar de Camu Camu

El principal proceso productivo en el que estamos enfocados, se centra en la
producción de pulpa refinada del camu camu, para la producción de néctares y
bebidas en base a nuestro insumo principal (camu camu).


-   Flujo del proceso para la obtención de pulpa refinada de camu camu.
El proceso relacionado con la producción de pulpa refinada de camu camu
comprende las siguientes etapas: cosecha, transporte, recepción en planta, lavado

                                                                                    9
y selección, pulpeado y refinado, estabilizado de la pulpa, envasado, y
almacenado.


A continuación, describiremos las etapas que comprende el proceso relacionado:


a) Cosecha de la fruta
La fruta más conveniente para la obtención de pulpa refinada de camu camu es la
que está al estado semi maduro, que llega a madurar en el período que transcurre
entre la cosecha y la industrialización. Esta fruta es preferida porque se obtendrá
néctar de color rosado, proveniente de los pigmentos que se encuentran en la
cáscara: pigmento rojo-morado en la fruta madura y verde en la fruta verde.


b) Transporte
La fruta cosechada debe acomodarse en recipientes de hasta 10 kg de capacidad.
Colocar la fruta más verde (de mayor consistencia) en el fondo del recipiente y la
más madura encima. No utilizar envases muy grandes, para evitar el aplastamiento
de la fruta. La fruta debe transportarse en condiciones frescas, sin exponerse al
sol, para disminuir el riesgo de fermentación de la fruta madura.


c) Recepción y primer lavado
La fruta es recepcionada en la planta industrial, pesada y luego lavada. Este primer
lavado tiene por objetivo eliminar la tierra, polvo, hojas y ramillas que estén
presentes en cada embalaje y en la fruta. La fruta puede ser almacenada hasta
tres días, si el período transcurrido desde la cosecha es menor de 24 horas. La
fruta debe ser almacenada a la sombra y en zonas con flujo de aire para favorecer
la evaporación del agua de lavado.


d) Remojar
La fruta lavada se remoja en una solución de agua potable conteniendo un
desinfectante. Puede utilizarse Tecto al 0.2% por cinco minutos, metabisulfito de
sodio al 0.5% por diez minutos, o algún desinfectante natural biodegradable.


e) Segundo lavado


                                                                                 10
Se efectúa con agua potable y tiene por objetivo eliminar los residuos de fungicida
en ella. Este lavado puede hacerse con chorros a presión.


f) Selección
La fruta lavada es pasada por una faja transportadora en la cual se eliminan las
malogradas y las que no reúnen las características deseadas. En esta etapa
también se puede clasificar las frutas, de requerirlo el proceso.


g) Pulpeado
La fruta seleccionada de acuerdo a las características especificadas para el
producto es pasada a una pulpeadora. La pulpeadora normalmente trabaja a baja
velocidad y tiene una malla alrededor de 5 mm . En esta etapa puede ser
conveniente que el proceso de pulpeado se realice sobre fruta que ha pasado por
un ligero calentamiento con vapor de agua, para liberar mayor cantidad de color
rojo natural de la pulpa. La pulpa se colecta en un recipiente, mientras que las
semillas y cáscaras se colectan aparte. Las cáscaras pueden ser sometidas
nuevamente a la extracción del color rojo mediante agua caliente u otros medios.


h) Refinado
La pulpa así obtenida es pasada a través de una refinadora, la cual trabaja a alta
velocidad y con una malla menor a 0.8 mm.


i) Tratamiento térmico
Se puede dar una pasteurización rápida con temperaturas alrededor de 80°C por
tres a cinco minutos, para luego enfriar la pulpa.




j) Envasar
Se pueden utilizar múltiples tipos de envase, teniendo cuidado que no transfieran
sabor ni olor a la pulpa refinada. Si la pulpa será guardada en congelación, tener
precaución de no llenar mucho el envase, para evitar rotura por aumento de
volumen al congelarse.


k) Almacenaje

                                                                                11
La pulpa debe guardarse a temperaturas que varían entre menos 18 y menos 20
°C, para exportación.




       Fuente: SIAMAZONIA, 2009




1.4.   Clasificación Arancelaria del Producto a Exportar

El producto a exportar es el camu camu, o también conocido científicamente con el
nombre de Myrciaria dubia; tiene como partida arancelaria: 0811909200, siendo la
descripción de la partida “Camu Camu (Myrciaria dubia)”


De acuerdo al Sistema Integrado de Información de Comercio Exterior (SIICEX), el
Camu Camu es clasificado de la siguiente manera:




                                                                              12
Fuente: SIICEX, 2009


Además, el producto es conocido con otros nombres de acuerdo al país al cual
hacemos referencia, como mostramos a continuación:

        En Brasil: Cacari Araca d’ Agua

        En Colombia: Guayabo

        En Venezuela: Guayabito




1.5.   Principales Mercados de Exportación

En los últimos años, la exportación del camu camu ha manifestado un ascenso
considerable, ello debido principalmente a las bondades que brinda a la salud de
sus consumidores, además de presentar un sabor apetecible y aceptable para el
paladar de la población consumidora en general. El mayor nivel de exportación de
este producto, se da bajo la forma de “Pulpa Concentrada de Camu Camu”.


En el siguiente grafico, mostramos el nivel de Exportación del Camu Camu según
el mercado de destino, y la Evolución de las Exportaciones según países de
destino ($FOB)




   EXPORTACIONES DE CAMU CAMU Y SUS DERIVADOS SEGÚN PRINCIPALES
                           PAÍSES DE DESTINO (2009)




                                                                             13
Fuente: SUNAT

      Elaboración: PROMPERU




         EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES DE CAMU CAMU SEGÚN PRINCIPALES
                               PAÍSES DE DESTINO (AL 2009)




Fuente: SUNAT

Como se puede observar de las dos graficas mostradas anteriormente, el mercado de
Japón representa un mercado altamente importante para la exportación del producto; y
que junto con Estados Unidos abarcan aproximadamente el 70% de las exportaciones
efectuadas.



                                                                                 14
En conclusión, el mercado de Japón es altamente atractivo para poder realizar la oferta
del camu camu en diversas presentaciones, específicamente en jugos y néctares de dicho
producto.




CAPITULO 2.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO DE JAPON




       2.1.   Economía

      De acuerdo con un informe del Gobierno japonés hecho público a mediados de
      febrero de 2010, la economía del país está creciendo más rápido de lo que
      anticiparon los economistas y de esta manera se está reduciendo el riesgo de caer
      en una recesión.
      El PIB creció en el último trimestre de 2009 un 1,1% respecto del tercero, por
      encima de lo que habían estimado los analistas. Eso sitúa a Japón a un nivel
      cercano al de Estados Unidos y por encima de la UE, aunque lejos de países
      emergentes como China.


      Según el Gobierno japonés, la se apoya en la reactivación de la demanda interna,
      que aportó 0,6 puntos al PIB, y de la externa, que sumó 0,5 puntos gracias a las
      exportaciones a otros mercados asiáticos. Los datos anuales muestran sin
      embargo la severidad de la crisis. Japón registró en 2009 una contracción del
      5,1%, la mayor entre las grandes economías del mundo. Y en el último trimestre
      del año, el retroceso ha sido del 0,9% respecto del mismo periodo del año anterior.




                                                                                       15
La deflación (el descenso persistente de los precios por la crisis) se mantiene
desde hace 10 meses y podría durar tres años más. Lo más probable es que el
tipo de interés siga en el 0,1%, según pronostica el Banco de Japón. La fortaleza
del yen frente al dólar perjudica las exportaciones, y no ayuda tampoco el 5% de
paro, el mayor del país desde la posguerra.


Algunos datos importantes en materia económica de Japón:
 PIB 2009 (PPA): 4.137.000 millones de $US
 % crecimiento PIB 2009: -5,4%
 Distribución por sectores
       o   Agricultura: 2%
       o   Industria: 23%
       o   Servicios: 75%
 Crecimiento 2010 (previsión): 1,7%
 Renta per cápita 2009 (PPA): 32.600 $US
 Inflación % 2009: -1,3%
 Deuda exterior 2009: 2.132.000 millones de $US
 Exportaciones 2009: 516.300 millones de $US
 Importaciones 2009: 490.600 millones de $US
 Saldo comercial: 25.700 millones de $US
 Principales orígenes de sus importaciones: China, EEUU, Arabia Saudita y
   Australia


                                                                              16
 Principales importaciones: Maquinaria, combustibles, alimentos y productos
   químicos
 Principales destinos de sus exportaciones: EEUU, China, Corea del Sur y
   Hong Kong
 Principales exportaciones: Equipo de transporte, motores, semiconductores,
   maquinaria eléctrica


2.2.      Comercio Exterior

Japón, de acuerdo con World Factbook 2010 de CIA es el 4º país exportador
mundial con 516,3 millones de dólares (2009 estimación), a continuación de China,
Alemania y EE. UU. Sus mejores clientes son EE. UU. (con un 17,8 %),China ( un
16%), Corea del Sur ( un 7,6) y Honk Kong (con un 5.1% ) ( 2008).


Los productos más exportados por Japón son equipos de transporte, vehículos,
semiconductores, maquinarias eléctricas y productos químicos.
En cuanto a las importaciones, Japón es el 5º país importador del mundo con
490,6 millones de dólares (2009 estimación), a continuación de EE. UU, Alemania,
China y Francia. Importa principalmente productos de China (18.9 %), EE:UU.
(10,4%), Arabia Saudita (6,2 %), Emiratos Árabes Unidos (6,1%), Indonesia (4,3%)
(2008). Entre los productos más importados figuran maquinarias y equipos,
combustibles, productos alimenticios, productos químicos, textiles y materias
primas.




                                                                              17
2.3.   Aspecto Demográfico

Las islas principales, de norte a sur son: Hokkaido, Honshu, Kyushu y Shikoku. El
país está conformado por tres mil islas pequeñas que se extienden de norte a sur,
extendiéndose a lo largo de la costa asiática este del Océano Pacifico. Con una
longitud de 2800 Km. y una anchura máxima de 250 Km., su superficie es de
377.737 Km.


Cerca del 73% del país es montañoso, cada isla cuenta con su cadena
montañosa. La montaña más alta en Japón es el Monte Fuji (Fujisan), a 3.776 m
de altura. El clima en Japón (a excepción de las zonas de Okinawa y Hokkaido) es
templado con cuatro estaciones bien diferenciadas. Hay precipitaciones durante
todo el año aunque los meses más lluviosos son junio y el principio de julio.


La población japonesa asciende a 127.1 millones de habitantes. La ciudad más
poblada es Tokio, con cerca de 13 millones de personas y un área metropolitana
que supera los 33 millones de habitantes. Dispone de una fuerza laboral superior a
66 millones ocupada principalmente en los servicios (66%) y la industria (28%).
Japón es un archipiélago, situado en el Océano Pacifico, en el Nordeste de Asia.




                                                                                   18
2.4.   Sectores Productivos

Las principales producciones agrícolas son: arroz, remolacha azucarera,
hortalizas, frutas, carne de cerdo, aves de corral, productos lácteos, huevos,
pescado. Respecto a la Industria, sobresale entre las mayores del mundo y
tecnológicamente avanzadas, principalmente en producción de vehículos de
motor, equipos electrónicos, máquinas herramientas, acero y metales no ferrosos,
barcos, productos químicos, textiles o alimentos procesados.




En general, los productos que sobresalen por sus oportunidades de negocio en el
mercado japonés son los servicios de atención a la tercera edad, aquellos con el
ocio y turismo, con la salud y el gourmet como la agricultura orgánica, alimentación
para mejorar la salud y productos de hábitat, por la occidentalización del estilo de
vida en las casas japonesas (materiales de construcción y decoración, textil hogar,
muebles, etc.).


En particular, los sectores con mayor interés en Japón son:
- Productos manufacturados y tecnología, principalmente para vehículos, artículos
electrónicos e industria del acero.
- Productos agroalimentarios (Feria Internacional de la Alimentación “Foodex”).
- Moda, calzado y complementos.
- Materiales para la construcción.




                                                                                  19
2.5.    Acceso al Mercado Japonés

Para lograr acceder al exigente mercado japonés, es necesario tener en
consideración algunos temas vitales para lograr un éxito en tal mercado. A
continuación, damos a conocer las consideraciones que se deben tener en cuenta
para ello:
    El idioma: es la primera barrera que con una empresa se va a topar; ya
       que el idioma japonés es uno de los idiomas más difíciles. A la hora de
       realizar   encuentros   o   relaciones   comerciales      con   empresas   e
       intermediarios japoneses, debemos contar con un conocimiento adecuado
       del idioma japonés.


    Las aduanas: suelen ser muy estrictas a la hora de aplicar la legislación
       vigente, lo revisan todo y si algo no es correcto; paran su ingreso en el
       país, cobrando luego los gastos de almacenaje.


    Alto precio del transporte interior: con frecuencia cuesta más llevar el
       contenedor del puerto japonés a la dirección del cliente, que el transporte
       en sí, de España a Japón.


    Carencia de espacio para vender y almacenar: Japón es un país con
       una extensión geográfica muy reducida para su población. Como
       consecuencia de ello, las empresas frecuentemente cuentan con un
       espacio muy limitado y, además, con un alto coste de alquiler para
       almacenar sus mercancías.


    Los altos aranceles: Japón es un país proteccionista; protege su
       producción nacional.


    Las Leyes sanitarias: Existen prohibiciones para productos químicos,
       pesticidas, aditivos y conservantes, que no deben contenerse en los
       productos que se introducen en Japón. Las aduaneras japonesas en este
       sentido suelen ser muy severas, sobre todo con los alimentos y los objetos
       que tienen relación o contacto directo con las comidas.

                                                                                  20
CAPITULO 3.- PLAN ESTRATEGICO




     3.1.   Nombre de la Empresa

     El nombre de la empresa recibe el nombre de PROCAMUSA - Productos de Camu
     Camu S.A, la cual tiene por finalidad brindar información necesaria para la
     producción y exportación del Camu Camu hacia el mercado de Japón.




     3.2.   Visión

     Ser una empresa innovadora y líder en el mercado internacional, como sinónimo
     de productos naturales de calidad y garantía, logrando satisfacer las necesidades
     de los más exigentes clientes y ofrecer nuevas alternativas, contribuyendo al
     desarrollo e imagen del Perú




     3.3.   Misión

     Brindar bienestar social mediante el desarrollo de productos saludables de primera
     calidad y ponerlos al alcance del mercado nacional e internacional, desarrollando
     nuevas alternativas de productos para la salud e industria alimentaria,
     promoviendo el desarrollo nacional.




     3.4.   Principios Corporativos




                                                                                    21
Productos de Camu Camu S.A. es una empresa que cuenta estrictos estándares
de calidad, honestidad, ética e integridad. Para el logro de dichos estándares de
calidad nos preocupamos en la investigación del camu camu, comprometiéndonos
desde la siembra, cultivo y cosecha para lograr optimizar el rendimiento en calidad
y cantidad de la producción nacional permitiendo un mejor aprovechamiento.
Producimos y comercializamos una selección exclusiva de productos a base de
Camu Camu, para consumo directo y como materia prima.




3.5.   Estrategias a Desarrollar para el Ingreso al Mercado

Para que la empresa pueda obtener los mejores resultados a la hora de tratar de
incursionar en el mercado japonés, será necesario cumplir con una serie de
obligaciones las cuales se reflejan complejas, las cuales son mostradas a
continuación:




    Conocer de manera correcta la Cultura de Negocios de Japón.- esto se
       debe realizar a la hora de establecer las misiones comerciales con la
       finalidad de cimentar la confianza en un corto plazo y poder mantener una
       relación a largo plazo ante los clientes potenciales.

    Ofrecer un producto o servicio de muy buena calidad.- es decir, ofrecer
       productos que cumplan con el gusto y las necesidades del consumidor
       japonés será la clave para tener éxito.

    Seguir y mantener las reglas de etiqueta como parte de la cultura de
       negocios.

    Contar con la información clara y precisa del perfil de su empresa y sus
       productos. (de preferencia en el idioma del mercado target)

    Tener conocimiento acerca de las categorías de empresas existentes en
       Japón.




                                                                                22
 Adaptación del producto al gusto y necesidad del consumidor japonés

       De preferencia trabajar en coordinación con un representante de su
          empresa en Japón




CAPITULO 4.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL CONSUMO Y
OFERTA



   4.1.   Análisis de la Oferta del Mercado




   En lo que al análisis de la oferta de mercado, hacemos referencia a la cantidad
   que se exporta (en kg) de camu camu al Japón, y cuanto es el valor monetario




                                                                               23
asociado a dicha exportación. Entonces, para llevar a cabo dicho análisis, se
cuenta con datos estadísticos proporcionados por la SUNAT-2009, tal y como se
muestra en el siguiente cuadro:

Fuente: ADUANET, 2009




Como se puede apreciar en el cuadro mostrado anteriormente, para el año 2009
Japón represento el principal mercado de exportaciones del producto hacia dicha
zona ya que cuenta con un % FOB de casi el 98% a nivel general.




Luego de conocer cuánto nivel se exporta a Japón, es importante considerar el
nivel de exportación asociado a las distintas representaciones del Camu Camu
para el año 2009:




En la siguiente tabla, se muestra la evolución de las exportaciones del camu camu
en los últimos 5 años, tomando en consideración la forma en que se manifiesta el
producto: (en $FOB)




                                                                              24
En la siguiente tabla, se muestra la evolución de las exportaciones del camu camu
en los últimos 5 años, tomando en consideración la forma en que se manifiesta el
producto: (en $Kg de producto)




                                                                              25
Del cuadro mostrado, observamos que existe un mayor nivel de exportación de
camu camu en forma de pulpa congelada. Hay una mayor tendencia a la
producción de pulpa congelada, dado que el país cuenta con una capacidad
instalada suficiente para convertir toda la actual producción de fruta de camu camu
en pulpa.


Cabe resaltar, que en la Amazonía hay una planta pulpeadora flotante y varias
plantas pequeñas en tierra firme, instaladas para trabajar con camu camu, que
solo opera durante la temporada de estación de producción, quedando ociosa el
resto del año. Dado que la inversión en una pulpeadora no es muy elevada y que
los costos de oportunidad son cubiertos por los beneficios que dejan los productos,
esto no representa un factor de riesgo para las empresas.




                                                                                26
La oferta de pulpa congelada se puede hacer más competitiva de la que es
actualmente si se resuelve el problema del alto costo del frio en Loreto y en la
Amazonía en general.



4.2.   Estacionalidad del Producto

Existen temporadas en el cual la producción de Camu Camu alcanza un nivel
considerable de producción, sobre todo en las zonas de la Selva como son los
departamentos de Loreto, Ucayali y Madre de Dios.




Los principales meses en donde se acentúa la producción del camu camu son los
meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre de cada año; tal y como se muestra
en el presente cuadro de estacionalidad del producto:




4.3.   Empresas Exportadoras

En el Perú, la mayoría de empresas que se encargan de la producción de algún
producto basado en el camu camu han destinado el giro de su negocio
principalmente a la exportación, ya que si bien es cierto en el Perú no está
completamente difundido el consumo de dicho producto, no es así en países del
exterior como EEUU y Japón, donde el Camu Camu es un producto altamente
cotizado en dichos mercados internacionales.




                                                                             27
A continuación mostramos las principales empresas exportadoras del Camu
Camu:




-   Según la cantidad exportada en $FOB, se tienen a las siguientes empresas:




                                                                                28
-   Según el volumen exportado (en Kg), tenemos a las siguientes empresas:




                                                                             29
CAPITULO 5.- PLAN DE COMERCIALIZACION - ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
    5.1.   Tendencias Generales del Consumo

    En términos generales, el mercado internacional se caracteriza por no conocer aún
    plenamente al camu camu, a pesar que existe un creciente interés. Actualmente se
    viene consumiendo camu camu principalmente para bebidas y para productos de
    medicina natural y nutraceuticos.

    Japón es el principal país consumidor de camu camu, seguido de lejos por los
    Estados Unidos. Japón presenta una campaña de dimensión significativa para
    promover al camu camu, El consumo de los países europeos es incipiente y más
    orientado al uso de los deshidratados.




    A continuación, se muestra el nivel de exportación de acuerdo a los mercados
    principales de destino (en $FOB):




    A continuación, se muestra el volumen de exportación de acuerdo a los mercados
    principales de destino (en Kg):




                                                                                  30
5.2.    Preferencias del Mercado Japonés

El mercado de Japón representa el principal destino de las exportaciones de Camu
Camu; abarcando casi el 38% del total de exportaciones en el año 2009.
Principalmente, el tipo de producto que prefieren es la “Pulpa Congelada del Camu
Camu”
El Japón ha venido usando la pulpa congelada de camu camu para la preparación
de bebidas (jugos y néctares), luego de la elaboración en la que le agregando
ciertos aditivos. Su interés es la vitamina C natural.


Hay referencias sobre que los compradores del Japón requieren de volúmenes
mayores de 100 Tn /año para que les resulte viable el negocio del camu camu en
su país. Los compradores finales conocidos en el Japón son:
        o   Asahi Breweries
        o   Coyou Co. Ltd
        o   Mitsui & Co. Ltd.


5.3.    Formas de Consumo




                                                                              31
La industria japonesa esta sabiendo aprovechar muy bien los beneficios que
brinda el camu camu, ya sea en cuanto a sabores, propiedades químicas y
propiedades medicinales y curativas.

Por ejemplo, la industria Japonesa ha transformado al camu camu en jugos
naturales, caramelos, gomas masticables entre otros. Incluso a dado lugar a que
sea utilizado en el campo de la medicina colaborando en la creación de fármacos.

A continuación, se muestra una bebita elaborada netamente de Camu Camu
peruano:




NOMBRE DEL PRODUCTO: “Kirin Gogo No Koucha Camu Camu Lemon Tea",

EMPRESA: Kirin Beverage Corporation, principal fabricante de refrescos y
bebidas alcohólicas en el archipiélago nipón anunció el lanzamiento de un nuevo
producto elaborado con el camu camu peruano.

DESCRIPCION DEL PRODUCTO: "Kirin Gogo No Koucha Camu Camu Lemon
Tea", es una bebida elaborada con hojas de té saborizada con el fruto amazónico
peruano que se comercializa. A pesar que el producto incluye un 20% mayor de
hojas de té, su sabor no es amargo gracias a la acidez del camu camu peruano.




                                                                                32
PRESENTACION: Se ofrece en envases descartables de 460 ml y tiene un precio
de 150 yenes (aproximadamente $1.20).




5.4.   Percepción del Producto Peruano

La percepción que tienen los habitantes de Japón acerca del Camu Camu son las
siguientes:




-   Es un producto 100% orgánico, debido a que casi toda la producción proviene
    de los rodales naturales, y las plantaciones no reciben agroquímicos de
    ninguna clase.




-   El producto presenta un contenido mínimo de vitamina C de 1800 a 2000
    mg/100 de pulpa




-   Cumplimiento de los estándares fitosanitarios del Japón, es un requisito
    fundamental cumplir con estos estándares ya que el Japón es muy exigente en
    el cumplimiento de calidad e inocuidad de los productos extranjeros.




                                                                            33
CAPITULO 6.- MIX DE MARKETING



    6.1.    Personalización del Producto




    El producto será un energizante de camu camu debido al potencial vitamínico que
    este posee. Este producto será de exportación, ya que esta fruta es originaria del
    Perú y tiene una gran acogida en Japón principalmente.

    La marca seria CamuSoda, que representaría a la bebida energizante de
    exportación en base a la fruta del camu camu originaria de la selva peruana. El
    hecho de contar con la materia prima de elaboración, nos da un mayor grado de
    competitividad en el mercado japonés, ya que los costos de producción se
    reducirían.

    CamuSoda es una bebida energizante enriquecido con camu camu y su alto
    contenido en vitamina c la hace única en el mercado de los energizantes, dirigido a
    un público consumidor de clase A, B y C entre 16 y 30 años. y se exportara en
    botellas de 250 mililitros.




    6.2.    Características del Producto




                                                                                    34
El producto a exportar recibirá el nombre de “CamuSoda”. Este producto consiste
en una bebida a base de camu camu es un producto ideal para toda la familia, ya
que contiene la más alta concentración de Vitamina C, aproximadamente 100
veces más proporción que la naranja. Contiene además vitamina A, B, C, Fósforo,
proteínas, hierro y calcio. Es un nutritivo que estimula e incrementa la capacidad
de defensa del organismo.
Es ideal para deportistas, es un energizante natural y sus propiedades intervienen
en la formación de dientes, huesos, músculos, tendones, ligamentos y tejidos
conjuntivos. En estas épocas de frió prevenga la Tos, Resfríos, Asma, Problemas
respiratorios.




6.3.   Empaque


El embase a utilizar son botellas de aluminio de 250 mililitros de forma cilindrica,
empaquetados por docena en bolsas compactadas las cuales iran en una caja
cerrada debidamente cellada. En cada una de las cajas entraran 3 bolsas celladas
de 12 botellas cada una, dispuestas una sobre otra para asi no probocar daño en
el producto.


6.4.   Precio


El precio del producto, debe de cubrir todos los costos incurridos en el proceso de
producción de la bebida " CamuSoda" y además, darnos un margen de ganancias
razonable para q el negocio sea atractivo, por lo tanto. tiene que cubrir costos
como por ejemplo: la compra de materia prima de camu camu, el costo de mano
de obra, costo de empleados, ingeniero industrial o químico, transporte, flete, los
otros componentes de la producción entre otros.
El precio varía según el tipo de envase siendo el valor de una bebida de 250 ml,
entonces un precio estimado de venta seria de $2.50.


6.5.   Promoción



                                                                                 35
Para dar a conocer nuestro producto sin necesidad de tener que invertir
demasiado, una opción puede consistir en hacer demostraciones o degustaciones
en puntos clave de la capital, donde empecemos por invitar a familiares, amigos,
vecinos y conocidos, mostrándoles nuestros productos, se los demos a probar, o
se los ofrezcamos.
Con ello, no sólo lograremos conseguir nuestros primeros clientes, sino que si
nuestro producto llega a gustar, es muy probable que empiecen a recomendarnos.
Además, dicha demostración o degustación, nos permitirá conocer directamente la
opinión de otras personas sobre nuestro producto y, de ese modo, saber en qué
debemos mejorarlo, qué debemos agregarle o qué debemos quitarle.


Otra forma económica de empezar a promocionar nuestros productos, es a través
de Internet, ya sea mandando a diseñar nuestra página web en donde
promocionemos nuestra empresa y nuestros productos, o exhibiendo nuestros
productos en páginas especializadas para ello, por ejemplo, los Market Places
tales como eBay o Mercado Libre, con esto podremos llegar a nuestros clientes
potenciales en el extranjero como por ejemplo Japón.


6.6.   Plaza
Este producto tiene mucha demanda internacional, por lo que se ve la posibilidad
de instalar nuestra propia planta procesadora para producir bebida energizante de
camu camu, para el mercado nacional e internacional


6.7.   Transporte


El Transporte marítimo es la industria más internacional a nivel global y la más
barata en términos de exportación a otros territorios. Es por ello que se decidió
este medio para llevar nuestro producto ya que Japón es un país con mar y el
producto no es perecible, por lo que puede tomar tiempo llevarlo y no se
descompondrá. En cuanto a los costos, depende de la unidad que trasportemos y
si las ventas son buenas, es seguro que se irán incrementando.




                                                                              36
6.8.   Incoterm escogido
El incoterm escogido es el FREE ON BOARD o (FOB), puesto que se piensa
terminar con la entrega una vez q esta pase la borda del buque, pudiendo así
afrontar todos los costos necesarios hasta que este en el buque. Además, de
liberarnos de la responsabilidad en caso le pase algo a los productos una vez pase
la borda de buque.




6.9.   Medio de pago escogido

El medio de pago escogido son las transferencias bancarias, que es una operación
de pago realizada por un banco a solicitud de un ordenante, la cual implica el pago



                                                                                37
directo o indirecto, de una determinada cantidad de dinero a un beneficiario ya que
estas contienen:




        o   Instrucciones claras y precisas.

        o   Número de cuenta y banco de destino.

        o   Titular de cuenta / beneficiario

        o   Moneda de transferencia.




Este medio de pago fue elegido, ya que presenta las siguientes ventajas al
exportador:




        o   Mayor seguridad que un cheque personal o bancario

        o   Velocidad en la transacción

        o   Comodidad de recibir transferencia en cuenta




6.10.   Términos de Negociación según contrato de Compra Venta




                                                                                38
Los términos más relevantes contenidos en el Contrato de Compra – Venta
Internacional son los que se muestran a continuación:




       o   Quién pagará el embalaje para la exportación?

      El embalaje de la exportación será pagado por el comprador, ya que este
      estará incluido en el precio del producto una vez establecido en contrato de
      compraventa.




       o   ¿Está incluida la comisión del representante o agente de la
           compañía?

       Si, esta debe ser incluida una vez establecido el contrato.




       o   Fecha de entrega y las posibles penalidades en caso de
           incumplimiento




       El incumplimiento del contrato por una de las partes será esencial cuando
       cause a la otra parte un perjuicio tal que la prive sustancialmente de lo que
       tenía derecho a esperar en virtud del contrato, salvo que la parte que haya
       incumplido no hubiera previsto tal resultado y que una persona razonable
       de la misma condición no lo hubiera previsto en igual situación.




       o   ¿Debe realizarse el envío de un solo lote o están permitidos los
           envíos parciales?

       Están permitidos los envíos parciales de la mercancía siempre que el
       contrato lo establezca y se entregue puntualmente cada entrega, de lo
       contrario se anulara el proceso.



                                                                                 39
o   ¿Debe ser el envío directo o está permitido el trasbordo?

           Está permitido como un medio de punto intermedio para poder transportar
           la mercadería.




           o   ¿Debe pagarse previamente el flete o se cobrará después del
               envío?

           Los fletes deben correr por los gastos del vendedor, pero posteriormente
           serán pagados del envío de la mercadería, por el comprador.




           o   ¿Quién se ocupará del seguro marítimo: el vendedor o el
               comprador?

           El vendedor debe encargarse de pagar el seguro marítimo, pero
           posteriormente será repuesto por el comprador




           o   ¿Quién pagará los derechos correspondientes a los certificados de
               origen, los visados o las facturas consulares?

           El vendedor cuenta con una garantía de cobro de la mercancía; por lo que
           debe cubrir con estos documentos, los cuales son requisitos por el
           comprador.




CAPITULO 7.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES



    7.1.   Conclusiones

                                                                                40
 Las propiedades de la planta de Camu Camu son muy bien conocidas por
       la población Japonesa y su consumo en este país está muy difundido,
       entonces se debe realizar una campaña de difusión de los beneficios de
       este fruto a nivel nacional y mundial de esta manera se creara un mercado
       más grande y se podrán obtener mayores beneficios.


    Si bien se toma a la pulpa de Camu Camu como materia prima
       fundamental para el producto, un subproducto generado a partir de la
       cáscara de Camu Camu es la obtención de pigmentos naturales y a partir
       de la pepa se puede obtener aceites esenciales , aunque estos procesos
       están aún en estudio y no hay mucha información


    El proceso de exportación ha sido definido mediante FOB CALLAO, ya que
       si consideramos la primera exportación; aún no contamos con mayor
       información y experiencia en el rubro para determinar si podremos costear
       mayores cantidades.


    Para realmente llevar a la practica el proceso de exportación, es
       indispensable Se concluye también que es de suma importancia contar con
       un capital inicial y socios con experiencia en el rubro de exportaciones




7.2.   Recomendaciones




    Es recomendable la difusión y la promoción de la exportación del camu
       camu hacia nuevos destinos, debido a que son muchos los mercados que
       están interesados en comerciar con el Perú; prueba de ello son los
       Tratados de libre comercio con que cuenta nuestro país.




                                                                                  41
 Se recomienda que las empresas exportadoras puedan mantener una
   relación estrecha con los proveedores para obtener resultados a largo
   plazo



 Para realmente llevar a la practica el proceso de exportación, es
   indispensable contar con un capital inicial y socios con experiencia en el
   rubro de exportaciones




                                                                          42

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Exportación de liofilización de camu camu a italia
Exportación de liofilización de camu camu a italiaExportación de liofilización de camu camu a italia
Exportación de liofilización de camu camu a italiaAlberth ibañez Fauched
 
BID - Chocolate en tableta
BID - Chocolate en tabletaBID - Chocolate en tableta
BID - Chocolate en tabletaHernani Larrea
 
FICHA TECNICA ENCURTIDOS
FICHA TECNICA ENCURTIDOSFICHA TECNICA ENCURTIDOS
FICHA TECNICA ENCURTIDOSGITA
 
Identificación de puntos críticos del proceso
Identificación de puntos críticos del procesoIdentificación de puntos críticos del proceso
Identificación de puntos críticos del procesoHernan Piragauta
 
Producción y exportación de mermeladas de frutas exóticas a francia
Producción y exportación de mermeladas de frutas exóticas a franciaProducción y exportación de mermeladas de frutas exóticas a francia
Producción y exportación de mermeladas de frutas exóticas a franciaAlberth ibañez Fauched
 
PROCESO DE IMPORTACION DE HARINA DE PESCADO DESDE PERU
PROCESO DE IMPORTACION DE HARINA DE PESCADO DESDE  PERUPROCESO DE IMPORTACION DE HARINA DE PESCADO DESDE  PERU
PROCESO DE IMPORTACION DE HARINA DE PESCADO DESDE PERUSebastian Betancur
 
Empaques y embalajes para exportacion
Empaques y embalajes para exportacionEmpaques y embalajes para exportacion
Empaques y embalajes para exportacionHenn Echeverry
 
PROMPERU - Perfil: CamuCamu-Japon 2014
PROMPERU - Perfil: CamuCamu-Japon 2014PROMPERU - Perfil: CamuCamu-Japon 2014
PROMPERU - Perfil: CamuCamu-Japon 2014Hernani Larrea
 
PROYECTO FINAL NEBRASKA-IMPRIMIR.docx
PROYECTO FINAL NEBRASKA-IMPRIMIR.docxPROYECTO FINAL NEBRASKA-IMPRIMIR.docx
PROYECTO FINAL NEBRASKA-IMPRIMIR.docxMERCEDESDANITZAVALLA
 
Tlc peru singapur tacna 2015
Tlc peru singapur tacna 2015Tlc peru singapur tacna 2015
Tlc peru singapur tacna 2015asilloxv
 
Caracterización de la cadena de exportación de peruano
Caracterización de la cadena de exportación de peruanoCaracterización de la cadena de exportación de peruano
Caracterización de la cadena de exportación de peruanoArmando Vicente Tauro
 
FICHA TECNICA MANJAR BLANCO
FICHA TECNICA MANJAR BLANCOFICHA TECNICA MANJAR BLANCO
FICHA TECNICA MANJAR BLANCOGITA
 
Confección de la matriz de selección de mercados
Confección de la matriz de selección de mercadosConfección de la matriz de selección de mercados
Confección de la matriz de selección de mercadosBrox Technology
 

Was ist angesagt? (20)

Exportación de liofilización de camu camu a italia
Exportación de liofilización de camu camu a italiaExportación de liofilización de camu camu a italia
Exportación de liofilización de camu camu a italia
 
Esparragos
EsparragosEsparragos
Esparragos
 
BID - Chocolate en tableta
BID - Chocolate en tabletaBID - Chocolate en tableta
BID - Chocolate en tableta
 
FICHA TECNICA ENCURTIDOS
FICHA TECNICA ENCURTIDOSFICHA TECNICA ENCURTIDOS
FICHA TECNICA ENCURTIDOS
 
Proyecto Mango en Almíbar
Proyecto Mango en AlmíbarProyecto Mango en Almíbar
Proyecto Mango en Almíbar
 
BID - Palta fresca
BID - Palta frescaBID - Palta fresca
BID - Palta fresca
 
Identificación de puntos críticos del proceso
Identificación de puntos críticos del procesoIdentificación de puntos críticos del proceso
Identificación de puntos críticos del proceso
 
Producción y exportación de mermeladas de frutas exóticas a francia
Producción y exportación de mermeladas de frutas exóticas a franciaProducción y exportación de mermeladas de frutas exóticas a francia
Producción y exportación de mermeladas de frutas exóticas a francia
 
PROCESO DE IMPORTACION DE HARINA DE PESCADO DESDE PERU
PROCESO DE IMPORTACION DE HARINA DE PESCADO DESDE  PERUPROCESO DE IMPORTACION DE HARINA DE PESCADO DESDE  PERU
PROCESO DE IMPORTACION DE HARINA DE PESCADO DESDE PERU
 
Elaboracion de nectar
Elaboracion de nectarElaboracion de nectar
Elaboracion de nectar
 
Empaques y embalajes para exportacion
Empaques y embalajes para exportacionEmpaques y embalajes para exportacion
Empaques y embalajes para exportacion
 
PROMPERU - Perfil: CamuCamu-Japon 2014
PROMPERU - Perfil: CamuCamu-Japon 2014PROMPERU - Perfil: CamuCamu-Japon 2014
PROMPERU - Perfil: CamuCamu-Japon 2014
 
PROYECTO FINAL NEBRASKA-IMPRIMIR.docx
PROYECTO FINAL NEBRASKA-IMPRIMIR.docxPROYECTO FINAL NEBRASKA-IMPRIMIR.docx
PROYECTO FINAL NEBRASKA-IMPRIMIR.docx
 
Tlc peru singapur tacna 2015
Tlc peru singapur tacna 2015Tlc peru singapur tacna 2015
Tlc peru singapur tacna 2015
 
BID - Yogurt
BID - YogurtBID - Yogurt
BID - Yogurt
 
Caracterización de la cadena de exportación de peruano
Caracterización de la cadena de exportación de peruanoCaracterización de la cadena de exportación de peruano
Caracterización de la cadena de exportación de peruano
 
Camposol.informe
Camposol.informeCamposol.informe
Camposol.informe
 
FICHA TECNICA MANJAR BLANCO
FICHA TECNICA MANJAR BLANCOFICHA TECNICA MANJAR BLANCO
FICHA TECNICA MANJAR BLANCO
 
BID - Quinua organica
BID - Quinua organicaBID - Quinua organica
BID - Quinua organica
 
Confección de la matriz de selección de mercados
Confección de la matriz de selección de mercadosConfección de la matriz de selección de mercados
Confección de la matriz de selección de mercados
 

Andere mochten auch

Proyecto Néctar de Camu Camu.
Proyecto Néctar de Camu Camu.Proyecto Néctar de Camu Camu.
Proyecto Néctar de Camu Camu.Adriana Carranza
 
Camu camu-proyecto-modific-2
Camu camu-proyecto-modific-2Camu camu-proyecto-modific-2
Camu camu-proyecto-modific-2Beyker Parejas
 
Proyrcto Camu citrux
Proyrcto Camu citruxProyrcto Camu citrux
Proyrcto Camu citruxluis lopez
 
Trabajo de bebidas heladas de investigacion de mercado
Trabajo de bebidas heladas de investigacion de mercadoTrabajo de bebidas heladas de investigacion de mercado
Trabajo de bebidas heladas de investigacion de mercadomelillaci
 
Triptico camu camu
Triptico camu camuTriptico camu camu
Triptico camu camujulio799
 
Plan+de+exportacion+de+pulpa+de+lucuma+a+estados+unidos
Plan+de+exportacion+de+pulpa+de+lucuma+a+estados+unidosPlan+de+exportacion+de+pulpa+de+lucuma+a+estados+unidos
Plan+de+exportacion+de+pulpa+de+lucuma+a+estados+unidosxxpeorxx
 
estrategias de marca
estrategias de marcaestrategias de marca
estrategias de marcaalfredo_tics
 
Camu camu. Caracteristicas para la comercialización local
Camu camu. Caracteristicas para la comercialización localCamu camu. Caracteristicas para la comercialización local
Camu camu. Caracteristicas para la comercialización localFulvio José Leguía Hidalgo
 
Presentacion bilbao infraestructuras noruegas 10 julio 2013
Presentacion bilbao infraestructuras noruegas  10 julio 2013Presentacion bilbao infraestructuras noruegas  10 julio 2013
Presentacion bilbao infraestructuras noruegas 10 julio 2013Eraikune
 
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN - FONDOS MUTUOS
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN - FONDOS MUTUOSALTERNATIVAS DE INVERSIÓN - FONDOS MUTUOS
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN - FONDOS MUTUOSggr951685
 
Revista "Lambayeque Exporta" - Noviembre 2014
Revista "Lambayeque Exporta" - Noviembre 2014Revista "Lambayeque Exporta" - Noviembre 2014
Revista "Lambayeque Exporta" - Noviembre 2014Lucy Arias
 
Derechos de Exportación
Derechos de ExportaciónDerechos de Exportación
Derechos de ExportaciónInfecon Infecon
 

Andere mochten auch (20)

Proyecto Néctar de Camu Camu.
Proyecto Néctar de Camu Camu.Proyecto Néctar de Camu Camu.
Proyecto Néctar de Camu Camu.
 
Camu camu-proyecto-modific-2
Camu camu-proyecto-modific-2Camu camu-proyecto-modific-2
Camu camu-proyecto-modific-2
 
Nectar de camucamu
Nectar de camucamuNectar de camucamu
Nectar de camucamu
 
Proyrcto Camu citrux
Proyrcto Camu citruxProyrcto Camu citrux
Proyrcto Camu citrux
 
Trabajo de bebidas heladas de investigacion de mercado
Trabajo de bebidas heladas de investigacion de mercadoTrabajo de bebidas heladas de investigacion de mercado
Trabajo de bebidas heladas de investigacion de mercado
 
camu camuuu
camu camuuucamu camuuu
camu camuuu
 
Triptico camu camu
Triptico camu camuTriptico camu camu
Triptico camu camu
 
Plan+de+exportacion+de+pulpa+de+lucuma+a+estados+unidos
Plan+de+exportacion+de+pulpa+de+lucuma+a+estados+unidosPlan+de+exportacion+de+pulpa+de+lucuma+a+estados+unidos
Plan+de+exportacion+de+pulpa+de+lucuma+a+estados+unidos
 
estrategias de marca
estrategias de marcaestrategias de marca
estrategias de marca
 
Creación de la empresa
Creación de la empresaCreación de la empresa
Creación de la empresa
 
Camu camu. Caracteristicas para la comercialización local
Camu camu. Caracteristicas para la comercialización localCamu camu. Caracteristicas para la comercialización local
Camu camu. Caracteristicas para la comercialización local
 
Agronegocios del Aguaymanto
Agronegocios del AguaymantoAgronegocios del Aguaymanto
Agronegocios del Aguaymanto
 
Lucuma
LucumaLucuma
Lucuma
 
Exportar alimentos a china,japon,korea
Exportar alimentos a china,japon,koreaExportar alimentos a china,japon,korea
Exportar alimentos a china,japon,korea
 
Presentacion bilbao infraestructuras noruegas 10 julio 2013
Presentacion bilbao infraestructuras noruegas  10 julio 2013Presentacion bilbao infraestructuras noruegas  10 julio 2013
Presentacion bilbao infraestructuras noruegas 10 julio 2013
 
Noruega
NoruegaNoruega
Noruega
 
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN - FONDOS MUTUOS
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN - FONDOS MUTUOSALTERNATIVAS DE INVERSIÓN - FONDOS MUTUOS
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN - FONDOS MUTUOS
 
Sierra exportadora
Sierra exportadoraSierra exportadora
Sierra exportadora
 
Revista "Lambayeque Exporta" - Noviembre 2014
Revista "Lambayeque Exporta" - Noviembre 2014Revista "Lambayeque Exporta" - Noviembre 2014
Revista "Lambayeque Exporta" - Noviembre 2014
 
Derechos de Exportación
Derechos de ExportaciónDerechos de Exportación
Derechos de Exportación
 

Ähnlich wie Exportacion camu camu japon

315435715 industrializacion-del-mango
315435715 industrializacion-del-mango315435715 industrializacion-del-mango
315435715 industrializacion-del-mangoLaura Lopez
 
Plan de manejo PROFO 2018 3 productores
Plan de manejo PROFO 2018 3 productoresPlan de manejo PROFO 2018 3 productores
Plan de manejo PROFO 2018 3 productoresFrutosdePicaFrutos
 
Trabajo final 40%_102058_407
Trabajo final 40%_102058_407Trabajo final 40%_102058_407
Trabajo final 40%_102058_407Wilmer Perez
 
Negociaciones internacionales final
Negociaciones internacionales finalNegociaciones internacionales final
Negociaciones internacionales finalJhosep Alberich
 
CAMU CAMU dtermino.ppt
CAMU CAMU dtermino.pptCAMU CAMU dtermino.ppt
CAMU CAMU dtermino.pptfrida482601
 
Estudio de mercado para la instalación de una planta procesadora.docx
Estudio de mercado para la instalación de una planta procesadora.docxEstudio de mercado para la instalación de una planta procesadora.docx
Estudio de mercado para la instalación de una planta procesadora.docxCARLALUCIAMORALESPAU
 
17600527 proyecto-produccion-de-nectar-de-cocona
17600527 proyecto-produccion-de-nectar-de-cocona17600527 proyecto-produccion-de-nectar-de-cocona
17600527 proyecto-produccion-de-nectar-de-coconaYosselyn Chavez Montes
 
Productos derivados del yacón
Productos derivados del yacónProductos derivados del yacón
Productos derivados del yacónEdwin Tito Iquise
 
Trabajo final diseno_1_proyecto
Trabajo final diseno_1_proyectoTrabajo final diseno_1_proyecto
Trabajo final diseno_1_proyectomar7689
 
Nectar
NectarNectar
Nectarsan pe
 
Jose artiles (empresa 3er corte)
Jose artiles (empresa 3er corte)Jose artiles (empresa 3er corte)
Jose artiles (empresa 3er corte)joanne perdomo
 
Cultivo del mango
Cultivo del mangoCultivo del mango
Cultivo del mangoxingerman
 

Ähnlich wie Exportacion camu camu japon (20)

315435715 industrializacion-del-mango
315435715 industrializacion-del-mango315435715 industrializacion-del-mango
315435715 industrializacion-del-mango
 
Plan de manejo PROFO 2018 3 productores
Plan de manejo PROFO 2018 3 productoresPlan de manejo PROFO 2018 3 productores
Plan de manejo PROFO 2018 3 productores
 
Cadena de palta
Cadena de paltaCadena de palta
Cadena de palta
 
Trabajo final 40%_102058_407
Trabajo final 40%_102058_407Trabajo final 40%_102058_407
Trabajo final 40%_102058_407
 
Plan maestro de produccion
Plan maestro de produccionPlan maestro de produccion
Plan maestro de produccion
 
Manualbpm1
Manualbpm1Manualbpm1
Manualbpm1
 
Negociaciones internacionales final
Negociaciones internacionales finalNegociaciones internacionales final
Negociaciones internacionales final
 
Proyecto final Diseño De Proyectos
Proyecto final Diseño De ProyectosProyecto final Diseño De Proyectos
Proyecto final Diseño De Proyectos
 
CAMU CAMU dtermino.ppt
CAMU CAMU dtermino.pptCAMU CAMU dtermino.ppt
CAMU CAMU dtermino.ppt
 
Estudio de mercado para la instalación de una planta procesadora.docx
Estudio de mercado para la instalación de una planta procesadora.docxEstudio de mercado para la instalación de una planta procesadora.docx
Estudio de mercado para la instalación de una planta procesadora.docx
 
17600527 proyecto-produccion-de-nectar-de-cocona
17600527 proyecto-produccion-de-nectar-de-cocona17600527 proyecto-produccion-de-nectar-de-cocona
17600527 proyecto-produccion-de-nectar-de-cocona
 
Esportacion cacao idea de negocio
Esportacion cacao   idea de negocioEsportacion cacao   idea de negocio
Esportacion cacao idea de negocio
 
Productos derivados del yacón
Productos derivados del yacónProductos derivados del yacón
Productos derivados del yacón
 
Trabajo final diseno_1_proyecto
Trabajo final diseno_1_proyectoTrabajo final diseno_1_proyecto
Trabajo final diseno_1_proyecto
 
CASUISTICA- APROCAM 2020.pptx
CASUISTICA- APROCAM 2020.pptxCASUISTICA- APROCAM 2020.pptx
CASUISTICA- APROCAM 2020.pptx
 
Nectar
NectarNectar
Nectar
 
Nectares
NectaresNectares
Nectares
 
Jose artiles (empresa 3er corte)
Jose artiles (empresa 3er corte)Jose artiles (empresa 3er corte)
Jose artiles (empresa 3er corte)
 
Cultivo del mango
Cultivo del mangoCultivo del mango
Cultivo del mango
 
Trabajo final elaboración de azucar
Trabajo final elaboración de azucarTrabajo final elaboración de azucar
Trabajo final elaboración de azucar
 

Kürzlich hochgeladen

EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxLuisAndersonPachasto
 
III SEGUNDO CICLO PLAN DE TUTORÍA 2024.docx
III SEGUNDO CICLO PLAN DE TUTORÍA 2024.docxIII SEGUNDO CICLO PLAN DE TUTORÍA 2024.docx
III SEGUNDO CICLO PLAN DE TUTORÍA 2024.docxMaritza438836
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxNataliaGonzalez619348
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTESaraNolasco4
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...YobanaZevallosSantil1
 
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsxJuanpm27
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdfRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesRaquel Martín Contreras
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxPresentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxRosabel UA
 

Kürzlich hochgeladen (20)

EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
 
III SEGUNDO CICLO PLAN DE TUTORÍA 2024.docx
III SEGUNDO CICLO PLAN DE TUTORÍA 2024.docxIII SEGUNDO CICLO PLAN DE TUTORÍA 2024.docx
III SEGUNDO CICLO PLAN DE TUTORÍA 2024.docx
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
 
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
recursos naturales america cuarto basico
recursos naturales america cuarto basicorecursos naturales america cuarto basico
recursos naturales america cuarto basico
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxPresentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
 

Exportacion camu camu japon

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas TRABAJO FINAL “PLAN DE EXPORTACION DE CAMU CAMU AL MERCADO DE JAPON” CURSO: COMERCIO INTERNACIONAL PROFESOR: ING. JOSE VILLANUEVA HERRERA ALUMNO: GARCIA MONCADA, ENRIQUE FECHA: 13 / 07 / 2010
  • 2. CURSO: COMERCIO INTERNACIONAL PLAN DE EXPORTACION DE CAMU CAMU AL MERCADO DE JAPÓN 2
  • 3. TRABAJO FINAL PLAN DE EXPORTACION DE CAMU CAMU A JAPON INDICE INTRODUCCION CAPITULO 1.- INFORMACION DEL PRODUCTO A EXPORTAR 1.1. Características del Camu Camu 1.2. Alternativas de Uso del Camu 1.3. Proceso Productivo del Néctar de Camu Camu 1.4. Clasificación Arancelaria del Producto a Exportar 1.5. Principales Mercados de Exportación CAPITULO 2.- ANALISIS ESTRATEGICO EL MERCADO DE JAPON 2.1. Economía 2.2. Comercio Exterior 2.3. Aspectos Demográficos 2.4. Sectores Productivos 2.5. Acceso al Mercado Japonés CAPITULO 3.- PLAN ESTRATEGICO 3.1. Nombre de la Empresa 3
  • 4. 3.2. Visión 3.3. Misión 3.4. Principios Corporativos 3.5. Estrategias a Desarrollar para Ingreso al Mercado CAPITULO 4.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL CONSUMO Y OFERTA 4.1. Análisis de la Oferta del Mercado 4.2. Estacionalidad del Producto 4.3. Empresas Exportadoras CAPITULO 5.- PLAN DE COMERCIALIZACION - ANÁLISIS DE LA DEMANDA 5.1. Tendencias Generales del Consumo 5.2. Preferencias de Consumo 5.3. Formas de Consumo 5.4. Percepción del Producto Peruano CAPITULO 6.- MIX DE MARKETING 6.1. Personalización del Producto 6.2. Características del Producto 6.3. Empaque del Producto 6.4. Precio 6.5. Promoción 6.6. Plaza 6.7. Transporte 4
  • 5. 6.8. Incoterm escogido 6.9. Medio de pago escogido 6.10. Términos de Negociación según contrato Compra - Venta CAPITULO 7.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7.1. Conclusiones 7.2. Recomendaciones BIBILOGRAFÍA INTRODUCCION En los últimos años, se ha presentado un aumento considerable del consumo del Camu Camu; principalmente en materia de exportación hacia el mercado japonés. El Camu Camu es considerado un producto muy atractivo y muy poco explotado, debido a que no está muy difundido al ser un producto relativamente nuevo en el campo del Comercio Internacional. Su composición y cualidades llaman la atención debido a que es un producto que puede ser explotado de diversas maneras en el mercado, manteniendo sus propiedades químicas y bondades en materia de salud para los consumidores. 5
  • 6. El Camu Camu pude ser utilizado tanto en área industrial, con su incorporación en la producción de jugos, aperitivos, gomitas, etc. Así, como también en el área de la medicina por sus propiedades únicas como la cantidad de acido ascórbico que posee o la Vitamina C. En cuanto a la exportación del producto, se le considera un producto fácilmente exportable, puesto que su traslado se lleva a cabo sin muchos inconvenientes. La pulpa se envia concervada al vacio o congelada; también, en contenedores refrigerados o transformada en polvo, que es una manera ideal para que pueda ser utilizada en farmacología. Todo esto hace que el Camu camu sea un producto con muchas posibilidades de exportar. En el presente trabajo, mostraremos el plan de exportación del producto Camu Camu hacia el mercado Japonés. PLAN DE EXPORTACION DE CAMU CAMU AL MERCADO DE JAPON CAPITULO 1.- INFORMACION DEL PRODUCTO A EXPORTAR 1.1. Características del Camu Camu El camu camu es una fruta que crece en la Amazonía peruana, principalmente en zonas inundables; el árbol alcanza en promedio 5 metros de altura. La fruta es de forma globosa y esférica de aprox. 3 cms. de diámetro y 20 grs. de peso, 6
  • 7. semejante a la cereza. La pulpa del fruto maduro es comestible, de agradable sabor ácido, parecido a la cereza y el limón. La principal característica de la fruta es su alto contenido de ácido ascórbico. El camu camu contiene más vitamina C que cualquier otra fruta conocida en el planeta. El contenido de vitamina C oscila entre 1,800 y 2,780 mg. por 100 grs. de pulpa de camu camu. Comparada con la naranja, el camu camu proporciona 30 veces más vitamina C, 10 veces más hierro, 3 veces más niacin, dos veces más riboflavin, y cincuenta por ciento más fósforo. Adicionalmente, el camu camu posee pequeñas cantidades de calcio, hierro, niacin, tiamina, riboflavin y otros poderosos elementos fitoquímicos. Estas y otras propiedades medicinales lo convierten en un poderoso antioxidante, antidepresivo, utilizándose también en el alivio del stress y en procesos antigripales. A continuación se presenta el valor nutricional y la composición de 100 gr. de pulpa de camu camu: Componente Unidad Valor Agua Grs. 94.4 Valor energético Cal. 17.0 Proteínas Grs. 0.5 Carbohidratos Grs. 4.7 7
  • 8. Fibra Grs. 0.6 Ceniza Grs. 0.2 Calcio Mgs. 27.0 Fosfato Mgs. 17.0 Fierro Mgs. 0.5 Tiamina Mgs. 0.01 Riboflavina Mgs. 0.04 Niacina Mgs. 0.062 Acido ascórbico reducido Mgs. 2,780 Acido ascórbico Mgs. 2,994 Fuente: Tratado de Cooperación Amazónica, 2008 La estacionalidad de su cosecha se da entre los meses de Diciembre a Marzo; siendo la zona de producción principal en Loreto. 1.2. Alternativas de Uso del Camu Camu El camu camu se consume tanto en la industria de alimentos como en la farmacéutica. En la primera, la pulpa de camu camu se usa para producir principalmente jugo, néctar, mermelada, helado y yogurt. Por su elevado contenido de ácido cítrico, el camu camu se utiliza en la elaboración de productos multivitamínicos, combinándole con otras frutas tropicales. En la industria farmacéutica y luego de un proceso de liofilización, la pulpa de camu camu sirve para elaborar pastillas y cápsulas como fuente de vitamina C natural. El mercado de bebidas nutracéuticas y de productos biológicos tiene en el camu camu una verdadera alternativa, sustentada en su excepcional capacidad antioxidativa y agradable sabor. - TRADICIONAL: según una base de datos de la empresa comercial Rain-Tree, no se cuenta con documentación sobre el uso del Camu camu como medicina tradicional entre los indígenas de la Amazonía. Como los frutos son ácidos, aparentemente tampoco se interesaron por ellos como alimento. Sin embargo, el Camu camu se ha vuelto recientemente popular en Perú y Brasil como jugo y también como ingredientes para hacer chupetines, helados y bebidas. 8
  • 9. - SUPLEMENTO DIETÉTICO / ALIMENTO FUNCIONAL / COSMÉTICOS: se piensa que el Camu camu tiene propiedades astringentes, antioxidantes, antiinflamatorias, emolientes y nutricionales. Su gran poder antioxidante se mide por su actividad inhibidora de radicales DPPH (1,1-difenil-2-picrilhidrazil), que, se dice, sobrepasa a la vitamina C pura y al Trolox. Según Gary Null, Ph.D., un reconocido nutricionista de los Estados Unidos, el Camu camu es útil para combatir la depresión. Al compararlo con todos los productos botánicos del mercado, Null lo coloca en segundo lugar en cuanto a efectividad. Otra área potencial para el Camu camu en estos mercados es como agente blanqueador de la piel. Ya se han emitido varias patentes para esta aplicación. 1.3. Proceso Productivo del Néctar de Camu Camu El principal proceso productivo en el que estamos enfocados, se centra en la producción de pulpa refinada del camu camu, para la producción de néctares y bebidas en base a nuestro insumo principal (camu camu). - Flujo del proceso para la obtención de pulpa refinada de camu camu. El proceso relacionado con la producción de pulpa refinada de camu camu comprende las siguientes etapas: cosecha, transporte, recepción en planta, lavado 9
  • 10. y selección, pulpeado y refinado, estabilizado de la pulpa, envasado, y almacenado. A continuación, describiremos las etapas que comprende el proceso relacionado: a) Cosecha de la fruta La fruta más conveniente para la obtención de pulpa refinada de camu camu es la que está al estado semi maduro, que llega a madurar en el período que transcurre entre la cosecha y la industrialización. Esta fruta es preferida porque se obtendrá néctar de color rosado, proveniente de los pigmentos que se encuentran en la cáscara: pigmento rojo-morado en la fruta madura y verde en la fruta verde. b) Transporte La fruta cosechada debe acomodarse en recipientes de hasta 10 kg de capacidad. Colocar la fruta más verde (de mayor consistencia) en el fondo del recipiente y la más madura encima. No utilizar envases muy grandes, para evitar el aplastamiento de la fruta. La fruta debe transportarse en condiciones frescas, sin exponerse al sol, para disminuir el riesgo de fermentación de la fruta madura. c) Recepción y primer lavado La fruta es recepcionada en la planta industrial, pesada y luego lavada. Este primer lavado tiene por objetivo eliminar la tierra, polvo, hojas y ramillas que estén presentes en cada embalaje y en la fruta. La fruta puede ser almacenada hasta tres días, si el período transcurrido desde la cosecha es menor de 24 horas. La fruta debe ser almacenada a la sombra y en zonas con flujo de aire para favorecer la evaporación del agua de lavado. d) Remojar La fruta lavada se remoja en una solución de agua potable conteniendo un desinfectante. Puede utilizarse Tecto al 0.2% por cinco minutos, metabisulfito de sodio al 0.5% por diez minutos, o algún desinfectante natural biodegradable. e) Segundo lavado 10
  • 11. Se efectúa con agua potable y tiene por objetivo eliminar los residuos de fungicida en ella. Este lavado puede hacerse con chorros a presión. f) Selección La fruta lavada es pasada por una faja transportadora en la cual se eliminan las malogradas y las que no reúnen las características deseadas. En esta etapa también se puede clasificar las frutas, de requerirlo el proceso. g) Pulpeado La fruta seleccionada de acuerdo a las características especificadas para el producto es pasada a una pulpeadora. La pulpeadora normalmente trabaja a baja velocidad y tiene una malla alrededor de 5 mm . En esta etapa puede ser conveniente que el proceso de pulpeado se realice sobre fruta que ha pasado por un ligero calentamiento con vapor de agua, para liberar mayor cantidad de color rojo natural de la pulpa. La pulpa se colecta en un recipiente, mientras que las semillas y cáscaras se colectan aparte. Las cáscaras pueden ser sometidas nuevamente a la extracción del color rojo mediante agua caliente u otros medios. h) Refinado La pulpa así obtenida es pasada a través de una refinadora, la cual trabaja a alta velocidad y con una malla menor a 0.8 mm. i) Tratamiento térmico Se puede dar una pasteurización rápida con temperaturas alrededor de 80°C por tres a cinco minutos, para luego enfriar la pulpa. j) Envasar Se pueden utilizar múltiples tipos de envase, teniendo cuidado que no transfieran sabor ni olor a la pulpa refinada. Si la pulpa será guardada en congelación, tener precaución de no llenar mucho el envase, para evitar rotura por aumento de volumen al congelarse. k) Almacenaje 11
  • 12. La pulpa debe guardarse a temperaturas que varían entre menos 18 y menos 20 °C, para exportación. Fuente: SIAMAZONIA, 2009 1.4. Clasificación Arancelaria del Producto a Exportar El producto a exportar es el camu camu, o también conocido científicamente con el nombre de Myrciaria dubia; tiene como partida arancelaria: 0811909200, siendo la descripción de la partida “Camu Camu (Myrciaria dubia)” De acuerdo al Sistema Integrado de Información de Comercio Exterior (SIICEX), el Camu Camu es clasificado de la siguiente manera: 12
  • 13. Fuente: SIICEX, 2009 Además, el producto es conocido con otros nombres de acuerdo al país al cual hacemos referencia, como mostramos a continuación:  En Brasil: Cacari Araca d’ Agua  En Colombia: Guayabo  En Venezuela: Guayabito 1.5. Principales Mercados de Exportación En los últimos años, la exportación del camu camu ha manifestado un ascenso considerable, ello debido principalmente a las bondades que brinda a la salud de sus consumidores, además de presentar un sabor apetecible y aceptable para el paladar de la población consumidora en general. El mayor nivel de exportación de este producto, se da bajo la forma de “Pulpa Concentrada de Camu Camu”. En el siguiente grafico, mostramos el nivel de Exportación del Camu Camu según el mercado de destino, y la Evolución de las Exportaciones según países de destino ($FOB) EXPORTACIONES DE CAMU CAMU Y SUS DERIVADOS SEGÚN PRINCIPALES PAÍSES DE DESTINO (2009) 13
  • 14. Fuente: SUNAT Elaboración: PROMPERU EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES DE CAMU CAMU SEGÚN PRINCIPALES PAÍSES DE DESTINO (AL 2009) Fuente: SUNAT Como se puede observar de las dos graficas mostradas anteriormente, el mercado de Japón representa un mercado altamente importante para la exportación del producto; y que junto con Estados Unidos abarcan aproximadamente el 70% de las exportaciones efectuadas. 14
  • 15. En conclusión, el mercado de Japón es altamente atractivo para poder realizar la oferta del camu camu en diversas presentaciones, específicamente en jugos y néctares de dicho producto. CAPITULO 2.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO DE JAPON 2.1. Economía De acuerdo con un informe del Gobierno japonés hecho público a mediados de febrero de 2010, la economía del país está creciendo más rápido de lo que anticiparon los economistas y de esta manera se está reduciendo el riesgo de caer en una recesión. El PIB creció en el último trimestre de 2009 un 1,1% respecto del tercero, por encima de lo que habían estimado los analistas. Eso sitúa a Japón a un nivel cercano al de Estados Unidos y por encima de la UE, aunque lejos de países emergentes como China. Según el Gobierno japonés, la se apoya en la reactivación de la demanda interna, que aportó 0,6 puntos al PIB, y de la externa, que sumó 0,5 puntos gracias a las exportaciones a otros mercados asiáticos. Los datos anuales muestran sin embargo la severidad de la crisis. Japón registró en 2009 una contracción del 5,1%, la mayor entre las grandes economías del mundo. Y en el último trimestre del año, el retroceso ha sido del 0,9% respecto del mismo periodo del año anterior. 15
  • 16. La deflación (el descenso persistente de los precios por la crisis) se mantiene desde hace 10 meses y podría durar tres años más. Lo más probable es que el tipo de interés siga en el 0,1%, según pronostica el Banco de Japón. La fortaleza del yen frente al dólar perjudica las exportaciones, y no ayuda tampoco el 5% de paro, el mayor del país desde la posguerra. Algunos datos importantes en materia económica de Japón:  PIB 2009 (PPA): 4.137.000 millones de $US  % crecimiento PIB 2009: -5,4%  Distribución por sectores o Agricultura: 2% o Industria: 23% o Servicios: 75%  Crecimiento 2010 (previsión): 1,7%  Renta per cápita 2009 (PPA): 32.600 $US  Inflación % 2009: -1,3%  Deuda exterior 2009: 2.132.000 millones de $US  Exportaciones 2009: 516.300 millones de $US  Importaciones 2009: 490.600 millones de $US  Saldo comercial: 25.700 millones de $US  Principales orígenes de sus importaciones: China, EEUU, Arabia Saudita y Australia 16
  • 17.  Principales importaciones: Maquinaria, combustibles, alimentos y productos químicos  Principales destinos de sus exportaciones: EEUU, China, Corea del Sur y Hong Kong  Principales exportaciones: Equipo de transporte, motores, semiconductores, maquinaria eléctrica 2.2. Comercio Exterior Japón, de acuerdo con World Factbook 2010 de CIA es el 4º país exportador mundial con 516,3 millones de dólares (2009 estimación), a continuación de China, Alemania y EE. UU. Sus mejores clientes son EE. UU. (con un 17,8 %),China ( un 16%), Corea del Sur ( un 7,6) y Honk Kong (con un 5.1% ) ( 2008). Los productos más exportados por Japón son equipos de transporte, vehículos, semiconductores, maquinarias eléctricas y productos químicos. En cuanto a las importaciones, Japón es el 5º país importador del mundo con 490,6 millones de dólares (2009 estimación), a continuación de EE. UU, Alemania, China y Francia. Importa principalmente productos de China (18.9 %), EE:UU. (10,4%), Arabia Saudita (6,2 %), Emiratos Árabes Unidos (6,1%), Indonesia (4,3%) (2008). Entre los productos más importados figuran maquinarias y equipos, combustibles, productos alimenticios, productos químicos, textiles y materias primas. 17
  • 18. 2.3. Aspecto Demográfico Las islas principales, de norte a sur son: Hokkaido, Honshu, Kyushu y Shikoku. El país está conformado por tres mil islas pequeñas que se extienden de norte a sur, extendiéndose a lo largo de la costa asiática este del Océano Pacifico. Con una longitud de 2800 Km. y una anchura máxima de 250 Km., su superficie es de 377.737 Km. Cerca del 73% del país es montañoso, cada isla cuenta con su cadena montañosa. La montaña más alta en Japón es el Monte Fuji (Fujisan), a 3.776 m de altura. El clima en Japón (a excepción de las zonas de Okinawa y Hokkaido) es templado con cuatro estaciones bien diferenciadas. Hay precipitaciones durante todo el año aunque los meses más lluviosos son junio y el principio de julio. La población japonesa asciende a 127.1 millones de habitantes. La ciudad más poblada es Tokio, con cerca de 13 millones de personas y un área metropolitana que supera los 33 millones de habitantes. Dispone de una fuerza laboral superior a 66 millones ocupada principalmente en los servicios (66%) y la industria (28%). Japón es un archipiélago, situado en el Océano Pacifico, en el Nordeste de Asia. 18
  • 19. 2.4. Sectores Productivos Las principales producciones agrícolas son: arroz, remolacha azucarera, hortalizas, frutas, carne de cerdo, aves de corral, productos lácteos, huevos, pescado. Respecto a la Industria, sobresale entre las mayores del mundo y tecnológicamente avanzadas, principalmente en producción de vehículos de motor, equipos electrónicos, máquinas herramientas, acero y metales no ferrosos, barcos, productos químicos, textiles o alimentos procesados. En general, los productos que sobresalen por sus oportunidades de negocio en el mercado japonés son los servicios de atención a la tercera edad, aquellos con el ocio y turismo, con la salud y el gourmet como la agricultura orgánica, alimentación para mejorar la salud y productos de hábitat, por la occidentalización del estilo de vida en las casas japonesas (materiales de construcción y decoración, textil hogar, muebles, etc.). En particular, los sectores con mayor interés en Japón son: - Productos manufacturados y tecnología, principalmente para vehículos, artículos electrónicos e industria del acero. - Productos agroalimentarios (Feria Internacional de la Alimentación “Foodex”). - Moda, calzado y complementos. - Materiales para la construcción. 19
  • 20. 2.5. Acceso al Mercado Japonés Para lograr acceder al exigente mercado japonés, es necesario tener en consideración algunos temas vitales para lograr un éxito en tal mercado. A continuación, damos a conocer las consideraciones que se deben tener en cuenta para ello:  El idioma: es la primera barrera que con una empresa se va a topar; ya que el idioma japonés es uno de los idiomas más difíciles. A la hora de realizar encuentros o relaciones comerciales con empresas e intermediarios japoneses, debemos contar con un conocimiento adecuado del idioma japonés.  Las aduanas: suelen ser muy estrictas a la hora de aplicar la legislación vigente, lo revisan todo y si algo no es correcto; paran su ingreso en el país, cobrando luego los gastos de almacenaje.  Alto precio del transporte interior: con frecuencia cuesta más llevar el contenedor del puerto japonés a la dirección del cliente, que el transporte en sí, de España a Japón.  Carencia de espacio para vender y almacenar: Japón es un país con una extensión geográfica muy reducida para su población. Como consecuencia de ello, las empresas frecuentemente cuentan con un espacio muy limitado y, además, con un alto coste de alquiler para almacenar sus mercancías.  Los altos aranceles: Japón es un país proteccionista; protege su producción nacional.  Las Leyes sanitarias: Existen prohibiciones para productos químicos, pesticidas, aditivos y conservantes, que no deben contenerse en los productos que se introducen en Japón. Las aduaneras japonesas en este sentido suelen ser muy severas, sobre todo con los alimentos y los objetos que tienen relación o contacto directo con las comidas. 20
  • 21. CAPITULO 3.- PLAN ESTRATEGICO 3.1. Nombre de la Empresa El nombre de la empresa recibe el nombre de PROCAMUSA - Productos de Camu Camu S.A, la cual tiene por finalidad brindar información necesaria para la producción y exportación del Camu Camu hacia el mercado de Japón. 3.2. Visión Ser una empresa innovadora y líder en el mercado internacional, como sinónimo de productos naturales de calidad y garantía, logrando satisfacer las necesidades de los más exigentes clientes y ofrecer nuevas alternativas, contribuyendo al desarrollo e imagen del Perú 3.3. Misión Brindar bienestar social mediante el desarrollo de productos saludables de primera calidad y ponerlos al alcance del mercado nacional e internacional, desarrollando nuevas alternativas de productos para la salud e industria alimentaria, promoviendo el desarrollo nacional. 3.4. Principios Corporativos 21
  • 22. Productos de Camu Camu S.A. es una empresa que cuenta estrictos estándares de calidad, honestidad, ética e integridad. Para el logro de dichos estándares de calidad nos preocupamos en la investigación del camu camu, comprometiéndonos desde la siembra, cultivo y cosecha para lograr optimizar el rendimiento en calidad y cantidad de la producción nacional permitiendo un mejor aprovechamiento. Producimos y comercializamos una selección exclusiva de productos a base de Camu Camu, para consumo directo y como materia prima. 3.5. Estrategias a Desarrollar para el Ingreso al Mercado Para que la empresa pueda obtener los mejores resultados a la hora de tratar de incursionar en el mercado japonés, será necesario cumplir con una serie de obligaciones las cuales se reflejan complejas, las cuales son mostradas a continuación:  Conocer de manera correcta la Cultura de Negocios de Japón.- esto se debe realizar a la hora de establecer las misiones comerciales con la finalidad de cimentar la confianza en un corto plazo y poder mantener una relación a largo plazo ante los clientes potenciales.  Ofrecer un producto o servicio de muy buena calidad.- es decir, ofrecer productos que cumplan con el gusto y las necesidades del consumidor japonés será la clave para tener éxito.  Seguir y mantener las reglas de etiqueta como parte de la cultura de negocios.  Contar con la información clara y precisa del perfil de su empresa y sus productos. (de preferencia en el idioma del mercado target)  Tener conocimiento acerca de las categorías de empresas existentes en Japón. 22
  • 23.  Adaptación del producto al gusto y necesidad del consumidor japonés  De preferencia trabajar en coordinación con un representante de su empresa en Japón CAPITULO 4.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL CONSUMO Y OFERTA 4.1. Análisis de la Oferta del Mercado En lo que al análisis de la oferta de mercado, hacemos referencia a la cantidad que se exporta (en kg) de camu camu al Japón, y cuanto es el valor monetario 23
  • 24. asociado a dicha exportación. Entonces, para llevar a cabo dicho análisis, se cuenta con datos estadísticos proporcionados por la SUNAT-2009, tal y como se muestra en el siguiente cuadro: Fuente: ADUANET, 2009 Como se puede apreciar en el cuadro mostrado anteriormente, para el año 2009 Japón represento el principal mercado de exportaciones del producto hacia dicha zona ya que cuenta con un % FOB de casi el 98% a nivel general. Luego de conocer cuánto nivel se exporta a Japón, es importante considerar el nivel de exportación asociado a las distintas representaciones del Camu Camu para el año 2009: En la siguiente tabla, se muestra la evolución de las exportaciones del camu camu en los últimos 5 años, tomando en consideración la forma en que se manifiesta el producto: (en $FOB) 24
  • 25. En la siguiente tabla, se muestra la evolución de las exportaciones del camu camu en los últimos 5 años, tomando en consideración la forma en que se manifiesta el producto: (en $Kg de producto) 25
  • 26. Del cuadro mostrado, observamos que existe un mayor nivel de exportación de camu camu en forma de pulpa congelada. Hay una mayor tendencia a la producción de pulpa congelada, dado que el país cuenta con una capacidad instalada suficiente para convertir toda la actual producción de fruta de camu camu en pulpa. Cabe resaltar, que en la Amazonía hay una planta pulpeadora flotante y varias plantas pequeñas en tierra firme, instaladas para trabajar con camu camu, que solo opera durante la temporada de estación de producción, quedando ociosa el resto del año. Dado que la inversión en una pulpeadora no es muy elevada y que los costos de oportunidad son cubiertos por los beneficios que dejan los productos, esto no representa un factor de riesgo para las empresas. 26
  • 27. La oferta de pulpa congelada se puede hacer más competitiva de la que es actualmente si se resuelve el problema del alto costo del frio en Loreto y en la Amazonía en general. 4.2. Estacionalidad del Producto Existen temporadas en el cual la producción de Camu Camu alcanza un nivel considerable de producción, sobre todo en las zonas de la Selva como son los departamentos de Loreto, Ucayali y Madre de Dios. Los principales meses en donde se acentúa la producción del camu camu son los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre de cada año; tal y como se muestra en el presente cuadro de estacionalidad del producto: 4.3. Empresas Exportadoras En el Perú, la mayoría de empresas que se encargan de la producción de algún producto basado en el camu camu han destinado el giro de su negocio principalmente a la exportación, ya que si bien es cierto en el Perú no está completamente difundido el consumo de dicho producto, no es así en países del exterior como EEUU y Japón, donde el Camu Camu es un producto altamente cotizado en dichos mercados internacionales. 27
  • 28. A continuación mostramos las principales empresas exportadoras del Camu Camu: - Según la cantidad exportada en $FOB, se tienen a las siguientes empresas: 28
  • 29. - Según el volumen exportado (en Kg), tenemos a las siguientes empresas: 29
  • 30. CAPITULO 5.- PLAN DE COMERCIALIZACION - ANÁLISIS DE LA DEMANDA 5.1. Tendencias Generales del Consumo En términos generales, el mercado internacional se caracteriza por no conocer aún plenamente al camu camu, a pesar que existe un creciente interés. Actualmente se viene consumiendo camu camu principalmente para bebidas y para productos de medicina natural y nutraceuticos. Japón es el principal país consumidor de camu camu, seguido de lejos por los Estados Unidos. Japón presenta una campaña de dimensión significativa para promover al camu camu, El consumo de los países europeos es incipiente y más orientado al uso de los deshidratados. A continuación, se muestra el nivel de exportación de acuerdo a los mercados principales de destino (en $FOB): A continuación, se muestra el volumen de exportación de acuerdo a los mercados principales de destino (en Kg): 30
  • 31. 5.2. Preferencias del Mercado Japonés El mercado de Japón representa el principal destino de las exportaciones de Camu Camu; abarcando casi el 38% del total de exportaciones en el año 2009. Principalmente, el tipo de producto que prefieren es la “Pulpa Congelada del Camu Camu” El Japón ha venido usando la pulpa congelada de camu camu para la preparación de bebidas (jugos y néctares), luego de la elaboración en la que le agregando ciertos aditivos. Su interés es la vitamina C natural. Hay referencias sobre que los compradores del Japón requieren de volúmenes mayores de 100 Tn /año para que les resulte viable el negocio del camu camu en su país. Los compradores finales conocidos en el Japón son: o Asahi Breweries o Coyou Co. Ltd o Mitsui & Co. Ltd. 5.3. Formas de Consumo 31
  • 32. La industria japonesa esta sabiendo aprovechar muy bien los beneficios que brinda el camu camu, ya sea en cuanto a sabores, propiedades químicas y propiedades medicinales y curativas. Por ejemplo, la industria Japonesa ha transformado al camu camu en jugos naturales, caramelos, gomas masticables entre otros. Incluso a dado lugar a que sea utilizado en el campo de la medicina colaborando en la creación de fármacos. A continuación, se muestra una bebita elaborada netamente de Camu Camu peruano: NOMBRE DEL PRODUCTO: “Kirin Gogo No Koucha Camu Camu Lemon Tea", EMPRESA: Kirin Beverage Corporation, principal fabricante de refrescos y bebidas alcohólicas en el archipiélago nipón anunció el lanzamiento de un nuevo producto elaborado con el camu camu peruano. DESCRIPCION DEL PRODUCTO: "Kirin Gogo No Koucha Camu Camu Lemon Tea", es una bebida elaborada con hojas de té saborizada con el fruto amazónico peruano que se comercializa. A pesar que el producto incluye un 20% mayor de hojas de té, su sabor no es amargo gracias a la acidez del camu camu peruano. 32
  • 33. PRESENTACION: Se ofrece en envases descartables de 460 ml y tiene un precio de 150 yenes (aproximadamente $1.20). 5.4. Percepción del Producto Peruano La percepción que tienen los habitantes de Japón acerca del Camu Camu son las siguientes: - Es un producto 100% orgánico, debido a que casi toda la producción proviene de los rodales naturales, y las plantaciones no reciben agroquímicos de ninguna clase. - El producto presenta un contenido mínimo de vitamina C de 1800 a 2000 mg/100 de pulpa - Cumplimiento de los estándares fitosanitarios del Japón, es un requisito fundamental cumplir con estos estándares ya que el Japón es muy exigente en el cumplimiento de calidad e inocuidad de los productos extranjeros. 33
  • 34. CAPITULO 6.- MIX DE MARKETING 6.1. Personalización del Producto El producto será un energizante de camu camu debido al potencial vitamínico que este posee. Este producto será de exportación, ya que esta fruta es originaria del Perú y tiene una gran acogida en Japón principalmente. La marca seria CamuSoda, que representaría a la bebida energizante de exportación en base a la fruta del camu camu originaria de la selva peruana. El hecho de contar con la materia prima de elaboración, nos da un mayor grado de competitividad en el mercado japonés, ya que los costos de producción se reducirían. CamuSoda es una bebida energizante enriquecido con camu camu y su alto contenido en vitamina c la hace única en el mercado de los energizantes, dirigido a un público consumidor de clase A, B y C entre 16 y 30 años. y se exportara en botellas de 250 mililitros. 6.2. Características del Producto 34
  • 35. El producto a exportar recibirá el nombre de “CamuSoda”. Este producto consiste en una bebida a base de camu camu es un producto ideal para toda la familia, ya que contiene la más alta concentración de Vitamina C, aproximadamente 100 veces más proporción que la naranja. Contiene además vitamina A, B, C, Fósforo, proteínas, hierro y calcio. Es un nutritivo que estimula e incrementa la capacidad de defensa del organismo. Es ideal para deportistas, es un energizante natural y sus propiedades intervienen en la formación de dientes, huesos, músculos, tendones, ligamentos y tejidos conjuntivos. En estas épocas de frió prevenga la Tos, Resfríos, Asma, Problemas respiratorios. 6.3. Empaque El embase a utilizar son botellas de aluminio de 250 mililitros de forma cilindrica, empaquetados por docena en bolsas compactadas las cuales iran en una caja cerrada debidamente cellada. En cada una de las cajas entraran 3 bolsas celladas de 12 botellas cada una, dispuestas una sobre otra para asi no probocar daño en el producto. 6.4. Precio El precio del producto, debe de cubrir todos los costos incurridos en el proceso de producción de la bebida " CamuSoda" y además, darnos un margen de ganancias razonable para q el negocio sea atractivo, por lo tanto. tiene que cubrir costos como por ejemplo: la compra de materia prima de camu camu, el costo de mano de obra, costo de empleados, ingeniero industrial o químico, transporte, flete, los otros componentes de la producción entre otros. El precio varía según el tipo de envase siendo el valor de una bebida de 250 ml, entonces un precio estimado de venta seria de $2.50. 6.5. Promoción 35
  • 36. Para dar a conocer nuestro producto sin necesidad de tener que invertir demasiado, una opción puede consistir en hacer demostraciones o degustaciones en puntos clave de la capital, donde empecemos por invitar a familiares, amigos, vecinos y conocidos, mostrándoles nuestros productos, se los demos a probar, o se los ofrezcamos. Con ello, no sólo lograremos conseguir nuestros primeros clientes, sino que si nuestro producto llega a gustar, es muy probable que empiecen a recomendarnos. Además, dicha demostración o degustación, nos permitirá conocer directamente la opinión de otras personas sobre nuestro producto y, de ese modo, saber en qué debemos mejorarlo, qué debemos agregarle o qué debemos quitarle. Otra forma económica de empezar a promocionar nuestros productos, es a través de Internet, ya sea mandando a diseñar nuestra página web en donde promocionemos nuestra empresa y nuestros productos, o exhibiendo nuestros productos en páginas especializadas para ello, por ejemplo, los Market Places tales como eBay o Mercado Libre, con esto podremos llegar a nuestros clientes potenciales en el extranjero como por ejemplo Japón. 6.6. Plaza Este producto tiene mucha demanda internacional, por lo que se ve la posibilidad de instalar nuestra propia planta procesadora para producir bebida energizante de camu camu, para el mercado nacional e internacional 6.7. Transporte El Transporte marítimo es la industria más internacional a nivel global y la más barata en términos de exportación a otros territorios. Es por ello que se decidió este medio para llevar nuestro producto ya que Japón es un país con mar y el producto no es perecible, por lo que puede tomar tiempo llevarlo y no se descompondrá. En cuanto a los costos, depende de la unidad que trasportemos y si las ventas son buenas, es seguro que se irán incrementando. 36
  • 37. 6.8. Incoterm escogido El incoterm escogido es el FREE ON BOARD o (FOB), puesto que se piensa terminar con la entrega una vez q esta pase la borda del buque, pudiendo así afrontar todos los costos necesarios hasta que este en el buque. Además, de liberarnos de la responsabilidad en caso le pase algo a los productos una vez pase la borda de buque. 6.9. Medio de pago escogido El medio de pago escogido son las transferencias bancarias, que es una operación de pago realizada por un banco a solicitud de un ordenante, la cual implica el pago 37
  • 38. directo o indirecto, de una determinada cantidad de dinero a un beneficiario ya que estas contienen: o Instrucciones claras y precisas. o Número de cuenta y banco de destino. o Titular de cuenta / beneficiario o Moneda de transferencia. Este medio de pago fue elegido, ya que presenta las siguientes ventajas al exportador: o Mayor seguridad que un cheque personal o bancario o Velocidad en la transacción o Comodidad de recibir transferencia en cuenta 6.10. Términos de Negociación según contrato de Compra Venta 38
  • 39. Los términos más relevantes contenidos en el Contrato de Compra – Venta Internacional son los que se muestran a continuación: o Quién pagará el embalaje para la exportación? El embalaje de la exportación será pagado por el comprador, ya que este estará incluido en el precio del producto una vez establecido en contrato de compraventa. o ¿Está incluida la comisión del representante o agente de la compañía? Si, esta debe ser incluida una vez establecido el contrato. o Fecha de entrega y las posibles penalidades en caso de incumplimiento El incumplimiento del contrato por una de las partes será esencial cuando cause a la otra parte un perjuicio tal que la prive sustancialmente de lo que tenía derecho a esperar en virtud del contrato, salvo que la parte que haya incumplido no hubiera previsto tal resultado y que una persona razonable de la misma condición no lo hubiera previsto en igual situación. o ¿Debe realizarse el envío de un solo lote o están permitidos los envíos parciales? Están permitidos los envíos parciales de la mercancía siempre que el contrato lo establezca y se entregue puntualmente cada entrega, de lo contrario se anulara el proceso. 39
  • 40. o ¿Debe ser el envío directo o está permitido el trasbordo? Está permitido como un medio de punto intermedio para poder transportar la mercadería. o ¿Debe pagarse previamente el flete o se cobrará después del envío? Los fletes deben correr por los gastos del vendedor, pero posteriormente serán pagados del envío de la mercadería, por el comprador. o ¿Quién se ocupará del seguro marítimo: el vendedor o el comprador? El vendedor debe encargarse de pagar el seguro marítimo, pero posteriormente será repuesto por el comprador o ¿Quién pagará los derechos correspondientes a los certificados de origen, los visados o las facturas consulares? El vendedor cuenta con una garantía de cobro de la mercancía; por lo que debe cubrir con estos documentos, los cuales son requisitos por el comprador. CAPITULO 7.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7.1. Conclusiones 40
  • 41.  Las propiedades de la planta de Camu Camu son muy bien conocidas por la población Japonesa y su consumo en este país está muy difundido, entonces se debe realizar una campaña de difusión de los beneficios de este fruto a nivel nacional y mundial de esta manera se creara un mercado más grande y se podrán obtener mayores beneficios.  Si bien se toma a la pulpa de Camu Camu como materia prima fundamental para el producto, un subproducto generado a partir de la cáscara de Camu Camu es la obtención de pigmentos naturales y a partir de la pepa se puede obtener aceites esenciales , aunque estos procesos están aún en estudio y no hay mucha información  El proceso de exportación ha sido definido mediante FOB CALLAO, ya que si consideramos la primera exportación; aún no contamos con mayor información y experiencia en el rubro para determinar si podremos costear mayores cantidades.  Para realmente llevar a la practica el proceso de exportación, es indispensable Se concluye también que es de suma importancia contar con un capital inicial y socios con experiencia en el rubro de exportaciones 7.2. Recomendaciones  Es recomendable la difusión y la promoción de la exportación del camu camu hacia nuevos destinos, debido a que son muchos los mercados que están interesados en comerciar con el Perú; prueba de ello son los Tratados de libre comercio con que cuenta nuestro país. 41
  • 42.  Se recomienda que las empresas exportadoras puedan mantener una relación estrecha con los proveedores para obtener resultados a largo plazo  Para realmente llevar a la practica el proceso de exportación, es indispensable contar con un capital inicial y socios con experiencia en el rubro de exportaciones 42