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Fórum da Empresa Familiar                                                    A Continuidade                               ...
Empresas Familiares                              Confluência de interesses                              Enfrentam desafios...
Evolução da Empresa Familiar                              Empresa                                                         ...
Empresas Familiares                              Confluência de interesses                              Enfrentam desafios...
Solução para                                      Assegurar a Continuidade                              Desenvolver um Pro...
Protocolo Familiar                              Processo: um tempo, estruturado, de diálogo e                             ...
Protocolo Familiar                                                               A família Guedes, há várias              ...
Protocolo Familiar:                                                       Processo                              Percurso  ...
antónio nogueira da costa ©                              Percurso …
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antónio nogueira da costa ©                              … Transparência …
antónio nogueira da costa ©                              ... Diferenças ...
antónio nogueira da costa ©                              ... CONSENSUAL …
antónio nogueira da costa ©                              ... Escrito
Empresas Familiares                              Confluência de interesses                              Enfrentam desafios...
Conclusões                              As Empresas Familiares                               São a base de qualquer econom...
Conclusões                              Enfrentar os desafios / oportunidades e não                              ceder na ...
“Uma família em harmonia                              prosperará em tudo.”                                                ...
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Ef forum empresa familiar 2011 10 18 excerto

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Ef forum empresa familiar 2011 10 18 excerto

  1. 1. Fórum da Empresa Familiar A Continuidade na posse da Famíliaantónio nogueira da costa © Maia, 18 de Outubro de 2011 antónio nogueira da costa antonio.costa@efconsulting.es
  2. 2. Empresas Familiares Confluência de interesses Enfrentam desafios e oportunidades Asseguram a continuidadeantónio nogueira da costa © Conclusões
  3. 3. Evolução da Empresa Familiar Empresa Propriedadeantónio nogueira da costa © Família Tempo Adaptado do modelo dos 3 círculos de Renato Tagiuri e John Davis 6
  4. 4. Empresas Familiares Confluência de interesses Enfrentam desafios e oportunidades Asseguram a continuidadeantónio nogueira da costa © Conclusões
  5. 5. Solução para Assegurar a Continuidade Desenvolver um Processo para estabelecer um acordo consensual entre todos os membros da família proprietários, actuais ou futuros, colocado por escrito, no qual se fixa oantónio nogueira da costa © que vai ser o guia de conduta da Família em relação à Empresa. Protocolo Familiar
  6. 6. Protocolo Familiar Processo: um tempo, estruturado, de diálogo e consenso no qual os diferentes membros da família definem qual deve ser o futuro da família empresária. Este futuro implica três áreas de actuação: Estrutura do grupo empresarial no futuro Estrutura da propriedade no futuroantónio nogueira da costa © Estrutura da família no futuro Na situação particular do grupo Espírito Santo o processo demorou três anos, tendo começado por “... trabalhar nos estatutos, abrangendo itens como … a compra e venda de acções entre a família, a eleição de uma comissão executiva, a quem cabe gerir o património abrangido pelo protocolo familiar…” Fonte: Exame, 2010/04
  7. 7. Protocolo Familiar A família Guedes, há várias “Os membros da família gerações à frente da Aveleda, Casais, proprietários do Grupo desenvolveu um protocolo familiar Casais, signatários deste onde definiram “… quem deve documento expressam a sua escolher os membros da família firme vontade de dar que dirigirão a empresa, qual o continuidade a este património critério da sua escolha, como se empresarial no seu seio, pelosantónio nogueira da costa © processam as sucessões, condições seguintes motivos: manter a de admissibilidade para a entrada união da família; perpetuar a de membros da família na empresa na família; respeitar empresa, condições para a venda o interesse dos fundadores e ou compra de acções da empresa e da segunda geração…” como se definem as reformas.” Fonte: Mestria, 2008/05 Fonte: Exame, 2010/04
  8. 8. Protocolo Familiar: Processo Percurso Conjunto Transparência Diferençaantónio nogueira da costa © Consensual Documento
  9. 9. antónio nogueira da costa © Percurso …
  10. 10. antónio nogueira da costa © … Conjunto …
  11. 11. antónio nogueira da costa © … Transparência …
  12. 12. antónio nogueira da costa © ... Diferenças ...
  13. 13. antónio nogueira da costa © ... CONSENSUAL …
  14. 14. antónio nogueira da costa © ... Escrito
  15. 15. Empresas Familiares Confluência de interesses Enfrentam desafios e oportunidades Asseguram a continuidadeantónio nogueira da costa © Conclusões
  16. 16. Conclusões As Empresas Familiares São a base de qualquer economia de mercado Possuem uma grande capacidade de resiliência Conseguem enfrentar as crises externas Frágeis nas crises internas (família) Necessitam de se preparar para assegurar a continuidade, de preferência no seio da famíliaantónio nogueira da costa ©
  17. 17. Conclusões Enfrentar os desafios / oportunidades e não ceder na tarefa importante de gerir com êxito a sua empresa e manter unida a sua família.antónio nogueira da costa © Êxito empresarial e União Familiar
  18. 18. “Uma família em harmonia prosperará em tudo.” Provérbio chinês Obrigadoantónio nogueira da costa © antónio nogueira da costa antonio.costa@efconsulting.es

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