2. Peter Drucker los objetivos son
necesarios para cada área de
negocio.
Posición del mercado
Innovación
Productividad
Recursos financieros y físicos
Utilidad
Desempeño y desarrollo
directivos
Actitud responsabilidad
pública
3. Afirma que "La Planificación Estratégica es el
proceso por el cual los dirigentes ordenan sus
objetivos y sus acciones en el tiempo. No es
un dominio de la alta gerencia, sino un
proceso de comunicación y de determinación
de decisiones.
4. Formulación de objetivos organizacionales
Análisis de las fortalezas y limitaciones de la
empresa
Análisis del entorno
Formulación de alternativas estratégicas.
5. El objetivo de la planeación estratégica es
modelar y remodelar los negocios y productos
de la empresa, de manera que se combinen
para producir un desarrollo y utilidades
satisfactorios.
6. Estructura conceptual para un análisis
sistemático que facilita la adecuación de:
(F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D)
Debilidades; (A) Amenazas.
Lo relevante de lo irrelevante
Lo externo de lo interno
Lo bueno de lo malo
7. La estrategia FO. La estrategia FA.
La estrategia DA. La estrategia DO.
8. Una vez que los planes operativos son
elaborados deben ser implantados. El proceso
de implantación cubre toda la gama de
actividades directivas.
9. Examinar los Ciclos Vitalicios del Producto.
Encontrar una Posición Conveniente en el
Mercado.
Identificar Factores Estratégicos para el Éxito
Comercial.
Intuición.
Investigación de Adaptación.
10. Conjunto de técnicas de
investigación,
planificación, gestión y
comunicación que se
utilizan en el diseño y
ejecución de acciones
estratégicas y tácticas a lo
largo de una campaña
política.
11. La planeación en cuanto al uso de los medios
existentes, enfocada a intercalar, medios,
horarios y frecuencias de forma que el mensaje
llegue, con fuerza y oportunidad al al menor
costo posible.
12. La imaginación de los
planeadores de medios
para desarrollar
estrategias de medios.
No olvidemos que
entre mas loca, audaz,
irreflexiva e inesperada
sea la idea, mayor será
su impacto y
recordación.
13. Es una técnica de
comunicación comercial
que intenta fomentar el
consumo de un producto o
servicio a través de los
medios de comunicación.
14. 1.- Resaltando la
diferenciación por sobre
otras marcas.
2.- La probabilidad de que el
objeto o servicio anunciado
sea adquirido por el
consumidor se haga más alta
gracias al anuncio.
15. Medios Masivos.
Medios Auxiliares o
Complementarios.
Medios Alternativos.
18. La crisis contemporánea global
contiene muchas señales de peligro
pero, simultáneamente, cada peligro
puede ser también una oportunidad
para transformar la crisis…
19. perspectiva fenoménica nos
permitirá percibir y vivir la crisis
tal como se nos aparece;
en la taxonómica se procurará
tipificarla aplicando criterios de
clasificación y
la secuencial nos acercará al
análisis y seguimiento del
desarrollo concreto del fenómeno
que nos afecta.
20. Relaciones antagónicas localizadas en
ciertos puntos de la organización.
Su existencia es conocida por los
participantes y genera malestar
institucional.
21. La organización no puede mantener el
conflicto por mucho tiempo, por razones
de supervivencia.
La crisis implica un debilitamiento de los
mecanismos de control.
Existe una pérdida transitoria de
estabilidad.
22. La crisis institucional enfrenta a
las organizaciones con su entorno;
afecta a las funciones, parcial o
totalmente.
23. Vocero es portavoz, es decir, aquel quien usa o
presta su voz para transmitir el mensaje de
otro. Es quien habla en nombre o por
delegación de otro.
Existen dos tipos de voceros:
Vocero Oficial
Vocero Técnico o especializado
24. La opinión pública la
función del vocero y de los medios
de comunicación ejercen
influencia en las opiniones
individuales en la opinión del
público y en el proceso formativo
de la opinión pública.
25. El vocero oficial en una situación de
crisis hará su aparición enfrentándose a
los medios masivos, con declaraciones
que informen a la opinión pública sobre
el suceso que afectó a la organización, y
de esta forma se minimice la situación,
tranquilizando a los involucrados y, a la
propia sociedad.
26. Las medidas de naturaleza
comunicativa necesarias para enfrentar
una crisis comprenden cuatro etapas:
Identificación de la crisis.
Enfrentamiento de la crisis.
Resolución de la crisis.
Gestión de la postcrisis.
27.
28. Estas etapas configuran el Plan de Crisis
y sus funciones comunicativas básicas
son:
Elaborar información
Difundirla
Mediar cualitativamente y
Evaluar
29. Cuando hay una crisis global e
institucional existe una imprescindible
relación con la creciente necesidad de
comunicación ya que todas las
perspectivas o miradas posibles estarán
acompañadas de
procesos dinámicos de
comunicación estratégica,
entendida como herramienta
de gestión.
30. La comunicación de toda organización con el
contexto social requiere un conjunto de
condiciones concurrentes. Entre ellos:
La comunicación de la institución con su
entorno social es un diálogo entre dos
partes.
31. La finalidad de este diálogo es la del
entendimiento mutuo.
La sociedad tiene el derecho y también la
obligación de conocer a las organizaciones y
pronunciarse sobre ellas expresando sus
opiniones.
32.
33. Un discurso es el acto verbal en el que se
transmite un determinado mensaje a un
público previamente escogido.
Función: comunicar o exponer ideas con
el objetivo principal subyacente de
persuadir y provocar una determinada
reacción en los oyentes.
34. Éste se conforma de los siguientes
elementos:
Tema: es el contenido del discurso
Orador: persona encargada de dar el
discurso
Auditorio: son los oyentes a los cuales va
dirigido el mensaje del discurso.
35. El discurso consta de 4 partes:
La Exordio Busca hacer al auditorio
benévolo, atento y dócil.
Exposición o narración Parte más extensa
del discurso y cuenta los hechos necesarios
para demostrar la conclusión que se
persigue
36. Argumentación Es la parte donde se
aducen las pruebas que confirman la propia
posición revelada en la tesis de la
exposición.
Peroración Es la parte destinada a inclinar
la voluntad del oyente suscitando sus
afectos, recurriendo a móviles éticos o
pragmáticos y provocando su compasión
37. El orador tiene que cuidar el ritmo de su
intervención, tratando de mantener la
emoción y la atención del público
durante toda la intervención, evitando
atravesar por momentos de gran
intensidad, seguidos por
momentos de
escaso
interés.
38. Desde el momento en el que el orador
sube al estrado, el público comienza a
fijarse y a analizar multitud de factores
y con todo ello se va formando una
imagen del orador .
Esta imagen que el público se forma
influye decisivamente en el interés que
va a prestar a la intervención, así como
en su predisposición a aceptar o no las
ideas presentadas.
39. En la valoración global del discurso el
público no sólo tendrá en cuenta las
ideas expuestas y la solidez de los
argumentos, sino también la imagen
del orador.
40.
41. +
COMUNICACIÓN
POLÍTICA
Alejandro Acosta Valdivia
Licenciatura en Administración Pública
Universidad de Guanajuato
43. +
Existe una cierta actividad
política en la comunicación
y una cierta actividad
comunicativa en la política
Si no existen los canales
informativos se margina a
los ciudadanos.
44. +
Àrea interdisciplinar que tiene por objeto de
estudio el papel de los medios de comunicación
en el proceso político
45. +
La Tribu
- La interacción oral
alrededor del fuego
La Roma Antigua
- Las actas públicas o actas
del pueblo
La Edad Media
- Aparición de publicaciones
periódisticas
El antecedente real la aparición
de la televisión
46. +
La comunicación política A quienes sirven los medios
varía dependiendo del informativos
sistema político del que se
trate. - A los medios mismos
La comunicación política y - A los políticos
propaganda - A los ciudadanos.
La comunicación en nuestra
democracia mexicana
47. +
“Comunicación y mercadotecnia política”
Rafael Reyes Arce y Lourdes Munch.
México : Limusa, 2005.
Comunicación política en televisión y nuevos medios
Coordinador Salomé Berrocal
Barcelona : Ariel, 2003.
http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n27/lisla.html
48. +
COMUNICACIÓN
POLÍTICA
Alejandro Acosta Valdivia
Licenciatura en Administración Pública
Universidad de Guanajuato
52. Coyuntura:
(Del lat. cum, con, y iunctūra, unión).
Combinación de factores y circunstancias que, para la
decisión de un asunto importante, se presenta en una nación.
http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=coyuntura
53. Entonces:
La coyuntura se puede definir como la forma de
manifestación de la lucha de los diferentes actores, grupos, en
una sociedad específica y en un momento determinado.
54. Es un Conjunto de herramientas metodológicas que se concentran en el
estudio de los actores sociales y sus relaciones en un momento dado.
Un análisis de la estructura, en un período particular.
55. es el análisis de una escena política en donde hay distintas
categorías de actores:
a) Protagonistas
b) Ayudantes
c) Opositores
d) Destinatarios
e) Situación
f) Dispositivos prácticos de tipo institucional y tecnológico
g) El proyecto
56. Las categorías:
Acontecimientos.
Escenarios.
Actores.
Relación de Fuerzas.
Articulación o relación entre estrategia y coyuntura.
57. Metodología
Tres pasos básicos:
1. Recolección de la información
2. Análisis crítico de las fuentes que nos comunican
Metodología para información y,
Análisis de Coyuntura,
de David Bermúdez
Jiménez, que forma
3. Selección de noticias más relevantes y confiables.
parte de la serie
Escuela de Paz y
Transformación de
Conflictos de
SERAPAZ.
58. Utilidad Práctica
Pero el análisis de la coyuntura es una tarea
compleja, difícil y que exige no solamente un
conocimiento detallado de todos los elementos
importantes y disponibles de una situación
determinada, sino que exige también un tipo de
capacidad para percibir, comprender, descubrir
sentidos, relaciones, tendencias, a partir de los
datos y las informaciones.
59. Veraz.
Preciso.
Objetivo.
Con conocimiento.
Capaz de utilizar
herramientas
necesarias.
60. Las formas de representar el mundo, y los
medios para producir y transmitir información.
• Las instancias sociales
• A su integración
• A su dirección específica
• Y a la matriz de reproducción
• A la crisis hegemónica (el grupo que domina)
61. En cada momento y situación de una sociedad hay enfrentamientos de
bandos; adversario históricos e inmediatos, gente que aprovecha la
situación política o económicamente, gente que le gusta aparentar para
ganar presencia, etc.