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  Protocolo	
  de	
  funcionamiento	
  asambleario	
  
• CONVOCATORIA:	
  
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  Debe	
  realizarse	
  con	
  suficiente	
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  por	
  todos	
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  del	
  día	
  debe	
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  claro	
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  público.	
  Se	
  redactará	
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  y/o	
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  recogidas	
  
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  priorizadas	
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  urgencia.	
  
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  fijará	
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• TIPOS	
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Protocolo de funcionamiento asambleario

  • 1.                            Protocolo  de  funcionamiento  asambleario   • CONVOCATORIA:   -­‐  Debe  realizarse  con  suficiente  antelación  y  por  todos  los  medios  de  difusión  posibles.   -­‐  El  orden  del  día  debe  ser  claro  y  público.  Se  redactará  a  partir  de  las  propuestas  y/o  necesidades  recogidas   y  priorizadas  por  el  equipo  encargado  de  su  preparación  según  criterios  de  relevancia  y  urgencia.   -­‐  Se  fijará  la  hora  de  comienzo  y  final,  no  superando  las  tres  horas  de  duración.     • TIPOS  DE  ASAMBLEAS  Y  REUNIONES:  Pueden  ser  Ordinarias  y  Extraordinarias.  Además,  según  el   objetivo  por  el  que  se  convoquen  podrán  ser:   -­‐DE  TOMA  DE  DECISIONES   -­‐INFORMATIVAS   -­‐DE  DISCUSIÓN  O  DEBATE   -­‐DE  GENERACIÓN  DE  IDEAS   -­‐DE  COORDINACIÓN     • FUNCIONAMIENTO   -­‐Los  temas  se  tratarán  según  el  orden  del  día.  Si  no  diera  tiempo  a  tratarse  todos  los  propuestos,  se  anotarán   en  el  acta  y  dejarán  para  la  próxima  asamblea.   -­‐En  la  toma  de  decisiones  se  fomentará  el  CONSENSO.  Si  no  se  lograse  tras  un  tiempo  prudencial  se   proponen  dos  opciones:   -­‐  derivar  el  tema  a  un  grupo  de  trabajo  para  que  analice  el  tema  y  busque  nuevos  argumentos  que  se   expondrán  en  la  siguiente  asamblea.     -­‐  votar  y  aprobar  la  propuesta  por  mayoría  simple,  incluyendo  las  abstenciones.   -­‐Dinámica  de  trabajo  en  la  toma  de  decisiones:   1º  presentación  de  la  PROPUESTA,  breve  y  concisa.   2º    SONDEO  DE  OPINIONES  Y  DEBATE  mediante:   -­‐INTERVENCIONES  por  turnos.   -­‐  GESTOS  SIMBÓLICOS  que  evitan  excesivos   alargamientos  y  facilitan  la  dinamización  del   sondeo  de  opiniones.     3º  ADOPCIÓN  DE  ACUERDOS  por  consenso,   preferentemente,  o  por  votación.   -­‐El  tiempo  de  intervención  máximo  será  de  3  minutos  para  facilitar  la  participación  del  mayor  número  de   personas  posible.   -­‐  La  toma  del  ACTA  es  fundamental  para  recoger  los  temas  tratados,    acuerdos  adoptados  (en  el  caso  de  las   votaciones  se  anotarán  tanto  los  votos  como  las  abstenciones)  y  las  responsabilidades  adquiridas  por  cada  
  • 2. persona.  Debe  ser  accesibles  y  publicarse  con  antelación  suficiente  antes  de  la  próxima  asamblea    para  que   puedan  ser  corregidas  y  conocidas  por  tod@s.   • ROLES  ASAMBLEARIOS   -­‐Serán  rotativos  para  fomentar  la  participación  y  aprendizaje  asambleario.   -­‐Los  roles  de  moderador/a  y  de  secretari@  serán  elegidos  al  comienzo  de  cada  asamblea.   ASISTENTES   FUNCIONES   Trabajar  previamente  los  temas  del  orden  del  día.   Participar  activamente  en  el  debate  y  la  toma  de  decisiones.   Asumir  tareas  y  responsabilidades.   ACTITUDES  POSITIVAS   Respetar:                                                  -­‐el  orden  del  día                      -­‐  el  turno  de  palabra  y  su  duración                                                  -­‐  los  acuerdos  adoptados                                                  -­‐  todas  las  opiniones                                                  -­‐  los  sentimientos  ajenos                                                  -­‐  la  horizontalidad   Escuchar  activamente.   Actitud  de  cooperación  y  colaboración.   Usar  argumentos  contrastados  y  coherentes,  siendo  lo  más  breve  y  conciso  posible.   Buscar  acuerdos  y  soluciones  consensuadas.   Utilizar  un  lenguaje  respetuoso  y  comprensible  (evitando  siglas,  tecnicismos  y  argots).   ACTITUDES  NEGATIVAS   No  escuchar  .   Repetir  ideas  expuestas.   Divagar.   Realizar  ataques  personales.   Interrumpir  las  intervenciones  de  los  demás.   No  respetar.   Usar  argumentos  basados  en  creencias  no  contrastadas,  suposiciones,  generalizaciones,  estereotipos…   Tener  prejuicios  sobre  otr@s  asistentes.   Querer  tener  siempre  la  razón.     MODERADOR/A   FUNCIONES   Facilitar  la  participación:   -­‐proporcionar  los  turnos  de  palabra,  evitando  el  monopolio  de  ésta.   -­‐controlar  el  tiempo  de  las  intervenciones   Mantener  el  orden  de  los  temas.     Evitar:   -­‐diálogos  cerrados   -­‐divagaciones  y  repeticiones   -­‐alusiones  personales  y  faltas  de  respeto   Incitar  al  consenso  estableciendo  conclusiones  eficazmente.   En  el  caso  de  votaciones,  exponer  concisamente  las  opciones  a  votar.   Crear  un  buen  clima  grupal  reduciendo  las  posibles  tensiones.   Mantener  la  puntualidad  preestablecida.  
  • 3. ACTITUDES  POSITIVAS   Respetar  todas  las  opiniones.   Escuchar  activamente.   Fomentar  la  expresión  y  valoración  de  todas  las  opiniones.   ACTITUDES  NEGATIVAS   Poner  en  ridículo  las  opiniones  y  argumentos  expuestos.   Actitud  de  superioridad  o  experto.   No  ceder  la  palabra  a  quien  lo  solicite.     SECRETARI@   FUNCIONES   Redactar  el  acta.   Resumir  verbalmente  lo  tratado  cuando  se  le  solicite.   ACTITUDES  POSITIVAS   Concreción    y  síntesis.   Escuchar  activamente.   Parafrasear  y  resumir  para  asegurar  la  comprensión  de  lo  que  va  a  registrar.   Objetividad.   ACTITUDES  NEGATIVAS   Transformar  y/o  falsear  lo  tratado.   Obviar  temas  en  el  registro  por  prejuicios,  desavenencias  o  intereses  personales.     • NORMAS   -­‐El  RESPETO  es  la  norma  básica  y  fundamental  de  la  asamblea.   -­‐  Las  faltas  de  respeto  y  las  actitudes  negativas  continuadas  y  reiterativas  serán  causa  de  expulsión  de  la   asamblea.   -­‐Las  actitudes  sexistas,  xenófobas,  insultantes,  agresivas  y  autoritarias  no  son  aceptadas  bajo  ningún   concepto  y  serán  causa  de  expulsión  inmediata  de  la  asamblea.   -­‐  Las  actitudes  negativas  de  l@s  moderadores  y  secretari@s  serán  causa  de  la  revocación  inmediata  de  sus   funciones  y  se  elegirá  a  nuevas  personas  para  realizarlas.   • BIBLIOGRAFÍA   -­‐Guía  orientativa  para  Círculos  Podemos.  Anexo  I.  Equipo  Técnico   -­‐Asambleas  y  reuniones.  Lorenzo  Vila,  A.R.  y  Martínez  López,  M.   -­‐Guía  de  actitud  democrática.  López,  Carolina  (Círculo  Podemos  Bollullos  de  la  Mitación)   -­‐Cómo  trabajar  en  grupo.  Introducción  a  la  dinámica  de  grupos.  Contreras,  J.M.