El documento presenta información sobre cómo identificar una idea de negocio. Se mencionan seis pasos clave para identificar una idea de negocio exitosa, incluyendo reconocer necesidades insatisfechas, investigar tendencias del mercado, mejorar productos existentes, mantenerse informado, identificar fortalezas personales y establecer una amplia red de contactos. Además, se enfatiza la importancia de conocer al cliente objetivo, la competencia y el tamaño del mercado meta.

1. ALUMNO : Edgar Cieza Saldaña
ÁREA: Educación para el Trabajo
GRADO: 5° Secundaria
PROFESOR: Martín Chocano
LIMA-PERU

2. Una idea de negocio es la base de don
de parte todo proyecto empresarial.
¿CÓMO IDENTIFICAR UNA
IDEA DE NEGOCIO?
1.Reconocer una necesidad, una cliente no atendido o mal atendido.
2.Investigar las tendencias, hacia dónde va el mercado y la
competencia.
3. Mejorar los productos actuales, qué hay en el mercado y qué
podemos mejorar
4.Tratar de estar informado, hoy en día la tecnología y el
internet nos permite tener la mejor información en el menor tiempo
posible.
5.Identificar las cualidades propias, cuales son nuestros puntos
fuertes y débiles como emprendedores y empresarios.
6. Intercambiar conversaciones, y tener una vasta red de contactos.
http://blogs.peru21.pe/tumismoeres/2012/02/como-identificar-ideas-de-
nego.html

3. Tener en cuenta estas preguntas:
¿Que productos o servicios venderá?
¿Quien comprará sus productos?
¿Porque comprarán sus productos?
¿Como venderá sus productos?
•Identifique su mercado y desarrolle un plan de marketing
(producto, precio, plaza, promoción).
•Conozca a sus clientes
•Conozca la demanda de sus clientes
•Conozca a sus competidores
•Conozca el tamaño de su mercado objetivo
•Estime sus ventas

4. 1. Reconocer que la planeación estratégica es uno de los
procesos más valiosos de la empresa
2. Distribuir responsabilidades.
3. 4. Conformar el equipo de planeación estratégica.
4. Comunicar la estrategia tanto interna como externamente.
5. Discutir estratégicamente, pero con discusiones de
calidad.
6. Establecer compromisos y responsables.
7. Dar seguimiento
http://www.articulosinformativos.com.mx/8_Consejos_Para_Implementa
r_Un_Plan_Estrategico_De_Negocios-a959563.html

5. La actitud empresarial debe estar fundamentada, en la visión
constante de oportunidades, en la generación proactiva de ideas, en
la implantación de mejoras a los procesos y en el reconocimiento de
la importancia de la gestión del conocimiento.
La actitud empresarial se relaciona con:
La estabilidad política y económica como soporte para la actividad
empresarial, con miras al crecimiento y a la apertura de nuevos
mercados.
Las políticas económicas favorables para empresas de la época.
La actitud que reconoce el aporte positivo y creador de valor al
empresarismo como modelo cultural de éxito
http://www.zonaeconomica.com/actitud-empresarial

6. El emprender un nuevo proyecto o llevar a la práctica una idea
de negocio, implica un largo camino lleno de encrucijadas. El
emprendedor debe ser capaz de enfrentar y solucionar problemas
estratégicos, de mercado, financieros y productivos
 visionario Compromiso
 Inteligente Riesgos
 Activo Decisiones
 Decidido Apoyo familiar
 Dedicado Conocimiento del rubro de su
 Realista negocio
 Detallista
Audacia Financiera
http://genesiscolumnas.blogspot.com/2008/02/el-proceso-emprendedor-y-la-
idea-de.html

7. El proceso emprendedor involucra todas las funciones, actividades y
acciones asociadas a la percepción de oportunidades y creación de
empresas que permitan aprovechar tal condición favorable en el
mercado.

8. Si una idea no es una
oportunidad, ¿Qué es una
oportunidad?. Una
oportunidad es una opción
atractiva y perdurable
en el tiempo, asociada a
un bien o servicio que crea
o agrega valor para su
comprador o usuario final.
http://www.degerencia.com/noticia/28165/la-idea-como-
oportunidad-de-negocio

9. si, usted tiene en mente una idea de negocio, ¿Cómo puede
determinar si esta idea contiene los componentes necesarios para
convertirse en una oportunidad de negocio exitoso?. Existen tres
fuerzas que deben interactuar en forma eficiente en un
emprendimiento que pretenda conseguir el éxito.
OPORTUNIDAD EMPRENDEDOR
PLAN DE
NEGOCIOS
RECURSOS

10. Al comenzar un negocio, una cuidadosa investigación y
planificación es lo que asegura el éxito a largo plazo. Lo
mismo ocurre cuando se selecciona una oportunidad de
negocio.
Es muy importante tomarse un tiempo y hacer su propia
investigación para determinar la mejor oportunidad
disponible para ti. Si lo hace, le ayudará a evitar gastar una
gran cantidad de tiempo, esfuerzo y dinero persiguiendo la
oportunidad.
https://sites.google.com/site/rrenzateam/calendar

11. Guía de negocios www.invesca.com
100 ideas http://www.1000ideasdenegocios.com
País Emprendedor http://www.soyentrepreneur.com
www.sunat.gob.com
www.prompyme.gob.com/