Systemische Ausbildung für Geschäftsführer Im März 2015 starten wir eine systemische Ausbildung für Geschäftsführer UNTERNEHMER SEIN. Eine konstante Gruppe beschäftigt sich ein knappes Jahr mit allen Themen rund um die Geschäftsführung und verbindet dies mit modernen Formen des Lernens in einer Gruppe. Nähere Infos über unsere webseite www.changecorp.de

1. Unternehmer sein
Systemische Ausbildung für Geschäftsführer
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2. Unternehmer sein
Worum es geht
Wissen, Erfahrung, Vertrauen und gemeinsames Lernen sind die Basis für die persönliche Handlungs-fähigkeit
und Wahlfreiheit als Unternehmer und Geschäftsführer.
In dieser Ausbildungsreihe werden sowohl persönliche Erfahrungen als auch theoretische und prak-tische
Kenntnis in allen notwendigen Themenfeldern für einen Unternehmer erforscht, erfahren und
deren Umsetzung in der Praxis reflektiert.
Was wir anbieten
Eine Ausbildungsreihe für Menschen, die Verantwortung nehmen.
Unternehmerisches Denken und Handeln findet sich sowohl in den Inhalten als auch in den Lernset-tings
wieder. Systemische Sichtweisen, ein humanistisches Menschenbild und Praxisbezug sind die
Grundlagen unserer Arbeit. Wir offerieren einen Werte-basierten, systemisch-konstruktivistischen
Ansatz, fokussieren auf Potentiale und investieren in Vertrauen. Persönliche Wertvorstellungen und
Motive sind wiederkehrende Themenfelder.
An wen es sich richtet
Unsere Teilnehmer sind Personen in Führungspositionen, die entweder schon in der Position
Geschäftsführer / Unternehmensleitung sind oder dafür empfohlen wurden. Vor allem zeichnen sich
unsere Teilnehmer dadurch aus, dass sie offen sind für Erfahrungen, gerne lernen und auch Verant-wortung
für das eigene Lernen nehmen.
© Change Corporation 2014

3. Unternehmer sein
DAS LERNKONZEPT
Worauf es uns ankommt
Wir verstehen Ausbildung als einen aktiven und selbstverantworteten Prozess, der die Teilnehmer und
ihre Situation im Fokus hat und ihre Fähigkeiten, Talente und Potentiale voll zur Entfaltung kommen
lässt.
Was Sie erwartet
Das Programm verbindet selbstständiges Erarbeiten konkreter Themenfelder mit einem regelmäßigen
Feedbackprozess und den Lernerfahrungen in einer konstanten Gruppe. Die Verbindungen in dieser
Gruppe, ihre Dauer und ihre Tragfähigkeit stellen auch über den Ausbildungsgang hinaus einen gro-ßen
Wert dar.
Im individuellen und im gruppenweisen Erarbeiten der Themenfelder wird der Bezug zur Praxis im
jeweiligen Unternehmen hergestellt. Im Reflektieren der Wirkungen der einzelnen Themenfelder auf-einander
und im Erleben der Unterschiede in den verschiedenen Unternehmen erhalten die Teilneh-mer
ein breites Spektrum an möglichen Handlungsoptionen, sowie eine immer größere Sicherheit,
welcher Führungsstil zu ihnen und ihrem Unternehmen passt.
Gleichzeitig wird das Thema einer gesunden Selbstführung geübt und das eigene Handlungsreper-toire
dazu erweitert. Eine systemische Sichtweise trainiert das Mitdenken der Auswirkungen einzelner
Aktivitäten in verschiedenen Unternehmensbereichen.
Zu ausgewählten Themen gibt es in den entsprechenden Modulen einen Austausch mit Experten.
© Change Corporation 2014

4. 01 Start Modul
02 Unternehmensführung
03 Kommunikation
Identifikation mit dem Unternehmen, Zielkonflikte, externe und interne Kommunikation, Kommunika-tionsmittel,
Kommunikationsstrukturen
04 Organisation
Strukturen, Prozessmanagement, Operational Excellence, Projektmanagement, Logistik
05 Finanzen und Recht
Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Controlling, Steuern, Haftung des Geschäftsführers, Rechtsfor-men,
Compliance
06 Branding und Personal
Das Unternehmen als sinnstiftende Marke, Vertrieb, Strategie-umsetzende Personalentwicklung,
Kompetenzmanagement, Führung
07 Das Abschluss Modul
Konfliktmanagement, Projektergebnisse, Feedback des Auftraggebers, Reflexion mit dem Mentor,
Rückblick, Ausblick, Netzwerk
© Change Corporation 2014
Unternehmer sein
INHALTE
Die Rolle der Geschäftsführung, Systemisches Denken und Handeln in der Geschäftsführung, Change
Management, Selbstführung, Menschenbild, persönliche Motivation und Vertrauen, Gesundheits-management,
Beobachtungs- und Reflexionskompetenz, Feedbackkompetenz
Visions- und wertebasierte Strategie und Konsistenz in der Umsetzung, Kunden und Märkte, Portfolio,
Corporate Governance

5. Unternehmer sein
INVESTITIONEN
Zeitrahmen
• 20 Tage Präsenzworkshops verteilt über 12 Monate
(6 Module á 3 Tage + 1 Abschlussmodul mit 2 Tagen)
• Kontinuierliches Selbststudium mit Lernsicherung und Lerntransfer in der Gruppe.
• Ca. 3 Stunden pro Woche Projektarbeit. Wir empfehlen, einen internen Mentor als Auftraggeber
des übergreifenden Projektes sowie als Begleiter während der Ausbildung zu benennen.
• 1 Tag Einzelcoaching
© Change Corporation 2014
Kosten für den Pilot
Euro 18.500,--
Vorgespräche
Wir führen mit jedem Interessenten ein Vorgespräch.
Anmeldung dazu bitte per mail an office@changecorp.de, zusammen mit einem
Motivationsschreiben und einem CV.
Ausbildungsleitung
• Edda Vanhoefer, Geschäftsführerin Change Corporation
• Dr. Uwe Malinowski, Systemischer Berater und Coach
Kontakt
Change Corporation München
Nymphenburger Str 147a
D-80634 München
fon 089 5999 4999
office@changecorp.de
www.changecorp.de