Presentazione smau MI (Christian Zocchetta)

Milano, 20-22 ottobre - Fieramilanocity
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GRUPPI DI STUDIO
Centro Produttività Veneto – Fondazione G. Rumor (Vicenza)
Christian Zocchetta
Reti in azienda, reti tra aziende
Ciclo di interventi promosso da Ecosistema 2.0
Giovedi 21 Ottobre 2010, dalle 13:30 alle 17:00 - Arena Area Microsoft, Pad 4, FieraMilanoCity

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FONDAZIONE GIACOMO RUMOR
CENTRO PRODUTTIVITA’ VENETO
- Nel 1952 Inizia la sua attività con le sperimentazioni previste dal Piano Marshall.
- Dal 1955 si costituisce in forma associativa autonoma su iniziativa dell’allora Presidente
della Camera di Commercio di Vicenza Avv. Giacomo Rumor.
- Nel 1994 si trasforma in Fondazione su iniziativa dell’allora Presidente della Camera di
Commercio di Vicenza Danilo Longhi.
Tra i fondatori ed i sostenitori cinque Camere di Commercio Venete (Vicenza, Padova,
Treviso, Venezia e Verona), l’Amministrazione Provinciale di Vicenza, le principali
Associazioni di Categoria, Enti Pubblici e Privati.

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IL RUOLO DEL CPV
TRAMITE E CONNETTORE TRA:Le Aree in cui opera:
- Gruppi di Studio
- Corsi di Formazione
- Area Innovazione
- Servizio Nuova Impresa
- Attività Internazionali
- Responsabilità Sociale d’Impresa

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 PROMUOVERE RIUNIONI PERIODICHE, NELL'AMBITO DELLE
RISPETTIVE AREE;
 PROMUOVERE SCAMBI DI INFORMAZIONI FRA GLI ADERENTI;
 PROGRAMMARE INIZIATIVE TENDENTI AD AGGIORNARE GLI ADERENTI
SUL PROGRESSO TECNICO E DI GESTIONE IN ATTO ATTRAVERSO
INCONTRI, CONFERENZE, WORK - SHOP E VISITE DI STUDIO;
 INTRATTENERE RAPPORTI DI SCAMBIO TECNICO E DI MUTUA
COLLABORAZIONE CON ORGANIZZAZIONI SIMILARI ITALIANE ED ESTERE.
OBIETTIVI DEI GRUPPI DI STUDIO

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I Gruppi di Studio sono attualmente 12 e la loro costituzione, nonché l’eventuale
costituzione di nuovi Gruppi è legata alle esigenze che le aziende del territorio
manifestano.
Ambiente e sicurezza
Amministrazione Aziendale
Commerciale e Marketing
ICT e Informatica
Management
Organizzazione della Produzione
Automazione e conversione energia
Pubblica Amministrazione
Settore Ceramica
Settore Orafo
Tecnologie Fusorie
Tecnologie Meccaniche
Trasversali Settoriali

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ORGANIZZAZIONE DEI GRUPPI DI STUDIO
ASSEMBLEA
CONSIGLIO DIRETTIVO
PRESIDENTE
COG (COMITATO DI COORDINAMENTO GRUPPI)
 (SEGRETERIA DEI GRUPPI DI STUDIO)

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-NOVITA' IVA 2010 (GAM 15091)
-L'INQUADRAMENTO NORMATIVO DEI PRODOTTI: ESEMPI PRATICI DI RICERCA DEI RIFERIMENTI
NORMATIVI NEI SITI ISTITUZIONALI (GAU 15179)
-RIPENSARE AL PROPRIO CONTRIBUTO PROFESSIONALE PER ACQUISIRE NUOVI MERCATI. (GMK
15273)
-COME RESISTERE ALLA CRISI E RESTARE NEL MERCATO: l’internazionalizzazione e la
personalizzazione come arma competitiva della PMI. (GMN 15478)
-ACCOMPAGNARE LE PERSONE AL CAMBIAMENTO SNELLO: L’ESPERIENZA ASKOLL (GPR 15267)
-LA RICONVERSIONE DELLE RISORSE UMANE: UN’OPPORTUNITA’ PER LE AZIENDE E I
DIPENDENTI (GPR 15283)
-TECNOLOGIE DI SCANSIONE IN FONDERIA, LO STATO DELL'ARTE DEL RILIEVO DIMENSIONALE E
REVERSE (GFN 15314)
ALCUNI ESEMPI DI TEMATICHE 1/2

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-LE NANOTECNOLOGIE A SUPPORTO DEL TESSUTO IMPRENDITORIALE VENETO. Esperienze in
essere e prospettive future. (GMC 15138)
-PRIMI AL TRAGUARDO CON LA PRODUZIONE SNELLA: VIENI A VEDERE L'ESPERIENZA DUCATI
(GPR 15344)
-LA DICHIARAZIONE AMBIENTALE DI PRODOTTO: UNO STRUMENTO PER VALORIZZARE I
PRODOTTI SUL MERCATO (GSA 15047)
-3..2..1.. SISTRI - Sistema telematico di tracciabilità dei rifiuti (GSA 15078)
-CREAZIONI ORAFE E COPYRIGHT: PROSPETTIVE DI PROTEZIONE, RAPPORTI TRA LE DIVERSE
FORME DI TUTELA (BREVETTI, DISEGNI E MODELLI, DIRITTO D'AUTORE) E CASI PRATICI ANCHE
GIUDIZIARI (GSO 15162)
-CLOUD COMPUTING E APPLICAZIONI GOOGLE (GIT 15163)
-PERCHE’ COMPRIAMO O NON COMPRIAMO VIA WEB? Comprensione del mercato on-line e delle
motivazioni di acquisto via web. Cosa si può vendere, come e perché. (GIT 15165)
ALCUNI ESEMPI DI TEMATICHE 2/2

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 Possibilità di fare rete/sistema e sviluppare nuovi contatti
 Possibilità di confronto fra azienda/consulenti/professori universitari. Inoltre,
occasioni concrete di scambio di conoscenze e di visioni, di risposte immediate
a dubbi e problemi concreti.
 Creazione di relazioni/contatti sia con le altre aziende che con i consulenti e
il mondo accademico (e viceversa): vantaggi anche al di fuori degli incontri dei
Gruppi di Studio
 Strumenti informativi pensati dalle aziende per le aziende: incontri svolti in
orari pre-serali, per stare al passo con le necessità e i tempi produttivi
I VANTAGGI PER LE AZIENDE

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 Possibilità di connessione e collaborazione con numerosi altri utenti
 Creazione di aree tematiche e di gruppi di lavoro su determinati argomenti
 Velocità nell’acquisizione di informazioni
 Personalizzazione del proprio profilo (ovvero possibilità di accedere solo
alle informazioni che interessano)
 La discussione di una conferenza può finire in aula ma continuare
nell’apposita area del sistema.
 Senso di appartenenza ad un “network”
PERCHE’ UN SOCIAL NETWORK PER IL CPV?

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 Gestione di progetti coinvolgendo un numero elevato di persone
 Possibilità di connessione e collaborazione con numerosi altri utenti
 Rilevazione istantanea esigenze dei clienti e degli associati
 Possibilità di rilevazione di customer satisfaction e sondaggi on line
 Aumento della capacità innovativa, della produttività e della responsabilità
individuale e di gruppo
 Riduzione del tempo necessario alle persone per individuare le
informazioni a loro necessarie
VANTAGGI

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Christian Zocchetta
Area Gruppi di Studio
Fondazione Giacomo Rumor - Centro Produttività Veneto (CPV)
Via Fermi 134 - 36100 Vicenza, Italia
Tel. 0444994725 Fax. 0444 994740
Web: www.cpv.org
Mail: zocchetta@cpv.org
Grazie per l’attenzione

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