Plan du cours Introduction à l'économie industrielle : A quoi sert l'économie industrielle ? A quoi servent les modèles en économie industrielle ? Supports de cours : Chapitre 1 : Comportements stratégiques et performance des marchés Section 1 De la concurrence pure et parfaite à la concurrence imparfaite Section 2 La concurrence à la Bertrand Section 3 La concurrence à la Cournot Section 4 Concentration du marché et performance Section 5 Fusions et politique de la concurrence Supports de cours : Applications Modèle de Salant, Switzer et Reynolds Références Carlton et Perloff : chapitres 6, 7 et 9 Chapitre 2 : Comportements stratégiques et différenciation des biens Section 1 Des biens homogènes aux biens différenciés Section 2 Différenciation horizontale et choix de localisation Section 3 Différenciation horizontale et stratégie d’entrée Section 4 Différenciation verticale et choix de qualité Supports de cours : Applications Modèle de Hotelling en coût quadratique Modèle de Mussa-Rosen de différenciation verticale Références Carlton et Perloff : chapitre 8 Chapitre 3 : Comportements stratégiques et collusion sur les marchés Section 1 Des cartels ouverts aux collusions secrètes Section 2 Les obstacles à la collusion Section 3 Les facteurs structurels et pratiques facilitant la collusion Section 4 Collusion et politique de la concurrence Supports de cours : Applications :] Lecture conseillée : Pénard T. (2003) "Structures de marché et pratiques facilitant la collusion : une approche par la théorie des jeux répétés", [téléchargeable en version PDF]. Combe E. (2004) "Cartels et ententes", Collection Que sais-je, PUF. Références Carlton et Perloff : chapitres 5 et 7 Chapitre 4 : Comportements stratégiques et information imparfaite sur les marchés Section 1 Introduction à l’économie de l’information Section 2 Comportements d'achats en information imparfaite Section 3 Une application au commerce électronique Section 4 Dissuasion à l'entrée, prédation et information imparfaite Section 5 Prédation et politique de la concurrence
Plan du cours Introduction à l'économie industrielle : A quoi sert l'économie industrielle ? A quoi servent les modèles en économie industrielle ? Supports de cours : Chapitre 1 : Comportements stratégiques et performance des marchés Section 1 De la concurrence pure et parfaite à la concurrence imparfaite Section 2 La concurrence à la Bertrand Section 3 La concurrence à la Cournot Section 4 Concentration du marché et performance Section 5 Fusions et politique de la concurrence Supports de cours : Applications Modèle de Salant, Switzer et Reynolds Références Carlton et Perloff : chapitres 6, 7 et 9 Chapitre 2 : Comportements stratégiques et différenciation des biens Section 1 Des biens homogènes aux biens différenciés Section 2 Différenciation horizontale et choix de localisation Section 3 Différenciation horizontale et stratégie d’entrée Section 4 Différenciation verticale et choix de qualité Supports de cours : Applications Modèle de Hotelling en coût quadratique Modèle de Mussa-Rosen de différenciation verticale Références Carlton et Perloff : chapitre 8 Chapitre 3 : Comportements stratégiques et collusion sur les marchés Section 1 Des cartels ouverts aux collusions secrètes Section 2 Les obstacles à la collusion Section 3 Les facteurs structurels et pratiques facilitant la collusion Section 4 Collusion et politique de la concurrence Supports de cours : Applications :] Lecture conseillée : Pénard T. (2003) "Structures de marché et pratiques facilitant la collusion : une approche par la théorie des jeux répétés", [téléchargeable en version PDF]. Combe E. (2004) "Cartels et ententes", Collection Que sais-je, PUF. Références Carlton et Perloff : chapitres 5 et 7 Chapitre 4 : Comportements stratégiques et information imparfaite sur les marchés Section 1 Introduction à l’économie de l’information Section 2 Comportements d'achats en information imparfaite Section 3 Une application au commerce électronique Section 4 Dissuasion à l'entrée, prédation et information imparfaite Section 5 Prédation et politique de la concurrence