Comment favoriser la concordance entre son business et les nouvelles attentes des consommateurs en matière de durabilité ? Le 22 novembre 2016, l’UCM, avec le soutien de la région de Bruxelles-Capitale, a proposé aux entreprises de leur donner les outils pour répondre à cette question lors du colloque « Préparez-vous aux consom’acteurs ». Entreprises, organisations et pouvoirs publics ont témoigné et illustré le concept de l’éco-conception ainsi que les modèles de l’économie circulaire et de la fonctionnalité comme autant de leviers et outils favoriser le rapprochement entre proposition de valeur et nouvelles attentes des consommateurs. Les interventions ont été enrichies de plusieurs pitchs de porteurs de projet et d’entreprises inscrites dans la durabilité ainsi que d'une exposition d’une vingtaine de produits et services éco-conçus.

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8. Economie
Circulaire

9. Economie circulaire
Système économique d’échange et de
production qui, à tous les stades du cycle
de vie des produits (biens et services),
vise à augmenter l’efficacité de
l’utilisation des ressources et à diminuer
l’impact sur l’environnement tout en
développant le bien être des individus
Economie de la
fonctionnalité
Modèle économique qui propose de
concevoir des solutions intégrées de biens
et de services contractualisées selon la
performance d’usage

10. VIDEO

11. PANEL 2
Bruxelles, Economie
Circulaire et transition

12. Catherine
Vanderstichelen
Resp Dpt Economie
en transition
Patricia
Foscolo
Responsable
Pôle Greentech
Pierre-étienne
Durieux
Coordinateur
UCM 4ECO

14. Economie circulaire
Système économique d’échange et
de production qui, à tous les stades
du cycle de vie des produits (biens
et services), vise à augmenter
l’efficacité de l’utilisation des
ressources et à diminuer l’impact
sur l’environnement tout en
développant le bien être des
individus
Economie de la
fonctionnalité
Modèle économique qui propose de
concevoir des solutions intégrées de
biens et de services contractualisées
selon la performance d’usage

15. PITCH 4
Julie Galand
La Fabrique des
Possibles

18. La Fabrique des Possibles
Espace de coworking polyvalent, écoresponsable et coopératif

19. "Travailler mieux pour vivre mieux"

20. Cadre: au cœur de l'USINE
Une épicerie bio et coopérative, l'EPI
Plusieurs ateliers d'artistes
Deux grandes salles (événements et activités
de développement créatif et personnel)
Un écosystème bénéfique
et à "haute valeur sociétale ajoutée"

22. La Fabrique des Possibles:
30 postes "flex" sur 150 m2
Cadre de travail éco-conçu et socialement responsable (RSE)
Terrasse et jardin
Espace et activités "kids"
Événements, ateliers et services favorisant votre productivité,
votre bien-être et votre équilibre de vie
Un statut de coopérative offrant de nombreux avantages

24. Une coopérative:
comment, pourquoi?
Développer l'essence du coworking au maximum
de son potentiel: cohésion, convivialité,
collaboration.
Implication et participation à la prise de décision.
Réduire les frais de fonctionnement.
Tarifs avantageux.

25. Clientèle-cible:
Tous les profils professionnels
Fédérer autour de valeurs communes
Diversité
Complémentarité
Synergies

26. Un lieu de travail et de vie
pour plus d'équilibre et de sens
Tenté par une journée d'essai?

27. La Fabrique des Possibles
C’est le moment de voter !
 www.evals.fr 
Code : 241

28. PANEL 3
Des nouveaux modèles
économiques en entreprise

29. Julien De Visscher
Fondateur
& Gérant
Anna Balez
Fondatrice
& Gérante
Michaël Van Cutsem
Co-fondateur
& Gérant

33. She thanks you in advance
More info on :
www.beeodiversity.com
Contact details:
Michael van Cutsem
Tel: +32 (0)477.66.75.35
Michael.vancutsem@beeodiversity.com
Cyrille Janssens
Tel: +32 (0)470.32.70.84
Cyrille.janssens@beeodiversity.com

37. Julien De Visscher
Fondateur
& Gérant
Anna Balez
Fondatrice
& Gérante
Michaël Van Cutsem
Co-fondateur
& Gérant

38. Et donc l’économie
de la fonctionnalité?

45. Eclair
age
Confo
rt
visuel
Fournisseurs
dematériels
Installati
on
Simulatio
n
Installati
on
Concepti
on
Architec
te
Electrici
en Garantie
de lux
Vente de
matériels
et installation
Bto
B
Bto
B
Electrici
en
Matériel
Main
d’œuvre
Matériel
Fabricants
Clients
Main
d’œuvre
Marketing
Qualit
é
Collabora
tion
Quali
té

46. VOS VALEURS

47. FAIRE LA
DIFFERENCE

48. CLIENTS PARTENAIRES

49. Mutualisation
Eco-conception
Répondre à
un besoin
fonctionnel
Co-
construction
Enjeux locaux
et externalités

50. TEMPS

51. CONNAISSANCES

52. AVANTAGES

53. SALUBRITE

54. ECO-CONCEPTION.BE

55. COMING SOON…
ACCOMPAGNEMENT EN 2017

56. PITCH 5
Hamza Belakbir
Shayp

57. hayp
Control your resources

61. 32 L/h
1100 € / an

62. > 50 000 € / an

63. 1,5 L
?

64. 23 500600

65. 100€ - 700€
Fuites d’eau
4 L/h
115 €/an
25 L/h
730 €/an
16 L/h
465 €/an
63 L/h
1.830 €/an

66. CVA
CVD
TVA
Coût de l’eau
=

67. 15 %
Facture d’énergie et eau chaude

68. Shayp it!

69. Système

70. !
Service

71. Wifi Cablag
e
Pro Cher Difficile

72. 179 €B2C
IoT 5-10ans DIY Eco Facile

73. 3 mins, en Europe..
6 500 000 L
146 000 €

74. Shayp.it

75. C’est le moment de voter !
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Code : 241

76. PANEL 4
Financement
de la transition

77. Eléonore Dubois
Directrice Dpt.
Dvlp. économique
Alain Boribon
& Thibaud Martens
Fondateurs
Pierre Gillet
Conseiller

78. Changer de perspective

79. L’importance de l’équipe

80. Maîtriser votre activité
et le potentiel du modèle

81. Eclairage
Confort
visuel
Fournisseursde
matériels
Installation
Simulation
Installation
Conception
Architecte
Electricien
Garantie de lux
Vente de matériels
et installation
BtoB
BtoB
Electricien
Matériel
Main d’œuvre
Matériel
Fabricants
Clients
Main d’œuvre
Marketing
Qualité
Collaboratio
n
Qualité

82. Suivi de la trésorerie

83. Partager les risques

84. Fonds propres
Précommandes pour
assurer la viabilité
Etablir des partenariats
Tenir compte des
externalités
Financements alternatifs

85. Bourse Economie Circulaire
Plan Régional d’Economie Circulaire 2016

86. Village Finance
Urban
II
• 2005
FEDER
• 2007-
2013
• CdP / ED
IBGE
•2016-2017
•Economie
Circulaire
« Village Finance est un fonds de développement
économique local structuré sous forme d’asbl actif
à Bxl depuis 2005. Depuis sa création en 2005,
Village finance vise à favoriser un développement
économique urbain durable et équitable à travers
l’octroi de bourses aux TPE ».

87. Plan Régional d’Economie Circulaire
 Constat:
 la RBC repose sur une économie linéaire dépendante de l’extérieur au
niveau des flux entrants (matières, biens, ressources énergétiques et
eau).
 Enjeu de réduction de la dépendance en diminuant le prélèvement des
ressources.
 Tissu industriel en déclin
« Bruxelles est importatrice de ressources et exportatrices de déchets » (Prec)
 Mesures:
 111 mesures réparties en 4 parties stratégiques: mesures transversales,
sectorielles, territoriales et gouvernance.
 Budget de 12 839 500 €

88. Economie linéaire
Extraction production Distribution Consommation déchets

89. Bourse Economie Circulaire
 Objectifs
 Créer des emplois durables en
RBC
 Créer des business verts
 Créer des entreprises
d’économie sociale
 Participer à l’amélioration du
métabolisme urbain
 Générer un effet facilitateur
d’accès aux capitaux pour les
starters
 Moyens d’action
 Octroi d’une vingtaine de
bourses d’un montant de 5000
euros
 Mobilisation d’experts
sectoriels

90. Conditions d’octroi
1. Créer ou développer un projet innovant en matière d’économie circulaire
2. Etre structuré sous forme d’entreprise (asbl exclues)
3. Etre situé en RBC
4. Obtenir un crédit complémentaire de minimum 10 000 euros
5. Entrer dans un plan d’accompagnement
6. Etre en possession de l’accès à la gestion
7. Présenter son projet devant un jury d’experts

91. info@villagefinance.be
www.villagefinance.be
02 543 44 05
Rue Fernand Bernier 15, 1060 Bxl

92. PITCH 6
Candice Enderlé
Alma Sana

94. C’est le moment de voter !
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Code : 241

95. MOT DE CLÔTURE
Arnaud Deplae
Secrétaire Général

96. KEYNOTE
Eric De Keuleneer

97. MERCI A TOUS !
Notes de services
eco-conception@ucm.be

98. Réseau Wifi : BEL-EVENT / Password : Bel161122