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Recrutement et médias sociaux
Quelques exemples pratiques


Etienne Besson
Coppet, 8 novembre 2012




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Généraliste RH le jour et...




                     2
...passionné des médias sociaux
le reste du temps!




                  3
Les Réseaux Sociaux
 c’est quoi?
 c’est nécessaire?
 c’est utile?



                4
 c’est quoi?

Des outils de communication
            en ligne
qui facilitent et encouragent
        les échanges.


                5
 c’est nécessaire?

Pas pour l’instant.
     Mais...




           6
 c’est utile?


Ca dépend des objectifs...




                 7
3 Types De Communication

Engage   Interaction
                                          Marque

                           Recrutement   Employeur
Share    Publication
                           «classique»

                            Sourcing
 Grab    Recherche
                             Direct



                       8
 Grab / Recherche

Sourcing Direct:
   CVthèques / ATS
   Moteurs de recherches (boolean)
   Réseaux sociaux
   Forums, MeetUp, Amazon



                     9
 Grab / Recherche


Sourcing sur Twitter:
• Spécialistes IT (pas en recherche)
• « geek words »
• discussions techniques
 27 recrutements en 12 mois
  (1 personne avait un profile LinkedIn)

                     10
 Grab / Recherche


Sourcing sur Amazon:
• Livres spécialisés
• Qui a écrit un commentaire?
• Identifier et contacter la
  personne                       Susanne Hagen
                                Philips Allemagne


                   11
 Grab / Recherche


Sourcing en Suisse:
• Internet y.c. LinkedIn / Xing
• Spécialistes IT: 34% des CDI
  recrutés par sourcing direct    Gianni Raffi
• Economies de CHF 500’000.-       Helsana




                     12
 Share / Publication

Recrutement               Réseaux
classique                 sociaux

• « broadcasting »        • conversation
• court terme             • long terme
• sérieux                 • détendu


                     13
 Engage / Interactions

      La Marque Employeur
                e(s)t
     le futur du recrutement?
 Hypothèse 1: pénurie de talents
 Hypothèse 2: les Gen Y gagnent


                   14
 Le futur du recrutement
1) La pénurie de talents existe

 conséquence:
Le processus de recrutement
• va commencer plus tôt et va durer
  plus longtemps
• sera plus facile pour (certains)
  candidats

                    15
 Le futur du recrutement

2) Les « vieux » devront s’adapter
aux Gen Y.
 conséquence:
Nous devrons fournir des
informations différentes
(« authentiques ») aux candidats.


                    16
 Le futur du recrutement

Informations pour les Gen Y
• travail passionnant
• développement professionnel et
  personnel
• culture d’entreprise
• qui sont mes collègues?


                   17
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Faciliter le contact




                   18
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Baloise Blog




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KPMG




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Bullhorn Reach




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23
 Faciliter le contact




24
 Faciliter le contact




25
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26
 Le long terme
Contacts sans recruter
(tout de suite...)




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CERN: Weekly Recruiters Chat




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                30
 Postuler facilement

Postuler de manière simple:




                 31
 Postuler facilement




32
 Postuler facilement




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Sungard




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Les collaborateurs ont la parole:




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 Informations authentiques




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 Informations authentiques




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 Informations authentiques




    42
 Informations authentiques




    43
 Informations authentiques




    44
Use what
     works best!




45
Merci!

                ...à bientôt en ligne?

Etienne Besson
@HappyEmployee
www.etiennebesson.com
about.me/etiennebesson


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